珀萊雅年度營銷計劃

① 珀萊雅的具體歷史背景

珀萊雅化妝品有限公司成立於2003年，自創立以來，憑借先進的營銷方式，以及對化妝品消費市場的准確把握，銷售業績保持了穩定.快速增長的良好態勢。目前，珀萊雅公司已成為化妝品行業集研發.生產.銷售為一體的大型化妝品集團之一。與自然堂，丸美，美膚寶，美素，並稱為國產五大品牌之一！

珀萊雅一直堅信以質量為導向的營銷理念，以權威專家和創新科技為堅強後盾，形成了一整套科學，嚴謹的管理體系。珀萊雅與擁有全球九個國家化妝品專業研發機構-----韓國科瑪集團建立長期合作關系，從國際一流的原料供應商進口優質原料。在配方，設備及生產各環節全面締造一流的生產品質。 2008年，珀萊雅投資建設佔地5萬平方米的國際一流花園式化妝品工業城正式投產。廠區環境優美，綠化面積達到40%。廠房按照GMP醫葯企業標准設計和建造，空氣潔凈度高達10萬級，局部空間達到1萬級標准。採用歐美，日韓等先進的化妝品生產設備，擁有世界領先，設備齊全，功能全面的研發實驗室和嚴格的CGMP品控標准，保證每一瓶產品在安全性和有效性方面達到國際品牌的水平。 珀萊雅先後與亞洲小姐冠軍呂晶晶，影視明星陳好，高圓圓，「美容大王」大S簽約形象代言，同時在央視，湖南衛視，《瑞麗》雜志等知名媒體投放大量廣告，迅速提升品牌形象和知名度。 目前，公司旗下共擁有珀萊雅，珀萊等十大品牌近千種單品，為每一位愛美的人士提供各方面的優質服務。 珀萊雅已經形成強大的營銷網路，公司以百貨商場，日化精品店為主要營銷渠道，形成多品牌，多渠道全方位的市場布局。 珀萊雅以「感恩文化」為底蘊，追求卓越，不斷創新，全力推動「美麗兼具涵養」的新時尚，共同創建和諧之美！

② 歐萊雅和珀萊雅哪個好兩者有什麼區別

現在市面上有很多護膚品品牌。不同品牌的護膚品效果不一樣，適合的人群也不同。pelaia和歐萊雅的兩個名字非常相似，有些人經常混淆它們。那麼pelaia和歐萊雅有什麼區別呢？佩利亞和歐萊雅哪個更好？今天，小美想和大家分享一下他們的不同之處。

哪個好，佩利亞還是歐萊雅

歐萊雅葡萄籽膜動力水的即時補水能力優於水乳液，但其耐用性略弱於水。隨後的乳液具有更好的保濕性能，可以解決這個問題。

三。歐萊雅乳液與

白膚精華

質地：非常潮濕。吸收很快。主要美白效果不明顯。精華乳液能很好的滲透到肌膚的質感中，不粘手。臉上沒有壓力。成分：這個配方的設計很可能是用卵磷脂將活性物質包裹在皮膚的深層屏障里。熊果苷美白、尿囊素能促進皮膚新陳代謝，並添加了多種抗氧化成分。從公式上看，設計更為合理。

