A. 從哪幾方面分析案例的社會化營銷模式社會化營銷模式怎麼構建
現在就社會化媒體，微博和SNS、論壇相比較，究竟哪個營銷效果好？個人認為，專微博性價比最高，微博屬目前傳播的速度和傳播的效率都比其他的形式高得多，在微博上了解一個新聞更新速度比其他媒體快得多，企業是做新聞傳播還是品牌營銷都是和這個有關，而其成本也是最低的。
對與廣告主來說，他們會不會認為通過微博營銷效果並沒有單純投放在SNS、論壇效果那麼明朗？個人表示，如果廣告主覺得營銷效果不明朗那一定是沒有監測機制。我們就有一定的監測機制，每發出一條微博都應該監測這條微博的轉發、評論，誰轉發、轉發人有多少粉絲，二次轉發、三次轉發這些數據，包括微博的URL有多少點擊，這些數據都可以評估的，歷史數據一積累的話，很明顯可以比較出來哪個平台更好，甚至比較的出來哪個達人轉發的效果。
B. 如何建立一個更好的營銷模式
譚小芳老師表示由於中國市場經濟的不成熟，中國區域差異大、市場競爭不平衡，未來三五年內，對於仍處於生存階段的廣大中小企業來說，精簡有效的組合手段仍是企業重點品牌建設手段。 一個良好的品牌，意味著他應該有更多的知名度、更多的銷售支撐、更好的消費認可度和美譽度、更高的溢價能力；要建立這樣的品牌，需要多方組合： 第一，要建立適宜的產品品質體系，而不是漫無目標地要求高品質。從做產品的角度來說，產品品質當然是越高越好，但從營銷的角度來說，這並不一定，而關鍵是要做到適合。在這個高度同質化的年代，高品質就意味著高成本，高成本意味著高定價，高定價意味著高消費，高消費意味著消費者的品牌意識更強，那麼，你的品牌影響力足夠影響到他們了嗎？ 第二，一定要有創新的、相對新穎的產品支持。創新有二個方面，一是革命性的創新，另一個小改小革也是創新。通過對各知名品牌的研究我們發現，一個知名企業在他建立之初，總是有一二個革命性的創新產品一炮打響，而在其步入中青年後，往往通過小改小革進行創新。在這一階段，品牌就是某種創新的代名詞。如微軟公司就是最典型的案例，通過一個WINDOS這樣的操作軟體，在短短三年內迅速建立令世界側目的帝國，但現在微軟，已經很難通過革命性的創新來改變世界了，而是通過對軟體系統每年的為斷完善和小改小革引導潮流 第三，一定首先要解決基本的銷售量支持，特別是在建立初期，一定是要得到大多數擁躉的支持，這些擁躉可能是重點員工、也可能是重點客戶，他們的積極參與全力支持，才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何獲得他們的支持呢，關鍵一點是要給予他們相對穩定的利益保障。朝三暮四的作法絕對是影響品牌的健康發展的。這和古代皇帝創業是一樣的道理。 第四，必須要制定產品合適的價格定位。我不相信一個在同行中定位於低端的產品品牌，能夠快速走向良好的品牌之例，我也有疑慮於一個一開始就是高價的產品能快速建立品牌。挑一個不是有太多資源的中小企業來說，如果沒有獨特的其它能力，定位於中等價位似是一個相宜選擇
C. 什麼是現有的營銷模式
網路營銷的7種模式
一、網站構建
對於營銷而言，構建網站是網路營銷永遠必不可缺的，網站不僅是公司信息、公司產品、公司服務的媒體載體，還是大眾了解一個企業的窗口，它就像人的眼睛，通過它可以直接和一個公司的靈魂溝通。
