⑴ 品牌男裝如何做好微信營銷
首先恭抄喜你能想到互聯網+的模式
第一個問題：你是做區域的銷售還是做全國的銷售？
如果你是做全國那麼就會有企業公眾號，訂閱號等，然後是推廣，做概率，幫助代理商做市場的氛圍。 如果是區域的銷售，例如一個地級市那麼你就要想辦法在當時做影響力，首先去做到讓當地人都知道你，知道或者聽過可以被理解為品牌。然後再做相關系列的營銷。可以有訂閱號、公眾號、微店等直接完成銷售的工具，更甚者，可以提供送貨上門。
第二個問題：現代互聯網+的工具利用，當地平台等，你可以做免費的，也可以花一部分小錢完成你想要的資源。根據實際情況變動。
第三：線下與線上的結合會有很多個點相互連接，具體操作在這就不描述了。
希望滿意
⑵ 我是在男裝店上班的誰能教我如何做好個銷售員才能把男裝的衣服銷售出去
男裝的銷售技巧 男裝銷售12個流程詳解
賣男裝首先要選擇好的流行的款式，至少貨源的優質就意味著推銷上的省力。
推銷員一般選擇年輕女孩，當然要看賣什麼男裝，如果是那種中年男裝，女孩子做推銷就顯然不適合，看什麼層次的商品用什麼人來推銷。
推銷員不一定都要站門口，但事實上有個美女在門口招搖一下，那些男孩還是會比較主動的進門來。
一般需要先觀察客人是否是有心想要買衣服，一般無心買衣服的客人心不在焉，只是進來走一圈就逃走了，不過這種觀察要看經驗，一般服務上來說，建議推銷員不管什麼客人，都先根據經驗向他推薦衣服，比如說：「歡迎光臨，請看看有什麼衣服適合您的！」當客人走進來以後，觀察客人的視線，一般客人對有興趣的衣服會多看幾眼，這時候就要主動出擊，向客人推薦：「這衣服是今年的最新款式，跟您搭配會相對帥氣，當然，這里還有一條圍巾，與衣服一起配上您現在穿著的這條褲子真是絕配了。」
一般客人都喜歡奉承，而且大多數人還是會採用推銷員的意見，這時候推銷員可以更進一步，將鏡子推過來，將衣服比劃上去，客人一般在這時候都不會拒絕，肯定會看一下，是否喜歡就要觀察他的表情。如果發現其不滿意，就趕緊繼續推薦其他衣服，然後注意要多給自己的個人意見，比如說，「感覺這邊這款的顏色更加適合您，您看看這個，這里還有口袋，您的錢包還可以放在這里。」之類的話語。
如果客人最終同意試衣，就意味著生意有機會做成了。
試玩衣服以後，客人如果滿意，就會開始詢價，如果不滿意，就要趁熱打鐵將更多的衣服塞給客人試穿，因為客人試穿越多，他思考就越嚴密，而購買慾望就會越高。
當客人主動詢價的時候，就意味著生意做成一半了，剩下就是談判技巧。
一般客人詢價之後都會有以下的反應，一種是當場埋單，另一種是不滿意價格，將衣服放回准備離開，還有就是開始壓價，壓價這個先不說，說一下那種不滿意價格的，當場要走人的客人，這時候需要推銷員說出一些購買的優惠福利等吸引性話語，比如說：「先生，其實現在購買，這邊還有禮品贈送。」或者：「先生，其實商場現在是搞活動，全場八折，按這件衣服的報價的八折應該是85元。」
如果客人還繼續走人，不理會，這種客人一般有兩種，一種是純粹路過的路人甲，另一種就是要繼續壓價的一種方式，這樣的客人，推銷員只能用最後一種辦法，就是問之：「覺得這衣服值多少錢？開個價，今天未開市，開價適合就好了。」
如果客人還是走了，那就不用理會了，但如果客人自己開了一個價格，就說明他還是需要購買，這時候推銷員就要懂得競價了，比如說，「價格低於的最低標准了，都不賺錢了，再加上十元就給。」這里的度自己掌握吧。
這時候如果客人還是走人了，那就在門口那裡再將客人拉回來吧，只要客人開的價可以賣，那就賣了。
生意就這樣做，事實上只要用心，那一天還是可以套住許多客人。
拓展資料
客人產生信心有三個方面的原因：
1、相信導購的介紹
2、相信商場或品牌
3、相信衣服本身的款式、色彩等
客人失去信心的原因：
1、不是客戶真正想要的衣服
2、導購不了解貨品知識
3、對質量、售後感到沒有保證
4、同購買計劃沖突，客人對某款衣服失去信心時，要求導購不勉強客人，馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去，力求挽留，繼續推薦。
⑶ 怎麼寫一份網店代售男裝的策劃書
對於正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂創業計劃書呢？
一、怎樣寫好創業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：
1．關注產品
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
2．敢於競爭
在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3．了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4．表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產
資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6．出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」
