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目標用戶暢享世界盃營銷活動

發布時間:2021-04-16 20:39:54

宣傳的目標用戶有哪些

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❷ 搜狐為球迷奉上世界盃饕餮盛宴有哪些策劃

北京時間6月14日晚23點,全世界足球迷的目光都聚焦在莫斯科,2018年俄羅斯世界盃揭開戰幕。首場比賽東道主俄羅斯對陣沙烏地阿拉伯,俄羅斯5比0擊敗沙特取得開門紅。作為國內體育報道的主流媒體平台,搜狐體育中心將為球迷帶來24小時不間斷的世界盃報道盛宴,從6月14日至7月15日,帶用戶直擊32支球隊將在11個城市的12座球場中展開的64場精彩比賽,點燃並釋放人們對於足球的狂熱和激情。

世界盃期間,搜狐將推出64場互動直播和每天兩檔的話題聊球直播,知名足球評論員+國內名記+國外記者+退役球員以及搜狐自媒體大號都將參與到搜狐世界盃直播中來,通過豐富的內容,帶給用戶新鮮和專業的直播。

在視覺表達方面,搜狐將會專門成立世界盃圖片組,除了派出的前方攝影師報道團外,搜狐還和國內一線圖片社合作,簽約獨家特約的圖片社攝影師,專門供應圖片,通過豐富的圖片內容和策劃聚焦到賽場內外,在這個為足球狂歡的夏天,滿足球迷對世界盃精美圖片的閱讀渴求。

千帆直播+互動連線 帶用戶直擊賽場內外

今年的世界盃,前方報道團隊將通過千帆直播和互動連線及時為網友帶來最新資訊,采訪星光熠熠的各國球員,傾聽他們的聲音,並將帶用戶領略當地的自然風光和人文風情,全方位體驗世界盃。前方報道團隊也會第一時間直擊賽場,帶用戶感受比賽現場火爆的氣氛以及場外新鮮有趣的故事。搜狐體育和國外體育媒體合作,將通過獨特的視角來讓球迷看到參賽球隊賽前備戰、賽後花絮等豐富鮮活的內容。

搜狐體育中心還為用戶在不同時段精心打造了《世界盃早新聞》和《世界盃晚評球》等視頻節目。其中,《世界盃早新聞》將集中回顧前一個比賽日的賽果和熱點事件,《世界盃晚評球》則將對下一比賽日的比賽進行前瞻匯總。前方報道團和簽約專家的參與,將帶給用戶最新鮮的資訊和專業犀利的點評。國內頂尖的足球專家、解說名嘴、退役球員,將受邀實時參與搜狐的世界盃直播,用專業的視角評點賽事,並與網友互動。此外還會參與視頻節目,並接受節目連線,與球迷們一道觀戰世界盃。

世界盃給每個人留下的回憶都是各不相同的。俄羅斯世界盃期間,搜狐將開啟「世界盃那年我讀大學/我們牽手」等徵文活動。世界盃那年你在做什麼呢?又逢世界盃,滿滿的回憶,快來和大家一起分享吧。

除了精彩的內容策劃,搜狐世界盃期間也會推出一系列專屬產品。搜狐新聞客戶端推出了新產品「搜狐時刻」。通過「搜狐時刻」強大的聊球功能,網友們能第一時間和其他球迷分享自己精彩的觀點,而新聞客戶端的「每天12點邀您猜球贏現金」活動,搜狐網友每天瓜分10萬現金大獎。此外, 「世界盃競猜奪金」游戲,滿足用戶一邊看比賽,一邊猜球的需求。

精準鎖定目標用戶 搜狐打通大數據與智能化廣告

在商業價值的挖掘方面,隨著世界盃全民狂歡的開啟,搜狐在內容和產品兩端為廣告主准備了豐富的營銷組合。

一方面,根據世界盃的比賽時間,將營銷分為多個情景節點。如早間通勤時段,以《世界盃早新聞》解決用戶獲取賽事要聞的需求,吸引海量用戶關注,同時商業客戶也可以進行板塊冠名和植入。午間作為世界盃娛樂佐餐,搜狐通過《千帆世界盃百萬答題》,吸引網友參與直播問答,將品牌與用戶進行關聯。晚間時段屬於賽前的無聊等待,搜狐通過《世界盃晚評球》介紹精彩的比賽,同步搜狐APP開發王牌互動產品「世界盃24小時熱文競猜」邀請品牌與用戶聯動,進行比賽預測,贏取品牌互動獎品。夜間比賽期間,搜狐通過專業的賽事報道及移動直播間,為用戶進行專業的資訊送達,同時滿足眾多品牌客戶搭載曝光的需求。另一方面,本屆世界盃期間,搜狐也將進行智能化領域的探索,將大數據與智能化廣告有效打通,為廣告主精準找到目標用戶。藉助四年一遇的「專業、多元、交互、智能」的營銷機會,搜狐也將通過專業的報道,與廣告主實現多贏的世界盃營銷。