值的一提的是，我接觸過不少老總，他們在網站建設上花了大錢，最後卻一點也沒有得到回報，於是大呼網路營銷騙子乎。其實向他們這樣的營銷人在營銷界大有人在，他們正在驗證劉東明先生的「網站孤堡效應」，他們確實花了很大的精力去建設他們的網站，但是網站建好好就束之高閣了，當菩薩供著，以為只要有了這尊菩薩，金子就大把大把的流進來。這就要求關於網站構建的一些老套思維也需要改觀：龐大的FLASH形象首頁、大篇幅企業新聞報道、領導人風采展示、產品介紹語焉不詳等現象，並不能真正起到互動營銷的效果。在網站開發前就要先對網站進行定位，只有使網站符合網站瀏覽者的要求，才能做出合適的網站。另外在網站建設好後需要定期的發布信息，根系網站內容，只有貫徹互動性才能真的發揮到網站的功用。
二、搜索引擎優化
搜索引擎優化是在網站構建開始時就需要的，從網站的結構、網站的版塊、網站的屬性都需要貫穿這搜索引擎優化的精神。
當網站建設上線後，搜索引擎可以份為兩個部分來做，一方面，由市場上專門提供搜搜引擎優化服務的外包公司來做；另一方面，有公司的網站維護人員，定期的對網站維護發布新信息，提高網站在搜索引擎上的自然搜索排名。
由於影響網站在搜索上排名的指數有數千種，而且搜索引擎運營商會定期對其指數進行更新和升級，再加上中國研究搜索引擎的技術起步較晚，技術不健全，這都使的目前中國市場上的搜索引擎優化服務不能夠完全滿足企業的要求。有很多公司由於選擇服務商不當，不僅排名沒有上去，還造成搜索引擎對網站域名進行了屏蔽封鎖。因此在選擇使用搜索引擎優化的時候要慎重。
三、搜索引擎營銷
搜索引擎營銷已經成為網路營銷過程中必不可少的一環，被稱為在80/20原則下起著重要作用的20。
龐大的信息搜索量和快速的信息傳播速度，使搜索引擎營銷成為網路營銷的一個重要資源。
由於搜索引擎的企業推廣方式還不夠完善，推廣服務還不夠成熟，使得企業在推廣時不能夠選擇合適的關鍵詞，使得花費了大量的資金和精力後，並沒有取得太好的效果。在搜索引擎推廣的過程中要堅持一個焦點和一個理念，一個焦點是指在搜索引擎推廣的時候要把所有形式的廣告有個焦點，如，匯豐銀行在推出了其理財大師的業務後，在搜索引擎上堅持以「一份投資三倍回報」中的「三倍」；一個理念就是指在做搜索引擎營銷的時候要堅持「線上營銷和線下營銷相結合」的理念
四、網路社區營銷
在2008年8月由CNNIC發布的報告中，提到2008年中國有2.53億網民，隨著網民的快速增長和網民知識水平的普遍提高，網路社區爆發出無可抵擋的強大的營銷力量，成為網路營銷中的一個重要資源集聚地。網路社區的營銷效果是顯而易見的，如，王老吉同過一個帖子，使得王老吉涼茶走進了中國數十億中國人的心窩里。伴著WEB2.0的推廣「網路個人殺手」時代已經來臨了，這里有個經典的案例，隨著網路營銷的熱潮席捲全球時候，沃爾瑪也進行了各種各樣的網路營銷活動，沃爾瑪創造出了頗具創意的帖子，帖子出來後得到了很多人的追捧，但是不久由一個網友爆料，發現原來其帖子是虛假偽造的，沃爾瑪的形象在大眾中的形象大跌，至今沃爾瑪還沒有完全擺脫網路陰影。
因此在做網路社區營銷的時候要注意的是如何做到自然、無跡、富有創意。
五、網路視頻營銷
