1. 公司屬於違法經營，被查封，金額涉及較大，可能會觸犯刑法,員工負連帶責任嗎
一般單位犯罪同時要追究主要負責人及直接負責的主管人員的責任。畢竟單位犯罪也是由個人來完成並實現的。
一般員工不會承擔相應的責任，除非同時構成個人犯罪。
2. 公司涉及詐騙被警方抓了所有員工及老闆，普通員工要不要負刑事責任該怎麼辦
3. 會場營銷顧客人員受傷責任怎樣劃分
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《會議營銷的真正死穴與關鍵》
自老早以來好像全國各地的會議營銷模式進入了冬天似的，包括最好做的，競爭還不是太激烈的東北地區。有越來越多以會議營銷為主的企業漸顯吃力，甚至虧損。招人難，召集會議難，開會賣貨難等等，大量的問題一下子涌現了出來。在這里可能是很多的問題，但是本文章將更側重於開會賣貨，會議營銷臨門一腳的問題進行討論。
說句實在話，我們從事會議營銷這一行的人有很多都是借了時代的便宜，前幾年這種模式是業界的一種革命性創新，銷售時呈現爆發式的形勢，大家只要是做會議營銷就能賺錢，只要是開會像樣子就行了，比如說有開場白，有員工節目，有老顧客發言，有產品知識講座等等基本上就能大量走貨。但是今天不行了，會議本身實際上並不像大家想的那麼簡單！是科學的促銷環節，絕對不是一種簡單的形式，如果我們在開會的過程中弄不清，會議的關鍵所在，可以很負責任的講，你的會議就白開了。話說回來了，剛才我們談到我們當年大發其財靠的是什麼？經驗，開會就賣貨。從來沒有想過一場會議的精髓到底是什麼，從來沒想過什麼樣的環節決定了你的會議能夠成功或者失敗。於是現在人們在延續以前的會議形式，有時候好，有時候壞。我覺得大家只要是能從會議科學的關鍵環節上做足功夫，前期工作到位一切可以回到以前。
會議營銷是融合了心理、消費行為、營銷學等等於一體的綜合性立體工程營銷。會議營銷最成功的典範是國家軍隊，大家都知道部隊兵源來自全國各地，各個民族，各個社會階層，這來自各地、各民族、各階層的人員要形成一樣的思想境界，一致的戰鬥力，其實難度可想而知。因為這些人的觀念（有的會實干、有的會算計、有的善經商、有的會打仗）、生活習慣（農家子弟能吃苦、富人的孩子很嬌貴等）、甚至語言都是不一樣的（南方的、中原的、東北的）。但是通過新兵入伍後進行的突擊性三個月集訓，大家的行動開始一直了。那軍隊在這期間是怎樣做到的呢？在集訓的三個月中讓他們吃一樣的飯，穿一樣的衣服，喊一樣的口號，做一樣的動作等等，結果三個月下來，大家的思想里一片空白，只有一個想法就是怎樣報效國家。有人管這個過程叫洗腦，這一點我很贊同，也很形象。
讓我們再來聯想一下我們會議營銷的開會過程。我們邀請來的顧客，在走入我們會議室的以前思想是紛雜的，有的是我們的健康代表多次邀請過意不去才來的；有的是為拿贈品來的；有的是想先來看看的；有的是想來聽健康知識的，有的是就是想來買貨的等等。但是可以確定想直接來買貨的人是不多的，我們會議環節的任務我也不僅僅只是想讓這部分已經決定購買的人買，我們要做的是怎樣讓其他的人都買，也是會議的目的，是在開完會後，所有顧客的大腦里一片空白，只有一個想法——我要買貨。這點看起來和軍隊的管理一般不二。那會議營銷的任務也就出來了，怎樣「統一」大家的思想，怎樣在短短的1個多小時的時間里給大家完成我們銷售意圖的「洗腦」或者叫做銷售編程，讓顧客忘記焦慮、懷疑，統一印上「我要購買」的印記。
一般會議環節包括：進場音樂，開場白（含活動），員工活動助興（或者顧客員工互動），教授講座，講座結束小活動，促單等等。這么多的環節，哪一個才是一場會議的決定性因素呢？當然諸君可能說每個環節都重要。在我對近30位會議營銷總監的采訪中發現，大家眾說紛紜，但是沒有一位告訴我說「員工活動助興（或者顧客員工互動）」這個環節是最重要的！但是我卻可以很負責任的告訴大家其實就是這個環節最重要，否則的話，你以下的所有努力都回大大打折，甚至無效！
為什麼這么講？
因為只有讓你的顧客興奮起來，才能讓他按照你的想法走。才能完成洗腦；興奮不起來，你的努力就無效！在這個問題上我曾經和一個心理學家探討，在我提出我如何給別人「洗腦」讓別人按照我的思想走的問題。他想了想說，有兩種方法，第一用催眠的方式，第二讓他興奮起來。他說人只有在進入睡眠的瞬間和興奮的時候，思想意識是最薄弱的，最容易被攻破。可以舉個例子說明，比如在你快要睡著的時候，你的一位朋友過來和你借一樣東西，在平時可能你會不借給他，但是在此時你總會不耐煩地說，好了你拿去吧，而同意他的要求；再比如在你很高興的時候，當時很興奮，比如公司剛剛簽訂了一個大客戶，剛剛結婚等等，此時一樣如果你的一個朋友來和你借錢，在平時你可能不會借給他，但是此時太高興了，很大方的，大大咧咧的說道，好了你拿去吧等等。也就是說在理論上會議營銷也可以用催眠的方式！將你的顧客進入催眠的狀態時，輕輕的向顧客灌輸你的產品、健康理念等等，完全可以讓你的顧客在模糊的狀態下麻利的簽單。但是既然這么簡單為什麼我們會議營銷沒能引入呢？因為學催眠的成本太高了，再說一個人針對一大群人，幾乎是不太可能一下子做到的。所以在會議營銷上我們就只剩下一條路可走——讓他興奮起來！