③ 聖誕節想在朋友圈發一個銷售珀萊雅的一個小短文

《聖誕節銷售珀萊雅》
聽說聖誕節來了，12月25日。噢！今天好像就是。
聖誕節？「聖誕節」是什麼東西啊！是孔子的生日嗎？是為了紀念孔子嗎？看來中國人民真是有思想內涵啊！懂得追憶老教育家、思想家，中國的文化底蘊有望加深嘍！也怪我，缺乏儒家思想意識！連孔子的紀念日都不知道，看來得反省反省了！要不可真的「跟不上」時代啊！
什麼，不是？不是我跟不上時代啊，那就好！又不是！不然，那又是什麼？不是孔子的誕辰啊！「聖誕」不就是聖人孔子的誕辰嗎！不是孔子，那又是誰？孟子？墨子？還是莊子？都不是！
到底聖誕節是紀念誰？我不知道！水能告訴我？
什麼？你們說什麼？耶穌！耶穌是誰啊？他是屬於哪家學說的代表啊？是春秋，還是戰國啊？都不是！難道是秦朝的？哪裡？你說哪裡？外國！耶穌也申請外國國籍了？不是申請，本來就是外國的！那我們憑什麼紀念他，為什麼這么多人都在過聖誕節？難道耶穌是外國來我們中國的友好使者，對中國有貢獻？什麼，我說的多不對！那我們過什麼聖誕節！為什麼不見端午節、中秋節、重陽節或春節有人像過聖誕節這么發狂？你說這是流行！
荒唐！
看來中國人「確實」很喜歡外國的節日！難道這真的是流行！那為什麼外國人的教育制度那麼先進，而中國卻還是應試教育？為什麼外國人在紀念耶穌，而中國人不學著紀念一下孔聖人呢！為什麼外國人老是諾貝爾、奧斯卡什麼的，而中國老是什麼金像，金馬什麼的？為什麼中國不能改革一下教育制度，為什麼不拿他幾個諾貝爾，拿他幾個奧斯卡呢？
難道中國人「學壞了」？莫非這就是古人說的「邯鄲學步」啊！
看來，中國的許多人真的學壞了，撿了芝麻丟了西瓜！
試看中國二十幾年來的發展，經濟、軍事、政治等綜合國力發展倒是很快。可是，文化底蘊好像顯得有些底氣不足啊！比如說，英語在中國的狂轟，日本漫畫在中國盛行，韓國電影電視在中國大受歡迎等等。不要說這是文化兼容或說這是跟時代看齊，難道不讀英語、不看漫畫、不看韓國電影就跟不上是時代？你真的這么認為？還是因為人雲亦雲？真不敢想像！
先別說別的，就聖誕節來說。過聖誕又能怎樣，上帝會幫你嗎？那你去教堂好了，幹嘛要藉助聖誕來表明虔誠之心。那你又為什麼不去求神拜佛，難道中國人自己的玉皇大帝的法力比耶穌來得差？就算是！那你求了這么多年的上帝，上帝又為你做些什麼了沒有。那當你沒乞求上帝是，上帝真的懲罰你了？既然不 是，那你為什麼還執迷不悟？我常常在想，在西方，除非天地變成教堂，世界才能的救。而在中國，一種善良，或者說人道，是深入人的骨子裡的。中國的有之識士不是經過長期的探索才總結出一條至理理論嗎，「資本主義在中國走不通」，難道文化方面就例外？
我真的有些擔憂！文化的沉淪比什麼都嚴重！中國文化博大精深，希望它不僅僅是句話，而是一直的事實。
我不知道孔子的生日，但，孔子，我一直記住他！
我，我就不過聖誕節。你能把我怎樣！

④ 珀萊雅來自哪裡

珀萊雅化妝品有限公司成立於2003年，自創立以來，憑借先進的營銷方式，以及對化妝品消費市場的准確把握，銷售業績保持了穩定。快速增長的良好態勢。目前，珀萊雅公司已成為化妝品行業集研發、生產、銷售為一體的大型化妝品集團之一。
杭州珀萊雅化妝品有限公司是國內集研發、生產、銷售為一體的大型化妝品公司。公司自2003年創立以來，憑借先進的營銷方式以及對化妝品市場的准確把握，保持了穩定、快速的增長態勢。珀萊雅一直堅持以品質為導向的營銷戰略，與全球知名化妝品研發機構---韓國科瑪公司。
建立全面的戰略合作；在湖州按照GMP標准設計和建造大型現代化化妝品研發生產基地，引進最先進的生產設備和優質的化妝品原料，確保產品品質。公司先後與亞洲小姐冠軍呂晶晶、影視明星陳好、高圓圓、「美容大王」大S、人氣女星佟麗婭簽約形象代言，同時在《瑞麗》雜志、央視、湖南衛視等知名媒體投放大量廣告，迅速提升品牌形象和知名度。目前公司旗下擁有「珀萊雅」、「晶藍」、「韓雅」等數種品牌共千餘種產品，可以滿足消費者不同需求。
今天，珀萊雅已經成功實現多品牌、多渠道的發展模式，並以塑造「美麗兼具涵養」的新形象為基礎，著力培育核心競爭力，正成長為科技、時尚、美麗的化妝品產業優秀品牌

