『壹』 現在急需一篇平板電腦新品上市組合營銷策略文章
1、說真的這個是分析機構做的事，那些分析報告是要買的！
2、只能給你找些平板排行記錄，你自己根據需要去我說的網上，查詢，補充數據！
2011年第一季度中國平板電腦市場品牌關注比例分布
排名 品牌 關注比例
1 蘋果 49.8%
2 愛國者 7.4%
3 三星 5.6%
4 摩托羅拉 3.8%
5 XPad 3.0%
6 聯想 2.4%
7 本易 2.1%
8 惠普 1.9%
9 漢王 1.7%
10 戴爾 1.6%
11 其它 20.7%
最新和分尺寸等細節排行的，PCHOME裡面有更詳細的（產品排行榜 > 平板電腦排行榜 > 平板電腦品牌排行榜）：
平板電腦品牌排行榜 排名 關注度 品牌LOGO 品牌名稱 產品詳細
1 Apple（蘋果） 本品牌下共有14款熱門產品，查看全部>>
2 愛國者 本品牌下共有8款熱門產品，查看全部>>
3 e人e本 本品牌下共有3款熱門產品，查看全部>>
4 lenovo（聯想） 本品牌下共有7款熱門產品，查看全部>>
5 Samsung（三星） 本品牌下共有16款熱門產品，查看全部>>
6 ASUS（華碩） 本品牌下共有13款熱門產品，查看全部>>
7 MOTO（摩托羅拉） 本品牌下共有6款熱門產品，查看全部>>
8 Google 本品牌下共有2款熱門產品，查看全部>>
9 歐酷 本品牌下共有1款熱門產品，查看全部>>
10 Acer宏碁 本品牌下共有7款熱門產品，查看全部>>
11 樂天派 本品牌下共有5款熱門產品，查看全部>>
12 HanWang（漢王） 本品牌下共有4款熱門產品，查看全部>>
13 本易 本品牌下共有3款熱門產品，查看全部>>
14 malata（萬利達） 本品牌下共有7款熱門產品，查看全部>>
15 Great Wall（長城） 本品牌
『貳』 急：華碩董事長施崇棠的「巨獅」、「銀豹」策略與「常山蛇」理論分別是什麼
施崇棠總結了以動物為原型的幾個名詞，用來比喻一些策略，或管理理念。[14] 讓人印象深刻的是「巨獅」理論。按照解釋，「獅」，即首先要將自己定位為食物鏈上的最強大，一切運作都朝著這個目標前進；「巨」，則需要龐大的數量，要超過競爭對手數倍以上。「一個數量龐大的獅群必將戰無不勝。」 「巨獅」理論誕生，正是華碩主板的危難時刻。2002年，華碩的主板業務被精英公司超越，凈利從40億新台幣銳減至25億。原來公司無論是筆記本還是主板，都定位在中高端市場，而在那個低價IT產品大行其道的時代，等於把日益擴大的中低端市場拱手讓與了他人。眼見著市場地位滑落，從低價市場顛覆從而侵佔大部分市場成為了施崇棠的選擇。當然華碩本身的技術實力保證了其在低價策略中，依然能保持不錯的產品性能。巨獅理論一出，華碩最後占據了主板市場的第一，「巨獅」也由此成為整個製造業務的終極目標。 「銀豹」則意味著矯健，和創新。獅子依然是百獸之王，但銀豹亦可以通過靈活的身軀，切入整個「森林」。華碩的筆記本電腦顯然有著「銀豹」的特質，在IBM、聯想、惠普等紛紛占據著大塊電腦市場時，「堅如磐石」亦成了一種獨特的營銷手段和切入角度。再之後的2007、2008年，華碩上網本則成了新一匹的「銀豹」。 「常山蛇」是《孫子兵法》里反應迅速的象徵，「常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。」而施崇棠希望藉此讓員工明白，從研發到製造到市場的反應速度，需要像「常山蛇」那麼靈敏。 還有三個可愛的小動物，亦是施崇棠的心頭好，它們是《共好的精神》里的松鼠、海狸和野雁，它們倡導著一種「共好」的團隊合作的組織精神。華碩品牌總監鄭威在剛進入華碩時，便從總經理那拿到了這本書，反復研讀。
『叄』 華碩電腦網路營銷策略與實施
網路營銷是以互聯網為傳播手段，通過對市場的循環營銷傳播，達到滿足消費者需求和商家訴求的過程。網路營銷在實際中的運用與傳統企業營銷是不相同的，而網路市場不成熟更使得現代的小型企業從建立到發展中都難免會遇到一些困難和迷惑，從建立網站到投入運營都可能會遇到一些問題，如何去發現這些問題，小型網站在運營中會遇到哪些問題，如何使企業能夠順利的開展網路營銷，以使企業能夠不斷的發展是值得去探討的。信息發布系統
一、網路營銷的優勢
