❶ 中國電信針對政企客戶推出的客戶品牌是
「商務領航」：遠見成就價值
「商務領航」是中國電信面向政企客戶推出的客戶品牌，它依託中國電信品牌、產品、服務、網路、渠道和客戶資源優勢，依託中國電信企業信息化綜合服務平台，將眾多IT軟、硬體產品與電信的基礎通信業務和增值業務相融合，為商業客戶搭建了一個專業的、安全可靠的、高效的電信級網路和服務平台，能夠更好地解決政企客戶信息化應用需求，使客戶免除了維護通信設備、網路和應用系統的後顧之憂，從而有效控制企業管理成本，加速企業信息化進程。
❷ 中國電信的政企用戶優惠的騙局
可以續只是客戶經理說的
沒有電信的單據人家是不認的
好久沒有聽到零食工這個詞了吧
❸ 我在電信工作近10年，不短不長的工作年限，做政企客戶服務銷售工作。電信這樣的老國企裙帶關系復雜，流
每個復工作都有它的利弊，而且你已制經在同一家公司待了10年，哪裡應該有你的主場，如果還是原地不動，那就應該考慮去一個有發展空間的公司，五險一金一般正式公司都會有，先找好比這個更優秀的公司以後再在確定辭職。 來自職Q用戶：崔女士
先找好下家，或許你可以先提升自己。 來自職Q用戶：孫女士
❹ 關於中國電信營銷
我不知道你是那個省份的，但是現在電信的新增用戶數量雖然比不上移動，但是增長速度還是三家之中最快的。我們甘肅電信有很多廣告攻勢很有優勢。
比如我的E家手機和固話之間互打免費；CDMA手機全國全國接聽都免費；交話費送手機（我一個同學參加的交100話費送的CDMA中興手機後經過在手機賣場的查證，那部手機的零售價是180）；而且電信的手機雖然有最低消費，但是彩鈴等新業務都是可選的（而非必選），而且來電顯示居然都可以取消，這樣一來，手機消費可以說是純話費了！也挺有誘惑的。最關鍵的是CDMA是所有手機標准里輻射最小，保密性能最好的！
運營商要更好地提供ICT服務，運營商整合產業鏈滿足行業需求需要採取五點策略
1、市場細分上：按照規模細分為大中型企業、中小規模企業。企業規模越大對產品功能、服務越重視，規模越小對資費越重視。同時從重點行業向一般行業，從重點地區向全省延伸；
2、產品設計上：運營商可以根據客戶需求，加強與產業鏈上各方合作。可以通過租賃、合作的方式與競爭對手、產業鏈上下游和其它商業用戶合作，藉助外部資源優勢，實現與集團客戶的需求無縫對接。
3、業務上，運營商可以單獨充分利用自身的現有的客戶、接入和網路優勢，整合產業鏈上下游的優勢開發出一些競爭性產品、創新性產品，以及系統集成類產品等，同時需要根據競爭對手的相對應業務做比較，突出賣點和利益點。短期內以捆綁業務為主，長期要形成一整套ICT產品體系。
4、渠道策略上，運營商可以充分整合和利用產業鏈上下游，包括集成商和服務商的渠道一起來發揮協同作用。充分利用可利用的一切渠道資源來擴大關系網。
5、產品維護上，運營商可以通過整合和利用產業鏈上下游企業的人力資源技術優勢，來做好相應的維護支撐工作。
與產業鏈合作時，運營商可以採取的合作模式
產業鏈對於中電信開展集團客戶業務的意義是「配合者」：圍繞細分客戶進行其深層需求的探索與服務的配合者。因為中國電信擁有全球最大的固話網路和中文信息網，目前又擁有了用戶數全球排名第二的CDMA移動通信網路，已經成為中國最大的具備豐富業務提供能力的全業務運營商。中國電信在固網、寬頻方面的綜合解決方案已擁有多個成熟品牌，例如在企業客戶方面的「商務領航」和針對家庭客戶的「我的e家」，把現有固網、寬頻優勢與CDMA移動業務融合，將使得中國電信能夠提供包含固定、移動的一攬子、一站式通信服務，從而更好地滿足客戶需求。中國電信具有提供全方位的移動業務服務能力，融合通信服務以及客戶專網服務優勢和能力。中國電信「商務領航」逐步將盡可能地融合「天翼」業務，進一步提高市場競爭力。產業鏈對於中電信來說，更多的是做一個配角。
❺ 電信政企的不好之處
湖南電信為您解答：
中國電信的政企部是專門針對集團級政企客戶直接營銷服務和制定、指導全集團政企客戶營銷戰略與實施計劃的，是事業部編制，目前屬於集團公司最好的部門之一，是個學習知識、積累經驗和逐步成長的好去處！
❻ 電信企業如何做好營銷轉型
原有業務的深入增加客戶量，橫向縱向分析競爭對手的經營策略，主推業務地域，新增業務單元，找到合理增長點。核心業務做品牌營銷，新拓業務進行廣告營銷支持。
❼ 中國電信政企客戶是什麼意思
中國電抄信政企客戶的意思如下：
政企客戶是指事業單位法人證書、社會團體法人登記證書、營業執照、公章和組織機構代碼等證件入網的黨政事業單位、社會機構、企業和個體經營戶。
電信政企是為政府、大型企業服務的，比如一個大型的廠或者政府的某個部門整體要用電信的寬頻、電話、手機等服務，就由政企客戶部進行商談和服務。中國電信的政企部是專門針對集團級政企客戶直接營銷服務和制定、指導全集團政企客戶營銷戰略與實施計劃的。
電信政企客戶劃分標准如下：
按重點行業特徵及聚類特性進行劃分。根據企業客戶所屬的重點行業及聚類來劃分客戶，如網吧、專業市場、商務樓宇、學校、餐飲服務、製造業等，針對客戶行業特徵或聚類特性開展營銷策劃。同時，各地結合本地企業客戶特徵，通過內部數據挖掘及市場調研等手段對客戶細分及聚類進行更深入的探索。
按區域進行劃分。根據客戶所在地理區域進行劃分。通過地理區域劃分，有效落實收入服務責任。
按客戶對電信的消費貢獻進行細分。根據客戶使用中國電信業務月收入進行等級細分。