二、創業計劃書的內容
1．計劃摘要
計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標
和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」
2．產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
⑷ 如何做好商場男裝銷售
男裝不要和床上用品放在一起啦。男人比喜歡逛街。放在最下面一層好點。還有就是要質量好的男裝。男人不像女人那樣追求漂亮。而且多數20-35歲男士願意一次買貴點的。而不是經常買。
⑸ 傑克瓊斯營銷策略
概括一下：追求時尚，展現自我個性風格，設計簡潔不過於浮誇。
傑克瓊斯始終專注回男答裝設計和流行趨勢，代表著都市精英一絲不苟的穿衣品味。JACK & JONES傑克瓊斯堅持「成就最好的男人」的品牌承諾，授予展現天性的力量，贊揚率性造型的能力，展現雄性本能與野心，打造女性渴望的男人，讓男性散發出非凡氣度，無論身在職場還是生活中都能以最佳姿態邁向成功。其考究的做工，不流於浮誇的剪裁,讓職場精英們盡顯自信和獨到著裝品味。獨有的簡潔設計，豐富多樣的服裝與各式配件極大程度上滿足了都市男性對服裝的全方位訴求，為都市男性塑造專屬的個人風格。
身為業界領導品牌，JACK & JONES（傑克瓊斯）重新定義「率性」並將改變大眾的認知，讓率性成為陽剛與酷型的代名詞，成為年輕男人追隨的時尚指標。
⑹ 如何營銷男裝，更具有說服力
男裝銷售服務技巧中在客人沒有進店前，銷售人員動作最好是忙碌，忙些什麼不是最重要的。只是忙碌的景象，便會無形中吸引了有需求的男性客人進店，一進店就給他溫柔一劍——「六脈神劍」： 1、六脈神劍第一式：迎賓 不要對顧客若無其事。如果你是中檔消費的品牌店，客人進店，你首先自然地微笑表示「歡迎光臨某某品牌」，讓他意識到你已經注意到他，並隨時為他提供服務（不是立刻上去）；如果是高檔消費有一定層次的品牌，客人進店你最好來個問候：「早上好」、「新年好」等，讓人覺得隨意又親切。 2、六脈神劍第二式：尋機 男性購物者一般不喜歡喋喋不休和被緊跟打擾，所以在迎賓完畢進入尋機（尋找接待答話的時機）的動作是比較安全、卓越的服務。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。 3、六脈神劍第三式：開場 在客人被某款衣服吸引的時候，這代表你的時機來了： 「先生，這款面料是**織的，非常適合您在春秋季節穿戴……」 「先生，像您這樣經常出差的商務人士，這款質輕防皺、易打理的毛料商務西服非常適合您。」 …… 這些語言一出口，就能吸引那些煩惱不知道買什麼服飾的男性購物者，一出口就專業，這一劍就刺得很不輕了。 「先生，您需要什麼？」、「先生，喜歡的話試穿下」、「我們是義大利名牌」……這些語言輕飄飄，跟上面的語言相比，不如不說。 4、六脈神劍第四式：試穿 在你專業精神的影響下，本沒有主張的他開始體驗到價值了。在客人穿上衣服走出試衣間的時候，你馬上迎上去：單漆下跪，認真地幫他把褲長挽到裡面去，這一招要做到打動他的內心；然後站起幫他把西服的扣子全部繫上，把各個部位拉平展開，專業地告訴他：「因為每個人的體型不同，試穿是挑選西裝最准確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子後腰身是否合身，特別是西裝的肩線應與肩膀吻合，同時您雙手舉一下，擺動幾下，以確定穿上後是否活動自如……」 這話不等導購說完，他早已發自內心地認定：買衣服就要買這樣的！值！所以六脈神劍這一劍下去，差不多客人就不會動彈了，你就開始准備後面的連帶銷售吧！ 5、六脈神劍第五式：開單 在最大限度地激發完客人的購買慾望之後，快速地取得客人的同意，隨後進入「打包」、「開單」之類的成交是聰明的舉動，拖的時間越長，等到他內心的熱度冷下來的時候，任何事情都可能發生。 開完了這單，不要那麼快地送他出門——襯衫、領帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙，搭配一下，看看效果。 6、六脈神劍第六式：送客 所有可以成交的可能都結束的時候，在客人表示「你的服務真不錯，我還有事」（卡刷完了，沒有什麼購物想法）之後，你就可以送客了，這個客人絕對值得你和他並排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場，問他要不要幫忙叫個的士或找下車子。可能他已經暈頭轉向了，不知道為什麼只是想買雙襪子的他，結果抱了這么一大堆衣服回家。 在溝通上，這時千萬不要掩飾不住喜悅，不停地說什麼謝謝，這顯得你很不成熟。送客的溝通語言適合多談談衣服的保養： 「李先生，好衣服是七分工藝、三分保養，回去以後……」 六脈神劍最後一劍絕對不是簡單的一劍，這一劍是「回馬槍」！ 目的是要他下次再來，甚至帶個朋友。 在極短的時間內能讓男性顧客具有購買意念，導購是關鍵。其實就是要有針對性，要針對客戶的購買行為進行分析，從服裝的設計、功能、質量、價格等方面進行介紹說明，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終促成銷售成功。大家不妨試試上面介紹的方法。
