㈠ 店鋪參加淘寶客營銷計劃，為什麼好幾天都沒有點擊數據
參加淘寶客營銷計劃，首先需要根據類目設置傭金比，設置好以後需要添加一部分商品進去回，不然是不會有點擊的。答在店鋪推廣里設置店鋪類目傭金比、在商品推廣管理裡面添加主推商品。都是需要手動添加的，然後設置傭金比和優惠券額度。活動管理里可以每天報名10個活動，用來推廣你的產品，這個活動也就是團長活動。這個審核成功的話推廣力度還是很可以的，推廣2-3天後來看就可以看到效果了。如果數據效果為0那就證明你的設置有問題或者傭金比設置有問題，可以參考行業平均數據
㈡ 我是知道的團隊團長，有信息提示說有人申請加入我的團隊，需要我審批，點進去團隊，沒有顯示。
你好，收到入團消息，直接點擊消息即可進入查看，還可以到自己團隊首頁，在【團隊公告】上面會有提示【有一位高手申請加入你的團隊】點擊即可，團長自己可以選擇通過或是拒絕，如果沒有提示可能是團隊的副團給處理了，拒絕了，是通過了，在團隊動態下也會有看到的。
㈢ 營銷計劃的默認，日常和活動有什麼區別
營銷計劃頁面的策略邏輯如下：
「默認」策略是平台在當前正處於「推廣中」狀版態的所有策略權裡面，選取最優傭金與最優優惠券進行推廣，淘寶聯盟超級搜索頁面展示也是按默認的進行展示。
「日常」策略是指掌櫃設置的營銷計劃的策略。
「活動」策略是同步的掌櫃報名的團長招商活動的活動，同步的報名活動的時候設置的傭金策略。
㈣ 年度營銷計劃的制定普遍存在哪些缺陷
目標不切實際
（一）缺乏依據 很多企業在制定銷售計劃時，既沒有進行行業分析，也沒有進行自身的銷售能力分析， 往往只是在年底根據當年的銷售量和銷售費用情況估計出下一年度的銷售目標，然後根據這 個銷售目標制定出全局的銷售計劃，這樣的銷售計劃本身就可能存在極大的誤差，致使由此 分解的區域銷售計劃也就缺乏可行性。
（二）目標過高或過低 正確的目標可促進企業發展，而錯誤的目標將會比沒有目標對企業的危害還要大。 1.目標過高的危害 目標過高會導致生產過剩、職員過多、市場投入過大，銷售人員及管理人員因為明知指 標不能完成而採取放棄態度，使投入與產出失控。 2.目標過低的危害 目標過低，會導致生產能力設計不足、市場投入過小、銷售人員壓力不夠，本應佔領的 市場卻沒有佔領，給競爭對手留有充足的時間搶占市場，盡管完成了今年的指標卻失去了大 塊的市場份額，後患無窮。
（三）目標不統一 1.營銷計劃執行的各部門各自為戰 這種情況主要表現在各個職能部門之間，如市場部門和銷售部門、銷售一線和銷售後勤 部門等，這在很大程度上依賴於營銷組織架構的合理性，如果組織架構落後於企業發展的要 求，就會限制營銷計劃的有效執行。 2.不同部門對營銷計劃的理解不同 造成這個問題的主要原因是企業內部的溝通渠道不通暢，對於營銷計劃實施效果的衡量 標准不統一。 3.執行過程中缺乏統一的協調 造成這個問題的主要原因是在營銷計劃的執行過程中，缺乏一個領導部門來推動整個計 劃的進行，各部門的本位主義比較嚴重，職能性的部門結構影響了企業整體業績的實現。
㈤ 為什麼我在百度團隊的回答老是沒有顯示，我是團長
你好
你加入了兩個 文化/藝術 分類的團隊，分只給你加的第一個團隊。
㈥ 淘寶客看不到營銷計劃是為什麼
那有可能是因為設置這個營銷計劃的賣家設置了條件，或是隱藏了這個計劃，他只對一定條件和能力的人開放。
㈦ 天貓營銷團長可以取消嗎
可以的，要申請
㈧ 為什麼加入了淘寶客營銷計劃添加商品保存不了
你得先創建一個通用計劃的傭金。然後再添加商品或者是創建定向計劃。
㈨ 設置好阿里媽媽推廣券，在淘寶客營銷推廣中不顯示怎回事
刷新看一下 有的短時間是不顯示的
㈩ 淘寶客營銷計劃設置了也沒人推廣是為什麼
可能是產品太過於冷門或是自己設置的傭金不夠高