㈠ 新企業如何做有效的營銷手段
你好，
一般企業做網路營銷是分為三種：1、把企業品牌化，2、做企業的產品或服務，3、兩者都想兼有！
網路營銷是一個相互交替的產物，可以說網路營銷的沒有界限，網路營銷有很多種：廣義的網路營銷、顛覆式網路營銷、社會化媒體營銷等。
這些營銷模式一種運用好了，那我們也可以取得不錯的效果。做網路營銷不僅取決於你的產品，你的服務，你的競爭對手，你的市場空間。還取決於你的老闆，你公司的員工對網路營銷的認識，這些都很重要。
希望對你有所幫助
㈡ !!急!!求中國大多數博物館現在的運營模式！
資金靠國家撥款和遊人門票;保護為主，搶救第一」和「有效保護，合理利用，加強管理」的文物工作方針和原則，發揚「百花齊放、百家爭鳴」和實事求是、理論聯系實際的學風，開展學術活動，促進博物館學研究和博物館事業的發展，為社會主義物質文明和精神文明做出貢獻。
主管單位是國家文物局，管理機關是中華人民共和國民政部。 隨著社會文化、科學技術的發展，博物館的數量和種類越來越多。劃分博物館類型的主要依據，是博物館藏品、展出、教育活動的性質和特點。其次，是它的經費來源和服務對象。
中國博物館在1988年前都是被劃分為專門性博物館、紀念性博物館和綜合性博物館三類，國家統計局也是按照這三類博物館來分別統計公布發展數字的。
中國博物館事業的主管部門和專家們認為，在現階段，參照國際上一般使用的分類法，根據中國的實際情況，將中國博物館劃分為歷史類、藝術類、科學與技術類、綜合類這四種類型是適合的：
▲歷史類博物館以歷史的觀點來展示藏品，如中國歷史博物館、中國革命博物館、西安半坡遺址博物館、秦始皇兵馬俑博物館、泉州海外交通史博物館、景德鎮陶瓷歷史博物館、北京魯迅博物館、韶山毛澤東同志紀念館、中國共產黨第一次全國代表大會會址紀念館等。
▲藝術類博物館主要展示藏品的藝術和美學價值，如故宮博物院、南陽漢畫館、廣東民間工藝館、北京大鍾寺古鍾博物館、徐悲鴻紀念館、天津戲劇博物館等。
▲自然、科學類博物館以分類、發展或生態的方法展示自然界，以立體的方法從宏觀或微觀方面展示科學成果，如中國地質博物館、北京自然博物館、自貢恐龍博物館、台灣昆蟲科學博物館、中國科學技術館、柳州白蓮洞洞穴科學博物館等。
▲綜合類博物館綜合展示地方自然、歷史、革命史、藝術方面的藏品，如南通博物苑、山東省博物館、湖南省博物館、內蒙古自治區博物館、黑龍江省博物館、甘肅省博物館等。
㈢ 如何創新營銷模式
早有德魯克先生繼承奧地利經濟學派的觀點，認為企業只有兩項職能，就是營銷和創新。如果基於企業競爭，我們說戰略創新是根本、模式創新是核心、制度創新是關鍵、文化創新是靈魂、技術創新是基礎、營銷創新是條件那麼，基於營銷創新，我們則可以演繹為：戰略創新是根本、價值創新是核心、產品創新是基礎、渠道創新是條件、成本創新是要訣、模式創新是關鍵 當今，創新更成為一切理論與實踐生生不息的力量源泉，它既是企業管理的關鍵問題，也是市場營銷的頭等大事。麥卡錫教授所歸納的4p理論，使市場營銷的基本要素一目瞭然；勞特朋教授發展的4c理論，重新界定了市場營銷的組合要素。 當今，以顧客需求為導向，以價值創造為目標，已經成為現代營銷理論創新與企業實踐的基本方向。市場實踐證明，營銷創新，首當其沖的是要素創新，要素創新是市場營銷創新的基礎和靈魂，離開了基本要素，企業營銷將無所適從。然而，隨著顧客需求的日益嬗變，市場營銷也正在悄然發生變革。當今快速發展的市場實踐證明，企業單純以產品為中心，或者單純以顧客為中心的營銷觀念同樣受到挑戰。 新的營銷要素在不斷涌現，新的營銷模式也在不斷產生，無論4p還是4c，都無法概括今天日益豐富的營銷要素，也很難在今天更加復雜的市場競爭中營銷制勝。 