⑤ 珀萊雅的介紹

杭州珀萊雅控股股份有限公司是集化妝品研發、生產、銷售為一體的大型集團化公司，公司總部位於美麗的西子湖畔-浙江省杭州市，目前旗下有「珀萊雅」、「優資萊」、「優雅」、「歐蘭萱」、「韓雅」等五大化妝品品牌，公司產品覆蓋護膚、彩妝、洗護、香薰等領域。珀萊雅公司自2003年創立以來，憑借先進的營銷方式以及對消費者和化妝品市場的精準把握而迅速崛起，銷售網路遍布全國，銷售業績連續多年實現快速增長，目前已名列國內化妝品終端品牌前茅。

⑥ 珀萊雅是哪裡的

珀萊雅化妝品有限公司成立於2003年，自創立以來，憑借先進的營銷方式，以及對化妝品消費市場的准確把握，銷售業績保持了穩定。快速增長的良好態勢。目前，珀萊雅公司已成為化妝品行業集研發、生產、銷售為一體的大型化妝品集團之一。 杭州珀萊雅化妝品有限公司是國內集研發、生產、銷售為一體的大型化妝品公司。公司自2003年創立以來，憑借先進的營銷方式以及對化妝品市場的准確把握，保持了穩定、快速的增長態勢。珀萊雅一直堅持以品質為導向的營銷戰略，與全球知名化妝品研發機構---韓國科瑪公司。 建立全面的戰略合作；在湖州按照GMP標准設計和建造大型現代化化妝品研發生產基地，引進最先進的生產設備和優質的化妝品原料，確保產品品質。公司先後與亞洲小姐冠軍呂晶晶、影視明星陳好、高圓圓、「美容大王」大S、人氣女星佟麗婭簽約形象代言，同時在《瑞麗》雜志、央視、湖南衛視等知名媒體投放大量廣告，迅速提升品牌形象和知名度。目前公司旗下擁有「珀萊雅」、「晶藍」、「韓雅」等數種品牌共千餘種產品，可以滿足消費者不同需求。 今天，珀萊雅已經成功實現多品牌、多渠道的發展模式，並以塑造「美麗兼具涵養」的新形象為基礎，著力培育核心競爭力，正成長為科技、時尚、美麗的化妝品產業優秀品牌。 展開

