⑴ 別人在網上做獼猴桃銷售，做的還好，我也想做，請問怎麼個做法好，求助
你來這里找商業營銷的方法是找不到的。懂的不會告訴你，他不可能給同行幫助那是在找競爭對手，告訴你的都是不懂的人。
⑵ 市場營銷的一道題，幫忙看一下
俗話說的好，疑人不用，用人不疑，既然選擇了營銷策劃，就讓策劃公司拿出幾套方案來參考一下，如果覺得可以就按部就班的做
⑶ 獼猴桃怎樣銷售才好
獼猴桃要催熟方法也簡單的，拿幾個成熟的香味濃的蘋果和獼猴桃放在內塑料袋裡，袋口紮起來。容4-5天就開始軟了。這樣子催熟的獼猴桃就很好吃了，肯定無毒的。獼猴桃必須硬的時候就摘了，等軟熟了就不好運輸了，所以催熟是無法避免了。
⑷ 獼猴桃產品包裝策略
猴桃因其營養最為豐富、全面而享有「水果之王」、「世界珍果」之美譽，躋身世界消費量最大的前26種水果之列。但長期以來，獼猴桃的銷售包裝質量與其巨大的銷售量極不相稱。為此，本文分析了國內獼猴桃銷售包裝的現狀、存在問題及發展趨勢，並通過銷售包裝設計實例，為獼猴桃銷售包裝的結構設計提供參考。
⑸ 獼猴桃有哪些銷售渠道
可以使用直接營銷
直接營銷指的是不通過營銷中間人、使用消費者直接渠回道進行的送達和交付商品答和服務的行為。
由於獼猴桃跟很多水果一樣都不耐長時運輸，而且該營銷方式可免去中間商剝削或誤導，銷售亦較迅速，因此是適用的
其包括的渠道有
1、直接郵寄
2、目錄營銷
3、電話營銷
4、互動電視
5、購物亭營銷
6、在線營銷
考慮到獼猴桃的特性，這里選擇最好選擇在線營銷
除了在我們所熟知的淘寶等購物網站，如果有條件（比如說獼猴桃大規模銷售），你還可以自己構建網站，來選擇一個在線銷售的平台
此外，你還可以設置在線廣告、在線促銷、發送電子郵件、參與在線社交網路、移動設備客戶端等方式來完成自己的營銷方案
⑹ 獼猴桃有哪些銷售渠道
可以來使用直接營銷源
直接營銷指的是不通過營銷中間人、使用消費者直接渠道進行的送達和交付商品和服務的行為。
由於獼猴桃跟很多水果一樣都不耐長時運輸，而且該營銷方式可免去中間商剝削或誤導，銷售亦較迅速，因此是適用的
其包括的渠道有
1、直接郵寄
2、目錄營銷
3、電話營銷
4、互動電視
5、購物亭營銷
6、在線營銷
考慮到獼猴桃的特性，這里選擇最好選擇在線營銷
除了在我們所熟知的淘寶等購物網站，如果有條件（比如說獼猴桃大規模銷售），你還可以自己構建網站，來選擇一個在線銷售的平台
此外，你還可以設置在線廣告、在線促銷、發送電子郵件、參與在線社交網路、移動設備客戶端等方式來完成自己的營銷方案
⑺ 關於獼猴桃
進口的名字叫奇異果，其實和獼猴桃是同一類水果，進口的一般是紐西蘭品種，實際上是源自中國。早些年外國人把獼猴桃叫中國果-china fruit。1904年，紐西蘭一位名叫伊莎貝爾的女校長到中國湖北宜昌看望她的姐姐，並把中國的獼猴桃種子帶回了紐西蘭轉送給當地的果樹專家，之後輾轉送到當地知名的園藝專家亞歷山大手中，後來當地人發現，紐西蘭更適合種植獼猴桃， 因為紐西蘭的早晚溫差大，所以種出來的果子更甜， 而且紐西蘭的日曬時間長，陽光充足，所以果子的個頭也大。產量驚人。 迄今為止，紐西蘭出產的綠色奇異果已經風行全世界，而紐西蘭在奇異果營銷、研發和價格方面的影響力，也是世界第一。
論營養價值，維生素含量是差不多的。進口奇異果表皮毛硬均勻，大小均勻，表皮黃中泛青，國產彌猴桃表皮的毛則比較軟，且不太均勻。國產獼猴桃較進口的口感略酸，個頭略大。進口奇異果表皮黃中泛青，口感較甜。最大區別在於:進口奇異果硬時吃味道好,而國產的則必須熟透了才好吃。
【食用】
相關人群
一般人群均可食用
1. 情緒低落，常吃燒烤者，經常便秘者適合吃獼猴桃；癌症患者、高血壓患者、冠心病患者、心血管疾病患者、食慾不振、消化不良者、航空、高原、礦井等特種工作人員尤其適合；
