A. 我們要在超市裡做一個調味品的免費派發活動,要怎麼和超市的運營部門談這個事情啊
首先得看你這次活動想達到什麼目的,如果你將來想將你們的產品推廣到這個店面,你可以和運營部門談一下將來的供貨情況,讓運營部門免費讓你們做,(當然這種情況很少會出現,錢的多少得看你個人的談判魅力了!)如果將來你不打算在此店面鋪貨的話,你可以不用和他們打招呼,也不用進超市裡進行免費派發活動,你可以找一個離超市不遠的地方而且是購物後的必經之地,可以根據人群來做免費派發,同時也可以做好你們品牌的宣傳(此時顧客已經購物完畢,可以聽你的介紹而且也會省一些費用!)
B. 我做調味品代理，有沒有大神給我出個調味品針對超市銷售方案
調味品代理按理來說應該是比較暢銷的，家家戶戶都需要，但同樣競爭很大，想在超市銷售的話需要跟超市老闆關系要好才可以，不然真的很難立足
C. 調味品企業如何通過網路營銷拓展市場
傳統的營銷方式已經不再適合目前的競爭環境，調味品營銷如何利用網路成功突圍，成為行業關注的一個焦點。 調味品企業如何拓展銷售渠道 傳統的點到面的精細化推廣傳統的營銷形式中，調味品企業要想發展，要想擴張，要想建立品牌，必須考慮市場的精耕細作，必須進行精細化市場推廣，先由點（局部區域市場）做起，借鑒快速消費品的市場推廣模式，協助指導經銷商對區域市場的運作，等局部區域市場成熟之後，然後向面（大范圍區域市場或全國市場）擴張。由於物流成本的限制，低成本，低利潤的調味品輻射的市場推廣區域有限，調味品企業要想擴張，在各地建分廠或者是並購本地調味品企業是必然發展的趨勢。 而由於網路銷售沒有了時間和空間的限制，所以打破了傳統銷售時間、地域的限制，更大范圍的拓展了銷售渠道。在進行網路銷售的同時，要協調與經銷商的利益關系，並且要選擇正確的網路銷售渠道，比如對於調味品企業來講，阿里巴巴、淘寶等都是比較有效的產品銷售平台，而調味品企業自建網路銷售平台，也未嘗不可。 調味品企業如何通過網路營銷搶奪終端 以前，調味品業要想稱雄於市場，終端爭奪是關鍵。調味品業的終端售點可細分為菜場糧油店、便利店、連鎖商超、大賣場和餐飲等。企業要針對不同的終端售點制訂不同的營銷策略，菜場糧油店和便利店注重的是利潤空間，連鎖商超和大賣場注重的是品牌和促銷推廣政策，小餐飲店注重的是價格，而大酒店等大餐飲場所看重的是品牌，不同的終端售點有不同的需求，調味品企業就要結合不同終端的需求特點來制訂針對性的競爭策略。 而現在，由於網路傳播的即時性和廣泛性，網路營銷可以幫助調味品企業以最少的成本精準的向目標用戶傳達信息，搶奪終端。 網路營銷的方法方式很多，筆者覺得調味品企業除了選擇之前提到的B2B、B2C平台進行宣傳外，比較重要的就是做好搜索引擎營銷和行業網站的宣傳。 （1）搜索引擎營銷搜索引擎營銷主要包括兩個方面：一是指搜索引擎廣告，網路及谷歌的廣告重點考慮，針對您的企業，想好針對性的關鍵詞，就能給您帶來有效客戶；這種營銷方式的優點是見效比較快，但是成本比較大；二是搜索引擎優化，通過優化企業產品的核心關鍵詞及相關關鍵詞的排名，能夠讓更多的潛在客戶了解您的企業及產品。這種營銷方式的優點是成本較低，但是效果體現比較慢； （2）行業網站這里指的行業網站，重點是指飲食、調味品相關的行業網站，類似這種的行業網站都會提供一些免費的宣傳形式給企業，找准幾個有影響力的網站重點宣傳，必定能給您帶來不錯的效果，在預算允許的前提下，也可以考慮廣告宣傳。如餐飲門戶網站吃網每天幾十萬的用戶群體大都是餐飲業人士，在上面有針對性的投入廣告，投入產出比也會比較高。