在網路營銷的歷史中，從靜態的文字和圖片到動態的視頻是網路廣告的一個大進步。從此網路營銷又進入了一個新、一個更加需要創意、一個更有營銷力的新時代。那些以視頻為主要內容的網站
六、即時通訊營銷
據調查在2.53億的中國網民中有90%使用過即時通訊工具，面對如此大的市場，營銷人早就行動開了，和這些即時通訊商合作也成了眾多品牌的焦點。
七、網路游戲植入廣告
在互聯網上存在著一批4000萬到5000萬不看電視，不讀報，不聽廣播的網民，他們只愛虛擬的網路游戲世界，天天徜徉在虛擬世界的仇殺愛情中。那怎樣才能俘獲他們的注意力呢？網路游戲植入廣告的出現，給廣大廣告主提供了一個良好的平台。從此網路游戲從一個只撈網民錢包的游戲終端，腰身一變成為了一個具有良好的信息傳播能力，有著請打感染力的營銷平台。如，雀巢咖啡在完美的《誅仙》中扮演的禮品發放大師活動，吸引著無數的「蛛絲」為之雀躍。
網路營銷的模式各種各樣，但是怎樣才能在網路營銷中脫穎而出，需要營銷人深入的去研究這些模式的內涵，需要偉大的創意，需要在乎一心的運用。
D. 如何建立價值鏈為核心的營銷模式
鋼鐵行業走到今天，鋼材產能遠遠大於當前的鋼材需求，這對鋼材價格的上行空間構成了壓制，加上鋼企為擺脫對鋼貿的依賴性，加大了鋼材直銷比例，其規模依舊擴大中，鋼材銷售走向鋼材終端，已成為鋼企的共識，對與鋼貿商來說，生存的空間變小，壓力日益擴大，為了保住原有的市場份額，鋼貿商採用各式各樣的營銷模式，以應對市場以及鋼企的壓力，但這種競爭遠沒結束，其白熱化的廝殺，將會越愈演愈烈，鋼貿商怎樣才能在這場廝殺中，殺開一條血路，在現代鋼材市場中，牢牢的站穩腳跟，是每個鋼貿商都在思索的問題，筆者認為，應建立以價值鏈為核心的營銷模式，以擺脫當前的競爭方式，理由是，一是鋼材以拼價格的時期早晚會成為過去，二是隨著鋼企鋼材物流規模的擴大，鋼貿商的生存空間會越來越小，三是雖然鋼企鋼材深加工不可能覆蓋全部鋼材終端，但留給鋼貿商的市場份額會越來越小，因此建立價值鏈為核心的營銷模式，應是不二的選擇，，筆者談幾點拙見，謹起拋磚引玉之舉一．價值鏈的概念 價值鏈是美國哈佛大學商學院教授 邁克爾·波特 於1985年提出的，通過價值鏈把上下游關聯的企業聯系在一起，並與企業之間建立價值共享模式，價值鏈中的每一個環節都可能擁有自己潛在的價值存在，而且任何一個單獨環節都可以同前面或後面的環節聯合以便創造更多價值，通過把產品進入市場各個環節分解成不同的步驟，可以形成不同價值鏈，而這些價值鏈實際上是用來描述同一個過程的。因此，為了獲得更高的生產效率，人們可以同時使用兩個或多個價值鏈。同時企業內部聯系也構成企業的價值鏈，企業內部各業務單元之間也存在著價值鏈聯結，價值鏈上的每一項價值活動都會對企業最終能夠實現多大的價值造成影響。 二．建立以服務為核心的價值鏈思維模式 傳統鋼貿企業以鋼材貿易為核心，建立了一整套營銷模式，但隨著鋼材產能過剩，鋼企營銷模式的改變，這套營銷模式將成為過去，服務將成為鋼貿商營銷的的主旋律，這種服務應是全方位的，它面對的是鋼鐵行業的產業鏈，從鐵礦到鋼材，再由鋼材到設備，從國內市場到國外市場，從物流到商流，從有形的商品到無形的市場分析，只要對客戶有價值，能給客戶帶來直接或間接效益，都是鋼貿商應提供的服務，服務將成為鋼貿商建立價值鏈的核心，因此服務思維模式的建立，將是鋼貿商能否在現代鋼材市場站住腳的根本三．