今天，面對越來越細分的顧客市場，在市場營銷的廣泛領域，傳統的營銷要素已經無法滿足顧客的多樣化需求，新的營銷要素正在起著不可忽視的重要作用。企業競爭模式、顧客價值主張、生活方式變革、品牌文化創新、聲譽形象塑造這些當代市場經營的重要手段，正以其鮮明的要素特徵進入營銷領域，並發揮著獨特的市場魅力。而且，新的營銷實踐也在不斷提供如何在4p與4c之間進行戰略選擇與創新整合的多種答案。海爾由製造向營銷的蝶變、金蝶由軟體服務向解決方案的轉型等，都在引領中國企業邁向市場競爭的高端產業鏈。有道是，賣產品不如賣服務、賣產品不如賣品牌、賣產品不如賣文化。 在很多領域，產品越來越成為顧客感知價值的載體，其理性價值與實用功能正在被感性價值與情感利益所取代。於是，人們又悟出了這樣的營銷邏輯：賣產品不如賣服務、賣服務不如賣品牌、賣品牌不如賣文化。實際上，無論對於傳統的製造業、服務業，還是高科技公司，賣服務就是賣解決方案，賣品牌就是賣情感價值，賣文化就是賣生活方式。 全球化時代， 並購已經成為市場競爭的重要方法，也是企業做強做大的戰略路徑。近年來，關於長得好不如嫁得好的討論常常不絕於耳。無論新經濟還是傳統行業，一夜之間，搖身一變而為富豪早已司空見慣。不是賣產品、賣服務，而是賣企業，也正在成為一種新的企業發展和營銷模式。當然，賣企業的本身，也反映出企業的生存狀態。2008年，江南春賣掉分眾，引來業界矚目。2009年，站在資本風口浪尖的另外三位民營企業家 ，又共同面臨資本模式的悲喜與困惑。李途純在資本對賭中輸掉了愛子太子奶而前途未卜；牛根生高價把女兒蒙牛嫁入中糧豪門而手握重金；朱新禮一手養大的肥豬匯源在沸沸揚揚中欲賣不能而斥資主業、重振江湖。 君不見，多少創業者、企業家都在躍躍欲試，翹望資本市場那根點石成金的魔杖從天而降。於是， 商業模式的重構、營銷模式的創新被企業爭相效仿。 簡單地說，商業模式就是企業的贏利邏輯；營銷模式就是商業模式的核心手段和實現形式。營銷模式包括客戶價值主張、組織資源、戰略定位和策略組合。或者說，營銷模式就是企業營銷的組合拳和對打套路，營銷要素就是營銷套路的多種對打工具。因此，營銷要素的創新將不斷豐富企業的營銷模式，營銷模式的創新又將在更高的競爭層次上驅動營銷要素的創新。 如今，正像商業模式的競爭正在取代企業的要素競爭而成為市場競爭的一大特徵，營銷模式的競爭也必將取代單一的營銷要素競爭而成為市場營銷的重要趨勢。
㈣ 博物館旅遊營銷怎麼做
旅遊業是一項靠知名度、美譽度和市場認知度來吸引遊客的特殊產業，只要善於利用，博物館的公益形象就是博物館長遠發展的獨特優勢。博物館在旅遊營銷運作過程中，應該更加珍惜自己的公益形象，把握商業化運作的尺度，避免負面消息，更不要利用負面消息炒作。
節慶營銷，來自時空交錯的狂歡
很多與博物館有關的節日都可以利用，推出特展和其他營銷活動，如：世界博物館日、歷史事件紀念日、名人誕辰紀念日等。
互動營銷，精準營銷，精細服務
注意博物館長期觀眾的培養，實行會員制，組織各類型俱樂部、論壇，進行市場調查、創意徵集等活動，加強博物館與遊客之間的交流。
公關營銷，體現博物館的公益性與專業性
上面講過由於博物館的公益性，很容易地進行各類社會公關宣傳，如深入社區，學校舉辦展覽、講座等活動。
聯合營銷，站在文化高度的深度合作
博物館應積極與各部門開展合作聯合宣傳活動，如與教育部門組織的夏令營等活動。同時加強博物館之間的資源共享，舉辦巡展、聯覽。
借勢營銷，緊隨熱點精彩創意營銷
