『壹』 你知道哪些營銷的經典案例
5月9號，各大品牌又進入了緊張的備戰狀態。百雀羚交出了一份令人驚艷的答卷。支一鏡到底的神廣告由局部氣候調查組設計繪制，長度427厘米，看完大概需要6分鍾。一鏡到底長圖廣告並非百雀羚首創，而百雀羚卻無疑是玩得最成功的一個。百雀羚，憑借母親節定製禮盒「月光寶盒」的廣告，成為廣告、營銷、公關、新媒體、傳媒……各種圈的熱議話題，諸多賞析、評論文章的發布更是促進了廣告的傳播。雖然轉化率不高，但傳播性、口碑都堪稱上乘之作。隨後，更多品牌方開始使用一鏡到底長圖的營銷方式。
『貳』 你見過哪些精彩成功的營銷案例呢，來聊聊
夢想總是要有的，我創業失敗三次了，也是負債累累，2018年開始第四次創業，也融了幾百萬資專金，還用融屬來的富裕資金又投了兩個公司的種子輪，因為崇拜馬雲，每個公司都堅持找到18個創業合夥人，組成18羅漢，現在我可知道創始合夥人多了的好處了。各位創業者找創業合夥人一定要補短板，多找比自己強的，人找到了，錢也就找到了，現在三個公司合夥人快五十人了，我的成功營銷案例就是上邊這些都是用的空手套白狼術。
『叄』 如何更好營銷教育項目
1）客戶轉化周期長
教育行業有個特點就是客戶的轉化周期長，因為教育一般是大家比較看重的投資，教育的結果會對自己或子女未來人生直接產生重大影響，且一般教育投資的時間和金錢成本也都不低，所以客戶會有長時間處於比較和觀望階段的情況。
在這個背景下，教育類行業的營銷要分為兩塊，一塊是積累品牌認知的群體，一塊是做銷售轉化。第一塊涉及到的是潛在客戶的總量，或者說是品牌的營銷，而第二塊和銷售比較類似，是在第一塊基礎上的臨門一腳。
2）決策群體、付費群體和消費群體不一致
這個問題在教育市場算是比較常見的一點，也是很讓人頭疼的一點。簡單來說，在大學前的教育付費群體大多時候是父母，而消費群體是學生，但決策群體有時是父母，有時是學生。
針對各種不同的情況，要想好營銷的對象。比如做K12教育這塊，一般決策群體和付費群體都是父母，所以做營銷的時候主要面對的人群該是父母。再比如做比較高端的教育培訓項目的時候，很多人只想著搞定學生，但其實很多時候家長在其中也扮演了很重要的角色，所以如果能夠專門分出人力來做家長這塊的客服也會比較有益。
3）教學目標和結果是否清晰可量化
這是教育培訓的又一個特點。為什麼職業培訓比如達內可以做到上市？因為他們是直接和結果掛鉤，是能夠花錢買教育並產生直接可見經濟利益的，且他們的決策群體、付費群體和消費群體都是統一的，一般是對自己未來有規劃的有付費能力的人群。為什麼四六級考研考公務員的班都可以悶頭賺大錢？因為這些都是直接和明確的目標掛鉤的。要考GRE就要去新東方，這種觀念的營銷其實是最有效的。
但是也有很多的教育項目的目標和結果是不明確的，比如我教你寫字、畫畫等，這種情況下客戶購買的是能力，甚至只是某種一定時間下的體驗，就筆者觀察這類培訓項目的決策和付費群體往往和消費群體不一致，不然會非常難做。
4）多在人生轉折點
教育的意義太大了，對一個人的影響也太大了。仔細想想看，專業科目培訓是為中考、高考服務，英語教育或中介咨詢是為出國留學服務，公務員等職業培訓是為了找工作培訓，職業技能類則是為了跳槽培訓。這些教育機構所立足的服務點都是在一個人的人生轉折點上，所以做這樣的生意要有很強的責任感，首先自己要靠譜，其次要真的想幫別人才好，如果自己有類似的經歷當然更好，要和學生建立朋友的信任關系，empathy很重要。
5）重口碑營銷和成果積累
