『壹』 論「餓了么」營銷策略
採納、、、、、、、、、、
『貳』 我入駐了餓了嗎新店要如何運營才能將營業額做起來
簡單的說幾句：
第一，你的店鋪商品質量、安全一定要過關，在此基礎上，你的學會包裝店鋪，商品展示的圖片要精緻、准確（要讓別人看見這張展示圖片既能知道這是什麼，又能帶來視覺上的舒適感），對於自己的客戶定位要准確、你的客戶群體是什麼群體你怎麼也得有個大概了解；及時優化商品（比如食品的口味、包裝等，比如水果的品類、拼盤等，再比如蔬菜的品類、展示圖片的優化等等）。
第二，你有必要保證自己的接單、快遞、送達極具效率；千萬千萬不要讓你的買家等太久，這是很重要的；你想你的商品口味、包裝、質量等等都極好，結果讓別人等太久，用戶體驗肯定不會好。
第三，滿減、直降、秒殺等等刺激消費的活動肯定不能少；別的不說現在哪家網店沒有個滿減？這需要你自己核算成本，根據自己的數據設置。
第四，維護老客戶，可以建個群什麼的，定期不定期的發個紅包，紅包不一定就得是錢，可以使一菜品、湯品、糕點什麼的都行，請根據自己的實際情況考慮。
第五，對於願意推薦你的客戶要有獎勵機制（請自己考慮，我並不了解你的詳細情況）、對於老客戶推薦的客戶也要有些特別的優惠（比如一份高湯什麼的）。
第六、關於差評一定要盡力去化解，態度一定要好，忌諱在評論區與客戶拌嘴，哪怕那是你的競爭對手惡意針對你。
最後，對於自己，一定經常分析店鋪運營數據，客流量，商品購買排名；有時間多看看這方面的書。
希望能對你有所幫助！
『叄』 餓了么和美團外賣營銷策略的對比分析
相對來說，我覺得美團的更好一些。活動的樣式更豐富一些。
『肆』 餓了么的經營特色是什麼
21世紀，電子科技的發展與時代的進步推動著互聯網產業的快速發展。再加上移動互聯網技術的發展和智能手機的快速普及，帶來了生活習慣和行為方式的改變。而對於傳統外賣以電話為主，顧客通過外賣宣傳單上的信息進行訂餐，並由餐館進行配送這一服務逐漸被外賣O2O即「餓了么」所替代。同樣，雖然它突破了傳統外賣電話為主的訂購方式的局限性，如成本過高，宣傳效果速度過於緩慢，餐館的基本信息局限等，但隨著互聯網的不斷發展，「餓了么」也不斷暴露出缺陷，而本文的主要研究目的就是以「餓了么」方案出發，總結其利用網路營銷發展戰略的利弊，並提出相關的合理建議，希望能為「餓了么」的未來網路營銷發展起到一定的作用。
一、網路營銷戰略相關理論概述
網路營銷是以現代營銷理論為基礎，藉助網路、通信和數字媒體技術實現營銷目標的商務活動，是建立在互聯網基礎之上再藉助互聯網的特性從而實現一定的營銷目標所使用的營銷手段。具有成本低、速度快、靈活性高、傳播范圍廣、不受時空限制、交互便捷、高效等特點。
網路營銷戰略，是指企業在現代網路營銷觀念和前提下，為實現企業的經營目標，對特定的某個時期內網路營銷發展的總體設想和規劃，然後企業再根據自身所在市場中所處地位的不同而採取的一些網路營銷組合戰略。它是提升產品力、銷售力、促銷力、品牌力的重要手段。同時網路營銷戰略對企業發展方向具有指引作用，有利於企業提高工作效率、降低成本、擴大市場，給企業帶來社會效益和經濟效益。
二、「餓了么」網路營銷戰略及存在問題分析
「餓了么」，最開始是由大學學生張旭豪和康嘉等人在2008年成立，以最簡單的送餐形式運營，但久而久之，隨著業務量的增加，問題也不斷涌現出來，其中最難的是拼體力的方式讓他們無法負荷。可就在此時GrubHub在美國大獲成功，這啟發並讓他們認識到了一種新的商業模式，即O2O模式。於是在2009年，成立了「餓了么」網上訂餐平台。
（一）「餓了么」網路營銷戰略
1.「 餓了么」網頁及APP訂餐平台
訂餐平台，分為網頁訂餐平台和手機APP訂餐平台，消費者在登陸「餓了么」網路訂餐平台輸入所在地址後，「餓了么」平台會根據消費者地址顯示周邊商家列表。然後消費者可以在商家分類中選擇自己想要的商家類別，然後根據銷量、價格、評價和配送時間等因素來進行排序和篩選，最後完成線上下單和線上付款。付款方式也有不同選擇，包括微信、支付寶。並藉此平台制定了產品價格戰略
『伍』 餐飲業的網路營銷策略分析以餓了么網為例
該網站是我最早知道的一家關於做外賣的網站，這家成立於2008年9月的網站，正式成熟的推向市場應該在2010年前後。從某種程度上講，我和一批室友算是餓了么發展三年來的見證者以及忠實客戶，以下我將從一個客戶的角度來解析餓了么的發展以及其所採用的網路營銷手段。
