供銷社營銷模式

『壹』 什麼方法才能做好直銷

銷售必須有扎實的基本功。
扎實的銷售基本功會幫助銷售員更順利地找到潛在客戶，更融洽地與客戶交談。
2銷售必須有良好的心態。
好的心態對於銷售員來說起著非常重要的作用，當你力不從心，感覺不到希望時，就可以通過擺正自己的心態，為自己的精神重新注入動力，讓自己在布滿荊棘的銷售之路上勇往直前！
3和客戶交流必須做到輕松自如。
客戶對你的印象如何直接決定了你的銷售業績，沒有客戶就沒有成交。想在客戶心中留下好印象，尤其是第一印象，你就必須把自己里里外外包裝好，讓客戶看到你的外表時就願意和你交談。
4要想抓住客戶，必須了解，滿足客戶。
想要讓自己的工作有效率，你就得了解你的客戶，你要通過各種手段獲得你要拜訪的客戶的基本資料，從而做到知己知彼百戰百勝。
5精通銷售技巧，成功才能和你同行。
銷售技巧是銷售員必須要具備的一種能力，只要具備了這種能力，銷售這艘帆船才會在正確的碼頭靠岸。
6與競爭對手應惺惺相惜。
在銷售領域，競爭無處不在，競爭有很多方式，但必須要保證是公開公平公正的。互利共贏，和人際是你需要的，但防人之心也要有。
7工作必須要進一步的跟進，才能越做越好。
每一次銷售完，不管成功與否，都應該進行反思，跟進才能讓你進一步掌握足夠的技巧，去博得客戶的滿意。
8必須有好的服務，才能讓客戶回頭。
當你把產品或服務賣給客戶以後，你是就此把客戶丟在了一邊，懶得再理，還是時不時的地給客戶打打電話，聯絡感情？如果想獲得更好的成績，你應該選擇後者。
9向五大銷售明星學銷售。
1、喬·吉拉德：神奇的汽車銷售冠軍；
2、原一平：由小混混變成保險業的銷售之王；
3、博恩·崔西:教會比爾·蓋茨做銷售的人；
4、湯姆·霍普金斯：從工地里走出來的天之驕子；
5、奧利森·馬登：他把無數人推向了成功之門。

