營銷節點倒排計劃表

A. 什麼是倒排工期計劃

倒排工期計抄劃就是首先定出工程完工時間，然後根據工程施工過程，向前擬定出每一階段的完工時間，從而便於督促和檢查，保障最後在預定的時間內完成工程。

倒排工期一般使用表格的形式將各個階段的目標進行分解，然後監督落實，確保在預定日期前完成工作任務。

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倒排工期計劃的實際應用案例

北京建工集團北京新機場航站樓指廊工程項目總承包部經理白恆宏利用倒排工期計劃成功提前完成生產計劃。

白恆宏在2016年初受命擔任北京建工集團中標北京新機場旅客航站樓及綜合換乘中心（指廊）工程現場總指揮。

2017年底，航站樓工程迎來封頂封圍的重要節點。彼時，指廊工程進度不容樂觀，受到霧霾等惡劣天氣影響，有效施工時間非常有限。

緊要關頭，一個清晰的施工組織、管理、激勵策略在白恆宏腦海中形成——倒排工期，把月計劃分解成周計劃，再分解成日計劃，並加強生產、質量、安全檢查，每天晚上召開協調會，一一解決專業分包遇到的問題，落實進度。每隔一天，無人機航拍一次整體進度，及時調整資源配置。

在他的帶領下，歷經40多天的攻堅戰，讓屋面施工進度發生了驚人變化，2017年12月31日，航站樓封頂工程提前完成預定工期。

B. 請問什麼是「倒排計劃」

倒排計劃是由結果開始推算到過程再到開始， 這種思維方式也就我版們常說的逆向思維。權管理者會使用這種方式，由期望的結果達成的時間，倒推出各項 安排及工作的完成日期，從而為最終工作的計劃提出具體的時間安排。

拓展資料

1、 倒序排產法（Back Scheling），是計算開工日期及完工日期的一種方法。是指將MRP確定的訂單完成時間作為起點，然後安排各道工序，找出各工序的開工日期，進而得到MRP訂單的最晚開工日期。排產計算由合同的交貨日期開始，進行倒序計算，以便確定每道工序的完工日期。

2、在項目的提前期（需求時間和下達日期）期間，需要合理分配有關工序所需的工時定額。在CRP（能力需求計劃）中，通常採用倒序排產法

C. 什麼是倒排計劃

即根據希望的結果達成的最終日期，倒推各項配套工程及工作的完成日期，從而為最終工作的保質保量，按時完成提供保證！