(一)網路營銷具有極強的互動性。網路營銷具有極強的互動性是實現全程營銷的理想工具傳統的營銷管理強調4P(產品，價格，渠道和促銷)組合，現代營銷管理則追求4P，然而無論哪一種觀念都必須基於這樣一個前提：企業必須實行全程營銷，即必須由產品的設計階段開始就充分考慮消費者的需求和意願。
(二)網路營銷能提高消費者的效率。現代化的生活節奏已使消費者用於外出在商店購物的時間越來越短。在傳統的購物方式中，從商品買賣過程來看，一般需要經過看樣，選擇商品，確定所需購買的商品，付款結算，取貨(或送貨)等一系列過程。這個買賣過程大多數是在售貨地點完成的，短則幾分鍾，長則數個小時，在加上購買為購買商品去購物場所的路途時間及在購買地的逗留時間，無疑是大大延長了商品的買賣過程，使消費者為購買商品而在時間和精力上做出很大的付出。同時，擁護的交通和日益擴大的店面更延長了消費者購物所耗費的時間和精力。而隨著生活節奏的加快，使得人們越來越珍惜閑暇時間，在這種情況下，人們用於外出購物的時間越來越少。網路營銷給我們描繪了一個誘人的場景，是購物的過程不在是一種沉重的負擔，甚至有時還是一種休閑一種娛樂。網路營銷能滿足時間重視型消費者的需求。北京免費發布信息
(三)網路營銷可以節省促銷和流通費用，廠家在發貨上少量加價即可以售給顧客，使得產品成本和價格的降低成為可能。而顧客則可在網路上尋找最優惠的價格，因而能以最低的價格實現購買。消費者迫切需要用新的快速方便的購物方式和服務，以最大限度地滿足自身需求。消費者價值觀的這種變革，呼喚著網路營銷的產生，而網路營銷也在一定程度上滿足了消費者的這種需求。
二、網路營銷開展的准備
(一)在開展網路營銷前期，應該展開網路宣傳。
網路宣傳主要涉及兩大領域：即網上營銷傳播和網址宣傳。網路營銷是一種以消費者為導向，強調個人化的營銷方式，在建立網站的初期，無疑應該針對廣大的網民展開，針對網民的特性進行，網民擁有比傳統媒體受眾更大的選擇自由，網民可根據自己的個性特點和需求尋找所需要的網站，不受地域限制。當然，就現有的條件來說，網民是很難通過現有的互聯網進行全球范圍的電子商務，因為國內的支付平台和信用平台的建設還不完全，所以就此而言，真正所探討的也僅僅是利用現有的電子商務平台，進行國內的網路營銷。
個性消費的發展將促使企業需要考慮其營銷戰略要以消費者的個性需求提供產品及服務的出發點。但是，要真正實現個性營銷還必須解決龐大的促銷費用問題。網路營銷的出現則為這一難題提供了可行的解決途徑。各種銷售信息在網路上將以數字化的形式存在，可以以極低的成本發送並能隨時根據需要進行修改，龐大的促銷費用因而得以節省，也可以根據消費者反饋的信息和要求通過自動服務系統提供特別服務。免費發布產品信息
(二)傳統物流渠道的建設
在實際操作中要建立起完整的渠道是有些困難的，因為，無論如何不可能與傳統的商家去爭取市場的，因為他們的物流已經做的很成熟，但可以運用差異化競爭，很少與他們商品同質化，網站規模較小，更為靈活，所以物流建設也較為簡單，成本也極低。傳統的物流渠道，產品或服務到達消費者之前通常要經過幾級代理，因此消費者在得到商品後很難與廠家直接溝通，消費者一般只能通過間接的渠道將信息反饋給產品生產者，此外，大多數的企業也缺乏足夠的資本用於了解消費者的各種潛在需求，他們只能憑自身能力或參照市場領導者的策略進行產品開發。渠道做的則相對簡單，像電子商務平台，通過預訂，直接就能從商家拿到一手貨源，這樣成本會比顧客直接去購買少得多。
(三)其它准備
在網路環境下，相對於傳統的企業剛進入市場之前，需要做一些市場調查等，而並沒有多少資金和資源進行這方面的考慮，但雖然是小型網站，但消費者卻有機會對產品從定價和服務需求等發表意見。這種雙向互動的溝通方式提高了消費者的參與性與積極性，更重要的是它能使產品能夠直接針對消費的需求，提高消費者滿意度。初期，沒有足夠的條件去尋找目標客戶，只能專注於做好技術，利用現有的條件進行網路推廣。
三、網路營銷的開展
(一)了解網路營銷的購買過程
1.售前：向消費者提供豐富的產品信息及相關資料(如消費者者的反饋信息，消費者的推薦)，且界面友好清晰，易於操作執行。消費者可以在比較各種同類產品的性能價格比以後，選出最優的性價比的產品後，做出購買決定。