『貳』 我想知道供銷社是屬於什麼樣的經營體制的以前我爸爸在供銷社工作，供銷社拖欠了我爸爸好幾萬的工資，現

供銷社也叫合作社，一般的供銷社為集體性質的。倒閉之前應按破產法處理工資及債務債權。可以要回工資，一定要追的緊點。

『叄』 供銷社都是做什麼的啊裡面的人都做什麼事啊

供銷社是以服務「三農」為宗旨的。因此，貫徹落實一號文件，供銷社責無旁貸，哪些地方可以助農增收，哪裡就是供銷社直接或間接參與和突擊的方 向，「三農」所需要的，都是供銷社應該直接或間接要做的工作。具體講，供銷社在落實一號文件中要發揮自身優勢，採取八條途徑促進農民增加收入。 1、整合網路，促進農民增收。供銷社在農村和城鎮點多、面廣、線長，要加快運用現代流通方式改造這些傳統的經營網路，以適應新形勢的要求。要大力引進連鎖經營、電子商務、物流配送等現代經營方式，加快對社有企業、基層社、農產品和農業生產資料等經營網路以及承包經營網點的改造整合，建立高效、暢通、有序的現代流通網路，架起城鄉商品流通的橋梁。我們要充分發揮中農瑞豐農資集團公司、新合作西果超市連鎖有限公司和秦瑞煙花爆竹有限責任公司的龍頭帶動作用，把農民的農產品銷售到城市及國外，把「三農」需要的商品供應到田間地頭，使農民小買小賣不出村，大買大賣有依託，真正發揮供銷社在農村商品流通中的主渠道作用，以此促進農民增加收入。 2、創建市場，促進農民增收。要充分利用各級供銷社現有的經營服務設施和閑置場地，發展農產品批發交易市場和綜合性市場，為農民提供賣產品、買商品的場所。逐步形成農貿市場為基礎、批發市場為骨幹、綜合市場與專業市場相結合的市場體系，繁榮城鄉經濟。今年，全省供銷社系統力爭再建立7個具有一定規模和輻射帶動能力的農產品交易市場，年底市場總數達到100個，交易額達到18億元，以市場促進農民增加收入。 3、培育龍頭企業，促進農民增收。龍頭企業是農業實現市場化、規模化的關鍵，是推動農業產業化經營的有效途徑。供銷社要通過資本運作，整合資源，大力培育和發展種植、養殖、加工、營銷等龍頭企業，並按照「龍頭企業＋專業社＋農戶」的經營模式，通過簽訂合同、訂單、利潤返還等形式，建立起與農戶利益共享、風險共擔的利益聯結機制，推動農業產業化經營，促進農民增加收入。4、興辦專業合作社，促進農民增收。要圍繞農業主導產業和主導產品，組織和引導農民興辦各類專業合作社，實行農民專業化生產、規模化經營、社會化服務。今年，全省供銷社要新辦專業合作社200個，年底專業社總數達到900個以上。通過專業合作社促進農民增加收入。 5、發展示範基地，促進農民增收。要充分利用供銷社的網路、技術、人才優勢，依託龍頭企業、專業合作社發展果品、蔬菜、棉花、蠶桑、茶葉、葯材以及養殖示範基地，利用基地推廣應用農業新技術和農用新物資，引進名優新特品種，實行標准化、無害化生產，引導和帶動農民發展綠色農業、環保農業和品牌農業，提高農產品的品質、價值和市場競爭力。今年，全省供銷社示範基地要發展到230萬畝。 6、建立村級綜合服務組織，促進農民增收。按照農業生產專業化、農村服務社會化、農民需求多樣化的要求，依託基層社大力發展村級綜合服務站、莊稼醫院、科技服務站等村級綜合服務組織，為農民提供全方位、多層次的綜合服務。使農村這個最基層、與農民最貼近、服務最周到的組織真正發揮促進農民增加收入的作用。今年，全省供銷社要再建立650個村級綜合服務站，年底總數達到4650個。 7、引領農村合作組織，促進農民增收。合作經濟是完善社會主義市場經濟體制、實現農業現代化的必由之路。供銷社要高舉合作制的大旗，積極為農村各類合作經濟組織的發展搭建平台，按照「民辦、民營、民受益」的原則，引領農村合作組織的發展，培育新型農民經紀人隊伍，組織領辦行業協會，維權、服務、自律，提高農民進市場的組織化程度，使農民獲得更大的利益。今年全省供銷社系統擬新建各類協會105個，總數達到190個。 8、提供中介、就業、技術、信息等綜合服務，促進農民增收。要發揮供銷社網多、腿長、耳靈的優勢，為農民提供中介服務。利用供銷社各類學校，積極開展對農民特別是青年農民、富餘勞動力的培訓，提供就業信息和渠道，促進農村富餘勞動力轉移和就業。積極與農業、物價、統計等部門配合，進一步改進和完善農產品信息的採集、加工整理、分析預測和發布工作，向農民提供准確的市場信息。要依託龍頭企業、專業社、示範基地，為農民提供農業新科技、新技術的培訓和推廣服務。

『肆』 什麼是合作社運營模式

合作社是勞動群眾自願聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。所謂合作經濟組織，首先強調的是「合作」，然後是「經濟組織」，這是兩個基本要素。