來自鳳凰網

❸ 如何看待華帝借世界盃來營銷的策略

就像白岩松所說的,「俄羅斯世界盃,中國除了足球隊沒去,基本上其他都去了。」除了海信、蒙牛、VIVO的廣告在世界盃賽場上霸屏之外,還有華帝那則「法國隊奪冠,華帝退全款」的廣告。

但是,如今華帝的第四大經銷商已經被法院查封、老闆跑路了,那麼,這部分消費者的利益如何保障?華帝到底有沒有做好了B方案的應對?「跑得了和尚,跑不了廟」,之前作出退款承諾的是華帝公司,如果經銷商不能承擔責任,只能由華帝公司來擔責,那麼相應的「或有負債」的財務風險,華帝准備好了嗎?做這款的營銷方案前,有沒有考慮到經銷商「跑路風險」呢?

法國隊奪冠仍是一個未知數,但是消費者不能被忽悠。希望華帝未雨綢繆拿出預備方案,迎接「退全款」的考驗,不要到時候把這個社會安全風險丟給政府。也希望市場監督、證券監管部門能提前介入,監督華帝履行承諾、防範風險。市場無兒戲,蹭世界盃營銷需謹慎。

來源:澎湃新聞網

❹ 最近老闆讓我策劃一個營銷類的活動,可是我之前沒有接觸過,沒啥經驗,有沒有誰能告訴我該怎麼辦急等

一、明確行業層級,找營銷活動的關鍵任務

經過一些觀察,筆者發現,營銷活動也受制於你的產品目前在行業里所處層級的影響,每個領域所能應用的活動也有層級限制,行業層級決定了消費者心智中,你是什麼?他需不需要。

比如:普通餐廳,為了招攬客人,你想舉辦一場vip高級盛宴活動,也很少有人買帳。原因是,消費者心智中,你只是解決吃飯問題的地方,並不能和他們心智中的高級盛宴相匹配。

所以,當你了解自己所做產品在同行業里的級別,便應該知道哪些活動適宜於你們的產品,你可以為你的用戶打造出一個他們想要的消費場景,如果想學更多的技巧的話,我覺得趙陽競價培訓挺好的,可以去嘗試一下。

當你為消費者推薦了一款產品,勢必要讓覺得已有不合理,他需要購買一個完整的套餐,才能實現理想狀態。這也就意味著你的套餐不止停留在產品上,而是以服務為導向,為消費者提供更多的選擇。

2、收取利益——心理賬戶­

心理成本

「滿1000減200」而不是「1000元後,打8折」?你覺得這兩個說法哪個更好呢?

第一種說法,讓人感覺,我原本花了的錢,還要返回給我200元,有一種意外收獲的驚喜。

第二種說法,我必須要買1000元才打折,第一直覺是,滿1000才能打折,那我不想買那麼多,即可有一種被算計的損失感。

情感利益

例如同樣一件標價為2千元的衣服,如果是給自己買可能覺得貴,捨不得買,但如果是送給心愛人的生日禮物,可能就會毫不猶豫地買了。

這是因為用戶把這兩類支出歸到了不同的「心理帳戶」,衣服買給自己的是「日常衣物支出」,但是買給心愛人則會歸為「人情或情感維系支出」,顯然大多用戶會更捨得為後者花錢。

3、參照選擇——誘餌效應

《怪誕行為學》里有這么個例子:拉普是一家餐館的顧問,餐館付他錢讓他來策劃這家店的餐單和定價,拉普隨後了解到一個現象:餐單上主菜的高標價,即使沒人點,也能給餐館增加盈利。

《經濟學人》雜志訂閱的廣告案例:

①電子訂閱:59美元。

②紙質訂閱:125美元。

③電子和紙質訂閱:125美元。

訂閱電子和紙質雜志的價格和只訂閱紙質雜志的價格一樣,他們為什麼會提供這樣的選擇?

實驗人員給100名麻省理工學生提供了上述價格表,詢問他們購買的選擇。當三個選項都在時,學生選擇了混合訂閱;當去掉125美元的紙質訂閱選項時,學生選擇了最便宜的選項。

這個該如何利用到促銷呢?就是在你的產品中找出價格高昂的產品做利誘,即使賣不出去也設置一個誘餌,目的是讓你的其他產品在用心心中產生物美價廉的效果。

2款差不多的衣櫃,一個原價1800,現價1500;另一個原價1600,現價1500,你會選擇哪個?