從鋼材產業鏈扁平化開始 鋼貿企業歷來以鋼材銷售為主，隨著價值鏈營銷模式的建立，鋼貿商面對的應是整個鋼材產業鏈的每個環節，只要能為每個單一環節提供價值，就會與這個環節建立價值鏈模式，而這些價值鏈在相互連接，從而形成價值鏈的有序循環，例如，為鋼材壓延企業提供鋼坯，在回購其鋼材產品，將鋼材產品再提供給鋼材終端生產商，再回購其產品，銷往國內或國外，在每個環節中雖然都在銷售，但每個環節也都在回購產品，如果類似循環運營正常，鋼貿商是建立了以銷售回購為價值鏈的營銷模式四．鋼材終端零庫存給鋼貿商提供服務契機 未來，鋼材終端零庫存將成為發展趨勢，零庫存的實現，需要上游材料提供商的協作，才可能完成，雖然鋼企也能為企業提供此類服務，但基於目前鋼企的現狀，很難達到鋼材終端的要求，這對鋼貿商而言，應是開辟此類市場的有力時機五．開拓新型鋼材市場是為客戶服務 延伸鋼材產業鏈不僅僅是一個想法，它應成為現實，它應是鋼貿商全面直對鋼材產業鏈時，就應考慮的問題，例如：鋼材終端生產的設備，鋼貿商能否對其市場進行准開發或直接開發，應完成鋼貿商提供鋼材與換購產品的循環，提供新價值的的服務，將是鋼貿商與鋼材終端建立穩固關系的一種方式六．建立鋼材市場研發體系與客戶共享 當鋼貿商直面鋼材產業鏈時，其運營的領域已拓寬，這對鋼貿商而言，單一再依靠傳統營銷模式做市場，已不能滿足市場要求，必須建立完善的市場研發分析體系，對鋼材市場未來的變化，以及新型市場的開發准備，都必須有現對准確的預期，對鋼材終端用戶下游消費市場，也應有準確的預期，這樣才能做好提供價值服務，才有可能與鋼材終端建立長久的合作七．企業內部也應建立以價值鏈為核心的管理模式 當企業建立價值鏈為核心的營銷模式後，企業內部也應隨之建立相應的以價值鏈為核心的管理模式，才可能有效的保證市場營銷模式的實施，例如：但銷售部門需要開發新市場時，人力資源部門應以最快的速度，按照銷售部門需求，提供人材，研發部門對市場的預期研判，以及對新型市場的開發准備等，都應提供可行的預期方案，企業內部價值鏈的形成取決於企業內部管理水平的提升，這也是進入現代鋼材市場的最基礎要求
E. 營銷資料庫的構建方式
採用關系型還是非關系型。
先分析需求，淘寶是用的關系型的
F. 電子商務營銷模式的選擇與建立
電子商務模式通過描述企業與其客戶、供應商、合作夥伴之間的產品流、信息流、資金流以及各自的利益,
闡述他們之間的關系和作用。認為企業的電子商務模式都是由八種原子模式之一或幾個組合而成。
(
1)
直接面向客戶模式,
是指買方和賣方直接接觸,
如果買賣達成,
買方向賣方支付貨款,
賣方向買方交付商品,
而貨款的支付和商品的交付既可以通過電子的方式,
也可以通過傳統的手段來完成。
(
2)
全面服務提供商模式,
是指企業通過與客戶之間的單一聯系點為客戶提供某一領域的各項服務,
這種領域可以是為滿足客戶需求必須提供多種產品或者服務的任一主要的領域,
例如金融服務、零售以及健康保健領域。全面服務提供商從自己企業的內部和外部獲取各種產品或者服務資源,
通過客戶選擇的渠道將它們加以合並,
並且向客戶提供,
從而實現了價值增值。
(
3)
中介模式,
是指中介企業通過為買賣雙方提供信息,
將買賣雙方聚到一起,