類型

（1） 生產合作社。即從事種植、採集、養殖、漁獵、牧養、加工、建築等生產活動的各類合作社。如農業生產合作社、手工業生產合作社、建築合作社等。

（2） 流通合作社。從事推銷、購買、運輸等流通領域服務業務的合作社。如供銷合作社、運輸合作社、消費合作社、購買合作社等。

（3） 信用合作社。即接受社員存款貸款給社員的合作社。如農村信用合作社、城市信用合作社等。

（4） 服務合作社。即通過各種勞務、服務等方式，提供給社。

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組建農民合作組織一般可以按下列程序運作：

發起籌備

1、成立籌備委員會，制定籌備工作方案。籌委會主要由發起人和有關工作人員組成，必要時應成立專門辦事機構，具體負責籌備和制定工作方案。工作方案包括為什麼籌建該合作組織，由誰牽頭發起，會員入會條件及合作組織籌備程序等。

2、由發起人擬定社名，確立業務范圍。發起人一般由5—7人組成，由發起人會商擬定合作組織名稱，確定本組織業務區域、業務項目、經營方式，並說明發起成立的緣由，預計會員人數及籌集的資金總額等。

3、准備發起申請書。將上述發起人討論研究確定的內容填入合作組織發起申請表，並同時准備好申請報告。申請報告內容主要包括：本社宗旨，業務范圍，經營效益，內設機構和下屬組織等。

『伍』 供銷社是不是國營企業，經營賺錢的

中華全國供銷合作總社是中國供銷合作社的聯合組織，由中華人民共和國國務院領導，行政級別為正部級，是國家行政機關。

根據《國務院辦公廳關於印發<中華全國供銷合作總社組建方案>的通知》（國辦發〔1995〕39號）的規定，中華全國供銷合作總社的主要職責是：

1．負責研究制訂全國供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導全國供銷合作社的發展和改革；

2．按照政府授權對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調、管理；

3．維護各級供銷合作社的合法權益；

4．協調同有關部門的關系，指導全國供銷合作社的業務活動，促進城鄉物資交流；

5．宣傳貫徹黨中央、國務院有關農村經濟工作的方針政策；

6．代表中國合作社參與國際合作社聯盟的各項活動；

7．承辦黨中央、國務院交辦的其他事項。

『陸』 什麼是供銷社能給農民帶來什麼

答：合作，就是由於同樣的需求，一群人聚集起來，共同去做一件事。由於合作，人多力量大，可以做比一個人單打獨斗時更大的事，也更容易把事情做好。
我國農村實行家庭承包經營，在一家一戶的生產經營形式下，農民面對市場出售農產品、購買生產資料、尋求技術服務，由於量小而且分散，產品售價相對低，生產資料購買價格相對高，享受技術服務相對難，使農民進一步發展生產受到限制，增收困難。對於普通農民來說，要改變這種狀況，擴大生產經營規模，是通常的選擇。但是，家家戶戶都要通過擴大土地經營規模來發展生產，受制於人多地少的基本國情，顯然是不現實的。因此，農民以合作的方式，生產、銷售同樣的產品，聯合採購生產資料和技術服務，甚至自己發展一些初級的加工生產，通過合作來形成相對大的生產經營規模，加強自己討價還價的能力，提高產品銷售價格，降低生產資料采購價格，更方便地獲得技術服務，從而增加自己的收入，就是一個現實的選擇。
這樣的合作，在廣大農村已經有許多成功的事例。黑龍江某地，許多農民種植萬壽菊，以前加工企業從農民手中收花時，平均扣雜扣水率達到32%；後來，農民自己組織了萬壽菊生產協會，產品集中起來了，協會與加工企業協調，爭取到了扣雜扣水率最高不超過10%的交易條件，僅此一項，就使參加協會的花農每年增收50萬元。浙江某地，有一個西藍花產業合作社，制定了西藍花生產技術操作規程、質量安全管理守則等規章制度，統一了生產、用葯、施肥等環節，實現從生產到銷售的規范化操作程序，穩定產品質量有了可靠保證，還統一注冊了商標，現在產品已經穩定地出口。
歸納起來農民參加合作社有以下幾個好處：提高農民的市場競爭能力和談判地位；實行標准化生產，保障農產品質量安全，提高產品品質，以更優質的產品獲得更好的效益；享受更廣泛更優質的技術服務、市場營銷和信息服務；便於農民更直接有效享受國家對農業、農村和農民的扶持政策。
現在，國家高度重視發揮農民專業合作社在促進農民增收、發展農業生產和農村經濟中的作用，為了支持、引導農民專業合作社的發展，2006年10月31日十屆全國人大常委會第二十四次會議通過了《中華人民共和國農民專業合作社法》。這部法律將於2007年7月1日起施行。

