狀元府項目營銷策略

❶ 有誰知道中國營銷策劃界有哪些牛人

第一代策劃人：何陽、陳放等人，老百姓俗稱點子公司，活躍於80年代90年代初；內
第二代策劃人：葉茂中、朱玉童等容人，做傳統營銷策劃的，以廣告起家，實施上做的還是廣告；
第三代策劃人：沈坤、陳墨、孫自偉等人，個性化營銷階段，或利用新媒體新技術幫助企業快速成長。

❷ 2010中國十大營銷策劃家都是哪些人啊

1.北京天創營來銷管理策劃機構自 楊健
2.北京雄鷹品牌策劃公司 張紅鷹
3.葉茂中營銷策劃機構 葉茂中
4.深圳採納營銷策劃公司 朱玉童
5.上海力達咨詢公司 力達
6.天津佳禾品牌策劃公司 王紅旗
7.北京泰斗營銷管理咨詢有限公司 張北斗
8.南京思卓營銷咨詢有限公司 劉彬
9.上海宏豐管理咨詢公司 葉洪峰
10.山東海泰咨詢機構 李泰

❸ 營銷策劃的運作誤區有哪些

在進行企業營銷策劃的時候，一定要提前做好品牌規劃，這樣才能對品牌之後怎麼發展有更加清晰的方向。但是很多企業在進行品牌營銷策劃的時候存在很多的誤區，這對品牌的塑造以及發展會造成不利的影響。那麼品牌營銷策劃存在的誤區是什麼呢？

1、品牌盲目延伸急於求成。做品牌不能急於求成，快消品行業基本是個十年磨一劍的長期工程。房地產與快消品差距太大，恆大基本沒有做大眾消費品的歷史，核心決策層基本沒有經營消費品的基因，缺乏消費思維，在整體品牌營銷策略上閉門造車的痕跡明顯。根本無法理解在過度競爭、產能過剩的快消品行業，需要去討消費者的歡心。

2、品牌定位沒有形成認知度，價格戰略錯誤。做品牌，就是要做認知，做到認知度。特別是想做一個高端品牌，你必須能夠佔領消費的心智。事實證明更個霸位的更有可能成為標桿，但在高端水這個市場，排在前面的品牌多的是，而消費者的選擇只有一個。

3、做品牌並不只是打廣告，公關傳播嚴重缺位。做品牌並不是簡單的打廣告。大幅度的廣告投放的確可以在短期內提升品牌的度，但這樣的投放往往存在著很大的盲目性，會浪費大量廣告成本，更終得不償失；再者，品牌度可以在短期內達到，但美譽度、忠誠度和品牌聯想呢？它們決非僅靠廣告所能做到的，可口可樂、加多寶之所以能夠稱霸，「正確的品牌規劃+持續的整合傳播」才是它們成功的真正原因。

品牌的整合傳播是以品牌策略為基礎，傳播手法主要包括：廣告、促銷、公關、網路營銷、終端推廣。其中，公關新聞更易提高關注度，可惜恆大冰泉在這方面幾乎毫無動作，很多傳播出來的也是與更終消費者毫無關系的招商鋪貨新聞稿和業內顧問的一片質疑。

4、廣告訴求多變，代言人選擇引非議。在眾多廣告的商品中，一位用戶能記多少是具有一定限度的，他(她)不可能記住看到的所有廣告， 用戶只會記住文案中的一個強烈的主張，或是一個突出的概念。廣告訴求就要單一，不要見一個愛一個，愛太多，你的愛就貶值了。而且品牌在選擇代言人時一定要謹慎，要考慮代言人的費用和影響力；要考慮他是否符合品牌戰略，還要考慮可能帶來的負面影響。

現在的社會瞬息萬變，因此企業在進行品牌營銷策劃的時候，需要以不變應萬變，這樣才能在這個競爭激烈的社會上更好的生存。也要對這些策劃誤區進行了解，這樣在進行策劃的時候，可以盡力避開這些誤區，為企業的發展提供更多的機會。

