1. 農村信用社市場營銷策略
但願能幫到你，希望採納！
四川農村信用社市場營銷今年是第三年考，所以涉及版的內容都權應該比基礎，不要去看得太深奧。可以找點大學教材或者就是自考書籍來看一下。去年考的內容很大部分是自考書裡面的內容，不知道今年的考題是偏向於自考書還是大學教材了。祝你好運！
2. 農村信用社網上轉賬詳細步揍
農村信用社
給農村信用社的卡轉賬
在存匯款機上轉
同城的當天到
異地的需要2天左右
3. 農村信用社如何轉型升級
農村信用社是經營貨幣的特殊企業，在金融市場全面開放的新形勢下，加快經營戰略轉型具有緊迫性和必要性。
拓寬增收渠道，優化收入結構
一是拓寬中間業務領域。一方面要加強與保險公司、中介機構合作，發展農村保險代理業務，不斷規范和推廣代理各類農村財險、壽險和政策性保險業務。另一方面要加強與農、林、水、電等部門的合作，開展代收代付業務，代辦企業和個人客戶理財業務，創造條件開展農村信息咨詢、農村投資顧問、資產評估和企業信用等級評估。二是盡早填補電子銀行空白。全力推行大小額支付系統，完善業務全國通存通兌、超級網銀系統\電話銀行、網上銀行等業務，使支付結算手段多元化。三是增加貸款品種。探索有關政策支持，開辦個人住房貸款和個人商用房貸款業務、開發企業聯保貸款、倉單質押、應收賬款質押貸款品種。四是開展票據貼現業務。建議有條件的地縣級聯社成立票據業務中心。配備精幹力量，選取營銷能力強、服務態度好、綜合素質高的員工充實到票據業務管理崗位，進一步豐富農村信用社信貸業務產品。
存款是立社之本，經營之基，效益之源。實踐證明，存款規模做大了，才能帶動經營規模的增長和經營效益的提高。為此，農村信用社要進一步提升對存款規模快速增長的重要性和緊迫性的認識。一是糾正「時點考核」的舊辦法，實行按日均余額考核，防止搞突擊增加存款，保持存款余額的穩步增長。二是完善存貸聯動機制，科學設定存貸款比例、資金歸行率等指標，並作為貸與不貸、貸多貸少、利率高低的參考條件，培養客戶「平時多存款才能在急需時得到貸款支持」的觀念。三是圍繞「財政性資金、項目性資金、派生性資金」三大儲源，加大協調攻關力度，實行綜合營銷和差別化服務，促進對公存款穩定增長。
實行扁平化管理，優化業務經營機構
一是完善縣聯社直屬經營平台。縣級聯社組建三大經營平台：以公司業務部（個貸業務部）為信貸營銷平台，以風險資產經營管理部為清收盤活平台，組建經營型負債業務部，作為資金組織平台。對其下達業務指標，核定人員和費用，實行單獨考核。二是依據現實，實行差別化管理策略，宜存則存，宜貸則貸，宜管則管。即：哪個信用社具有存款優勢，就以存款為最高追求目標；哪個信用社具有貸款優勢，即使存款資源不強也要堅定不移地推行貸款營銷；哪個信用社管理混亂、高管素質不高，就要首先整頓，實行責任追究。採取剛性措施整治，包括開拓市場優選客戶，增加收入維護員工利益等；提升信貸資產質量，加強表內、外利息管理。三是加快精品網點建設。要對所有營業網點分類排隊，測算產能和效益盈虧平衡點，積極爭取監管部門支持，逐步淘汰功能不全、產能不達標、綜合核算為虧損的網點。優先布局有市場發展潛力的精品網點，提高服務效率，提升競爭形象。
整合人力資源，優化人員結構
農村信用社要適應經營轉型和業務競爭需要，有效調整人員結構，開發人力資源優勢，提升農村信用社的核心競爭力。一是優化幹部結構。完善幹部競聘選任機制，堅持德才兼備、以德為先。二是充實營銷隊伍。壓縮機關人員，推行競崗和末位淘汰，鼓勵優秀員工通過競聘充實到營銷崗位，增強一線營銷能力，建立營銷隊伍向高層次管理崗位過渡的制度，通過提高營銷人員身份地位和工作待遇，使營銷崗位成為人們羨慕和嚮往的頭把交椅。三是優化員工結構。建立人才引進機制，增加高素質人才佔比。暢通員工退出渠道，鼓勵內部退養，合理分流富餘人員。藉助重點院校或社會培訓機構力量，做好員工教育培訓。