在他們進行交易的基礎之上獲取收益。不論在現實世界中還是虛擬世界中,
買賣雙方都需要中介的支持,
原因就在於中介可以幫助他們降低尋找成本和交易成本。中介之所以得以繁榮的原因是他們在原先的價值鏈中創造了價值增值,
不僅降低了交易成本,而且還創造了市場。
(
4)
內容提供商模式,
是指企業為最終用戶生產產品、信息、服務,
但是自己不直接銷售給用戶,
而是通過第三方提供給用戶。
(
5)
基礎設施共享模式,
是指多個競爭對手通過共享IT
基礎設施,
將分散的信息進行集成,弱化彼此間的競爭,
對於其他的潛在競爭者可以構築堅固的進入壁壘,
有效的抵抗潛在的壟斷者。
(
6)
虛擬社區模式,
是指圍繞一個共同的興趣建立一個社區。
建立企業電子商務模式的步驟：
企業制定電子商務模式時應遵循以下步驟：
(
1)
根據企業的戰略目標,
制定企業的信息化戰略目標和電子商務戰略目標。這項應在制定電子商務模式之前完成。
(
2)
將企業電子商務戰略目標與原子模式理論中的六種原子模式的戰略目標對比分析,
尋找與企業電子商務戰略目標最一致的原子模式戰略目標,
從而確定該原子模式是可能的模式,
結果可能有多個原子模式。
(
3)
將企業的主要業務流程與六種原子模式對比分析,
尋找與企業業務流程最一致的原子模式，從而確定該原子模式是可能的原子模式。
(
4)
進一步分析(
2)
和(
3)
的結果,
如果它們是完全一樣的原子模式,
則斷定它們是初步的原子模式。如果結果不同,
返回(
2)
和(
3)
重新分析。
(
5)
根據原子模式理論中對每種原子模式描述，設計企業電子商務模式的戰略目標、收入來源、關鍵成功因素、核心能力、I
T
基礎設施,
形成企業電子商務模式。
(
6)
根據電子商務模式，分析企業的不足，明確改進方向。
G. 如何搭建聯盟營銷平台
訪問者通過聯署計劃鏈接來到這個商業網站後，購買的任何東西所產生的銷售額，站長將得到一份回扣，或叫傭金、提成。(億邦動力網訊)聯盟營銷(Affiliate Marketing)通常是指網路聯盟營銷，也稱聯屬網路營銷，是一種按營銷效果付費的網路營銷方式，即商家(又稱廣告主，在網上銷售或宣傳自己產品和服務的廠商)利用專業聯盟營銷機構提供的網站聯盟服務拓展其線上及線下業務，擴大銷售空間和銷售渠道，並按照營銷實際效果支付費用的新型網路營銷模式。商家通過聯盟營銷渠道產生了一定收益後，才需要向聯盟營銷機構及其聯盟會員支付傭金。由於是無收益無支出、有收益才有支出的量化營銷，因此聯盟營銷已被公認為最有效的低成本、零風險的網路營銷模式，在北美、歐洲及亞洲等地區深受歡迎。聯盟營銷於1996年起源於亞馬遜(Amazon.com)，他們通過建立這種網路營銷的新方式，為數以萬計的網站提供了額外的收入來源，且成為網路SOHO族的主要生存方式。亞馬遜公司採用提成的方式鼓勵其他網站將Amazon公司的廣告鏈接到自己網站上去，任何一個擁有自己的網站的公司或機構都可以注冊成為Amazon.com公司的合作夥伴，它們將亞馬遜公司的廣告放在自己網站醒目的位置，然後從Amazon.com公司的網站上選擇一些重要的圖書。當客戶點擊了要購買的書後，客戶的購書信息就被直接傳遞到Amazon.com公司的網站上，利用Amazon.com公司的購買程序完成購買。