口碑營銷是教育培訓市場最重要的一個方式。比如留學咨詢市場，據筆者所知非常大一部分的客戶是來自於上一年客戶的推薦。這個原因筆者覺得有兩點：第一是教育一般賣的是服務，是非常注重體驗的生意，所以有過切身體會的身邊人的意見會很被重視；第二可以參考上一條，就是教育的成果是很難被量化的，哪怕是四六級這種明確的量化類型考試，也難以清楚判斷一家公司的教學成果是因為這個學生本身的實力還是你的教學能力。
不過話說回來，基本的成果積累還是必須的，不管你做什麼類型的教育，第一期班或第一年一般都是在積累，到了後來有能拿的出手的成績以後營銷起來才更有底氣。
6）專業化機構和專業化服務
不管是學生還是家長，對於教育機構的期待都是專業化，比如老師的教學經驗？有沒有教材？有沒有很decent的辦公室等等。與之對應的公司可以做的是首先要把自己當做一個專業的機構來對待，筆者見過太多初創者首先自己就覺得自己不靠譜或對自己沒有信心，沒有高規格高標準的要求，自然也不會給消費者留下什麼好印象。
『肆』 高校中有哪些校園營銷的驚艷案例
絕味鴨脖是絕味食品股份有限公司的核心品牌，借藤椒系列新品上市之際回，想在杭州下沙答大學城的5所高校，進行線上線下有效的聯動推廣，並針對新品開展相關調研。
校園大使通過調研問卷和線下深度訪談兩種形式，收集目標學生的調研反饋。同時在各校公眾號派發福利擴大影響力，為後續地推預熱。在線下路演中發起花式試吃、抖音挑戰賽等活動，以新潮、有趣、免費為活動吸引點，擴大線下輻射人群。
最後階段以績效考核的形式，由各校校園大使自主策劃本校8小時推廣計劃，推廣絕味鴨脖免費試吃優惠購活動。營銷效果：
微信圖文閱讀總量：12000+
KOL覆蓋人數：20000人
線上參與人數：500人
線下參與人數：3000人
調研問卷反饋：513 份（含5位校園實習生的問卷深度訪談報告）
現在做推廣通常會考考慮線上線下兩條腿走路，線下的就不講了（個人也不是太專業）專，線上的部分按屬照目前的大環境和學生的使用習慣來看，搜索引擎營銷管理很重要，另外就是口碑營銷（垂直的媒體還有問答管理之類的），這些是一個系統工作，需要一些預算和專業的技術人員來進行管理和維護。我建議你可以從線上團隊+線下團隊來進行團隊的建設，線上部分按照搜索引擎和口碑營銷兩大部分進行。
『陸』 我們是做教育的,想找一家比較好的網路營銷外包公司,最好走杭州,有經典案例的,哪位知道
外包給網抄絡營銷公司推廣的好處
1、充分發揮企業網站的作用；外包給網路營銷公司，網路營銷公司就會更好管理和維護網站，會充分發揮網站平台的作用，為企業創造效益。
2、網路營銷外包更專業。如果我們將公司網站的維護、管理和推廣交予專業網路營銷外包公司來做，那麼，這些企業便會集中精神的進行產品的開發和研製，這對企業來說，也是一個不錯的網路網路營銷模式。專業的人去做專業的事，讓傳統企業老闆能節省更多的時間和精力專注於自己拿手的傳統市場營銷和內部員工管理上
3、網路營銷外包可減低企業成本。網路營銷推廣本身就是一種最有效，也是實惠的市場推廣模式，外包給網路營銷公司做，可以降低企業的運營成本，人力資源費用的支出。
溫馨提示：橙速科技是按照效果付費的網路推廣公司，是否請人好還是外包好，在於閣下權衡和考慮，在成本和效果雙重標准下，如何找到利益的最大化是每個企業管理者的心願，
『柒』 求經典一些的教育案例
蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說：「孩子的心不應是真理的倉庫。我竭力要防止的最大惡習就是冷漠，缺乏熱情。兒時的內心冷苦冰霜，來日必成凡夫俗子。」教育是為了培養人的心靈的豐富性、多樣性，教師的最大的悲哀過於眼看原來天真活潑的，對世上萬物充滿熱情的生命，在學校「教育」的塑造中變成只對「知識」懷有「單純」的好奇心的「機械人」。