『柒』 供銷社可經營什麼

只要國家沒有專營規定而不允許其經營的都可以經營。

『捌』 供銷社如何開展資產運營

1、規范資產管理的基礎工作
首先，要結合供銷社的特點，針對存在的問題，制定出切實可行的各項資產管理制度，責任明確到人，實行實物負責制，定期進行盤點，對行之有效的制度，要堅持不懈地狠抓落實。
其次，要進一步加強財會管理。財會部門要認真執行國家有關財經法規，嚴格按資產的屬性和標准建賬，堅持收入和支出全部計入財會賬簿，不允許私設「小金庫」和「賬外賬」。實事求是地反映企業的資產、負債、經濟效益等信息。
2、完善資產管理的約束機制
為確保社有資產的完整、保值和增值，需健全和完善企業資產管理的約束機制。
首先，要建立日常內部審計制度。審計部門要以會計資料為基礎，對企業資產和財務運行情況進行經常性監督，檢查企業是否有侵害社有資產及所有者權益的情況，企業的經營業務是否客觀公正，會計核算資料有無虛假，收入是否如實反映，開支是否合理，有無浪費等。
其次，要定期開展資產清查工作。為了加強社有資產管理，全面評價企業資產的質量狀況，作為社有資產的所有者要定期組織力量，對企業的全部資產進行徹底清查，建立資產管理檔案。對不良資產要分析原因，提出整改措施，限期改進，以避免有效資產轉化為不良資產。
再次，要完善指標考核體系：一是建立社有資產保值增值碎價體系。當前各企業實行的資產保值增值指標，都是用本年末的所有者權益與年初所有者權益相比，計算資產是否保值增值。該指標的評價方法並未考慮社有資產質量狀況及財務風險狀況等深層次問題。因此，要增加社有資產質量狀況、財務風險規避情況等輔助性指標，構建社有資產保值增值評價體系。二是要完善利潤指標考核，要嚴格執行《會計法》，依法辦理會計事務，要真實反映企業的核算成果，不要把利潤指標作為獎勵企業法人代表的惟一指標，要和其他經濟指標的完成一起考核，只有這樣，才能避免企業盲目追求利潤指標而造成的潛虧掛賬問題。
最後，企業有關資產的重大事項要實行報告制度。各理事會所屬企業的資產，不論購建、轉讓、聯營、變賣、報廢等都要向理事會報告，如果項目比較大，還要有詳細的市場調研報告及可行性報告，以規避投資風險，降低資產的潛在損失。