2. 脾虛便溏者、風寒感冒、瘧疾、寒濕痢、慢性胃炎、痛經、閉經、小兒腹瀉者不宜食用。
食療作用
獼猴桃性寒、味甘酸，入脾、胃經；
有清熱生津，健脾止瀉，止渴利尿的功效；
常用來治療食慾不振、消化不良、反胃嘔吐以及煩熱、黃疸、消渴、石淋、疝氣、痔瘡等症。
備注
1. 需要通過食物補充維生素C的時候，獼猴桃應該是首選的水果；
2. 女性經期最好少吃或不吃。
注意事項：
1.吃了獼猴桃別馬上喝牛奶
獼猴桃與牛奶同食不但影響消化吸收，還會使人出現腹脹、腹痛、腹瀉。
獼猴桃是一種營養價值極高的水果，素有「果中之王」的美譽。它含有亮氨酸、苯丙氨酸、異亮氨酸、酪氨酸、丙氨酸等10多種氨基酸，以及豐富的礦物質，包括豐富的鈣、磷、鐵，還含有胡蘿卜素和多種維生素，對保持人體健康具有重要的作用。
獼猴桃不要與牛奶同食。因為維生素C易與奶製品中的蛋白質凝結成塊，不但影響消化吸收，還會使人出現腹脹、腹痛、腹瀉，所以食用富維生素C的獼猴桃後，一定不要馬上喝牛奶或吃其他乳製品。另外，獼猴桃性寒，不宜多食,脾胃虛寒者應慎食，腹瀉者不宜食用，先兆性流產、月經過多和尿頻者忌食。
2.食酸菜魚後應吃獼猴桃
酸菜魚是人們喜歡的一道菜餚。但是經過腌制後的酸菜，維生素C已喪失殆盡；此外，酸菜中還含有較多的草酸和鈣，由於酸度高食用後易被腸道吸收，在經腎臟排泄時，極易在泌尿系統形成結石；而腌制後的食物，大多含有較多的亞硝酸鹽，與人體中胺類物質生成亞硝胺，是一種容易致癌的物質。
科學家發現，多吃富含維生素的食物，可以阻斷強致癌物亞硝胺的合成，減少胃癌和食道癌的發生。而一個獼猴桃基本可以滿足人體一天所需的維生素C。
3.兒童吃獼猴桃易過敏
英國一次科學調查研究顯示 ,兒童食用獼猴桃過多會引起嚴重的過敏反應 ,甚至導致虛脫。這項研究顯示 ,5歲以下的兒童最容易產生獼猴桃過敏反應。在 300名接受調查者中有 80名兒童 ,其中 2/3的兒童在第一次吃獼猴桃的時候會有不良反應。其中有兩個 4個月大的嬰兒和 1個 1歲大的小寶寶反應過於強烈 ,不得不入院治療。兒童對獼猴桃的不良反應包括口喉瘙癢、舌頭膨脹。接受調查者中有 41人 ,其中40%低於 5歲的兒童在食用獼猴桃後產生了呼吸困難和虛脫的嚴重症狀。但沒有因食用獼猴桃導致的死亡病例報告。
⑻ 營銷目標範文 水果沙拉
根據老爹生物公司20xx年制定的年度銷售目標，按照市場預測，參考歷史的銷售業績，本責任書規定的目標任務相當大。為充分調動營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等自願協商一致的基礎上，特製定本銷售目標、任務和相應的激勵政策，並明確公司與銷售責任人的責任與權利。
一、目標責任人和考核公司
考核公司：湘西老爹生物有限公司。
二、目標利潤、目標銷售任務、銷售責任人的待遇(銷售責任人績效待遇不核算入15%銷售費用內)
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的獼猴桃「果王」系列飲料、休閑食品類產品的銷售、品牌宣傳、品牌推廣等活動的權利。同時完成以下銷售利潤和銷售目標任務。
(一)目標利潤
完成銷售目標，其毛利潤達600萬元。毛利潤=含稅銷售收入—生產成本—稅收—15%以內的銷售費用。
(二)年度銷售產品以飲料類為主，休閑食品為輔的系列產品，基本任務3000萬元(含稅)或3500萬以上(含稅)。
1、完成基本任務年銷售收入3000萬元，月250萬元。責任人年薪30萬元(不含稅)，月底薪6000元，按月考核，實行基本工資加績效;
2、完成基本任務年銷售收入3000萬元，月250萬元的80%以上，責任人月底薪6000元，下月補足未完成任務。