⑺ 如何提升男裝專賣店的銷售業績
補充： 這個不需要一來定自是老闆，就算做為一個職員，應該要考慮的是如何提升業績。而且這個業績是在同品牌在同等廣宣的情況下，想要了解的只是如果更有效的提升。方案做了很多，但效果不好。有考慮過是否是執行力問題。但現在在現有的情況下，如何更有效的提升。 滿意答案 蒙帝.卡羅3級2008-08-13品牌男裝店 要提高單店業績及單店利潤！ 我認為這不是一時就能提高的 這需要你長久的計劃 和 服務質量 來定奪 所先 你所謂的品牌 本身的質量 和 款式新穎 價格 都有直接的關系 但店面形象也是很關鍵的 現在零售市場 除了品牌 就是打人情戰《新老顧客》和折扣戰 男裝品派本來就不好做 服裝品派競爭也很激烈 在加上地理位置 還有其他種種原因 會限制你方案的效果
⑻ 促銷篇，如何開男裝店必讀
開店前的總體規劃
當你萌生了想要開男裝店的想法之後，接下來如果想讓這個想法變成現實，那麼就需要做一套總體規劃。
首先你要確定是要開男裝加盟店還是男裝零售店
開男裝加盟店，就要與各大男裝品牌打交道;你首先要對這些男裝品牌進行了解、考察，要對這個品牌的加盟支持、加盟政策以及所需資金等所有項目進行總體的考慮。
開男裝零售店，就要與各大服裝批發市場打交道;相對於男裝加盟店來說，開男裝零售店主要靠的是自己，包括自己對服裝批發市場的了解、進貨技巧以及當季流行趨勢的把握等等。
其次，不管你選擇哪種開店形式，都必須要考察當地市場
不管你是想開男裝加盟店還是想開男裝零售店，對當地市場的考察都是必須要進行的步驟;如果不進行調查而盲目開店的話，最後很可能會沒有消費市場而遭到冷遇，最後關店大吉。
再次，最重要的問題少不了資金預算
開男裝加盟店還開男裝零售店都需要有充足的資金做保證，二者相比，前者因為依託品牌的影響力和支持，所以需要的資金要多一些。後者的資金需求雖然相對較少，不過如果有可能，還是要准備足夠的資金，以備開店後自由調整運營模式。
確認開店後的必備步驟
在確認好自己到底是開男裝加盟店還是男裝零售店之後，開店者緊接著所要做的就是店鋪的選址、裝修、進貨等步驟。
男裝店選址
男裝店選址可以說是整個開男裝店流程中的重要一環，開店前之所以要對當地市場進行調查，很大一部分原因也是為日後的選址做准備。男裝店選址相對於其他店面選址的不同在於，因為它所針對的消費者主要為男性朋友，所以店鋪位置不僅要有好的商圈，同時還要有很大的人流量(男士)，這樣才能確保店鋪生活火爆。
男裝店裝修
在結束了男裝店選址之後，接著就要進行男裝店裝修了。好的男裝店裝修，可以讓整個男裝店變得更有特色，可以在很大程度上吸引消費者進店消費。比如醒目有特色的廣告牌、門頭、櫥窗，根據自己店內的服裝進行不同效果的裝修，讓路過的消費者一目瞭然店內賣的到底是什麼東西
男裝店進貨
在結束了男裝店裝修之後，接下來就是男裝店進貨了。不管你是品牌供貨，還是自己前往服裝批發市場拿貨，都有相應的技巧。這些技巧不僅包括首次進貨量的技巧，同時還包括對本季男裝流行趨勢的把握技巧等等。
開店後的經營規劃
俗話說，打江山容易守江山難。這句話用在開店方面同樣適用，開男裝店容易，經營男裝店難。在經營男裝店的時候，開店者需要注意哪些問題呢?其實不外乎店鋪營銷和店鋪管理等方面，不過要想把這幾個方面都做好，可沒有那麼簡單。
店鋪營銷
這里所說的店鋪營銷，包括促銷、導購等方面。好的導購人員和導購方法，可以讓男裝店利潤達到最大值;根據市場行情指定相應的促銷活動，對整個男裝店盈利也有很大的幫助。
店鋪管理
這里所說的店鋪管理，包括貨品庫存管理以及人員管理等方面。根據自身店鋪的庫存進行適時的促銷或者反季促銷，都能很好的環節庫存壓力，不至於因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降;對於人員管理，開店者當然要有相應的人力規劃，僱傭幾個店員以及怎樣管理店員，讓他們更好的為店鋪服務的同時也能獲得滿意的報酬，是開店者需要重點研究的問題。
⑼ 男裝有什麼好的推廣方法
1、戰略整體規來劃：市場分析、競爭分自析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
2、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
3、傳播內容規劃：品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
4、 整合傳播推廣：SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
5、 數據監控運營：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。