❶ 怎樣做營銷(宣傳)推廣活動
看活動內容,針對人群吧
如果推廣活動,首先活動支持,比如:獎品專,積分等等的這些屬需要了解
推廣過程中,考慮好是線上推廣還是線下布局
線上的話較為麻煩一些,確定活動參與人群是那類人,人群標簽是什麼,活躍渠道在哪裡
選擇廣告投放,放在合適的渠道,做好ab版本測試,回收活動數據
最後活動結束要做好復盤。
❷ 市場營銷推廣策劃對企業有什麼作用
1、加速企業速經營觀念的轉變,企業經營觀念正在經歷一個由生產觀念、產品觀念和銷售觀念向全面營銷觀念的重大轉變。
2、提高企業經營決策水平,避免經營活動的盲目性,減少經營失誤,現在不少企業在產品開發、生產、銷售方面投資不可謂不多,但效果不佳甚至損失慘重,其中一個極為重要的方面就是缺乏企業營銷策劃這一環節。
3、加強企業經營管理與市場開拓的針對性,在市場經濟條件下,沒有一個企業能夠長期處於順境中,只要競爭存在,企業就不可能不考慮競爭對策,企業堅持實行企業營銷策劃,就會使營銷戰略、策略、具體競爭措施具有很強的針對性。
4、促使企業積極創新,增強企業競爭活力,一個企業如果根本不重視企業營銷策劃,只是在老的經營思路與理念框框內打圈圈,勢必會默守陳規,固步自封,或碰到新的問題一籌莫展,無計可施。
(2)收費站所開展營銷宣傳活動方案擴展閱讀:
企業營銷策劃注意事項:
1、服務一流的企業營銷策劃公司提醒,需關注營銷投入以及反向口碑兩個問題,即項目的可實施性問題。
2、注意方案的時效性,通常企業營銷策劃方案分為長線型營銷以及時效型宣傳,其中實效型宣傳比例更大,在確定企業營銷策劃方案時,要注意方案,實效性和對應性的問題。
3、長遠型企業營銷策劃需要注意穩定性的問題,因為營銷作為市場性宣傳戰略,會起到直接性的宣傳效果,但需要與市場匹配。
參考資料來源:網路-市場策劃
參考資料來源:網路-營銷與策劃
參考資料來源:網路-市場營銷計劃
參考資料來源:網路-營銷推廣
❸ 加油站如何做好站內外新政策的營銷宣傳
1.提高站里加油復員的服務質量和態制度,做到13部曲,讓外人看到我們是正規企業
2.大力宣傳中石油,數量足,品質優,服務態度好,多和加油員灌輸這種思想,讓其向來加油的顧客宣傳,還有要派發傳單,加大宣傳
3.保證來站加油的老客戶不流失,站長帶頭出去加油,向客戶宣傳更有說服力。 使其來客戶能對外宣傳
4.向公司申請對來站加油的客戶優惠5分錢-1角,如果想快速提高知名度就優惠2-3角,你這優惠大,顧客必然會來,但可能性不大,因為公司得顧全大局
5.外面的留言不要理會,這只是一時的說法,時間久了客戶自然會明白的,沒人會一直提起這個問題,主要 是自己人堅守信念 6.想提高銷量還要跑客戶啊,客車,磚廠,沙場(對你那地理位置不是很了解) 大企業,走直銷量大
7.答應過顧客的事一定要做到
❹ 如何做好企業宣傳活動
企業都有一個宣傳的問題,即讓人家知道你。大個業資金雄厚,可以大把花錢做廣告;小企業底子薄,尤其在創業之初,自然沒這個能力。但也不能靜默沉寂。所謂干什麼吆喝什麼。磨剪子的也得喊出聲來;賣冰葫蘆也得擺出攤來。不然,人家怎麼找你做生意? 小公司如何做宣傳 小公司小投入宣傳自己有什麼方法? 如果你租用的寫字樓地段不好也不出名,或者乾脆就是住宅樓改成的辦公室,想開展企業宣傳勢必因難重重。此時你必須量力而行,花小錢在報紙上登幾天豆腐塊廣告是可以的,但你絕不能指望它有多在作用。創業之初,你必須同發動你的業務員連同你自己走出去。 你要准備好名片,帶上你所經營的產品樣本,分區域,分行業,把一切有可能成為你客戶的單位盡量跑到,你一定要大方整潔、禮貌坦然、口齒清楚(千萬不要紅著臉低三下四)地向人家介紹你公司和你的產品。記住交換名片,並把交換來的名片存放好。隨著名片的散發和積累,你的客戶群就形成了。當然跑客戶也要講技巧。為了減少唐突,也為了減少進門的麻煩,你最好事先電話聯系一下。