⑦ 泊來雅的發展歷史

03年11月 杭州珀萊雅公司珀萊產品上市研討會在青山湖舉行。 04年01月 珀萊系列新品全國隆重上市。 04年04月 珀萊雅一期生產基地順利投產。 05年01月 首屆營銷精英創富大會在浙江人民大會堂召開。 05年01月 榮獲中國化妝品十大暢銷品牌。 05年03月 功效類品牌薇雅姿祛痘系列、雙重美白系列上市。 05年04月 聘請當紅女星陳好為鉑金彩妝形象代言人。 05年05月 鉑金彩妝上市發布會在上海美蘭湖國際會議中心召開。 05年09月 珀萊雅、珀萊、泊萊美被評為「中國著名品牌」。 05年09月 第一家「珀萊雅化妝品中心」連鎖專賣店開張。 05年10月 聘請行業資深工程師尹翼鍾先生擔任技術顧問。 05年11月 專業男士系列品牌紳寶上市廠房4000平方米，年產值將達到1.5億。 05年12月 專業嬰幼兒系列化妝品珀萊小丸子上市。 06年01月 二期廠房建設已完工並投入生產。 06年01月 第二屆營銷精英創富大會在海南三亞召開。 06年02月 珀萊雅和道康寧（上海）發用品技術研討會召開。 06年03月 珀萊雅預備總投資數億在湖州建立國際一流的花園式化妝品工業城。 06年04月 珀敏救急敏感系列、珀萊雅水動力、紅葡萄酒美白1號系列上市。 06年05月 珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開，商討「珀萊雅化妝品中心」的發展大計。 07年01月09日 珀萊雅第三屆營銷精英創富大會在雲南昆明召開。 07年03月15日至18日 韓國科瑪KOLMAR技術人員來我公司進行交流。 07年06月01日 以「凝聚就是力量」為主題的珀萊雅創富聯合會成立大會在浙江省人民大會堂隆重舉行。 07年06月01日晚珀萊雅希望工程公益晚會在杭州西溪賓館隆重舉行。 07年06月30日 珀萊雅(湖州)生產基地奠基典禮在湖州市埭溪鎮珀萊雅工廠新址舉行。 珀萊雅(湖州)生產基地是珀萊雅發展的里程碑，建成後的工廠將成為目前國內最先進的化妝品生產基地之一。 07年07月01日 珀萊雅公司與葉茂中營銷策劃機構合作首次會議在浙江賓館舉行，標志著珀萊雅公司與葉茂中營銷策劃機構年度全案合作的正式啟動。 07年08月20日，珀萊雅公司與葉茂中營銷策劃機構珀萊雅項目組成員在上海舉行了產品營銷會議。 07年09月20日 珀萊雅在浙大紫金港大酒店召開了市場動員會。 07年10月 珀萊雅組織創富聯合會副會長們赴韓國考察。 07年10月 「珀萊雅希望小學」落成典禮盛大舉行。 07年11月 珀萊雅戰略合作夥伴高峰會議在浙江賓館召開。 07年11月 韓國科瑪公司會長、常務理事等一行人對珀萊雅進行了第一次正式訪問。 07年11月 亞洲地區最具光芒的全方位藝人之一——大S徐熙媛受邀成為珀萊雅形象代言人。 07年12月 珀萊雅化妝品有限公司終端戰略發布會在全國各地隆重召開。 07年12月 葉茂中策劃機構拍攝的珀萊雅大S電視廣告片和平面廣告製作完成，將於2008年1月份開始，分別在央視、湖南衛視、《瑞麗》等強勢媒體全面投放。 08年 01月 珀萊雅旗下高端品牌——晶藍護膚系列全面上市。 08年 01月 珀萊雅第四屆營銷精英創富大會在廣西南寧隆重召開，並於1月6日在南寧至桂林的火車上，上千珀萊雅人創下了「最多人數統一標識的臉部彩繪活動-奧運五環圖案」的世界紀錄，並獲得了吉尼斯世界紀錄證書。 08年03月 珀萊雅（湖州）化妝品有限公司生產基地全面封頂。 08年05月 珀萊雅正式參展第十三屆中國美容展覽會，取得圓滿成功。 08年05月 珀萊雅海洋水動力系列正式推出清新晨水/滋養晚水，即早晚水。 08年05月 珀萊雅公司與韓國科瑪公司簽訂新的技術合作協議，雙方合作進入新的階段。 08年05月 珀萊雅被上海慈善總會授予「抗震救災」榮譽證書。 08年06月 珀萊雅為四川地震災區捐贈價值500多萬元的洗護產品。 08年07月 珀萊雅全面提升店面終端形象活動正式展開。 08年07月 珀萊雅牽手新絲路模特大賽（浙江賽區），成為大賽的唯一指定化妝品。 08年08月 珀萊雅「奧運之旅」福星計劃全面啟動，與400餘名合作夥伴共享北京奧運。 08年11月 珀萊雅「騰飛2009全國銷售工作年會」在福建廈門勝利召開。 09年04月 「五年盛典·攜手騰飛」，珀萊雅迎來五周年盛典。 09年04月 湖州新生產基地正式投入生產。 09年04月 與央視3套攜手，舉行《歡樂中國行》大型晚會，5000人歡聚一堂共慶盛典。 09年05月 珀萊雅攜旗下珀萊雅、悠雅、優資萊、歐蘭萱、韓雅五大品牌亮相上海美博會。 09年07月 珀萊雅在杭州召開百貨商場渠道戰略發布會，全國200餘位商場經理及多位百貨業內專家參加了本次會議。 09年07月珀萊雅獨家冠名浙江衛視大型競技類闖關節目《沖關我最棒》，創化妝品牌廣告植入競技類娛樂節目之先河。