『玖』 供銷合作社是做什麼的

因此，貫徹落實一號文件，供銷社責無旁貸，哪些地方可以助農增收，哪裡就是供銷社直接或間接參與和突擊的方 向，「三農」所需要的，都是供銷社應該直接或間接要做的工作。具體講，供銷社在落實一號文件中要發揮自身優勢，採取八條途徑促進農民增加收入。 1、整合網路，促進農民增收。供銷社在農村和城鎮點多、面廣、線長，要加快運用現代流通方式改造這些傳統的經營網路，以適應新形勢的要求。要大力引進連鎖經營、電子商務、物流配送等現代經營方式，加快對社有企業、基層社、農產品和農業生產資料等經營網路以及承包經營網點的改造整合，建立高效、暢通、有序的現代流通網路，架起城鄉商品流通的橋梁。我們要充分發揮中農瑞豐農資集團公司、新合作西果超市連鎖有限公司和秦瑞煙花爆竹有限責任公司的龍頭帶動作用，把農民的農產品銷售到城市及國外，把「三農」需要的商品供應到田間地頭，使農民小買小賣不出村，大買大賣有依託，真正發揮供銷社在農村商品流通中的主渠道作用，以此促進農民增加收入。 2、創建市場，促進農民增收。要充分利用各級供銷社現有的經營服務設施和閑置場地，發展農產品批發交易市場和綜合性市場，為農民提供賣產品、買商品的場所。逐步形成農貿市場為基礎、批發市場為骨幹、綜合市場與專業市場相結合的市場體系，繁榮城鄉經濟。今年，全省供銷社系統力爭再建立7個具有一定規模和輻射帶動能力的農產品交易市場，年底市場總數達到100個，交易額達到18億元，以市場促進農民增加收入。 3、培育龍頭企業，促進農民增收。龍頭企業是農業實現市場化、規模化的關鍵，是推動農業產業化經營的有效途徑。供銷社要通過資本運作，整合資源，大力培育和發展種植、養殖、加工、營銷等龍頭企業，並按照「龍頭企業＋專業社＋農戶」的經營模式，通過簽訂合同、訂單、利潤返還等形式，建立起與農戶利益共享、風險共擔的利益聯結機制，推動農業產業化經營，促進農民增加收入。4、興辦專業合作社，促進農民增收。要圍繞農業主導產業和主導產品，組織和引導農民興辦各類專業合作社，實行農民專業化生產、規模化經營、社會化服務。今年，全省供銷社要新辦專業合作社200個，年底專業社總數達到900個以上。通過專業合作社促進農民增加收入。 5、發展示範基地，促進農民增收。要充分利用供銷社的網路、技術、人才優勢，依託龍頭企業、專業合作社發展果品、蔬菜、棉花、蠶桑、茶葉、葯材以及養殖示範基地，利用基地推廣應用農業新技術和農用新物資，引進名優新特品種，實行標准化、無害化生產，引導和帶動農民發展綠色農業、環保農業和品牌農業，提高農產品的品質、價值和市場競爭力。今年，全省供銷社示範基地要發展到230萬畝。 6、建立村級綜合服務組織，促進農民增收。按照農業生產專業化、農村服務社會化、農民需求多樣化的要求，依託基層社大力發展村級綜合服務站、莊稼醫院、科技服務站等村級綜合服務組織，為農民提供全方位、多層次的綜合服務。使農村這個最基層、與農民最貼近、服務最周到的組織真正發揮促進農民增加收入的作用。今年，全省供銷社要再建立650個村級綜合服務站，年底總數達到4650個。 7、引領農村合作組織，促進農民增收。合作經濟是完善社會主義市場經濟體制、實現農業現代化的必由之路。供銷社要高舉合作制的大旗，積極為農村各類合作經濟組織的發展搭建平台，按照「民辦、民營、民受益」的原則，引領農村合作組織的發展，培育新型農民經紀人隊伍，組織領辦行業協會，維權、服務、自律，提高農民進市場的組織化程度，使農民獲得更大的利益。今年全省供銷社系統擬新建各類協會105個，總數達到190個。 8、提供中介、就業、技術、信息等綜合服務，促進農民增收。要發揮供銷社網多、腿長、耳靈的優勢，為農民提供中介服務。利用供銷社各類學校，積極開展對農民特別是青年農民、富餘勞動力的培訓，提供就業信息和渠道，促進農村富餘勞動力轉移和就業。積極與農業、物價、統計等部門配合，進一步改進和完善農產品信息的採集、加工整理、分析預測和發布工作，向農民提供准確的市場信息。