㈠ 怎樣做好保險公司的活動量管理
恩，，這個是看個人，，很多營銷員都不願意寫活動日誌了，，但是所有的銷售行業都是活動量訂江山，尤其是保險
㈡ 怎麼樣激發保險營銷員的活動量
1、首先要讓保險營銷員認可自己所從事的工作，並願意為此而付出！
2、告訴營銷員最有效的開展工作的方法，通過有效的訓練，不斷的提高工作效力，使其認可工作的成效以及工作的意義；
3、堅持做好輔導與訓練，讓每天的工作成為營銷員的自覺習慣！
4、己所不欲，勿施於人！因此你必須作為表率或者你應該有作為表率的代表來作為榜樣！
5、鼓勵先進派！激勵中間派！幫助後進派！
千萬別將這當成是人力資源范疇內的事，哈哈。。。那才是天大的笑話了！
要知道保險行業與一般企業是完全不一樣的。
㈢ 我是保險銷售人員也是一個新人為什麼我就那麼難得簽單啊
不要郁悶
也不要覺得很難，這個行業就是這樣，作為最難推銷的行業來說，堅持一定會有效果，壽險有兩個重要管理環節:出勤和活動量
也就是必須堅持出勤，出勤就有感覺，就能學到東西，就有話和客戶講，活動量就是堅持填寫經營日誌和堅持每天3訪以上得訪量。
一般新人會從緣故開始做起，還沒有轉介紹或者陌生拜訪的經驗和技能，所以從朋友開始，以及利用公司產說會得力量模式簽單，要求你的增員人和主管陪訪，這都是技巧，如果你的增員人和主管不管你，新人得留存率就是絕對得問題。
哥們，加油，壽險這個行業靠的是拼勁和激情，不要失去信心你就贏得了一切。
㈣ 如何利用有效的活動量提高保險銷售人員的客戶拜訪量
客戶拜訪要做的12件工作 一些銷售人員每次拜訪客戶都是三句話：上個月賣了多少貨？這個月能回多少款？下個月能再進多少貨？這無助於銷售業績的提升。 銷售人員每次拜訪經銷商的任務包括五個方面： 1、銷售產品。這是拜訪客戶的主要任務。 2、市場維護。沒有維護的市場是曇花一現。銷售人員要處理好市場運作中問題，解決客戶之間的矛盾，理順渠道間的關系，確保市場的穩定。 3、建設客情。銷售人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助於你能贏得客戶對你工作的配合和支持。 4、信息收集。銷售人員要隨時了解市場情況，監控市場動態。 5、指導客戶。銷售人員分為兩種類型：一是只會向客戶要訂單的人，二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得訂單的道路將會很漫長，後一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。 要實現這五大任務，銷售人員在拜訪客戶時，應做好以下12件工作： 一、銷售准備 失敗的准備就是准備著失敗。銷售人員在拜訪客戶之前，就要為成功奠定良好的基礎。 客戶拜訪目標分為銷售目標和行政目標。銷售目標包括要求老客戶增加訂貨量或品種；向老客戶推薦現有產品中尚未經營的產品；介紹新產品；要求新客戶下訂單等。行政目標包括收回帳款、處理投訴、傳達政策、客情建立等。 3、掌握專業推銷技巧。掌握銷售技巧，以專業的方法開展銷售工作。 4、整理好個人形象。銷售人員要通過良好的個人形象向客戶展示品牌形象和企業形象。 5、帶全必備的銷售工具。台灣企業界流傳的一句話是「推銷工具猶如俠士之劍」。凡是能促進銷售的資料，銷售人員都要帶上。 調查表明，銷售人員在拜訪客戶時，利用銷售工具，可以降低50%的勞動成本，提高10%的成功率，提高100%的銷售質量！銷售工具包括產品說明書、企業宣傳資料；名片；計算器；筆記本、鋼筆；價格表；宣傳品；樣品；有關剪報；訂貨單；抹布，等。 二、行動反省 銷售人員要將自己上次拜訪客戶的情況做一個反省，檢討，發現不足之處，及時改進。銷售人員可分為兩種類型：做與不做的；認真做與不認真做的；工作完成後總結與不總結的；改進與不改進的；進步與不進步的。結果，前一類人成功了，後一類人失敗了。 3、客戶承諾是否兌現了。一些銷售人員常犯的錯誤是「亂許諾，不兌現」。朱熹說「輕諾必寡信」。銷售人員一定要做到「慎許諾，多落實」。 4、今後幾天工作的計劃、安排。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續，又是明天客戶拜訪的起點。銷售人員要做好路線規劃，統一安排好工作，合理利用時間，提高拜訪效率。
㈤ 如何提高保險公司業務員的活動量
強推，每日必須達夠多少訪，否則嚴處。
強推二個月，業績上去了，業務員掙到錢了，以後大家都自覺了