⑧ 葉茂中怎樣做營銷策劃

別以為葉茂中是神人，策劃一個企業就成功一個，其實不是。他說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。這個非主流的營銷大師，用一種帶有狼性特徵的營銷戰略、戰術，幫助200多家中國企業成功的同時，詮釋了一個簡單的道理：任何一個企業危難之時，只要洞察需求，並拒絕平庸的競爭方式，總會有出路。 「不比稿，不議價，不主動找客戶！不管你的企業規模是大還是小，策劃費對誰都一樣。附註，你還必須親自到我辦公室來談。」 按照葉茂中的話說，他在做策劃的時候，堅守兩條底線：第一、拿人錢財，替人消災；第二、沒有好創意就去死。這大白話聽起來，讓人非常舒服，讓那些出了策劃費的老闆，心裡有了底。 事實上呢？經過被葉茂中策劃過的公司，幾乎都一飛沖天：小企業變大企業，大企業變超級企業。不過，只見葉茂中創意，卻不見葉茂中如何創意。就以好孩子、珀萊雅、三一重工等三個品牌的案例，看看葉茂中到底怎樣搞營銷策劃？ 策劃的第一步：靠腳 本土著名的兒童品牌好孩子，在2010年香港上市後，旋即遇到了麻煩，這家公司的董事長宋鄭還，找到葉茂中的時候，傾訴了自己的苦惱：「盡管好孩子有高達95%的品牌知名度，但並不能有效轉換成銷量，尤其是在童車產品上，好孩子只佔整個市場份額的25%，和品牌知名度不相配。」 「 我很痛苦，找我的企業都是有問題的企業，不是業績下滑，就是銷量不漲。」葉茂中就是給企業看病的「醫生」，不僅收費看病，還要給企業葯到病除。 首先，葉茂中顛覆了同類策劃公司拿錢後，只討好客戶的做法，他認為一個好的營銷策劃，應該按照消費者需求第一，客戶訴求第二的設計原則。用葉茂中的話說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。因此，在整個營銷策劃中，葉茂中及其團隊的時間耗費，80%用在了市場調查。 對這個階段，葉茂中稱之為「從調查走向洞察」。為了和正統的市場營銷學比對，《經理人》翻閱了知名營銷大師、美國德州大學教授卡爾·麥克丹尼爾（Carl McDaniel）的論著，以及國內多位營銷教授的論著，最後發現，在解釋消費者行為上，理論專家們均沒有把「需求從哪裡來」這個問題擺在核心位置上。這個問題，又恰恰是葉茂中給客戶提供營銷戰略的首要前提。 在葉茂中看來，給企業做營銷策劃之前，最難、最耗時間的就是：要知道企業自己要干什麼。因為，有些企業可能連自己都沒有弄清，葉茂中就必須為他找答案。而答案的路徑就是讓企業產品去匹配市場、用戶的需求。 當然，在通過調查找答案過程中，葉茂中有一套自己多年實踐中總結的工具組合，比如：二手資料法（收集現有的信息資料），包括電話、郵寄、人員、入戶、攔截、座談、電腦的訪問組合法，實驗法（測量數據信息變數對其他變數的影響）等等。 以好孩子為例，通過以上調查工具，費時2個多月後，最終對好孩子童車的需求調查數據出爐了。在「購買童車關注的因素」這一子項的結果顯示：「安全性」為72.6%，其次的「車子需用」和「性價比」分別為46.7%、46.3%，而一些舒適度等功能需求指數，均在20%以下。按常理，一般的營銷策劃公司，在下一步制定營銷方案上，一定會選擇「安全性」作為營銷策劃主攻方向。但，葉茂中把眼光從一大堆數據轉移出來後，提出一個「消費者圈套」的論點，他認為，消費者有時嘴巴說一套，行為上很可能是另一套。 當策劃團隊一致認定「安全性」指標的時候，葉茂中突然問：「童車真正的使用者是誰？」「當然是兒童！」「兒童要的是什麼體驗？」葉茂中向《經理人》打開這份好孩子童車問卷總結表的時候，指出其中的奧秘：去除所有來自父母的需求，剩下的是不會說話的兒童的需求，排列第一位的就是「舒適度」。這就是葉茂中提到的「從調查走向洞察」。 接下來的創意就順其自然。葉茂中製作了這樣的廣告片：當一位媽媽把哭鬧的小孩從原來的童車上，放在好孩子童車上時，小孩非但不哭，而且一腳還把原來的童車蹬掉。