4. 農業銀行轉農村商業銀行(信用社）在網上應該如何轉帳
1.登錄農行網站，個人網上銀行--證書登錄
2.進入你的帳戶後選擇轉賬
3.登記你的收款方信息一步步走下去就可以了，但要把對方的戶名帳號開戶行輸入正確，否則匯款會退回了
4.大慨1-3天收到款項，不包括雙休日
5. 如何做好信用社信貸公司業務營銷
一是熟悉自身銀行的抄各種業務的知識，因為常常會有人問起你那匯款一筆多少錢？辦理某某業務需要什麼費用？很多問題雖然不是你的業務范圍，但是如果對答如流可以體現你的專業素養。
二是活躍自己在當地的各企業社交圈，多利用本身原有的客戶的社交范圍，不斷延伸出更大的業務網路。
三是了解自己的業務產品，做好產品的定位。每個人都有自己需要的產品，有針對性的營銷會有更好的效果。
第四是個人覺得是作為營銷人員最重要的品質，就是真誠。不應該是為了營銷產品而營銷，而是發自內心地希望自己的產品能夠幫到我的客戶。
隨便聊的幾句，不知道能否幫助到你，參考一下吧，呵呵。
6. 農村信用社網上轉賬詳細步揍
登陸網銀的時候，在網銀登陸界面選擇動態口令版、證書版才能轉賬，登陸後點擊轉賬匯款，選擇跨行轉賬，剩下的就和在櫃台填轉賬單的一樣了，而且手續費比在櫃台的優惠，至於到賬就要看情況了
7. 緊急找『農信在我心中』為主題的寫故事或講故事的文章。是關於農村信用社的高分懸賞合適的文章傳上
煙洲——地處湖南省常寧市東北角，這里交通相對較為3閉塞，鎮域經濟相對落後，人h文1環境相對較差。然而，就在這塊「貧瘠」的土p地上c，綻放了i一s朵絢麗的「信合花」——煙洲農村信用社。她有一n支p平均年齡不g到50歲的38人z社干f隊2伍，另有55名業務聯絡員（前身為2農村信用站）。近年在這支e隊7伍扎a實工h作、團結拼搏、開p拓進取下m，創造了t煙洲農村信用社歷a史上l的輝煌。各項業務得到了o全面、快速、健康發展，資金實力b顯著增強，發展之q路日0益拓寬。至去年底，各項存款及i股金余額達6060萬d元y，凈增306萬o元y，完成任務的313%。貸款余額8604萬a元e，其中5不o良貸款余額066萬g元r，佔比400%，不u良貸款凈壓縮13萬y元f，占任務的127%。實現財務總收入l515萬i元c，其中3利息收入y328萬t元z，實現盈餘12萬e元j，完成計3劃的174%。回首過去的工q作，他們具體做好了s以3下s幾c點。 一e、抓存款，突出一l個t「巧」。眾所周知，農村信用社的服務手8段和結算功能相對落後於u其它專l業銀行，嚴重製約了k農村信用社存款業務的拓展。如何擴大j存款規模，壯大i資金實力v，提高市場佔有份額，是目前信合人f的共憂，在這一f點上o，煙洲農村信用社克服先天v不v足，另僻蹊徑，做好「巧」字文1章，以3「巧」取勝。一z是巧尋儲源。俗話說，「唯有源頭活水8來」，抓存款是靠儲源。作為3經濟相對落後的地區o，沒有支m柱產業，打工s人d員的勞務收入m也w就成為2該社最主要的儲源，該社通過打工k人l員基本情況表，逐戶8掌握他們外出務工n收入q狀況，這樣為0該社人f員的攬儲提供依據。現勞務收入u已l成為8該社最主要的儲蓄增長1點。去年該社共攬回打工x人k員的存款近100萬m元y。二n是巧織儲網。專q業銀行有網路，該社別出新裁，也i有自己y的「網路」，並且還有兩種。一c種是「人e網」，該社每位聯絡員在所轄的村組配設一p個p情報員，這樣每個c組就有一x個i流動的網站，隨時為8他們提供信息。二z種是電話網。該社近年發出了j3000張的業務聯系卡，卡上u有該社及z聯系人z的電話號碼，方3便打工e人c員聯系和匯款。去年匯入l該社的款多達010萬m元a，轉存的逾600萬w元t。三b是巧穩儲戶7。在穩定存款、穩住儲戶2上r，該社做好了l兩個w方6面工n作，首先是通過櫃台人a員的熱情報務和提高服務質量穩定一q批小y額儲戶7；其次是通過記錄大r額儲戶2詳情資料，隨時與p他們加強聯系，並提供優質的貴賓服務，如通知轉存、代辦1手5續、上i門a服務等。