① ( )就是企業的目標市場,是企業服務的對象,也是營銷活動的出發點和歸宿。
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② 顧客即是企業營銷活動的起點也是終點對還是錯
顧客是企業的商品或服務的購買者,是企業服務的對象,也是企業營銷活動的出發點和歸宿,對的
③ 市場是企業經營管理的出發點和歸宿嗎 原因
我認為 『是 也不是』
對於銷售行業來說 沒有市場是一定不行的。但是有市場未必有好的未來 就是發展狀況不一定樂觀。
確切的說 我覺得歸宿應該是由這個市場的性質與規模來決定的。
而歸宿是一個具有不穩定性的概念 因為從營銷角度來說 它的模式是不斷更新與時俱進的 不論是企業管理 還是市場營銷 都是在不斷發展的 所以 歸宿應該可以概括為 企業不斷完善的體系並如何持久本企業的經濟利益。
出發點 是人們的需求和需要 也就是產品的推出。
市場的主體是以人為本的 以人的行為為基礎而展開。
【個人觀點 你參考一下吧 】
④ 市場是企業經營管理的出發點和歸宿嗎 原因
我認為
『是
也不是』
對於銷售行業來說
沒有市場是一定不行的。但是有市場未必有好的未來
就是發展狀況不一定樂觀。
確切的說
我覺得歸宿應該是由這個市場的性質與規模來決定的。
而歸宿是一個具有不穩定性的概念
因為從營銷角度來說
它的模式是不斷更新與時俱進的
不論是企業管理
還是市場營銷
都是在不斷發展的
所以
歸宿應該可以概括為
企業不斷完善的體系並如何持久本企業的經濟利益。
出發點
是人們的需求和需要
也就是產品的推出。
市場的主體是以人為本的
以人的行為為基礎而展開。
【個人觀點
你參考一下吧
】
⑤ 企業的生命在於什麼,什麼是企業經營管理的出發點和歸宿多
企業的生命在合理經營,盈利是企業經營管理的出發點和歸宿。
⑥ 為什麼說顧客是企業營銷活動的出發點和歸宿
這是因為顧客是購買商品的主體,因此顧客是企業營銷活動的出發點和歸宿,只有讓顧客滿意了才能達到營銷的目的。
⑦ 企業進行營銷活動的出發點和歸宿是什麼
出發點:樹立企業品牌效應,提高銷售額和同類產品的市場佔有率
歸宿:企業盈利
總結:天下沒有免費的午餐,一切不以盈利為目的的企業都是耍流氓
⑧ 為什麼說顧客是企業營銷活動的出發點和歸宿並舉例說明
1、企業與顧客之間的關系是買方與賣方的關系,市場的需求決定了企業的產品和售賣方向,所以企業營銷活動的出發點和歸宿是顧客。市場領導者在整個市場中佔有最大的市場份額,在價格變化,新
產品開發,銷售渠道、分銷渠道見著、促銷戰略等方面對行業內其他公司起著領導作用,比如國內的聯想電腦、海爾、紅塔國外的通用汽車、英特爾、沃爾瑪等。
2、作為市場的領導者他們營銷戰略的核心就是保持其原有的領導地位。
其中包括尋找新使用者、尋找新用途擴大使用量。保護現有市場份額其中包括創新戰略、堡壘戰略、正面對抗戰略,進一步擴大現有市場份額。
企業目標市場營銷戰略的三種模式:
1、無差異性營銷
無差異性營銷的優點是由於產品單一,有利於標准化和規模化生產,降低研發、生產、倉儲、運輸、推廣等成本,以低成本獲得市場競爭優勢。缺點是忽視了不同企業之間市場需求的差異,企業
很難長期採用。一旦競爭對手採取差異化或集中化的營銷策略,企業就必須放棄無差異化的營銷,否則,客戶將損失慘重。
2、差異性營銷
企業針對不同的子市場,推出不同的產品,實施不同的營銷方案,最大限度地滿足每個細分市場的需求。從本章第一節的案例信息可以看出,由於百事可樂與眾多飲料廠商之間的競爭,可口可樂已
經放棄了冷漠的營銷,轉向差異化營銷。差異化營銷的優勢在於,企業可以針對不同的細分市場進行產品設計、營銷和宣傳,有利於提高產品競爭力和市場佔有率;同時也有利於樹立企業和品牌的
聲譽。缺點是多品種生產,必然會增加產銷成本,增加管理難度。因此,這一戰略大多為實力雄厚的大公司所採用。
3、集中性營銷
企業將所有的資源力量集中,以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場,以在較少的分市場中獲得較大的市場份額。如麗華快餐只選擇工作快餐市場作為目標市場,採取集中營銷策略。集
中營銷的優勢是目標市場集中、企業資源集中、適銷對路產品快速發展、樹立和強化企業和產品形象,也有利於降低生產成本,節約營銷成本,增加企業利潤。缺點是目標市場狹窄,操作風險高。
一旦市場需求突然發生變化,或者有較強的競爭對手,企業就可能陷入困境。這種策略適用於實力弱、資源少的小企業。
⑨ 市場是企業從事生產經營活動的出發點和歸宿,是企業十分關注的一個重要目標.
有,「市場是企業從事生產經營活動的出發點和歸宿,是企業十分關注的一個重要目標 」,應該把「和歸宿」去掉
⑩ 企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼
企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼?那有好多呀,要看你怎麼經營了企業觀經營管理的出發點,那就是要認真對待所有的員工。