如果能通過熟人介紹最好、哪怕這個人是那家企業的鍋爐工呢,他完全有可能認識對口部門的負責人。 要想被人知道你最好先知道別人。作為經營者,你必須購買當年電話薄和企業名錄,閱讀報紙時要留心廣告抄下你認為有用的地址、電話、傳真和網址。當你在街行走時也一樣,你要用經營者的犀利目光搜索一切有用的東西,你要注意路牌子廣告、看人家撐的廣告散穿的廣告背心上那些有用的內容。你還要去參觀各種各樣的展覽會,裝作對對方產品十分感興趣的樣子去索要名片和印刷資料,篩選出對自己有用的信息,然後根據資料逐個發傳真、發電子郵件、打電話、去人…… 其實你發出的均是你早就准備好的、格式完全相同的內容、即介紹你的公司和你所經營的產品。而且綞天絕不多發,十份足矣。如此算來只此一項你一年便有二百多個潛在客戶,即使只有10%的成功率,年復一年,加上回頭客,也是不得了的。 為了讓大家知道你還很多方法。你可以在辦公室窗外張掛條幅,可以在樓外做指示招牌,可以設立燈箱,贈送極其廉價但有你廣告的小贈品。如果有輛運貨小卡車就更不能放過,貼上你的廣告語就行。 當你用盡渾身解數,使用了以上種種甚至更多辦法之後,相信你辦公室里的電話一定會常常愉快地響起。為了防止忙於業務而無人接聽,錄音電話便必不可不。如此,你就滴水不漏了。 再接下來,你要做的已經不是怕別人不知道你了,你得在產品和服務質量上下功夫。所謂人怕出名豬怕壯,那時候你名聲遠揚,挑你毛病的人就多了。 廣告活動對於塑造企業形象、提升產品知名度的作用,眾所周知。「廣告不是萬能,但少了卻不行。」因此,央視每年的廣告招標總是那麼熱鬧。但是那也只是大企業的專利,我們大多的中小企業只能眼睜睜看著人家一擲千金,暗自佩服人家的魄力,感嘆自己的無力。我們都知道,企業在央視投放一千萬以下的廣告費,幾乎是沒有什麼效果的。然而幾千萬的廣告費又不是每個企業都能承受得起的。所以許多中小企業只能選擇更適合自己自身時間情況的廣告方式。其實,大企業的廣告是用錢砸出來的,小企業的廣告才更能體現其價值。如果不信,你可以找個外行人隨便去拍個廣告,花個三千萬在央視投放,然後在配合地方媒體轟炸和促銷,其效果不會比那些大製作的廣告差。 中小企業的廣告要做,而且還要慎重地做。除了大眾媒體廣告,另外還有一種廣告形式也不可輕視。那就是多媒體廣告,企業通過策劃製作的多媒體來進行廣告宣傳。企業宣傳片不僅僅是拍攝製作一套光碟那麼簡單。企業製作宣傳片的最終目的是傳播企業形象,銷售產品。它要求的不僅僅是畫面的精美、內容的生動,更要求能夠統一企業形象和產品特點。這種多媒體宣傳片特點是投入小,受眾針對性強、播放地點靈活等。 企業宣傳片從內容上分主要有兩種,一種是企業形象片,另一種是產品直銷片。企業宣傳片主要是整合企業資源,統一企業形象,傳遞企業信息。它可以促進受眾對企業的了解,增強信任感,從而帶來商機。而產品直銷片主要是通過現場實錄配合三維動畫,直觀生動地展示產品生產過程、突出產品的功能特點和使用方法。從而讓消費者或者經銷商能夠比較深入地了解產品,營造良好的銷售環境。企業宣傳片的直接用途主要有:促銷現場、項目洽談、會展活動、競標、招商、產品發布會、統一渠道中產品形象及宣傳模式,等。 企業做宣傳片首先要明確目的。為什麼要做宣傳片。企業製作宣傳片是為了提升企業形象還是介紹產品?如果是為了提升企業形象那當然是做企業形象片。很多中小企業自身的形象並不是很突出,在企業內部對自身沒有一個統一的認識,在渠道和消費者中也沒有形成影響和共識。這對企業的發展是十分不利的。那麼企業就需要將自身的資源進行整合,提煉出一個統一的企業形象。如果企業要做的是產品直銷片,和企業形象一樣,產品的特點和功能定位也很重要。產品有產品的形象,產品的功能定位應該能夠體現出由產品所展示的品質、品味和品形到品牌的過渡。宣傳片可以幫助企業實現企業——代理商——經銷商——零售商——消費者對企業形象和產品的共識。 明確了目的還要明確用途,是用來促銷、參加會展還是招商、產品發布,這對宣傳片的要求都是不同的。