博物館的文化涉及范圍較廣，管理者應善於抓住社會上的熱點，推出相關旅遊產品，或進行宣傳活動，盧浮宮首度開放給好萊塢拍攝《達·芬奇密碼》影片全球熱映期間使盧浮宮的德農館遊人如潮。
銘智文旅認為博物館的旅遊產品魅力在於文化的多元集萃和地區特色的深度體驗，需要不斷深挖文化資源，開發旅遊產品，提供的博物館式主題服務，創意特色營銷，「產品+服務+營銷」構建博物館奇妙之旅。
㈤ 企業如何更新營銷模式
2010年以來要說網路上最紅的莫過於微博指證唐駿學歷造假事件了，不可否認的是微博從出現以來就已經成為網路上十分顯眼的裝扮，很多先見之士也盯上了微博商機，尤其是當一些公司推出微博群發工具微博助手，基於網頁模擬技術的多個SNS同步更新工具，通過該客戶端軟體，就會將同一條微博消息推送到各個微博網站上去。幾乎已經具有簡訊群發和郵件群發模式具有同等的效應。
今年，騰訊微博作為2010年中國互聯網大會獨家微博合作方，吸引了大量用戶的參與。據悉，這也是互聯網大會首次啟用微博媒體直播，而上牆、求上牆等也成為本屆互聯網大會期間最熱門的流行詞，同時在互聯網大會現場上，騰訊微博的大屏幕互動和嘉賓演講形成了有趣的互動。
眾所周知，不管是網站，博客還是sns平台，一旦和互動扯上關系都會帶來無限的商機，而此次的互聯網大會中，騰訊微博上，互聯網業界大佬、網友與媒體人之間豐富互動，因此，此次騰訊微博做出這樣的互動形式無疑是微博商機盈利模式的突破點，有人認為本屆互聯網大會啟用騰訊微博直播，讓我們切身感受到了微博形式在互動方面的優勢。
我們不難看出，從這一點上似乎給各大網站的微博提了個醒，中國知名的虛擬主機服務商聯動天下營銷專家認為：未來中國各大網站的微博經濟中很多都會從騰訊中得到啟發，未來會沿著互動方向走下去，但是目前由於微博管理還不夠規范，國家沒有相應的對微博做出任何明文規定，因此微博也成為事件的炒作陣地，更是名人口水戰的陣地，唐駿學歷門事件就是很好的例子。
目前各大門戶的微博也開始變臉，由於互動性比較強，因此幾乎成為名人炒作和幕後推手的集散地，部分事件已經讓政府感到監管壓力的存在，有專家預言，微博日後可能也會和論壇等網站內容一樣納入嚴格監管范圍，目前已經有部分網路運營商嚴格過濾微博疑意信息，避免帶來不必要的麻煩。
盡管如此，還是有很多人看好這方面的商機，因為微博注重用戶中間的互動性，如果推出在線直播和上牆等功能，就可以產生一傳十、十傳百的人浪效應，目前人們所稱的病毒式營銷正是這樣來的，也是藉助這樣的平台開展的，對於一些中小站長來說這也可以以最小的投入獲得最大的推廣效應，同時獵取更多的潛在客戶。但這必須建立在合法的營銷上，只有建立在合法的營銷上才能更好的提升用戶體驗，產生雙贏。
㈥ 如何做好新形勢下的博物館宣傳工作
博物館作來為社會文化源教育機構，從其承擔的社會職責而言，稱為博物館職能。從其所發揮的功用和效能而言稱為博物館功能。它的基本功能有：文物收藏，宣傳教育，科學研究。展覽是博物館為社會提供的最有效、最直觀的精神文化產品和服務方式。在以史為鑒、傳播文化、傳承文明、傳遞信息以及為精神文明建設服務方面起著重要的作用。良好的形象，有效的宣傳，以人為本的服務，不斷與市場需要相適應的持續發展，就決定了在博物館工作中存在著一個重要環節
㈦ 企業如何開展文化營銷戰略
1、進行准確的文化定位