⑨ 歐萊雅和珀萊雅哪個好

歐萊雅相比較珀萊雅來說更好一點，區別主要在於受眾、價格、產品理念。

珀萊雅和歐萊雅，一個是國產品牌，一個是外國護膚品品牌。這兩者相比較的話，其實比較為難珀萊雅這個牌子了。

歐萊雅清潤葡萄籽保濕乳液：乳液不是很稠也不怎麼黏，保濕不錯，乳液味道也比較討喜。歐萊雅的產品真的是很喜歡加香精，這款他家最火的乳液也不例外。對於不介意護膚品有香味的妹紙來說，還是不會嫌棄這款乳液的。

(9)珀萊雅年度營銷計劃擴展閱讀：

歐萊雅集團是美妝品行業中的領導者，經營范圍遍及130多個國家和地區，在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個代理商，以及5萬多名的員工，是總部設於法國旳跨國公司，也是財富全球500強企業之一。

歐仁·舒萊爾是法國制葯中心 的一名葯劑師，在工作研究中，他發現從某種植物

中萃取的散灃化色料，可以作為染發劑的主要成分。三年以後，歐仁·舒萊爾為他的第一個發明申辦了專利，並將它取名為歐萊雅(Loreal)。

幾年以後，歐仁·舒萊爾成功地完成了一個化學家向企業家的轉型，而歐萊雅也不再僅僅是一個品牌的名稱。作為一個企業，歐萊雅豪邁地步入了世界美容化妝品行業。從此，「歐萊雅」這個來源於希臘語「OPEA」、象徵著「美麗」的名詞，在世界美容化妝品的領域風靡了整整一個世紀。

⑩ 珀萊雅的品牌介紹

2003年珀萊雅品牌在美麗的杭州誕生，是珀萊雅化妝品股份有限公司旗下最早回推出的，專注於深答海護膚研究的化妝品品牌。憑借鮮明的品牌形象、精準的市場定位、以及創新的營銷策略，保持了穩定、快速的增長態勢。
珀萊雅品牌起步於日化渠道，以多品類、多渠道的運營機制，進一步進軍商超、電商等渠道，已形成覆蓋全國、立體的營銷服務網路，深受億萬消費者青睞。珀萊雅品牌正向著日臻完備與國際化發展，致力於獨一無二的深海核心護膚科技研究與女性平等發展的公益行動。