產品發布會,招商與會議等專題片,要重點介紹的是企業實力,傳播新產品信息。面對的受眾是第一次接觸該產品,所以需要內容詳盡,賣點突出。如果企業是在現有渠道中統一形象,那麼目標受眾明確,對企業和產品有一點的認知和了解,這樣的宣傳片需要強調的是精練。總之,企業在決定做宣傳片之前要仔細分析企業自身的狀況,明確目標和用途。不能為了做宣傳片而做宣傳片。 現在,有很多的多媒體製作單位可以為企業製作多媒體廣告、宣傳片。很多的小企業喜歡選擇這樣的公司來做宣傳片,因為成本比較低。從技術上來說,這些公司是沒問題的。然而企業宣傳片畢竟不只是技術上的一個拍攝和光碟製作。它是企業的一種廣告方式。是廣告就需要精心的調研分析,合理的策劃和創意。而大多的多媒體製作公司都還不具備這樣的實力。因此,企業在選擇做宣傳片的時候要慎重考慮應該選擇什麼樣的製作單位。其實,最好是選擇一個具備很強營銷策劃能力的公司,即使他們沒有多媒體製作業務,他們也可以給企業做合理的分析和策劃,告訴企業該怎麼做。實際上,有一些營銷策劃公司也做影視廣告,用這樣的公司來做企業宣傳片,才可能更好的將宣傳片的營銷作用更好地發揮。 另外,企業對於不同的區域市場所使用的宣傳片也應該有所不同。成熟的市場和新市場應該區別對待,在成熟的市場各級客戶對企業和產品都有了一定的認知,針對他們所做的宣傳片是要將他們現有的認知系統化,統一化。而對新市場來說,主要是將企業形象和產品功能特點等傳達出去,先獲得認可和接受。 所以,企業製作宣傳片,不能只有一套方案,一張光碟打天下是不行的。當然也不是說宣傳片越多越好。企業可以針對不同目的和用途做幾套方案,所謂「形散而神不散」,在每個宣傳片里要貫穿同一根筋,那就是企業的神。從理念到行為到視覺,這一套是不能隨便更改的。 企業宣傳片不宜做的太長,不能因為成本低,就把所有的信息塞入一張光碟。這和廣告一個道理。,再說了如果讓客戶想看一部電影似的來欣賞的宣傳片也不大可能。但是宣傳片畢竟不同於影視廣告,所以也不宜太短,太短了想說的東西沒有說明白,目的自然也就達不到了。企業宣傳片的長度應根據具體情況來定,一般在10-20分鍾為宜。 企業宣傳片做為營銷的輔助手段,不能單一存在。如果僅僅依靠一套宣傳片進行企業形象,產品宣傳那肯定是不行的。這地球人都知道。 總之,企業宣傳片較之傳統文本式宣傳有直觀、生動,可將影視動態、配音解說和三維動畫融於一體,從而更豐富詳實的展示企業的形象、產品信息和價值服務。而相對於影視廣告來說,企業宣傳片成本較低,受眾明確,展示的場合和時間隨意性也比較強。企業宣傳片看似簡單,但對很多中小企業來說,用好了,同樣可以對營銷產生積極的影響。
❺ 結合當地特色,收費站營銷怎麼寫
隨著社會的發展,司乘人員對高速公路收費站服務需求越來越高,高速公路收費站管理必須與時俱進,轉變觀念,勇於創新,不斷提高管理水平。
一是重視人本管理。面對日益規范和嚴格的考核,需要對員工的工作標准提出更高的要求。管理者的作用就在於給予一種推力,這種推力既要體現嚴,還要關乎情。在日常稽查中,做到抓苗頭,抓細節,抓培訓,抓教育,帶普遍,督促員工規范行為的養成。對於個別有差異的員工,則採取個別提醒、個別交流的形式,進一步做好疏導和強化,使管理工作走上制度約束與情感教育並重的軌道。
二是抓好績效考核。根據上級考核標准,制定自己的績效考核辦法,扎實認真的組織實施。首先,合理劃分職責項和義務項,稽核過程中做到一碗水端平,不厚此薄彼,維護績效考核的公平、公正,真正讓員工心服口服。其次,重視績效考核結果的使用,在對員工評價和評先選優中以量化數據說話,讓績效考核結果起到應有的作用。
三是推行民主管理。隨著收費管理工作的日益科學化、精細化和規范化,收費站工作面臨巨大壓力和挑戰。對收費班長和業務骨幹,要根據其自身能力特長合理分工,讓其參與民主管理,工作范圍涵蓋了黨團、工會、文明創建、法律、安全、收費業務、機電設備、環境衛生等站務管理的各個方面,使他們在管理中換位體驗,在管理中增長才幹,培養鍛煉人才,增進干群關系,提高工作效率和質量。
