瀘州老窖經典營銷案例

『壹』 瀘州老窖柒泉營銷西南酒業股份有限公司怎麼樣

簡介：瀘州老窖柒泉營銷西南酒業股份有限公司成立於2011年04月21日，主要經營范圍為批發兼零售：預包裝食品（食品流通許可證有效期至2016年9月4日）等。
法定代表人：左彬
成立時間：2009-04-28
注冊資本：10468萬人民幣
工商注冊號：510502000011591
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：瀘州市江陽區皂角巷57號

『貳』 需要一篇醬香型白酒的銷售成功案例。

醬香型白酒來，哪裡都可以銷售，自只是量的多少。一般較高檔次才使用醬香型白酒。因為醬香型白酒，品質高雅，酒體細膩，醇厚豐滿，空杯留香，給人愉悅的享受。但其中微量成分復雜，只適宜「品」、不適宜「牛飲」（大口喝）。很多人喝不慣，不是因為酒的品質差，而是因為不能放開喝。喝多了，比喝醉清香型酒難受。（微量成分在身體內的分解需要一段時間）

『叄』 瀘州老窖柒泉營銷鼎立酒類銷售股份有限公司怎麼樣

簡介：瀘州老窖柒泉營銷鼎立酒類銷售股份有限公司成立於2014年03月10日，主要經營范圍為批發兼零售：預包裝食品（食品流通許可證有效期至2017年2月16日）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）等。
法定代表人：駱智明
成立時間：2014-03-10
注冊資本：20000萬人民幣
工商注冊號：510500000055302
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：瀘州市龍馬潭區瀘州九獅總部經濟區九獅路321號

『肆』 瀘州老窖柒泉營銷濃香經典酒業有限公司的公司經營理念

企業精神抄：敬人敬業 創新卓越
企業宗旨：全心全意釀酒 一心一意奉獻
企業目標：融入經濟全球化的大型企業集團
企業口號：與社會同行、與環境相依、與人類共存
企業經營對象：品牌、服務、人才
企業品牌核心：濃香鼻祖，酒中泰斗
企業發展理念：傳承為根，創新為本，發展為天
企業生產理念：傳承祖法融匯古今
企業戰略理念：雙品牌塑造、多品牌運作
企業服務理念：白酒為媒介，服務是根本
企業管理理念：人性化管理與數字化管理的相結合
企業營銷理念：客戶中心論 企業人才理念：人才是資本 有為才有位
企業質量理念：以德釀造，誠信眾生
企業員工理念：國窖是我家，發展靠大家
企業工作理念：態度決定深度，思路決定出路,細節決定質量

『伍』 急！！！求經典瀘州老窖廣告詞

廣告詞:

400多年來,世界發生了什麼?

30119部經典遺失

2065項技藝失傳

812處古跡被破壞

16種人類文明中斷

時間改變一切,惟有珍惜之品,方可一脈永傳.

傳世濃香.瀘州老窖特曲

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第2個廣告詞:

1915年,首次巴拿馬金獎

1952年,首屆中國四大名酒

2006年,首批中國非物質文化遺產

2006年,首批中華老字型大小

傳世濃香.榮耀見證.瀘州老窖特曲

『陸』 五糧液、洋河、瀘州老窖、古井有哪些經典佳話流傳至今

四款酒的經典佳話特別多。也有一定的成就。五糧液在年報中表示，2018年力爭實現營業總收入26%的增長，將強化市場營銷，圍繞市場營銷，將開展四項工作：一是推進品牌戰略落地，實施五糧液品牌「1+3」產品策略及系列酒「4+4」產品策略，提升五糧液及系列酒品牌的競爭力。二是打造品牌力，建立與品牌戰略相匹配、與產品策略相同步的一體化、立體化的產品整合傳播體系。

瀘州老窖在2017年年報中表示，2018年力爭實現營業收入同比增長25%。將圍繞「堅定、規模、創新、效能、落地」的發展主題，增添新舉措、保持新面貌、加快新速度，確保再創佳績。具體包括：堅定不移推進「雙品牌、三品系、五大單品」的品牌戰略，堅定不移沖刺「白酒前三」，擴大市場規模，推動利基市場實現領先、糧倉市場擴大戰果、戰略市場強勢崛起，將繼續布局海外市場，擴大市場份額。非常非常多，每一個故事都值得我們去讀讀。

『柒』 瀘州老窖六年陳頭曲的營銷及榮譽

嶺南閩粵，物華天寶；好酒興旺，好運連連；尊者頭，六者順；智者鴻運當頭，福者白老偕頭。
廣告：一路順，六六順。瀘州老窖博大酒業營銷有限公司總經理李小剛坦言：「瀘州老窖六年陳頭曲是在瀘州老窖頭曲釀造工藝基礎上至臻完善，選用60年以上窖齡的窖池生產基酒，經國家級釀酒大師精心勾調，並導入老熟工藝，酒體經6年以上恆溫洞藏，濃香正宗，回味悠長，品質優良。」 瀘州老窖六年陳頭曲上市以來主打婚壽宴市場，形成了以津、渝、冀、豫、魯、湘、粵以及人口稠密的中原、華北、華中、南粵等為核心的幾大主銷市場布局
1、2010年8月評為「2010年首屆河北市場消費者最受歡迎婚宴用酒」。
2、11月成為《南方都市報》《燕趙都市報》、《重慶日報》、《河北日報》等全國主流報媒推薦消費者首選喜酒品牌。
3、12月在「重慶名酒博覽會」上，瀘州老窖六年陳頭曲再獲殊榮，成為「2010重慶消費者最喜愛的喜酒產品」。

『捌』 白酒行業以瀘州老窖為典型做一個案例分析，以什麼為入手點

看廠家的政策了 我這邊是這樣的 冰峪庄園大米原漿酒廠政策的特點 1、嚴格的銷售以散裝（陶瓷酒壇盛放）、散打為特色；店面追求仿古包裝；統一視覺形象；

『玖』 為什麼瀘州老窖等等目前很多酒企紛紛都玩起了「跨界」

事實上，酒企跨界營銷在近些年來已經不是什麼新鮮事。從2012年下半年白酒進入深度調整期之後，各個企業便受到了不同程度的影響。因此，每家酒業都在嘗試尋找新的營銷模式。從深度分銷、酒店盤中盤、消費者盤中盤到區域精耕等多種嘗試後，白酒行業開始意識到，營銷創新和資源整合的重要性。而在眾多的創新路徑中，跨界營銷也越來越受到白酒企業的青睞和重視。

體育賽事由於用戶的高參與度與情感投入，能有效提升品牌信賴感和消費者歸屬感，而達到精神層面的共鳴。對大部分酒企來說，其品牌內涵能和體育精神充分關聯起來。與此同時，中國體育產業正在進入一個高速發展的紅利區，其消費者也正呈現出年輕化、高端化以及多元化的發展態勢，而這也正是傳統的白酒行業正在積極探索和轉變的路徑。