另外針對調味品的目標一群一般是女性，也可以選擇在一些女性相關的網路媒體進行推廣，比如購物類的55bbs、門戶網站的女性論壇、甚至婚慶類的網站以及一些時尚美容類網站等等，都是不錯的選擇，這些網站的目標人群與調味品企業的目標人群在一定程度上有很大的吻合度。 「口碑」的力量 隨著互聯網的不斷發展，新型的網路形式層次不窮，從前幾年比較火的SNS網站到目前熱得發燙的微博，無不體現了網路口碑的力量，如果您的產品能藉助這些平台傳播出去，那麼您就會得到意想不到的效果，現在就去注冊您企業的微博吧，讓更多的網民成為您的粉絲。 海天招牌拌飯醬、李錦記美食廚房、欣和食與家、德國冠利美食等微博因為每天發布菜譜，吸引了近萬名粉絲關注，其中，欣和根據產品品類建立的微博分為「欣和食與家」、「欣和味達美」、「欣和蔥伴侶」、 「黃飛紅」、「六月鮮品牌微博」等二十餘個，各自粉絲都非常可觀。
D. 調味品營銷 方案
你去市場部網看看吧，說不定能找到，至少能找到類似產品的市場營銷方案。網路搜「市場部網」就好了。
E. 急求調味品行業的營銷書
建議你看看 傑 亞伯拉罕的《發現你的銷售力量》，這本書不同於其他的營銷書，可以拓展你的思想。傑 就出了一本書 就是這本書，很多人已經從中受益。
可以在當當里買到打折的 很劃算的。
F. 一個連鎖超市其中一家店的營銷方案如何做
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1.項目市場分析
宏觀環境狀況:
主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況:
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。
3.主要優劣勢分析
主要優勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。
主要劣勢分析：
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析：
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
G. 做一個調味品的店子應該怎麼去開拓市場
這個問題問的有點大，
調味品可以在各個渠道銷售的，KA呀，B類連鎖超市呀，農貿菜場呀，社區店啊，還有一些封閉渠道。
如果新入行，沒有現成的渠道客情，建議先在當地副食批發市場或者市區的農貿市場開個店，邊做邊學。
從簡單的入手，依靠上門生意先了解市場。對市場有了一定的了解後，再結合你自己的實力或者未來規劃的發展方向，挑一個渠道先做。
H. 在超市如何營銷調味品,服務態度有什麼
超市想要吸引顧客，可以做如下努力：
第一，營業人員統一穿著工作服，顯示正規化；
第二，超市物品擺放合理有序，便於顧客選擇商品；
第三，超市服務人員專業，有禮貌，對顧客熱情，讓顧客感到溫暖；
第四，採用會員制形式，以積分制鎖定顧客群體，增加顧客對超市的選擇傾向性；
第五，定期開展靈活多變的促銷活動，促進超市人氣；
第六，在網上開設商鋪，線上線下同時運營，提高影響力和滲透力。
I. 如何開發調味品營銷空白市場
品牌化： 大傳播，放大聲音。在一向保守、低調的調味品市場，誰先發出聲音，誰的聲音大，誰就將牢牢地佔據消費者心智階梯中的有利位置。在產品同質化嚴重化的醬油、食醋等品類中，不做品牌，別無選擇。 一瓶在你家廚房一角毫不起眼的醬油，可以做到一個月銷售一個多億。在傳統人眼裡是天方夜談，但是海天醬油就做到了。海天醬油做品牌走大傳播路線，迅速樹立起其高檔醬油形象。