3、完成目標任務年銷售收入3500萬元，月290萬元。責任人年薪40萬元(不含稅)，月底薪6000元，按月考核，實行基本工資加績效;
4、完成基本任務年銷售收入3500萬元，月290萬元的80%以上，責任人月底薪6000元，下月補足未完成任務。
(四)績效工資實行季度、年度相結合的考核方式，按季發放績效工資70%，年末30%，在考核結束10日內兌現發放。
(五)如果責任人連續兩個季度無法完成基本任務80%，公司將據實際情況終止與責任人簽訂的目標責任書，重新聘用該項目的責任人。
三、銷售費用
1、銷售費用嚴格控制在15%以內即：
①產品自出庫後發生的費用;
②銷售人員工資、出差和績效工資;
③印刷宣傳品及促銷推廣費用;
④辦公費用;
⑤產品銷售所產生的雜費。
2、不包括因產品質量問題而發生的起訴、應訴、抽檢、處罰、補償以及與此相關的費用。如因產品致命質量等問題引發區域市場銷量萎縮，經銷商放棄經銷權，公司須降低銷售目標的總任務銷量;
3、不包括公司為宣傳自身形象而投入的規模較大的廣告宣傳。
四、銷售責任人執行期限
目標責任書簽訂後，因須重新調整部門組織結構人員的布置、新績效方案的制定，以及重新布局市場調整戰略。公司對銷售責任人進行業績考核的時間：自本責任書簽訂和部門經理任命後3個月之後實施，為期一年。
五、責任期銷售價格
1、嚴格執行公司20xx年7月調整後的新價格(附價格表)，且所有飲料產品出廠價格、批發價格統一由飲料專營部歸口管理;
2、新產品以及新規格的產品生產成本價必須由財務核算、總經理確認，加20%具實告知銷售責任人。
六、銷售收款方式
公司銷售實行現款交易，款到發貨，特殊情況經總經理批准方可發貨，有信譽的老客戶(指超市酒店)按原銷售方式發貨但應收賬款不超過期初余額，並保證全額回收(不可抗拒因素除外)。
七、責任人風險抵押的保證條款
(一)基本原則：
1、利益保障原則，保障銷售責任人合法利益;
2、董事會通過，沒有損害其它股東利益;
3、預交原則，切實投入資金，而不是從年薪中扣除;
4、有利於調動積極性原則，既有利於調動銷售責任人積極性，又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此，銷售責任人要求其它相關部門同樣和公司簽訂責任書，防止因生產、供應、質量等原因而影響飲料銷售部目標任務的順利完成。若出現不可預測的影響，公司須對責任人規定的銷售目標任務作適當的調整。
(二)風險抵押金數額，現有高級管理人員依據自身職責與貢獻的差異，其交納風險抵押金的數額擬定為：
1、高級管理人員：抵押金相當於年度年薪的50%;
2、部門管理人員：抵押金相當於年度年薪的30%;
3、生產、銷售、技術骨幹：抵押金相當於年度年薪的20%。
(三)保證金額：
1、為保證銷售目標的實現，目標責任人自責任書簽訂10日之內按薪酬比例交保證金，比例後風險抵押金人民幣貳拾萬元(￥20萬元)，否則重新聘用該項目的責任人;
2、返還：責任人期滿，由公司董事會對高層管理人員上一年度的經營行為進行考核評價，如果在任期間沒有假公濟私行為，也沒有發生由於管理不當給公司造成重大經濟損失的情況，且全面完成目標任務，公司將雙倍返還上年度的風險抵押金;
3、退還：責任人離開部門，由公司董事會對其進行離任審計，如果在任期間沒有假公濟私行為，也沒有發生由於管理不當給公司造成重大經濟損失的情況，公司將如數退還風險抵押金;
4、責任人任期間發生假公濟私行為，或者由於管理不當給公司造成了重大經濟損失，公司將扣除其風險抵押金。
八、責任人的權利及義務
1、權利
①任職期內享受公司行政職權和期權激勵。責任書簽訂一年內完成任務即享受長期行政職權及公司期權：銷售責任人貳佰萬元(￥200萬元)銷售部門壹佰萬(￥100萬);
