❶ 營銷書籍
1 如果是剛入門的話,可以找一本<市場營銷學>的教材,隨便哪一本都可以,講回的內容都差不多,答越薄越好。
2 如果有點基礎了,可以看一下菲利.科特勒的<營銷管理>。
3 另外可以看一下<最糟糕情況下的營銷>,寫得不錯,有不少實戰案例。
❷ 如何科學的制定營銷策略
1、擴大市場總規模的戰略
擴大市場總規模的戰略是市場領先者首先要考慮的,因為在同業市場上產品結構基本不變時,市場總規模式的擴大,對市場領先者最為有利。原因是顯然的,市場領先者的巨大影響、品牌的高知名度、廣泛的分銷渠道,使得新增加市場有很大一部分比例仍屬市場領先者持有。
擴大市場總規模,有如下兩種方式:
(1)尋找新用戶。此類產品總有潛在購買者,尋找新用戶就是將這種潛在的購買力轉化為現實的購買力。這種轉化可通過三種策略進行:一是新市場策略,即開辟新的細分市場,
(2)發現新產品。企業可通過發現和推廣新產品的新用途來擴大市場營銷策略規模。
2、 保持市場份額戰略
行業中的領先者總會遇到競爭的挑戰、侵擾,這些競爭者力圖侵蝕領先者既有的市場份額。為了保持自己的市場份額,市場領先者可採取適當的防禦策略,這些防禦策略包括:陣地防禦、側翼防禦、先發制人防禦、反擊式防禦、運動防禦、收縮防禦。
(1)陣地防禦。所謂陣地防禦就是在現有市場四周築起一個牢固的防禦工事,防止競爭者入侵。採取這種防禦式的典型做法是向市場提供較多的產品和採用較大的分銷覆蓋面,並在同行業中盡可能採取低價策略。
(2) 側翼防禦。側翼防禦是指市場領先者不僅應該保衛好自身的領域,而且應該在其側翼事易受攻擊處建立防禦陣地,不給對手有機可乘。側翼陣地的防禦也應該認真對待,否則建立側翼防禦就毫無價值。
(3) 先發制人的防禦。這是一種戟主型防禦。即在競爭對手欲發動進攻的領域內,或是在其可能的進攻方向上,先發制人,在對手進行攻擊前挫傷它,削弱競爭對手的進攻能力,使其無法再進攻或不敢輕舉妄動。
(4) 反擊式防禦。所謂反擊式防禦是指在對手發動進攻時,不僅是採取單純的防禦辦法,而且主動組織進攻,以挫敗對手。進攻時,既可攻擊對方翼也可迎頭攻擊,還可採用鉗形包抄對手。一個有效的反攻是侵入攻擊者的主要經營領域,迫使其回師自保,即採用「圍魏救趙」之術。
(5) 運動防禦。所謂運動防禦是指領先者把其經營范圍擴展到新的領域中去,將這些領域作為將來進行防守或進攻的陣地。拓寬經營范圍可以通過市場拓寬和經營多元化來實現。
(6) 收縮防禦。市場領先者因為自己的業務范圍廣泛,而使自己的力量太分散時,面對市場競爭者的進攻,應該收縮戰線,將力量集中到企業應該保持的業務范圍或領域內。收縮防禦並不放棄企業現有細分市場,而是放棄較弱的領域,把力量重新分配到較強的領域。
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