⑴ 如何培養自己的營銷思維
答復:概括以下幾點要求?
第一、擅長與人交往的能力與口才表達能力;
第二、培養即興內演講和擅長表演的容能力;
第三、培養語言文字的寫作能力;
第四、培養人際交往與形象禮儀塑造;
第五、培養學習興趣與刻苦鑽研的能力;
第六、培養社會實踐的能力與結交朋友圈;
第七、學習市場營銷專業知識與技能;
第八、學會為人處事的原則;
第九、評論新聞觀點,學會分析和研判的能力;
第十、培養與客戶事務談判的能力;
第十一、學會自我工作總結與心得體會。
謝謝!
⑵ 看什麼銷售方面的書鍛煉口才
在個人看來,銷售類的書只能鍛煉一個人的思維,而口才是要運動書中的思維去不停的不停的說才能得到鍛煉,所以你這個問題應該問"看什麼銷售方面的書可以提高銷售思維?"或者"看什麼銷售方面的書可以提高銷售能力?".
簡而言之,書可以多看,多培養靈活的銷售思維,然後嘴巴要不停說,鍛煉口才.
書籍的話<<影響力>>不錯,教科書級別的,還有<<羊皮卷>>叢書系列也比較不錯.
⑶ 新穎的體育營銷活動有哪些
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中,常用於形容做一件事的計劃,或是一種職位的名稱。
⑷ 營銷創意常用的思維方法有哪些
創意思考的方法
(一)刺激聯想的思考方法
1、焦點法
在思考策劃創意時,先拋開策劃的主題,而是在腦海中浮現出完全不同領域的事物,再將有關這種事物的各種要素與特徵列舉出來,並將其一一與主題連接的思考方式,稱為焦點法。聯想的范圍可以很大,而思考的結果都集中在某特定主題,就像陽光透過一個很大的透鏡集中於一個焦點,故稱為焦點法。採取這種從主題的周邊開始思考的方法,常會產生一些不易出現的、獨特的創意。
焦點法思考可依下列四個步驟:
(1)明確主題。
(2)思考能作為提示的事項。
(3)列舉所思考事項的要素與特徵。
(4)將這些提示與主題牽強連接,以思考創意。
焦點法雖然比較簡單,但按照這種簡單步驟一步步進行下去 ,經常能夠得到巧妙的創意。
2、屬性聯想法
豐富的聯想產生獨特的創意。屬性聯想法就是一面控制對象的屬性,一面在思考中加入自由聯想的步驟,以便能產生獨特創意的分析方法。這種思考方法適用於商品改良、產品開發等有關策劃。
屬性聯想法有如下步驟:
(1)說明主題本身的解決目標。
(2)列舉一切所能想到的屬性。
(3)檢核其中的主要屬性。
(4)依個別屬性作自由聯想。
以類比聯想的方式廣泛聯想,以刺激創意。且這個過程應該是一個反復的過程。
3、文字配合思考法
以文字的配合來產生創意,最常見的是廣告策劃。商品品牌以文字配合來產生的情況也越來越多,如「金利來」、「健力寶」等等。就品牌而言,用文字配合能夠發揮創意效果,以下列四種情況居多:
(1)商品本身非常有趣。
(2)競爭商品之間無技術優劣之分,只能依靠包裝設備的游戲以有趣的品牌來引人注意。
(3)欲顯示商品的特性。
(4)出於CI方面的考慮。
用文字配合的方法思考創意時,一般按下列程序進行:
(1)將要表現、傳達的觀念加以表現的關鍵詞寫出來。
(2)將關鍵詞的同音異義語句列出。
(3)用字音的配合來造句。並將同音異義語句加入,嘗試做成常用語或成語。
(4)選擇出最能表現所欲傳達概念的事物。
以幽默、有趣、傳神、引人注目等為評價標准加以選擇。
4、目錄法
現代社會充斥著各種各樣、種類繁多的目錄。翻閱目錄來刺激創意的思考,也變得很普遍。這種依據隨意出現的形象、籍由聯想的飛躍與思考,以獲得提示的方法,稱為目錄法。它是最原始的聯系刺激法。
首先,將各式各樣的形象,事先加以搜集分類,稱為「形象目錄」。將作為目錄使用的適合尺寸,事先決定,盡量配合它加以整理。
決定思考會議的主題,必須配合其所要提示形象的內容,必要的連接順序要先決定,製作時間表來准備。若事先准備的形象不足時,則此會議中要將不足的形象目錄,加以搜集。
另外,也可將形象目錄放在會議桌上,供大家自由參考。
形象目錄的搜集主要通過日常的積累。平時注意搜集雜志、廣告、其他視覺資料等,到思考會議時選擇適合主題的資料加以整理,就成為可用的形象目錄。
(二)轉換思考的思考方法
1、假設狀況法