美國亨氏對廣州美味源公司全資收購；法國達能除了擁有淘大外，旗下又多了海鷗這個老字型大小；雀巢在收購上海太太樂後，又購買了全世界最大的雞精生產基地四川豪吉60%的股份；聯合利華下屬的老蔡、家樂在以上海為中心的區域大展拳腳；李錦記、日本的龜甲萬也用巨大的投資來一賭中國調味品市場。這些外資入主的背後，主要原因是看到我國調味品市場品牌的集中度不夠，有機可趁。本土企業和品牌要強化這個意識，早行動，早主動。 品類化： 無數營銷事實證明，你花再大的力氣都不如發現一個品類市場來得快。一個新品類市場開拓之際，意味著一個領袖品牌誕生之時。從早年暢銷北方的天津利民牌蒜蓉辣醬，到第一個推出小碗裝「川崎」火鍋料，到貴州的老乾媽辣醬，無不如此。這些產品，沒打什麼廣告，產品像自己長了腿兒似的暢銷起來，這就是品類的力量。 調味品的品類空白點非常多，洋沙拉都能有市場，國人生來就吃的東西何愁得不到青睞！當今社會人口流動廣泛，在各個經濟中心城市，各種口味都能找到他的市場，呈現出「越是地方的，越是全國的」好奇嘗鮮的特點，因而，機會多多，就看你能不能看到和抓住。 專業化： 消費者的品牌意識的提高，也使行業內的分工越來越專業化，如提到深色醬油，大家都很自然地想到海天，提到鮮味醬油，大家想到味事達，提到蚝油，大家想到李錦記，提到復合調味料，大家想到王守義十三香，提起醬菜自然想到六必居。那麼，提到您的企業，大家會想到什麼呢？走專業化品牌路線，用專業征服消費者，提高忠誠度，打開市場的突破口，這是企業快速成長的一條很好的解決之道。上海老蔡醬油在其市場份額縮水的危情下，毅然對其原有的生產線進行了全面的改造，把原先的十幾個品種壓縮成三個，全力提高其產品品質，再配合市場促銷，不久「老蔡醬油"就站穩了市場，銷量穩步上升。 明星化： 調味企業只有在你的眾多產品里挖掘出明星產品，調動企業的全部資源全力推廣，打造出尖刀，才能在市場中打開缺口，建立地位。這方面的典型代表就是佛山海天醬油的「草菇老抽"，它是海天味業專門針對川、粵、魯等各大菜系而設計的，在廣告宣傳上海天也力求其與眾不同的品質——做出的菜色澤光鮮。海天的「草茹老抽"也因此受到各大酒店餐飲大廚們的熱薦。在明星產品的帶動下，海天拓展商超，品牌如日中天。 高檔化： 隨著消費群體由「吃飽」向「吃好」發展，口味由「有味」向「好味」發展，丁香、沙司等高檔調料已進入普通家庭，調味品高檔化是居民生活提高的結果。中高檔調味品市場容量在進一步擴大。另一方面，隨著市場由地方走向全國，也需要中高檔產品的高利潤空間來支持。以醬、醋為例，光運費就是一大筆支出。如果只是大眾化的產品，根本沒有辦法和外省的本地品牌競爭。調味品企業向中高檔化發展成為一個趨勢，海天、味事達、美味鮮等業內大廠的產品，產品價格近幾年也幾經調整，高檔化的發展路線已經成形。 方便化： 快節奏的生活，時間成本成為影響消費者購買行為的重要因素。為了適應人們生活的快節奏，各種方便、快捷型的調味品越來越受歡迎。蔥汁、蒜汁、辣油、蕃茄醬等產品滿足了人們吃冷盤或拌菜餚的需求，涮羊肉系列調料順應了冬季愛吃涮羊肉者的心願，各種方便型調料為人們提供了四季理想的調味佳品。方便化調味品成為現代社會大多數年輕人追逐的一種櫥房潮流，這方面各地特色調料還有很多潛力可挖。 功能化： 品出美味，吃出健康。人們在食用調味品的選擇上，開始注重營養和保健功能，運用雜交思維，可以創造出功能性調味品，如對心血管病有一定輔助療效的紫晨醋爽，含有各種維生素的多維醬油，具有較高營養成分的蔬菜調料汁、香菇雞汁等備受消費者的青睞。隨著健康意識的增強，調味品的營養美味已經和保健聯系在一起。 小小調味品反映市場百味，百姓生活無小事。小小調味品里有大文章，隨著一批強勢品牌的涌現，這一市場將會變的熱鬧起來。調出百味，放大市場，將是下一步擺在每家企業面前的重要課題。