②享有對部門的部門經理、副經理的任免權利，且由公司對任命的部門經理、副經理以會議的形式進行正式任聘，下發聘任書後到崗工作，且享有對營銷中心的其他綜合管理的行政權力;
③要求對銷售額提取的15%費用，每月核算後出具具體數字金額，銷售責任人有自主掌管權，支配權、市場投入權和部門員工工資待遇及績效工資的擬定發放權。但須呈送公司審核備案;
④要求公司在銷售責任人實施經營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內送貨車添置增加、後勤等人、財、物的支持和保障;
⑤根據工作需要，享有對部門內部員工工作進行自主安排、調動; ⑥所有相關獼猴桃「果王」系列飲料、休閑食品類產品必須歸口銷售責任人管理，核算其總銷量即總銷量以生產為准;
⑦新產品以及新規格的產品銷售責任人有權根據市場自主定價，在保證公司20%的利潤情況下，多餘盈利由銷售責任人自主控制即新產品以及新規格的產品可大於15%用於以下方面：
①產品自出庫後發生的費用;
②銷售人員工資、出差和績效工資;
③印刷宣傳品及促銷推廣費用;
④辦公費用;
⑤產品銷售所產生的雜費。
2、義務
①責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後10日內向公司提供具體的、可操作性的、有時間性的目標實施詳細計劃書(含電子文檔)，在公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評，且作為市場開發銷售活動監督、控制的依據;
②按月、季、年度提交各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，為公司決策提供准確的市場依據;
③及時提供公司需求的相關資料，如客戶信息合同等;
④考核當月未完成目標任務，責任人須書面說明未完成任務的原因，並提出改進措施;
⑤積極組織公司的營銷工作，並指導、協調、激勵下屬工作，確保目標任務順利完成。
九、公司的權利及義務
為保證第一年整個目標任務3000萬至3500萬順利完成，且是在銷售費用嚴格控制在15%以內，其難度相當大。所以公司必須滿足以下四點：
1、新產品或新規格的產品開發生產必須在銷售目標任務書簽訂後3個月內完成，且新產品包裝由飲料專營部審批後印刷;
2、公司產品形象代言廣告帶製作須立即著手製作，到時方能踏踩最佳時期在湖南都市、經視、電視劇、影視等地方頻道播出，為招商工作作鋪墊;
3、公司所有生產人員、技術人員、供應人員、銷售人員、管理人員精誠團結、形成合力。建議公司對公司的飲料核心文化和目標任務在廠內進行一次張貼大字宣傳;
4、公司領導要為飲料專營部制定的市場布局、人員布局和戰略方針(三年飲料銷售過億)作支持後盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績效工資方案(績效方案必須是目前銷售行業最先進的)，支持銷售人才、市場維護人才的引進，且下命人事部為飲料專營部儲備銷售人才作積極的工作。儲備人才的工資不列入銷售費用15%以內。
十、附則
1、本責任書一式四份，董事長、總經理、銷售責任人、公司財務部各一份;
2、本責任書自簽訂之日起公司和銷售目標責任人應共同努力、互勵共勉以確保目標任務的順利完成;
3、本責任書未盡事宜由公司董事會依據具體情況商定解決。
董事長(簽字): 總經理(簽字):
日期: 日期:
銷售責任人(簽字): 財務總監(簽字):
日期: 日期:
⑼ 怎樣賣出獼猴桃
1.通過網路銷售，價格比市場要便宜，但是可以擁有全國的潛在客戶。
2.再就是去本地的蔬果市場推銷或者自己批發，本地或是就近有批發市場最好！
3.去學校附近，將學生作為客戶群體，可以加一些營銷手段，如情侶水果籃套餐，針對學生情侶，效果很好。