四是全面開展收費站標准化建設。根據標准化體系的建設要求,從文書檔案標准化、流程式控制制標准化、微笑服務標准化、資源保障標准化、環境監管標准化和安全暢通標准化六個方面入手,分工負責,全面推進標准化建設的探索和實施,為標准化建設奠定良好的基礎。
五是加強收費站文化建設。在原有收費站文化建設的基礎上,結合當地特點和收費站的實際,本著打造具有收費站特色的企業文化的目標,積累素材,反復提煉,並聘請高速公路企業文化設計專家參與,對企業文化建設進行設計規劃,經過員工討論、專家論證後予以實施。
六是創造良好的外部環境。首先,要加強與地方政府的聯系。
對於地方的一些重大迎送賓客活動積極搞好配合,及時溝通,做好環境衛生清理,做好禮儀迎賓,確保安全暢通。其次,加強與高速交警和周圍村莊、單位的聯系,協調解決一些影響收費站發展的問題。
七是規范對收費站用工的合同管理。針對收費站一些衛生清掃、菜園種植用工以及租賃合同用工的安全問題,在上級的統一部署下,咨詢有關專家,對一些合同的規范性和風險規避問題進行了探討和研究,並不斷進行了修定完善。
❻ 物流企業要如何進行市場營銷活動
物流企業只有不斷創新營銷理念和優化營銷活動,以客戶為核心,以物流資源鏈為服務手段,以市場佔有率和建立客戶忠誠度為導向,開展針對性的營銷策略,注重客戶的保有與開發,實現客戶的系列化、個性化物流服務,注重客戶關系的維護,提高物流服務質量,根據客戶的行為來預測客戶的物流需求,並為其設計物流服務,建立長期的、雙贏的客戶關系,良好的營銷策略,方能使物流企業獲得長期的、穩定的客戶,增強物流企業的市場競爭力。 物流與營銷的關系
物流代表了一個企業巨大的戰略潛力,它是企業獲得持續競爭優勢的一個關鍵因素。日本慶應義大學的充輝氏在「戰略性營銷理論」中的觀點認為:營銷達到調整需求功能手段的完成,所依靠的另一個極其重要的因素是物流。物流所涉及的活動中很多都與營銷策略有關,這些活動構成了營銷和物流兩個系統的相互聯系,物流企業只有首先了解客戶企業的物流活動與營銷活動的關系,才能在接攬客戶外包的物流業務時,明確客戶需求,切實為客戶提供相應得物流服務以支持客戶的營銷活動,也就是說物流企業為客戶所提供的物流服務最終還是以滿足客戶營銷活動為目標的。
1、產品營銷策略與物流活動相互交織
從產品策略的角度看,客戶企業的物流活動中的采購、推銷、顧客服務與之關系最為密切。產品的生命周期一般要經過導入期、成長期、成熟期和衰退期。進入成熟期後,從表面來看,產品的規模不斷擴大,是銷售的旺季,但實際上,產品生產者和銷售者的利潤都逐步下降。從營銷的角度看,這時龐大的銷售額同時意味著市場對該產品的需求已達到飽和,如果只生產該產品,生產者將開始逐步退出市場。此時,企業必須立即向市場推出新的產品,或加寬、加深原有產品的系列,以抵消該種產品銷量下降而引起的利潤減少,成功的企業莫不如此。物流系統的銷售人員對成熟期的到來最為敏感,能及時將這一信息反饋給營銷策劃部門。在策劃開發研製新產品時,由於銷售人員經常與顧客接觸,最了解顧客的需求是什麼,對開發何種新產品、系列產品應達到怎樣的廣度及深度才最有市場潛力、新產品應具備什麼功能等問題,銷售人員能為開發人員提供最有價值的信息。
2、客戶營銷價格策略與促銷活動對物流的影響
價格策略對物流及其所提供的服務也具有影響作用。價格策略的正確與否將影響物流活動的廣度和深度及其順暢性。價格策略中對顧客的數量折扣將影響顧客的訂貨規模。適宜的折扣優惠,將吸引顧客加大訂貨量,倉庫的作業將趨向於處理大宗貨物,搬運和運輸作業都將變得簡單而高效,在實行配送制時尤為突出。因此,只有從營銷和物流兩個角度綜合考慮,才能制訂出一個能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價策略。