一、該網站的發展三年前後的對比
2012年手機客戶端的上線更加方便了客戶的訂餐，同時為網站的推廣起到了非常好的推廣作用。三年前的餓了么只能通過網站進行訂餐，三年後的今天，客戶可以通過微信、手機客戶端和網站全方位感受餓了么給生活帶來的方便。
二、該網站的推廣
該網站的推廣個人所感受到的方面一個是線下有檔次的宣傳，第二個是線上有內涵的滲透。
三、該網站的優勢
網站作為餓了么的門戶，其網站比其他同類網站質量高是毫無疑問的。與其推廣活動，促進了餓了么的形象提升。
再者，該網站的創立者來源於學生群體，他們的想法和思維習慣貼近現在的大學生，這樣一來，其管理層也就有了好的競爭力。
四、該網站的客戶關系維護
網路營銷工作的開展，其具體的實施策略為我們研究網路營銷提供了真實的案例，為我們了解網路營銷提供了好的途徑。
『陸』 餓了么新店如何推廣
實體店的流量分為：免費流量和付費流量呢！也就是營銷流量……
因為免費流量對於普通門店來說，它是有一定的局限性，而春姐今天說的營銷流量（也就是付費流量）它是可以無限放大的……
但是你去做營銷流量的時候，一定要抓住顧客的兩個心裡……
第一個：就是佔便宜的心理。第二個：就是從眾的心理。
而且你還要堅持一個原則就是「利他」的原則……
第一
免費引流
我們的第一種引流方法就是免費引流，就是提供免費的服務去吸引消費者，免費引流比較適用於客單價稍微高一些的休閑娛樂行業……
比如說兒童培訓、游泳健身、婚紗攝影、KTV試營業……等等！
主要適用於收集客戶的信息。
第二
超低價引流
第二種方法就是超低價引流，這是一個線上和線下都非常常見的一種引流手段，比如周婆豆腐兩元一碗、八元一份的醉排骨，他們用的都是超低價引流這個方法。
第三
超級贈品引流
第三種方法就是超級贈品的引流方法，現在用的也比較多。
舉個例子，比如一家龍蝦店充值100元辦一張會員卡，除了100元的儲值卡正常消費以外，再送你100瓶的啤酒，外加一個68元的小風扇……
這個方法的核心就是「如何通過贈品讓顧客多次回頭」，比如說100瓶啤酒你可以規定每次來店裡最多隻能消費十瓶，這樣一來顧客是不是就得進店十次才能喝完？
而且他來店裡總不可能只喝啤酒的吧？這樣啤酒就帶動了其他菜品的消費……你懂了嗎？
第四
轉發引流
第四種方法就是顧客轉發引流，這個方法就更為常見了……
比如幫我點個贊，幫我砍價，都是這個套路，這個方法用的好潛力無限（還有更厲害的就是雙向獎勵機制，這個後期有機會的時候跟你分享）。
『柒』 「餓了么」網路訂餐平台O2O營銷策略研究
近些復年來,外賣餐飲制服務業的興起,平台間競爭逐漸趨於白熱化。隨著平台的不斷深入,基於O2O模式下的營銷被其固有的缺陷所禁錮,難以在傳統營銷策略上繼續發展,而此時又出現經營與消費間的糾紛進一步阻礙了外賣餐飲業的騰飛,由此可見,O2O模式中線上線下的融合已是迫在眉睫。本文即以當下外賣平台之首的餓了么為例,通過波特五力模型尋找出企業營銷競爭中所存在的最大競爭力。通過分析將問題歸結到O2O模式線上線下中去,利用對線上線下的整合尋找最好的解決方案,不斷對外賣平台優化整合,逐步完善外賣信息系統,將中國的外賣餐飲推上一個新高度。
『捌』 餓了么 網路外賣的營銷案例分析
一、該網站的發展三年前後的對比
2012年手機客戶端的上線更加方便了客戶的訂餐，同時為網站的推廣起到了非常好的推廣作用。三年前的餓了么只能通過網站進行訂餐，三年後的今天，客戶可以通過微信、手機客戶端和網站全方位感受餓了么給生活帶來的方便。
二、該網站的推廣
該網站的推廣個人所感受到的方面一個是線下有檔次的宣傳，第二個是線上有內涵的滲透。
三、該網站的優勢
網站作為餓了么的門戶，其網站比其他同類網站質量高是毫無疑問的。與其推廣活動，促進了餓了么的形象提升。
再者，該網站的創立者來源於學生群體，他們的想法和思維習慣貼近現在的大學生，這樣一來，其管理層也就有了好的競爭力。
四、該網站的客戶關系維護
網路營銷工作的開展，其具體的實施策略為我們研究網路營銷提供了真實的案例，為我們了解網路營銷提供了好的途徑。
這個另一個問題的答案，具體可以參考這個鏈接http://..com/question/1797477401228955187.html?fr=iks&word=%B6%F6%C1%CB%C3%B4%CD%F8%C2%E7%D3%AA%CF%FA%B0%B8%C0%FD&ie=gbk