不久合作機構就可以收到出售書的手續費提成。通過這種方式，亞馬遜公司節省了許多營銷費用，而且取得了良好的效果。國外聯署計劃使用非常普遍，很大一部分商業網站都有自己的聯署計劃。相比之下，國內其他電子商務網站使用聯署計劃的比較少。目前在我國，聯盟營銷還處於萌芽階段，雖然有部分個人或企業開始涉足這個領域，但規模還不大，一般的網路營銷人員和網管人員對聯盟營銷還比較陌生。現在國內最有名的書店當當和卓越，它們也都在使用聯署計劃。聯盟營銷(Affiliate Marketing)需要用聯署營銷計劃(Affiliate Program)來組織，也稱為聯署營銷系統，即通過派發聯署代碼或鏈接給網站站長，聯盟主(廣告主)來推廣產品或服務，且給帶來流量或效果的站長付傭金的廣告系統。針對小企業，在線銷售類網站(如B2C)僅僅通過SEO所能達到的效果相當有限，流量和轉化率終究不可能無限上升，而聯署營銷計劃是擴大其網路營銷領域的非常有效的方式之一。目前，國外的Affiliate Program非常多，但國內很少有這樣的開源程序。不管名稱是什麼，操作方式都是一樣的。某網站(通常是商業網站，要賣東西的)為自己的產品設置一個聯署計劃程序，其他站長可以參加這個聯署計劃，或者說參加這個網站聯盟。參加聯盟的站長會得到一個聯盟網站鏈接，站長把這個代碼放在自己的網站上，或通過其他形式推廣這個聯署計劃鏈接。訪問者通過聯署計劃鏈接來到這個商業網站後，購買的任何東西所產生的銷售額，站長將得到一份回扣，或叫傭金、提成。Affiliate聯署營銷計劃實際上是一種廣告渠道和產品分銷渠道，一般會涉及以下三個角色即聯盟營銷的三要素包括廣告主、聯盟會員和聯盟營銷平台。(1)廣告主又稱「服務商」(Merchant)，按照字面意義就是「網路服務提供商」，是指聯盟活動的發布者，一般來說就是擁有自己的網站並希望通過發布網路聯盟活動來推廣自己的產品或服務，達成某種營銷效果，並按照網營商完成的聯盟活動中規定的營銷效果的總數量及單位效果價格向網營商支付傭金費用的商家。服務商實質上也是商業化運營的網路企業的泛稱，是聯盟效果營銷平台交易對象中購買並對網路流量與訪問用戶付費的一方。隨著這一平台的不斷發展壯大，服務商已經從狹義的「網路服務提供商」轉變成了廣義上的對聯盟效果營銷存在需求的「商業化運營的網路企業」。(2)聯盟會員也就是俗稱的「網營商」，按照字面意義就是「網路效果營銷提供商」，是指合法擁有一個或多個有一定流量的網站，或者具備在一個或多個網站投放廣告進行網路效果營銷獲取收益能力的機構或者個人，是聯盟效果營銷平台交易對象中提供和經營網路流量與訪問用戶的一方。他們可以通過網路聯盟營銷管理平台選擇合適的廣告主，並通過播放廣告主廣告提高收益，同時節約大量的聯盟營銷銷售費用，輕松地把網站訪問量變成收益。(3)聯盟營銷平台為聯盟會員提供廣告主的商品銷售、會員注冊、有效點擊等效果廣告及相應的全程服務;同時通過其成千上萬的聯盟會員網站，為廣告主提供擁有廣泛媒體覆蓋能力和強大網路銷售渠道的營銷服務。所以作為商家，怎樣發現和幫助這種有潛力的站長，可能是整個聯署計劃能否成功的關鍵點之一。從聯署計劃廣告主的角色考慮，只需要對產品利潤的分成，不需要考慮太多對產品的推廣。