以假設狀況為前提,必須注意假設狀況的設定 ,必須對創意的思考有著正面刺激,要盡量符合實際。在探索解決方案時,要將各項假設條件當作現實來處理與思考,使解決方案在假設條件下切實可行。
通過這種模擬解決問題的過程,可以發現日常生活中常見而又容易被忽視的東西,掌握處理事務的關鍵。假設狀況有助於策劃人發揮自由的思考、充分的想像,從而產生優秀的創意。
2、角色扮演法
角色扮演法就是創意人事先設定角色,擔任的角色與自己原來的性格不同,以此觀點來擴大思考,從他人的觀點來產生創意和方法。這種方法常運用於獨特的創意,用來尋找線索。
角色扮演法的方式如下:
(1)擬定角色劇本。
(2)角色的扮演。
(3)主題的提示。
(4)角色演技。
3、觀察思考法
無法思考創意時,可以在街上思考,以圖改換創意,提出新創意。如在集會場所走動,會有意想不到的刺激產生。
在做產品策劃、廣告策劃等專題策劃時,市場觀察是一種收集信息、引發創意的有效方法。以下是觀察思考法廣泛採取的方法:
(1)准備好筆記本和相機。
(2)一面走,一面觀察,仔細備忘。
(3)在觀察時思考創意。
(4)將觀察思考的結果整理,再進行新的思考創意。
(三)團體思考方法
1、腦力激盪法
腦力激盪法又稱頭腦風暴法,在全球都有廣泛使用。之所以如此,是因為這種方法的基本規則極其簡單:
(1)拒絕批判。
(2)自由奔放。
(3)度量需求。
(4)組合與改善。
在這四條原則中最重要的是保留判斷的原則(禁止批評)。只有當會議成員嚴格遵守保留判斷的原則,會議才能稱得上是名副其實的「頭腦風暴」會議。
腦力激盪法的具體實施步驟如下:
(1)召集一種特殊會議,與會人數以5~12人為宜,人數過多不能充分發表意見。
(2)會議有一名主持者,1~2名記錄員。
(3)會議一般不超過1小時,最佳時間為半小時左右,時間長了容易疲勞。
(4)會議地點應選擇安靜而不受外界干擾的場所。切斷電話,謝絕會客。
(5)會議要提前幾天發通知,告訴與會者會議的主題,使他們事先有所准備。
隨著創造學理論與實踐的深入發展,人們在「腦力激盪法」的基礎上,又發展了許多類似方法:逆頭腦風暴法、默寫式頭腦風暴法等等。
2、菲利浦66法
有數十人組成的團體要提出創意時,雖然可以從各個角度提出智慧的創意,但實際上,由於每個人的發言時間有限,將會形成無法收拾的地步。蒂爾大學多納多·飛利浦校長提出下列方法:
(1)將出席者分成6人的小組。
(2)在短短6分鍾的時間內討論。
「飛利浦66法」因此而得名。又稱為吵鬧會議法,以形容小組會場的吵吵鬧鬧。具體操作的方式如下:
(1)主席將全體參加人員分成6人一組。
(2)各組選出討論的組長與記錄人(兼發言人)。
(3)指定各組有關的主題。
(4)依據各組有關的主題,給予6分鍾的討論時間。
(5)各組的發言人按順序向全體會議報告。
(6)接受這個報告,給予下一個主題。
這樣劃分小組可以讓參加者充分發表意見,增加參加者創意的機會,而且能使全體會議有激烈的對抗意識,由此提升會議效果,因為每一個人都想提出比他人更好、更有力的創意。
⑸ 我不想做銷售。但想鍛煉營銷思維和銷售知識 有什麼比較好的書可以看最好是通俗易懂的。還有有沒有專門
營銷學,談判與推銷技巧,廣告學,市場預測與調查,企業管理概述,經濟法,
⑹ 營銷人員如何鍛煉自己的思考能力
問題的本質:思考力。思考力是什麼?正確思考往往蘊含於取捨之間,因為不這樣做,就那樣做,是由一個人的思考力決定的。所有計劃、目標和成就,都是思考的產物。沒有正確的思考,是不會克服習慣的,如果你不學習正確的思考,是絕對防止不了挫敗的。因此,在克服自身劣勢的過程中,如果你是一位正確的思考者,則你就是你情緒的主人而非奴隸。由此可見思考的重要性。
1、 信息量的多少決定決策是否正確。信息的收集與撲捉很關鍵,要掌握充足的市場、同行業、相關行業的信息。在收集信息的同時要加以分具體分為:兩種方法,一個避免。歸納法——這是從部分導向全部,從特定事例,以及從個人導向全部的推理過程,他是以經驗和實施最為基礎,並且從基礎中得出結論。演繹法——以一般性的邏輯假設為基礎,得出特定結論的推理過程。一個避免——人性中普遍存在這兩個相反的特質,這兩個特質都是正確的思考的絆腳石。其一:輕信;其二:不相信他們不了解的事物。