❹ 市場營銷問題1

第一，我先去把市場上同類價別的酒買來，，第二，我找一些朋友來品嘗，第三，找出口感最好的，第四，進市場考察誰賣的最好，

❺ 如何做好一個銷售管理者

一、管好銷售團隊建設，打造一支高效協作、充滿企業管理與鬥志的專業化銷售隊伍
銷售團隊建設是我們經常談論的事情，而且將銷售團隊建設作為我們銷售管理者重中之重的工作。如果沒有一支充滿企業管理、鬥志、快速反應市場的銷售團隊，縱使銷售管理者能力很強，也不可能創造輝煌銷售業績。
因此，銷售管理者應該將銷售團隊建設作為首要任務。
二、管好市場規劃，制訂並追蹤營銷目標與營銷策略的執行
一個市場是否運作成功，市場規劃、營銷目標和營銷策略是關鍵。衡量銷售管理者有沒有水平，看他能否制訂市場規劃、營銷目標和營銷策略。
一個完整的市場規劃應該包括銷售目標、產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略、人力資源策略、激勵策略。銷售管理者制訂市場規劃後，應該督促和指導下屬將市場規劃、營銷目標與營銷策略執行到位。
三、管好重點問題，抓關鍵，以點帶面，實現銷售管理工作整體推進
一個銷售團隊，每天，每月將面臨很多需要解決的問題，如產品質量問題、客戶咨詢敏感問題、客戶心態不穩定、市場因素變化、現場工作人員的心態問題等等。
很多銷售管理者，面對這些問題時千頭萬緒，不知從何下手。因此，要求銷售管理者應該保持清醒的頭腦，分析、判斷問題的問題是什麼，確定哪些問題是重點的根本的需要馬上去解決的問題，然後將主要的精力放在解決重點問題上。

