❶ 惠普公司的經營理念是什麼企業精神是
在 20 世紀 90 年代,惠普的經營理念是設計、製造、銷售和支持高精密電子產品系統,以收 集、計算、分析資料、提供信息、幫助決策、提高個人和企業的效能。20 世紀 90 年代後,經營理念是創造信息產品,以便加速人類知識的 進步,並且從本質上改變個人和組織的效能,公司把它作為自己發展的「引擎」。
惠普公司的企業精神就是:企業發展資金以自籌為主,提倡改革與創新,強調集體協作精神。
❷ 惠普公司的經營方式有哪些
惠普(HP)是改革開放以來最早進入中國的跨國公司之一,成立於1985年的「中國惠普有限公司」是第一家中美合資的高科技企業,也是在華唯一一家將「中國」置於企業名稱之前的企業。作為一家全球領先的科技公司,伴隨著中國改革開放後的快速發展,惠普以負責任的理念和經營方式與中國共成長。在《WTO經濟導刊》參與、報道的各種類型企業的社會責任項目和活動中,不乏惠普在中國開展包括教育、創業就業到環保、抗震救災、志願者等在內的各方面活動。在企業社會責任領域,惠普亦以其項目涉及面廣、豐富多彩和成效顯著而成為外商投資企業在中國的典範。
❸ 惠普近幾年的營銷策略是什麼
惠普電腦作為國際大牌,自進入中國市場以來,以其優質的產品質量,專業的銷售隊伍,放心版的售後服務權,很快在國內市場取得領先地位,一舉打破國產品牌引領中國的局面,其勢頭業界矚目。
而在將來惠普電腦應將重點放在筆記本電腦上。同時要關注電腦個性化,因為個性化需求將是筆記本電腦更新換代的新方向。
❹ 高分跪求惠普在國內的市場營銷策略
這個屬於商業機密
❺ 戴爾、惠普等筆記本品牌的營銷策略
聯想ideapad系列是很有競爭力的啊!!! 我個人覺得就品牌來說也是很響亮的啊!回! 至於服務也是數一數二的啊,答一般的話惠普 的機器只是提供一年保修的,而你們聯想能保證兩年,這個說明了你對你們的產品越來越有信心的!! 我們國人擁有自己的品牌啊!! 很多人都以買到聯想的機器兒感到自豪和驕傲啊!!! 尤其是那些出國留學的啊!!! 據我了解的 很多出國的人都拿一個東西積相思......
願聯想越走越遠越走路越寬....
❻ 惠普電腦的營銷策劃
你去論文那裡找吧,這就是一篇論文,20分換一篇論文,還越詳細越好,我汗--!
❼ 惠普筆記本營銷策略
營銷策劃做案例啊,呵呵
❽ 惠普經營之道
啟示有以下幾點:(1)內部公眾是各類組織或企業有效地開展全方位公關工作的基礎和 力量。內部公眾狀況如何,直接關繫到組織或企業事業的成敗。做好組織內部員工的工作,是 建立內部公共關系的關鍵。(
(2)內部公眾是公共關系工作的起點。組織的方針政策、計劃、措施等,首先必須獲得員工 的理解和支持,並身體力行,付諸實施。可以這樣說:員工關系是企業具備競爭能力的 起點;是塑造企業形象的起點;是「內求團結、外求發展」的起點。
2.我國企業可借鑒的經驗有:
(1)全員公關,這是企業公關的基本方針。企業形象的塑造, 產品的宣傳,是一項全方位、多角度的公關活動。它不只是涉及公關人員的事情,還涉及到每 一位員工,員工的參與是樹立企業形象的根基。
(2)尊重員工的個性,充分信任員工,這是搞好員工關系的必要條件。惠普公司對員工非 常信任,所以才制定了「開放實驗設備倉庫」制度,出現了允許員工把實驗用品拿回家使用這種 令許多管理人員和公司難以置信的做法。員工與企業之間必須達成相互信任的關系, 才能使每個員工發揮自己的才幹參與管理,才會有高昂的工作士氣。而惟有高昂的工作士氣, 工作效率才會提高,工作業績才會蒸蒸日上。總之,惟有組織內部強烈的內聚力,才能營造良 好的「人和」環境。
❾ 惠普營銷策略
個人認為惠普在國內的營銷策略就是打美國品牌,賣低成本的垃圾電專腦。惠普自己不造任何屬一個零件,所有機子都是代工的。惠普自己只負責打廣告,開發銷售渠道,賄賂政府采購。
想像一下,打美國品牌,賣神州的價格,勢必能在短時間內攀升到市場份額第一名。
但是,出來混終究要還的。秋後算賬的日子不遠了。