並在春節前後，上j門o拜訪，派送小p小x禮品，加強感情聯絡。據統計6，至去年底，在該社存款8萬v元m以7上t的戶7共有107戶5，金額達337萬m元q。 二s、抓盤活，突出一h個g「韌」。盤活是貸款提質的根本途徑，而清收又r是盤活的關鍵。該社上u下x充分7認7識到這項工k作的重要性。同時，面對陳年的貸款「毒瘤」，也t清醒地意識到它的艱巨3性。去年該社根據沉澱老貸的狀況，以0及x依據多年的清收盤活經驗及i時調整策略，採取「持久p戰」，實行「韌收」。年初確定全年的清收對象，並明確責任人o，每月7要求責任人d催收二h次，每次上v門r催收時間不p少8於v3個o小m時，每次要求有所收獲。對一x些「重症戶7」，信用社每季組織專c業隊1重點突擊清收，各個d擊破。如麻石村一c個f叫蔣桂生的戶6，九g十l年代初在該社累借00。6萬v元r，分4文6未還。近年，該戶8賺了s錢，分1社信貸員多次催收未果，後經社主任帶隊3連續6天n的上s門s坐收，終於k在年底收回了p全部本息。 三m、抓增效，突出一w個u「精」。該社去年歷m史上f首次實現了s盈餘32萬u元h。毋用置疑助推它的內1在動力f是641萬l元m的貸款利息，利息收入n同比4增加76萬y元e。雖說貸款規模擴張是主因，但另有一g個x不i可忽視的因素——「精收」。該社嚴格執行貸款利率政策，一n方4面嚴格執行貸款利率政策，貸款超期加收罰息。另一b方3面，貸款期限內5，遇利率調高，即與u借款戶8協商執行新的利率。兩項促使該社全年多收利息52。0萬o元p。同時，在財務支a出上a精打細算，厲行節約。幾q項專f控彈性費用年末3均未超標，費用率低於t全市2個r點。 四、抓支o農，突出一y個b「誠」。經濟決定金融，金融反3哺經濟。煙洲傳統的農業、落後的經濟抑制了y對信貸資金的需求，使煙洲農村信用社富餘資金較足。如何實現經濟、金融的共繁共榮，近年該社始終立足「三y農」，服務「三m農」，致力y於y調整本鎮產業結構，打造主導產業。在支i農工x作上o，誠心1扶持一s批專l業戶4，誠心1支y持每個u項目，誠心1開d展四送活動。該社信貸員敢於g支y持，敢於z投放，敢於u擔責，成功地扶持了v情李村周國輝開a發優質水6果園400畝、年養殖良種豬2000頭，促其被評為5省、市勞模。成功地支z持了x大r米加工p企業8個d，支f持了o10個u年出欄牲豬100頭的專x業養殖戶5。通過支r持本地多個h項目，該社去年營銷信貸資金累計0達420萬v元z，實現利息收入j近60萬h元e，同時帶來全鎮逾4000萬c元a的產值收入x。 五i、抓隊2伍，突出一h個l「合」。煙洲農村信用社實施人u本工a程，強調以4人a為0本。人i是生產力p第一z要素，俗話說，「合則興，分0則衰」。該社切7實注重人x心7的凝聚，經常開b展職工j談心0活動，引2導青年職工m奮發向上d。加強企業文3化6建設。去年添置多件體育用品設施，時常開l展文3體活動，豐t富了k職工d業余文7化7生活，使每位員工a安居樂業，以1社為3家，愛崗敬業。去年該社員工z每月3在社留宿均在54晚以5上a，員工i沒有擅離職守的現象。職工o工c資及l時考核、及t時到人b，獎金分0配合理、公5平、公1開l，有效調動了b職工p的工t作積極性。他們年輕有朝氣8，工j作有張有馳，是齊心5拓寬了w煙洲農村信用社的發展之y路。 煙洲農村信用社主任湯雪華在先進事跡報告中8表示2，回顧過去不p能沾沾自喜，面對當前壓力d重重，展望未來信心6百倍。改革之d年，機遇與c挑戰並存，壓力b與v動力z同在，他們決心2厲兵秣馬t、再接再厲、乘勢而上u，開z創煙洲信用社更加輝煌的明天m！ 2011-10-28 4:43:40
8. 農村信用社網上怎樣轉賬
登陸信用社網銀輸入轉賬金額，在輸入轉賬銀行，卡號，選擇普通或即時轉賬即可