⑴ 營銷經理申請書
當然先寫你的能力與履歷，和你勝任的理由，
最後講解你當上經理將如何如何。
⑵ 想在商場裡面做活動 促銷產品，請問申請書怎麼寫，麻煩高手指點下，什麼格式，怎麼寫，謝謝，
很簡單，你自己的產品 那些品項要做 促銷的，記下條碼，給相應單位的科長專 電腦入單， 形成 促銷活屬動， 這個一般需要業務員自己去和中超里的科長協商，~~~~~ 正規點的 就是公司給你一個促銷產品表格 你填寫完畢後 交由中超科長處理，
⑶ 經銷商促銷產品活動場地申請書
一般向廠家申請報帳，你要寫清楚購買的物品，數量，金額以及發票就可以了，但每一個廠家對經銷商的要求又不同，所以不太好回答！
⑷ 如何寫特價申請書
促銷申請報告還涉及促銷過程式控制制及效果評估
1、過程式控制制
1）、物質准備
2）、相關責任人
3）、政策分配（供價、利潤再分配）
4）、組織程序
5）、促銷要求條例和規范操作等
2、效果評估
現在很多企業的部門申請報告中，很少提及此項，因怕誇大自我評估而承擔相應責任或不利於下次促銷申請，企業中的監督部門（市場部）會給予「華而不實」的評價等因素的存在。
總之，一份完整的促銷報告或計劃書所涉及內容是很多，形式有不盡相同的，但一般大體可分為：引言（市場分析、行業分析等）、目的（為什麼要開展促銷）、針對促銷的群體、所促銷的品項、內容及形式、區域、活動時間（活動時間通常不宜過長，否則會出現促銷依賴症，促就銷，不促就滯銷）、過程式控制制及效果預估、處罰約定等事項。完整的申請報告是有利於批復的保證，切實可行的申請報告才是最好的報告。
市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
4.目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略目標市場：-定位：-產品線：-定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案營銷活動（時間）安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制：風險來源與控制方法。