2.售中：在網上一切都是那麼簡單迅速，坐在電腦前即可選擇產品，用電子貨幣結算或者貨到付款，省去了許多麻煩。提供送貨上門服務，顧客在進入電子商務網站或者聯盟的電子商務網站後，選擇所需要的產品，然後發出訂單，並不需要支付任何費用。對顧客的訂單進行確認，然後去商家提貨，聯盟電子商務網站，則直接向發送貨物，我們負責配送。
3.售後：在使用過程中發現問題，顧客可以隨時聯系，提供及時的技術和服務，如果商品確實有問題，要負責為消費者進行調換。
總之，網路營銷能簡化購物環節，盡量節省顧客的時間和精力，將購物過程中的麻煩減少到最低，它能滿足消費者對購物方便性的需求，提高消費者的購物效率。免費發布供應信息
(二)利用網路營銷特性
將互聯網視為傳播媒介已是不爭的事實，覆蓋面廣、以多媒體形式雙向傳送信息和信息實時更新等特點，是其他媒體所無法比擬的。作為媒介就一定有廣告功能，這正是網上營銷者所追求的特質。
藉助互聯網，可以將新產品的屬性及價格信息傳遞給目標顧客。把握互聯網的虛擬的特性，調用一切在網上可行的營銷手段促銷並實現網上銷售，這個過程就是網上營銷傳播。需要的是將自己的優勢向傳達給顧客，通過網站，對產品，價格優勢等展示給顧客，顧客在瀏覽網站後，對於其它的產品進行比較，從而獲得最優的價格，達成交易。整合最優的人力資源和媒體資源，以使優勢能夠在藉助互聯網完整的表達出來。這就是利用互聯網的特性，充分的利用，表達優勢。
『肆』 華碩營銷策劃書該怎麼寫
是華碩什麼產品啊？筆記本？主板？還是啥？
營銷策劃書肯定是要有針對性專的。
如果就針對華碩這個品牌，屬那太大了，營銷策劃書就需要走品牌路線了。
比如娛樂營銷（代言人+素材曝光+大型活動等）
比如事件營銷（熱點事件+三方炒作+口碑傳播等）
『伍』 華碩如何滿足消費者4C
4C理論是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的，它以消費者需求為導向，重新設定了市場營銷組合的四個基本要素：即消費者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和溝通（Communication）。
它強調企業首先應該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購買成本，然後要充分注意到顧客購買過程中的便利性，而不是從企業的角度來決定銷售渠道策略，最後還應以消費者為中心實施有效的營銷溝通。
與產品導向的4P理論相比，4C理論有了很大的進步和發展，它重視顧客導向，以追求顧客滿意為目標，這實際上是當今消費者在營銷中越來越居主動地位的市場對企業的必然要求。
（一）顧客（Customer）：零售企業直接面向顧客，因而更應該考慮顧客的需要和慾望，建立以顧客為中心的零售觀念，將「以顧客為中心」作為一條紅線，貫穿於市場營銷活動的整個過程。
零售企業應站在顧客的立場上，幫助顧客組織挑選商品貨源；
按照顧客的需要及購買行為的要求，組織商品銷售；
研究顧客的購買行為，更好地滿足顧客的需要；
更注重對顧客提供優質的服務。
（二）成本（Cost）：顧客在購買某一商品時，除耗費一定的資金外，還要耗費一定的時間、精力和體力，這些構成了顧客總成本。
所以，顧客總成本包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本等。
由於顧客在購買商品時，總希望把有關成本包括貨幣、時間、精神和體力等降到最低限度，以使自己得到最大限度的滿足，因此，零售企業必須考慮顧客為滿足需求而願意支付的「顧客總成本」。
努力降低顧客購買的總成本，如降低商品進價成本和市場營銷費用從而降低商品價格，以減少顧客的貨幣成本；
努力提高工作效率，盡可能減少顧客的時間支出，節約顧客的購買時間；
通過多種渠道向顧客提供詳盡的信息、為顧客提供良好的售後服務，減少顧客精神和體力的耗費。
（三）便利（Convenient）：最大程度地便利消費者，是目前處於過度競爭狀況的零售企業應該認真思考的問題。
如上所述，零售企業在選擇地理位置時，應考慮地區抉擇、區域抉擇、地點抉擇等因素，尤其應考慮「消費者的易接近性」這一因素，使消費者容易達到商店。
即使是遠程的消費者，也能通過便利的交通接近商店。
