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礦泉水活動營銷案例

發布時間:2021-04-06 03:57:57

㈠ 高端礦泉水 銷售方案

首先打廣告,提高知名度、然後在各地舉行公眾活動,然後前期先優惠銷售給各買家、直到銷售量提高後、

㈡ 天然礦泉水營銷方案

首先呢,我想說一下,你還沒有想好怎麼銷售就先投資去建廠生產產品,那萬一到時賣不出去怎麼辦,這么危險的事情你都敢做,呵呵,佩服。那,既然你在這里這個地方問這樣的問題,那我就假設你是不打算花十幾億去打廣告,去把市場撬開的了,不然你也不會在這里問,是吧。我給你一點參考意見。那可以從幾個方面去思考。首先,你的獨特賣點是什麼?「月亮山上溶洞石縫中歷年長流不斷的天然水」,如果我是消費者,那這樣的水,對我有什麼好處呢?是吧,你要教育我,是讓我更健康?提高免疫力?是長期飲用這種水,會提高某些元素。是這些水裡面含有一些什麼元素對身體有益處?天然水對我有什麼好處呢?是吧,你要教育我。你要找准你的定位,你有了定位,你才能夠瞄準一批人啊。如果你光是「月亮山上溶洞石縫中歷年長流不斷的天然水」,那顯然這個對消費者來說很抽象,他不知道有什麼用,是吧?你要具體具體。你要花大精力去研究這個東西,你甚至可以請個專家來,你訪談他一下,這些水是有什麼好處的。然呢,你把這些東西整理成一本小冊子。然後呢,你可以與賣進水機的那些店鋪公司合作,你跟他講,你賣一台,我就送給你的客戶一瓶水,免費的,然後呢,當客戶來拿水的時候,你就把水和那本小冊子送給他,目的是教育他,你的水的好處。然後呢,小冊子最後一頁要有一個促銷,這個促銷怎麼寫呢?就是買10桶送一桶,或者諸如此類,要有吸引力一點。你也可以找到一些企業,送他飲水機,然後送他一瓶水,送他小冊子。當你把本地市場做透了以後,你就可以發展外面的代理了。

㈢ 礦泉水的營銷手段

你是桶裝水還是瓶裝水呢?桶裝和瓶裝的營銷方式有區別。就消費全體而言,桶裝趨向團體,瓶裝比較大眾化。傳統的營銷手段就是做廣告,電視、電台、橫幅、經銷商店招、公交車身廣告、贊助一些活動等等。

㈣ 依雲礦泉水營銷案例分析及啟示

可以去來網路文庫 搜索源一下 營銷案例分析,還有幾個不錯的結果http://wenku..com/view/3f37844769eae009581bec3e.html

㈤ 礦泉水經典的促銷方案有哪些

你不妨分享一來下共升傳媒的經典自案例
共升傳媒有很多經典的案例,例如,在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上,為一個知名的牙科診所做廣告;在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢;在某兒童食品的包裝上,為某兒童城的盛大開業做宣傳;把某知名公司的產品的海報,發布在某知名服裝品牌的T恤上,等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒,他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。 參考資料:北京共升傳媒廣告有限責任公司

㈥ 新品牌礦泉水遇到淡季如何營銷

我認為,礦泉水的銷售最應該重視的應該是配送問題。而本身的銷售其實很容易。
一般情況下,銷售的模式無非幾種,一種是代理經銷商,這種情況下,必需要保證有多個代理的同時不同地區發展,因為這樣會給他們一些限制,以至於代理商會自己的利益而努力,這種銷售模式的利潤會比較低,因為大部份的利潤要讓代理商獲得,這樣才會有人願意幫你銷售。
再一就是門店經銷售商。一般最簡單的方法就是把你的礦泉水直接鋪貨的形式放到人家店裡銷售,給店家一定優勢的利潤。但是這種方法前期的投入會比較大,但是市場反應會比較好,如果說每家的都有你的產品在銷售,自然品牌的震懾力會比較強。有利於品牌的推廣,見意前期如果是廠商的話可以這么考慮。再有就是這種方式的管理要求會比較高,一般我認為,可以把一個地區細分為幾大塊,在幾大塊內設上配送中心,當然找的肯定是便宜的倉庫,呵……這樣給每個地區的配送中心配上一定的業務人員,只要在所在的區域沒有的門店開拓市場,然後再由業務人員管理各個銷售網點,這樣會比較輕松!至於配送,一有定單,可以下單分至各區,或者交由各區直接下單。總部只需要看數字就可以管理不同的地區銷售。通過數字可以分析各各地區的銷售情況,再做一些適當的調整。
其次。如果是品牌的話,當然會有一些品牌化戰略推廣,這就是如何讓別人知道你們的東西不錯,當然首先東西要好的,不要就是自來水(呵……)一般廣告成本會比較大,當然我覺得有一種推廣會比較合算,就是公益推廣。例如免費或少量收費贊助一些公益性活動(例如農夫山泉:曾經就有廣告買銷售一瓶水為公益事業捐出一分錢。),這樣會有一定的大眾化口碑。其實關鍵還要看你們領導怎麼去做的了,呵……不定定是你最滿意的答案,但是希望能幫到你!

㈦ 礦泉水營銷策劃書範文

1、市場調查(有些地方這個環節,除非你了解行業)
2、現狀和背景回(市場情況,產品狀況、分答銷情況,競爭態勢、經濟形式)
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定(目標市場戰略、組合戰略4P、定位)
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

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