企業進行准確的文化定位應做好以下三方面的工作。①要對企業的文化營銷進行詳細的調查研究。以企業發展、企業生產經營為中心，對文化營銷的情況進行考察，為文化營銷的改進和創新提供參考信息。企業的內部環境是文化營銷生長的土壤，任何企業文化營銷都和自身的歷史文化、經濟狀況、運行特色、企業素質等內在因素有關。因此，在制定文化營銷策略之前，必須對構成企業內部環境的因素，從不同的方位和角度加以透視和剖析，弄清他們和文化營銷之間的關系。同時還要考慮到員工的素質、企業的實力、經濟政策，以及社會環境。②認真做好市場細分工作。市場細分是文化營銷尋求目標市場的一種有效科學的方法，是尋求目標市場的前提和基礎，是為了更好的發現市場機會，制定相應的文化營銷戰略。企業要根據消費者的特徵細分市場，常常使用大量不同的地理、人文和心理特徵作為市場細分的依據，然後再看看這些顧客對產品的不同反映。往往需要選擇對顧客需求有較大影響的因素作為細分的標准。③確定目標市場，進行合理的文化定位。深圳地產之所以在相當長的一段時間里引領中國地產之風騷，除了引領潮流的開發模式、出色的產品創新能力，文化營銷同樣為深圳地產贏得了不少驕傲。他們認為：文化因人而存在，只在於時間和地點的不同而造成的內涵和形式的不同而已。他們把銷售房子，作為推行一種生活方式來做。
2、在文化營銷中設計企業的核心價值
打造品牌核心價值、彰顯企業文化底蘊。品牌核心價值是品牌資產的主要部分，他讓消費者明確、清晰的識別品牌的利益與個性。一個品牌如果具有了觸動消費者的內心世界的核心價值，就能引發消費者的共鳴。核心價值的提煉，要研究自身的品牌資產、品牌與消費者關系和品牌之間的競爭關系。做到和其他產品的差異性和消費者之間能達到共鳴。品牌的核心價值不是「無源之水」，不是我們憑空就能提煉出來的，而是沉澱在企業文化的歷史里。在開展文化營銷的過程中，要給核心價值中注入文化要素。
3、創造文化產品。產品是文化營銷的載體
文化產品是根據文化環境的不同，進行有差異的設計，使之符合消費者的消費個性和消費價值，從而成為以物質消費為依託，以文化消費為目的的產品。作為文化或精神的一種現實體現的文化產品，與人的情感世界有多種結合點。他可以是觀念上的、形體上的。也可以是美學上的、知識上的，還可以是習慣上的、品位上的等等。而文化產品的「文化因子」不是附加在產品上，而是滲透在產品中，與產品是有機統一的。文化產品不是文化因子的簡單堆砌，而是從產品的角度挖掘文化，從文化的角度拓寬產品的系統創造。其標志是消費者能從產品中體會到文化的韻味，從而吸引顧客，開拓市場。
4、宣傳文化營銷理念
企業利用廣告、公共關系、營業推廣或人員推銷等手段的目的不僅在於向目標顧客傳播具有說服力的產品信息或企業信息，引導和說服顧客購買本企業的產品，還要把企業文化，產品文化，經營理念等灌輸給消費者，從而達到引導的目的，甚至改變消費者的消費習慣。也就是說，文化營銷實質上是企業與外部環境中的顧客或社會公眾的說服性的溝通過程。隨著社會的全面進步、人們消費觀念、水平和層次的提高，促銷過程中的文化感召力也在不斷的提升，文化越來越成為營銷的利器。為了達到文化營銷的目的，要大力的開展一些行之有效的宣傳活動。
5、提高文化應變能力
應變能力是文化營銷的基礎。何為應變能力？它是指企業適應消費者消費個性和消費價值變化的反映能力。在知識經濟條件下，企業和社會以創新為主導，故市場環境呈現快速變化的趨勢，顧客的需求變化速度也明顯的加快。因此，企業必須提高快速應變能力，它主要包括組織應變能力、設計應變能力、生產應變能力、營銷應變能力等。具體的說，其一，當原材料出現短缺或有了新產品時，企業能及時的調整生產系統，變困難為機遇，使產品更上一層樓；同時能相應的調整營銷系統，重新理順與顧客的關系，使顧客充分的了解產品，並不斷的增加忠誠度。其二，當市場需求發生變化，即使非常微小的，但是顧客的需求的時候，企業能按照顧客的希望，適時做出響應，或是改進產品，或是加強服務，或是進行產品的創新，或是實行服務改革。