同時，在商店的設計和布局上要考慮方便消費者進出、上下，方便消費者參觀、瀏覽、挑選，方便消費者付款結算等等。
（四）溝通（Communication）：零售企業為了創立競爭優勢，必須不斷地與消費者溝通。
與消費者溝通包括向消費者提供有關商店地點、商品、服務、價格等方面的信息；
影響消費者的態度與偏好，說服消費者光顧商店、購買商品；
在消費者的心目中樹立良好的企業形象。
在當今競爭激烈的零售市場環境中，零售企業的管理者應該認識到：與消費者溝通比選擇適當的商品、價格、地點、促銷更為重要，更有利於企業的長期發展。
這一營銷理念也深刻地反映在企業營銷活動中。
在4C理念的指導下，越來越多的企業更加關注市場和消費者，與顧客建立一種更為密切的和動態的關系。
1999年5月，大名鼎鼎的微軟公司在其首席執行官巴爾默德主持下，也開始了一次全面的戰略調整，使微軟公司不再只跟著公司技術專家的指揮棒轉，而是更加關注市場和客戶的需求。
國的科龍、恆基偉業和聯想等企業通過營銷變革，實施以4C策略為理論基礎的整合營銷方式，成為了4C理論實踐的先行者和受益者。
家電行業中，「價格為王」、「成本為師」都是業內的共識，以前都是生產廠家掌握定價權，企業的定價權完全是從企業的利潤率出發，沒有真正從消費者的「成本觀」出發，這就是為什麼高端彩電普及不快的原因。
而現在消費者考慮價格的前提就是自己的「花多少錢買這個產品才值」。
於是作為銷售終端的蘇寧電器專門有人研究消費者的購物「成本」，以此來要求廠家「定價」，這種按照消費者的「成本觀」來對廠商制定價格要求的做法就是對追求顧客滿意的4C理論的實踐。
但從企業的實際應用和市場發展趨勢看，4C理論依然存在不足：
首先，4C理論以消費者為導向，著重尋找消費者需求，滿足消費者需求，而市場經濟還存在競爭導向，企業不僅要看到需求，而且還需要更多地注意到競爭對手。
冷靜分析自身在競爭中的優劣勢並採取相應的策略，才能在激烈的市場競爭中站於不敗之地。
其次，在4C理論的引導下，企業往往失之於被動適應顧客的需求，往往令他們失去了自己的方向，為被動地滿足消費者需求付出更大的成本，如何將消費者需求與企業長期獲得利潤結合起來是4C理論有待解決的問題。
因此市場的發展及其對4P和4C的回應，需要企業從更高層次建立與顧客之間的更有效的長期關系。
於是出現了4R營銷理論，不僅僅停留在滿足市場需求和追求顧客滿意，而是以建立顧客忠誠為最高目標，對4P和4C理論進行了進一步的發展與補充。
『陸』 銷售技巧
面對不同的客戶 就適當的換一種心情 [ 把他們當作 哥哥 姐姐 阿姨 之類的對待 能很快的打消消極[ 最好嘴巴你得甜點 不能說唯 哎..之類的詞語
不同的顧客都有不同的需求和選擇 買和不買不是靠眼光 也不能靠嘴巴 靠什麼 靠技巧
日常生活中的商場 專賣 店 等等 都是喜歡自己包裝自己的語言和溝通方式 [打折.回扣.贈送等等]做到些看的到的服務 覺得這樣已經很可以了 但是容易忽略顧客們的感受 商品的價值 需求等等 只是介紹自己的優勢而極力去避免自己商品的不足 有時候你會發現 去向你的准顧客做些商品的負面影響 反而會有出其不意的效果能讓顧客覺得你的方式更能讓他們覺得你不僅僅只是一個單純的向導 還是他們的導師 讓他們更加信賴你
日常中的生活 頻繁的復制 是很頭痛的 遇到顧客得換位思考[當然很多人反對 我能賣出去就行了 其他的不管] 換位思考也是一種心裡的消除困惑方式 讓自己認識自己該說些什麼能讓顧客不反感的話題
銷售領域內的 察言觀色 .顧客的購買能力 和購買慾望 顧客的言談舉止 穿著打扮等等 體會這些 才能更加好的進入自己的角色 [ 當然不能看人下菜之類的]
『柒』 求華碩u4100uq7200的4p營銷策略
沒有任何問題,5年前的筆記本跑個CAD都沒有壓力,更不用說配置7代I5的華碩U4100UQ.CAD對硬體要求並不高的.現在是硬體性能過剩的時代，隨便一台筆記本運行CAD跟打個字沒啥區別了。
『捌』 山東華碩營銷策劃有限公司，是做貸款嗎
他們就是大騙子，我被騙了，現在他們跑了
『玖』 富士康華碩相比在營銷策略上還有什麼差別或不足
華碩作代工同時關注自我品牌的發展，有可能流失部分代工客戶，象代工蘋果的本本
『拾』 求華碩筆記本校園營銷方案
哪個學校下本去推銷這個啊!!你以為學生都這樣的花消啊...