所以,你要是想你的目標選項更加突出,不妨給它加一個誘餌項。

還有其他更多一些策略,比如損失規避心理、互惠原理、參照心理、社會認同原則都是根據消費者心理來設置的,建議你讀一些有關影響消費者決策的社會心理學的書籍。

❺ 營銷的目標用戶有哪些

那要看你具體賣什麼產品或者服務了,你這么個問法,會把別人問蒙的。如果你問人群劃分的話,一般都會這樣來分:男、女、男童、女童、中年人,老年人,小學生、中學生、大學生、嬰兒、幼兒、中大童、白領、企業家、創業者,等等吧,細分,還可有更精細的劃分,首先先確定自己的產品和服務吧。

❻ 如何利用世界盃效應來進行營銷活動

可以搞一個現場競猜活動,利用二維碼去贏取就餐優惠劵或優惠積分

❼ 世界盃相關活動的策劃文案

給你個例子吧 你自己在改改 按照你們自己的實際情況來

一 活動目標
1 擴大專賣店的知名度,維系顧客忠誠度,進一步提高與鞏固順意在球迷消費者中的地位
2 完成預期的銷售目標
3 擴大市場份額,擠壓競爭對手的市場空間

二 活動時間
2006年6月10號----7月10號

三 活動口號
順意與你共享世界盃激情

四 活動內容
1 從6月10號起,到7月10號止,凡在順意購物滿50元,送刮獎券一張;滿100元,送刮獎券兩張;依次累計.
獎券設置:
特等獎 1名 耐克籃球鞋一雙(價值500元)
一等獎 5名 足球一個價值100元
二等獎 30名 足球襪一雙 (價值10元)

2 購買世界盃三十二強任一隊隊服送足球雜志一本

3 6月10號至23號期間,凡購買本次世界盃冠軍球隊球服者,憑購物單在7月11號至13號到順意專賣店領取塑膠跳繩一副.

五 場地布置
1 門口條幅,花籃,地毯
2 店內招貼,海報布置
3 獎品碼放展台

六 廣告宣傳
1 條幅,宣傳單
2 現場廣播

七 前期准備
1 人員安排
詳細安排員工的分工,各司其職;庫存商品的清點准備,抽獎人員的安排,獎品的保管,獎品的發放,現場秩序管理

2 物資准備
音響設備,獎卡,抽獎箱,獎品,宣傳物品的詳細准備和清點

3 紀律要求
要求所有員工嚴格遵守紀律規定,維護現場秩序

八 費用預算
1 宣傳費用
2 設備及獎品費用
3 其他費用

❽ 針對本次世界盃,都有哪些營銷活動要取得良好效果還應注意哪些

針對世界盃的營銷活動層出不窮。現代汽車傾力贊助了本次世界盃「最佳年輕球員」的評比活動,最終勝出的球員將獲得現代全新城市SUV ix35一輛;起亞汽車則推出了「起亞吉祥物朋友」(Kia Mascot Friend)項目,將在全球選拔64名8~14周歲的青少年,入選者將與世界盃吉祥物「扎庫米」一同進入賽場表演節目。這些活動不再是傳統的單一冠名贊助,而是設置了競爭、互動等環節,重視球迷的感情需求,創造球迷與世界盃近距離接觸體驗平台,使球迷們在關注世界盃、參與評選的同時,強化對品牌的認知和偏愛。
另外,一些活動從不同側面切入,出其不意,取得了良好的效果。世界盃期間,整個現場、所有球迷都籠罩在一種「積極、競爭、活力」的氛圍中,難免產生神經麻木,對一些主題類似的活動產生免疫。可口可樂與搜狐體育推出的「2010世界盃足球寶貝選拔賽」,騰訊與朵唯女性手機推出了「2010南非世界盃寶貝」評選等,讓賽事關注者們眼前一亮。盡管二者爭得旗鼓相當,不分高下。但其出發點卻是如出一轍-----都是滿足觀眾在觀看體育競技之後的另一種舒適性審美需求。
以體育熱點為支撐展開的創意活動,事件營銷等,早在多年以前就成為一些國際品牌慣用的技巧,不但經典而且效果明顯。可口可樂算是世界盃營銷的鼻祖了,早在1930年,在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標賽上,可口可樂就作為美國隊指定用品出現在賽場周圍。而從1950年開始,可口可樂就贊助了在巴西舉辦的世界盃,其廣告牌也出現在世界盃賽場上。1974年可口可樂正式成為國際足聯的合作夥伴。從此,麥當勞、阿迪達斯、農夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多數知名品牌都開始追逐世界盃,得到的收益也是巨大的。當然,其中也有失敗的,比如健力寶在02年世界盃上的營銷就以失敗告終。
新鴻儒網路營銷專家提醒大家,世界盃不僅僅是足球運動員之間的較量,也是各個品牌傳播之間的遭遇戰,在此過程中,要做好系統的、持續的戰略營銷准備,只有在「商業營銷世界盃」場上像哈維一樣多多思考,像梅西一樣全力的奔跑,像比利亞一樣靈巧的射門,才能拿下最後的冠軍!

❾ 互聯網公司在世界盃這個時間節點都做過哪些活動營銷案例

寶潔迅速將5款明星穿過的世界盃看球裝備包括「烏賊劉同款T」在京東活動頁回面開售!第一時間答捕捉熱點,並聯動電商迅速變現。細細看來更像是服裝品牌的營銷手段,其最終目的是收獲品牌曝光量,服裝大賣也是意外之喜了吧。

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