促銷活動也影響物流活動。對廣告、公共宣傳等促銷活動大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支持。但是,如果物流系統不能及時把產品供應到顧客手中,銷售量將得不到如期的擴大。所以,需要在物流部門與營銷部門之間建立便於信息快速傳遞的信息系統,不斷溝通並協調促銷活動的規模與庫存、運輸、顧客服務等物流環節。
3、物流是營銷的大動脈
物流作為營銷的大動脈,在實施中,所有物流活動都與客戶企業的營銷目標、方案、市場活動、廣告宣傳、分銷零售、售後服務等息息相關。所以,客戶企業的物流戰略計劃定位應處於整個物流系統最上端,它規定了客戶企業的物流服務定位。而營銷系統處於中間層。這個層次具體體現了客戶企業物流能力與運作的表現,與顧客有著直觀互動和接觸。這一階段中,物流與營銷的關系表現得最為顯著和全面,營銷強調在適當的地點和適當的時間,以適當的價格將適當的商品或服務提供給目標市場,滿足顧客的需要。營銷能否取得滿意的效果,能否吸引和滿足顧客,在很大程度上受客戶企業物流管理能力和決策的制約。物流能力直接影響著企業的銷售業績。客戶企業的顧客化增值服務,則是與營銷密切聯系的個性化服務,它具有差異性和不確定性,因而對客戶企業的物流服務要求更高。
物流過程中向顧客提供的服務水平是影響顧客購買和連續購買客戶企業產品的關鍵因素。為顧客服務的水平越高,預期的銷售量水平也就越高。服務水平的提高,同時意味著產生的費用上升。客戶企業應在較低的費用與顧客滿意的服務之間進行抉擇。物流是響應市場需求,改善營銷績效的極富潛力的工具。客戶企業要求物流企業通過改善物流管理,提高服務質量,降低價格,吸引新的顧客,提高企業競爭力和營銷效果。相反,如果不能及時將產品送達顧客手中,就必然失去顧客,喪失市場份額。物流管理是企業營銷管理的重要組成部分。
4、物流成本占營銷成本很大比重
一般認為,營銷物流總成本的主要構成部分是運輸(46%)、倉儲(26%)、存貨管理(10%)、接收和運送(6%)、包裝(5%)、管理(4%)以及訂單處理(3%)。物流成本往往在生產企業佔到全部營銷總成本的13.6%以上,所以物流成本與營銷成本息息相關,日益受到管理人員的重視。一些經濟學家認為,物流具有節約成本費用的潛力,並將物流管理形容為「成本經濟的最後防線」和「經濟領域的黑暗大陸」。如果物流決策不協調,則將導致過高的營銷成本代價。
物流企業的營銷組合內容
物流企業是一種服務企業,它向客戶提供的主要是服務,因此,在設計營銷組合時應當要遵循以下策略來開展物流活動。
1.產品策略
產品策略是指與物流企業提供的服務或產品有關的決策。它包括了若乾子因素:產品或服務的設計、包裝、品牌、組合等。而物流企業應該站在客戶的角度去考慮提供什麼樣的服務,物流服務主要是藉助運輸工具和信息技術幫助客戶實現貨物在空間上的位移、不同種類、品種性、包裝的產品以及產品生命周期的不同階段,都需要給予不同的物流服務。
2.價格策略
價格策略是指企業如何根據客戶的需求與成本提供一種合適的價格來吸引客戶。它包括了基本價格、價格的折扣與折讓、付款方式等。價格優勢對企業分享市場和增加利潤至關重要。為此,降低生產成本是一方面,還需合理控制物流費用支出,因為物流費用在成本中佔有較大比重。物流企業應該根據客戶的需求,合理地對運輸工具、路線、運距、費率等進行系統優化,並根據企業針對的目標市場和客戶群體,結合客戶期望值和競爭者提供的服務水平,制定適當的服務標准和價格水平。
3.分銷渠道策略
分銷渠道策略是指物流企業如何選擇服務或產品從供應商順利轉移到客戶的最佳途徑。物流服務一般採用直銷的方式最多,許多時候也會採用中介機構,常見的有代理、代銷、經紀等形式。
4.促銷策略
促銷策略是指物流企業利用各種媒體向客戶傳遞對自己有利的信息,以引起客戶的興趣,提高企業知名度的各種措施。它包括了廣告、人員推銷、營業推廣、公關等各種營銷溝通方式。