3、 積極思考是一種力量。正確的思考方法不是天生就有,它需要後天的訓練和個人有意的培養。從思考中得到辦法,並把這辦法用於解決問題。掌握正確的思考方法。
4、 學會「重點思維」。 正確的思維方法包含了兩項基礎:第一,必須把事實和純粹的資料分開。第二,事實必須分成兩種:重要的和不重要的,或是,有關系和沒有關系的。經過思考,找出重點,把握主流。
5、 敢想才能敢幹,會想才能巧成。成功是「想」出來的。只有敢「想」,會「想」善於思考,思功,才會是優秀的候選人。
1、 平時是否收集的信息進行整理、分析、匯總——明確任務為:市場月度信息收集、整理、分析的匯總表。
2、 結合自己市場的現狀做出「SWOT」分析,制定出本區域的營銷策略。——明確任務為:年度、季度、月度的營銷策略。
3、 根據營銷策略的制定出自己的工作重點——明確任務為:年度、季度、月度的工作重點。
4、 策略和工作重點是否遵照「PDCA」循環不斷進行循環。——明確任務為:不斷的跟蹤、檢核、完善。
5、 書寫自己走訪市場感想日記。
有了以上的內容還有一下幾點的注意事項:
1、敢於思考更多與成功有約的事情。
2、面的觀察,可使事物逐漸清晰、明朗。
3、擴展你的思維,站到行業的角度考慮問題,會有意想不到的收獲。
4、一定要有從全局觀察,從大處著眼的氣度與能力,絕不能拘於小范圍或局部。
5、一個有目標的人,跟一個沒有目標的人截然不同,後者渾渾噩噩;前者有追求,有理想。
6、工作場所的簡陋並不能挫折工作熱情,工作熱情受挫的根本原因在人本身。
7、「讓別人做,可能做得更好。」這是本來可以藉此機會來增加自己的能力,卻任其機會消失的一種借口。
8、一個人必須有明確的價值觀,如果沒有價值觀,就會拿個人的得失來衡量身邊的一切。
9、今天最好的表現是明天最低的要求。
10、養成良好工作的習慣吧!那些被人們稱譽為優秀的人員,之所以比普通人優秀,不外乎他們具有創造性的工作習慣。
總之,思考力是可以培養和鍛煉的,作為營銷工作的有志者,一定要注重鍛煉自己的思考能力,並且養成良好的積極思考習慣。
⑺ 有沒有什麼活動可以鍛煉人的交談及面試思維能力
我想你可能是個比較內向,內心世界比較豐富的人,所以我覺得你應該主動地去參加一些社交活動,包括學校組織的各種集體活動,並且利用各種機會在他人面前發表自己的觀點,可以是在一個朋友面前,也可以是其它陌生人面前,不要怕說不好,表達不清,關鍵是要先這樣開始,完善是需要過程的。其實面試思維能力就是在陌生人面前有組織地表達自己觀點的能力,而前面的活動都有利於你這方面能力的提高,任何心理層面的東西都需要自己主動起來,說服自己,積極走向他人,走向自己更精彩的人生!衷心祝願你成功!
⑻ 營銷可以鍛煉人的什麼能力
銷售確實很鍛煉人,提升人的溝通能力,社交能力,學習能力,管理能力,甚至可以改變一個人的性格,個人的素質也會有很大的提升,當然有個前提要拿出十二分的熱情用心去做才行,做銷售很辛苦,身體上的且不說,最重要的是心累,因為選擇了銷售就是選擇了壓力。
這種壓力是來自於自身的,選擇了銷售就是要比同齡人付出的要多的多,當然回報也是豐厚的,這些 在做銷售前一定要有心理准備。
銷售人員的溝通能力好比司機的兩雙手一樣重要,是其生存的主要根基之一。和你的客戶無論是總代理還是終端業戶都時刻離不開溝通,包括進貨談判、KA的管理、促銷的談判、價格制定和維持、躥貨的處理, 客訴的處理,也包括向領導匯報工作,申請促銷等等,可見溝通的重要。
(8)鍛煉營銷思維的活動擴展閱讀:
一般來說,銷售員的素質要求可以分為態度、技能、知識三個方面。
態度:銷售員應該具備「五顆心」,即對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心、對企業的忠心。要為人正直、值得信賴。態度還包括團隊合作精神、結果導向意識、質量意識、學習態度、自我激勵等。
團隊合作精神。包括三點:對客戶,永遠關注客戶的成功,願意與客戶分享有價值的信息和經驗,找出客戶組織中的關鍵人物並與之結為戰略聯盟;對內部,爭取團隊所有成員的一致,形成合力;對合作夥伴,與供貨商和第三方合作夥伴一起為客戶提供無縫的方案和服務,達到雙贏。