❻ 自己從來沒有做過銷售，想做房地產銷售，是否可行，

當然可以了，房地產銷售前景還是不錯的，多看一些類似《銷售管理必讀12篇》之類的書先充實下自己的專業知識，銷售技巧性也很強哦！

怎麼樣才能做好一名銷售？這幾點很重要！

第一點，心態很重要。

很多人在做第一份銷售工作的時候會在私下無人的時候懷疑自己是不是不適合做銷售，在我看來，那隻是你沒有掌握銷售的技巧。

沒有適不適合做銷售。只是看你能不能找到方法，我們在做銷售的時候經常會用到話術，老的銷售員都是有自己的一套話術的，你說出來的話跟你的心態關系很大，

不過客戶也分類型。淺分就有控制型，分析型，友善型，倡導型四種。

別以為你抖機靈，很會察言觀色，贏得別人的信任，別人就會來買你的東西，這種做法只是一時的並不能長久。

客戶的需求永遠是銷售的基礎，脫離了客戶的需求一切都是空談。

❼ 汽車營銷策劃的中國汽車經銷商營銷案例 獲獎名單

公益愛心獎 公司名稱 案例名稱 1、四川申蓉汽車股份有限公司 高考狀元德國行 2、西寧邯海汽車銷售有限公司 攜手同心共抗天災 3、中國正通汽車服務控股有限公司 寶澤行「唐山大地震」愛觀影 4、華星北方汽車貿易有限公司 探秘中國駝鄉阿拉善 5、中升（大連）集團有限公司 小黃帽平安行 6、徐州潤東浩華汽車貿易有限公司 丘比特元宵節義賣會 7、濰坊潤達汽車銷售服務有限公司 擁抱陽光關愛留守兒童 8、湖南申湘汽車星沙商務廣場有限公司 榮威550愛心拍賣 9、青島福日集團有限公司 為愛而行公益健走活動 10、中冀斯巴魯（北京）汽車銷售有限公司 誠信天下服務暖人心 11、重慶安福汽車營銷有限公司 HOPE PROJECT與希望同行 12、四川靈通青山汽車銷售服務有限公司 上汽通用五菱同做公益人 13、北京森翔汽車銷售服務有限公司 汶川地震後捐資建設四川漢旺小學 14、大連南星集團有限公司 情系現代 一路同行 15、上海大眾汽車青海銷售服務有限公司 情系玉樹—上海大眾汽車愛心盒子活動 16、貴陽通源豐田汽車銷售服務有限公司 通源豐田車主谷增小學愛心圖書室捐贈 17、蘭州金茂汽車有限公司 「美好城市我來畫」之現場作畫 18、蘭州賽弛豐田汽車銷售服務有限公司 大愛無疆蘭州賽弛豐田向災區獻愛心 19、重慶中豪汽車有限公司 雪佛蘭紅粉筆計劃中豪雪佛蘭3D電影節 20、天津天寶汽車銷售服務有限公司 「乘春風，悅津城」天津兒童福利院公益活動 21、石家莊寶和公司 歡「悅」六一兒童安全日 22、石家莊裕華豐田汽車銷售服務有限公司 「我是安全小天使」親子活動

❽ 徐州正道房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：正道房地產營銷策劃有限公司隸屬於北京經緯行營銷機構，主要從事淮版海經濟區及周邊權城市房地產營銷、策劃等業務。公司主創人員早在1993年開始介入房地產營銷策劃，曾操盤「中國名盤」——廣州「錦綉香江」、「中國休閑地產第一盤」——廣州「翡翠綠洲」、「中國北方不夜城」（問道棧）、「二連國際城」、徐州「紳士花園」、「狀元樓」、杭州「彩虹城」、「墨香苑」等大型商住項目。2002年開始參與山東省聊城市房產項目營銷策劃，成功操盤香江光彩大市場，並取得聊城市房地產業歷史上最輝煌戰績。2006年團隊主力操盤聊城最具競爭力住宅項目「金柱·水城華府」，創下當地住宅銷售最高記錄——日銷售量200餘套。2010年9月金柱月亮灣盛大開盤3天狂銷1200餘套，再次刷新了自己創造的記錄。正道房地產營銷策劃有限公司的團隊主力曾操盤國內諸多房地產項目，積累了豐富的實戰經驗，擁有超強的項目掌控和運作能力。
法定代表人：陳偉
成立時間：2010-09-14
注冊資本：3萬人民幣
工商注冊號：320306000011556
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：徐州淮海食品城良茂218號

❾ 求高人解答！市場營銷案例分析

一.定位就是一來個概念自,而上蔡酒廠的"狀元紅"在上海沒有形成一個固有概念,被消費者當成是單純葯酒,說明在市場推廣方面出了嚴重的問題,"狀元紅"由來:「龍泉紅酒」到清代雍正年間，上蔡人探花程元章時任總督、巡撫，建議皇上品嘗此酒。皇上飲後稱贊好酒，並下令凡考中狀元者，必以「龍泉紅酒」宴請賓朋，後來便改「龍泉紅酒」為「狀元紅酒」。 所以狀元紅是功成慶祝的酒,可引申到喝了狀元紅就會成功.固上述的描述顯然沒有對其定位給出一個概念.只有其功能作了說明是一葯酒.
二.不需要再定位,狀元紅的優勢就是悠久歷史和古法製作,可以聯想到古代的文人雅士就是喝這種酒,這就是一個賣點.
三.營銷策略,將產品的概念細分,而對應不同的市場,(就是市場細分+市場選擇+市場定位的意思),在包裝上針對不同的概念對而進行新的包裝,以絳紅為主的經典包裝,能散發出悠久的氣息(產品策略),針對不同的產品劃分成不同的檔次,以高檔為主,因為上海的消費能力高(價格策略),還有就是如何出售產品,直銷還是找代理,還是專賣店,最後一個就是推廣,賣廣告還是如何,最好就是製造新聞,如天價"百年"狀元紅.(說明推廣就是推廣概念,和炒作概念有異曲同工之妙)