只有在開始的「員工活動助興（或者顧客員工互動）」環節，讓顧客們興奮起來，他們的大腦才能一片空白，忘記剛剛進入會場時的排斥、戒備心理；才能讓他能夠更能接受下面我們的教授關於健康知識、產品的講座，講座聽好了，理解了，才能順利產生購買。這一點有點像學生上課，學生們在課間十分鍾玩游戲，剛剛回到課堂，雖然還記得剛才得游戲，沒能完全收回心思，但是很興奮，課堂開始的幾分鍾大家總是覺得記憶力、邏輯的能力特強。因為大家剛才玩游戲完全忘記了緊張，忘記了上一堂課的無聊，處於興奮的狀態，興奮狀態最容易接受新事物。在我們會議中如果顧客興奮不起來，他在以下你精心安排的一切活動中就都有戒心，聽課不能接受、理解，甚至「逃跑」或者聽不進去而睡著！一場會議就這樣終結了。
「員工活動助興（或者顧客員工互動）」這個被大家覺得最沒什麼的環節太重要了。讓我們清醒地認識它吧，精心策劃使會議科學的威力充分發揮出來，回到以前。
4. 涉嫌詐騙案的公司所有人都被抓起來了，公司的普通員工會負刑事責任麽
要看涉案有多深了，如果知情並參與了非法活動，就麻煩了
5. 老闆賣假葯涉嫌犯罪 員工為什麼也要負刑責
刑法明確規定，明知他人犯罪而參與，屬於共同故意犯罪，對於從犯，應當從輕、減輕處罰或者免除處罰。
《刑法》第二十七條【從犯】在共同犯罪中起次要或者輔助作用的，是從犯。
對於從犯，應當從輕、減輕處罰或者免除處罰。
6. 老闆與人引起糾紛，員工無意拿刀傷人，責任應該由誰負責
員工負主要責任，老闆負連帶次要責任。
可以提起反訴，團伙敲詐（要求索賠5萬，沒有依據）；
到法院進行訴訟，收集店鋪經濟損失證據，要求團伙進行理賠；
那位員工不需要負刑事責任，不是故意行凶傷人。
7. 員工在店內打架至一人輕傷一人因打傷人而被刑拘，老闆應負何責
1、如果此事是老闆指使，老闆當然要承擔相應的刑事、民事責任；
2、如果此事因老闆在管理上的過失而造成，老闆也應當承擔相應的民事賠償責任；
3、正常情況下，此類事件與老闆無關，因為是員工的個人行為，員工的行為已涉嫌刑事犯罪，相應的刑事責任自然由員工自己承擔。
4、如果老闆在管理上沒有過錯，如果因為此事的發生，老闆還受到了經濟損失，他有權提起刑事附帶民事訴訟，要求肇事者賠償其經濟損失。如果老闆有過錯，則可以減輕對方的責任。在司法實踐中，一般是按過錯比例承擔相應的責任。舉個例子：損失1萬，如果老闆承擔30%的過錯比例，那3000元損失由老闆自己承擔，對方則應當賠償7千元。
總之，在民事上，侵權責任一般按過錯責任的原則處理。
8. 公司從事違法犯罪活動,該公司內的員工會怎麼處理
公司從事違法犯罪活動,該公司內的員工是否需要承擔法律責任，要看案件情節、員工的參與程度、所起作用、造成後果等等。
在我國《刑法》規定中，有很多罪名就具體規定單位犯罪的定罪和處理規定，典型的可以參照第一百七十五條的高利轉貸罪；騙取貸款、票據承兌、金融票證罪：
「單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役」。
根據《中華人民共和國刑法》規定：
第一百七十五條【高利轉貸罪；騙取貸款、票據承兌、金融票證罪】以轉貸牟利為目的，套取金融機構信貸資金高利轉貸他人，違法所得數額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處違法所得一倍以上五倍以下罰金；數額巨大的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處違法所得一倍以上五倍以下罰金。
單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役。
以欺騙手段取得銀行或者其他金融機構貸款、票據承兌、信用證、保函等，給銀行或者其他金融機構造成重大損失或者有其他嚴重情節的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金；給銀行或者其他金融機構造成特別重大損失或者有其他特別嚴重情節的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金。
單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規定處罰。
9. 員工因傷害他人並被追究刑事責任 公司對受害人承擔負責嗎
你好
根據最高人民法院《關於審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》第8條規定，法人的工作人員，在執行職務中致人損害的，法人承擔民事責任。實施與職務無關的行為致人損害的，應當由行為人承擔賠償責任。
也就是說，只要員工的傷害行為是發生在從事與工作相關的活動中，就應當由公司對受害人承擔責任，否則公司不承擔責任。