Ⅰ 如何做好中國人壽保險營銷啊
中國人壽是一家帶有濃烈國企氛圍的公司。如果是在農村的營銷服務部，還有很強烈的鄉鎮企業特色。所以想要做好的話就要早點融入你所在的團隊的氛圍。
另一方面，注意多積累，多鍛煉，多總結，主動一點。
Ⅱ 目前中國人壽保險公司採用的是什麼營銷渠道
操作手段
市場營銷在特定階段是有效地銷售保險服務、快速擴展市場份額的操作性手段。保險公司經營的最終目標在於利潤最大化或股東權益最大化，其關鍵在於有效地銷售自己的保險服務。在居民整體保險知識比較缺乏、保險意識較弱、保險公司產品趨同性特徵明顯的情況下，力量強大的市場營銷手段對於有效地銷售保險服務、快速擴展市場份額具有重要意義。實踐證明，在這個階段，恰當的市場營銷策略對於催醒公眾的保險意識、彰顯企業的個性化服務、吸引潛在客戶成效尤為顯著。一個最具說服力的例子是：1992年美國友邦保險公司在進入上海市場之初，為了迅速打開市場局面，擴大公司知名度和影響力，引入了全新的壽險個人營銷方式，組建了4千多人的營銷隊伍，短期內就取得了奇效。1994年上海壽險新簽保單77萬份，其中友邦公司就佔了70萬份，人保、太保、平安「三巨頭」僅佔了7萬份，給上海乃至全國壽險營銷業和傳統營銷觀念帶來了強烈震撼，迫使其它公司不得不紛紛效仿。
戰略性途徑
市場營銷是保險公司塑造良好企業形象的戰略性途徑。市場營銷通過市場需求分析、目標市場定位、產品結構優化、銷售渠道暢通、顧客服務優質等序列環節和促銷、廣告、公益性活動等系列策略，不僅可以向客戶提供優質服務，而且可以提高公司的知名度和傳播美譽度，久而久之，就塑造了公司的良好形象、贏得了公眾的信賴和支持。在激烈的市場競爭中，良好的企業形象、公眾的信賴和支持就是品牌，就是核心競爭力。
策略性措施
市場營銷是挖掘保險的潛在需求，開辟新的成長空間的策略性措施。同發達國家「無所不保」的保險體系相比，我國還有不小差距，存在巨大的潛在需求。2002年我國商業保險保費收入為3053億元，據預測，到2005年，我國保費規模將達到5000億元。盡管有著「中國是地球上最後一塊最大的尚未開發的市場」的說法，但我國保險業的競爭仍異常激烈，呈現出相對供過於求的局面。此中反映出來的一個問題是，在保險有效需求方面存在激烈競爭的同時，尚有相當部分的潛在需求未能轉化為有效需求。因此，誰能夠開發潛在需求，誰就能夠開辟新的成長空間，贏得公司的快速發展。與傳統的營銷手段相比，市場營銷不僅更注重系統的、綜合性手段的運用，而且更能有利於挖掘潛在需求，延伸企業的觸角，從而擴張業務量。不僅如此，由於市場營銷更加貼近市場，貼近客戶，能夠更充分地了解市場和客戶的信息，因而更有利於細分和准確定位市場，創新和個性化其產品和服務，提升其競爭力。額外的一個收獲是，信息非對稱性的降低，有助於防止保險銷售中的道德風險和逆選擇。
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Ⅲ 剛進入中國人壽的營銷部,不知道從哪學習
一日之計在於昨晚，提前一天把事情安排好，晚上在總結
Ⅳ 中國人壽營銷二十周年的感言
好，保險就是好
Ⅳ 中國人壽保險營銷話術
業務員：XX先生嗎？不好意思冒昧打擾一下您的工作，我是中國人壽的XX。用1-2分鍾簡單地介紹一下產品，再約一個時間見面，詳細解說。
下次給你介紹邀約四部曲。
Ⅵ 《中國人壽保險的營銷策略》論文的開題報告怎麼寫急急急！！！
成己為人，成人達己，是企業文化理念，誠信為本，穩健經營是企業的經營理念
Ⅶ 中國人壽綜合意外保險的營銷策略是什麼
你問的問題我還真不知道應該誇你問得專業呢？還是誇你問得不知所雲？你所問的這三個問題內，容只怕除了中國人壽的精算師和這款產品的設計團隊決策者之外不會有其他人知道。那麼你是什麼身份的人呢？其他保險公司的產品開發者？決策者？！
Ⅷ 分析中國人壽康寧終身保險產品在不同生命周期應如何制定營銷策略
第一 這個需要抄調研 而且各地情況不同 單純一個量化指標 我覺的不夠 僅僅一個生命周期編製表
第二 還要看產品構成 以及企業營運等等來綜合分析
第三 同時我建議你做好市場調研 多和本地市場的營銷人員 銀行以及各險企業的人員做好溝通
第四 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福
Ⅸ 求中國人壽保險公司PPT簡介,最好有視頻講解
自己做啊！
再說公司一般都有的。哪裡用上網找啊！
找公司的營銷部的內勤要！