眾所周知，商業產品的互聯網推廣已經進入白熱化，特別是搜索引擎方面，網路通過競價推廣基本壟斷了一般網站正常的推廣渠道，而這種聯署計劃能有效避開這種激烈的競爭模式。聯署計劃都需要有程序來實現對聯署計劃鏈接的點擊及購買情況進行跟蹤，一般是通過在用戶電腦中設置Cookie來實現的。聯署計劃程序通過聯署鏈接和Cookie來判別某一個銷售是屬於哪一個站長介紹來的。站長得到的傭金也可以有多種形式，可能是一次性的，也可能是客戶每次消費，站長都能得到傭金。目前國內擁有大大小小網路聯盟營銷平台近幾十家，雖然業務名稱各異，但在計費方式和運營模式上都是「萬變不離其宗」。其中計費方式主要有：(1)CPC(英文Cost per click的縮寫)，即為按照點擊廣告即付傭金的計費方式，一般為按照廣告點擊24小時唯一IP數進行計費的方式。(2)CPL(英文Cost per lead的縮寫)，即為點擊廣告引導用戶到達指定頁面成功支付傭金的計費方式，一般為按照點擊廣告引導用戶到達聯盟活動指定頁面的24小時唯一IP數進行計費的方式。(3)CPA(英文Cost per action的縮寫)，即為引導用戶到達後注冊、下載等行動成功支付傭金的計費方式，一般為引導用戶到達後所產生的符合聯盟活動計費標準的有效行為數(如：留言、下載、注冊等等)進行計費的方式。(4)CPS(英文Cost per sale的縮寫)，即為按照銷售成功支付傭金的計費方式，一般為按照引導用戶到達後產生購買行為的用戶數或者購買金額一定分成比例進行計費的方式。在運營模式上，聯盟營銷平台支持發展下線，這也是「滾雪球」式營銷的重要途徑。其發展下線的方式主要有三類：(1)增加下掛網站方式：適合於同時擁有多個網站或者有能力在多個網站投放聯盟活動廣告的網營商，增加下掛網站自然會增加投放收益，每個網站產生的營銷效果會在營銷報表裡清楚體現。(2)申請成為同盟方式：適合於不直接擁有多個網站，但是能夠影響一批其他網站所有者的網營商。(3)自建聯盟平台方式：適合於已經擁有一個專業性或小規模網站群體的聯盟平台，這類聯盟加盟成為網營商後可以通過申請來投放所有聯盟活動產品，從而解決中小聯盟比較難於尋找和分銷合適產品的困難。聯署計劃是一種三贏的很有效的網站推廣方式：(1)對商家來說，無需預支廣告費，只有在產生銷售的時候，才支付傭金。(2)對站長來說，無需承擔網站運營、進貨、出貨、後勤支援等工作，他所要做的只是推廣他的聯署計劃鏈接。(3)對購買產品的用戶來說，也沒有任何損害。就算他直接從商家那裡購買，付的價錢也是一樣的。如果沒有站長的介紹，也許他還找不到這個商家。依筆者個人的經驗來看，商家在使用聯署計劃時，特別要注意兩點：1.給參加聯盟的站長足夠的培訓和幫助如果只是提供聯署計劃鏈接，其他一概不管，那麼很多不太有經驗的站長，可能不知道怎麼去推廣他的聯署計劃鏈接。如果商家能夠提供一些竅門及培訓，對商家和站長來說都有益處。在聯署計劃使用過程中，站長同樣變成了商家的客戶。商家應該盡可能滿足站長的一些需求，提供滿意的服務，使站長能夠更高興更盡力地幫助商家進行推廣。2.聯署計劃的成功，往往依賴於少數超級明星聯盟站長說實話，參加聯盟的大部分人都是注冊後，放上鏈接就再也不管了，幾乎很少產生點擊，更不要說銷售了。往往80%通過聯署計劃產生的銷售，是集中在少過10%的超級活躍站長。