❶ 眼科護士都需要做些什麼
眼科護士要懂眼部解剖是一定的啦，但是也分門診處置，住院護理，手術室，不同工作區域也要有不同的要求的，門診處置的護士要會簡單測視力，對眼部的一些簡單處置，比如說取結石，打眼底針等，住院部的護士要負責滴眼葯，注射，分葯，包輔料等等很瑣碎的工作，手術室要負責手術器械的保管。其他的工作比如消毒，填單等等都和其他護士一樣。但是處理的是眼睛，更需要細心，耐心一些。再有，眼科的精密儀器比較多，要知道各種儀器的使用和保養。
眼科護士是專科，所以對於眼部的病理和護理知識都要懂，很多眼病是由於身體其他疾病引起的，同時因為眼病也會引起很多並發症，在護理的時候要考慮病人的自身情況，所以，你作為全科護士，這一點是占優勢的。
另外，眼科護士相比其他科室的護士，工作量會小一點，工作環境也更干凈，清凈一點，因為都是眼病病人，一般都會有陪護，病人在飲食上也很正常，還是不錯的科室。
我的經驗之談啊，沒有復制。
❷ 請問當今醫院市場營銷如何找到突破口（眼科醫院尋找潛在患者）
這個你可以找營銷專家在線網，幫你們解決，他們現在也在和河北一家醫院合作做營銷的項目，利潤提升了很好
❸ 做眼科護士好不好
眼科護士的專業性比較強，要掌握一些特殊的專業處置，比如結膜下注射、球後注射、球旁註射、淚道沖洗、瞼板結石取出、測量眼壓等等。做好眼科護士要更細心、耐心。
❹ 如果你是一名眼科門診護士,你每天的工作任務有哪些
一般護士的工作主要就是給患者換葯，但是大多數都是醫生來更換，主要就是監測患者的生命體征，輸液，然後常規的一些。
❺ 合肥有個眼科醫院,高端客戶營銷的辦法!
沒讀明白
❻ 哪位老師能幫我找一下一份眼科手術室護士工作計劃的範文急求！！在此先謝過了
2011年做如下計劃：一、 人員方面 增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。二、 完善科室布局及相關制度 在現有基礎上增加檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。三、 改善手術室環境 眼科手術室還不夠規范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。四、 擴大眼科醫療業務范圍，增加手術項目 多參加各種學術會議，不斷學習，多於同行交流，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在2011年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。五、 增加白內障手術可選擇性增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫院知名度。六、 完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。七、 做好宣傳工作在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，採取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。八、 我們的目標在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的台階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新台階。 2011年工作計劃一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。二、加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。眼科門診手術室亟待改善和提高情況；根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成後，在業務用房上給協調解決。 2010年醫院眼科工作總結及2011年工作計劃2010年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，……醫院婦產科護理工作計劃近段時間，我們醫院也就是市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務，通過我們的「微笑服務，滿意待患」讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線，這能增強他們戰勝疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫院就……醫院支部開拓進取總結及計劃2010年對醫院來說是異常艱難的一年，又是站在新起點、轉變觀念、奮力拚搏、開拓進取、取得實績較多的一年.一方面醫院經過近三年的國企產權制度改革，已經到了無法運行，難以維持的地步，職工連基本的生活都難……省醫務政策年工作要點及總結大會認真總結了全省民政工作。 2009年全省民政工作緊緊圍繞全省工作大局，積極應對金融危機，保民生、保穩定、促發展成果顯著。保民生實現新跨越。社會救助水平持續提高，城市低保實現了動態管理下的應保盡…… 在2011年新的一年裡,在院領導及護理部的正確領導下，認真執行醫院的年度工作安排，緊緊圍繞「以病人為中心」的服務理念，特製定出本年度的工作計劃。 1. 加強護理質量安全管理 對照《廣東省醫院評審標准與評價細則》的內容，繼續完善各項護理工作。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問題提出整改意見，嚴格執行各項工作標准，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實，嚴格執行「三查、七對」制度，杜絕差錯事故的發生。 2. 加強細節管理，培養良好的工作習慣 細節決定質量，從日常質控工作開始，從小事抓起，將質控工作貫穿於每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 3. 加強業務學習，提高整體專業水平。 加強專科業務知識學習，系統學習眼科學護理，急性閉角型青光眼、視網膜中央動脈阻塞，眼化學燒傷、眼球穿通傷的護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次，提高應急能力及專科護理水平。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的醫學知識，提高專科護理水平。 4. 繼續推行星級護士服務，加強醫德醫風教育，增強服務意識。 繼續推行人性化服務。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質量，保障醫療安全，努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。 5. 合理利用人力資源，避免人浮於事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。 6.加強院感知識培訓 嚴格執行醫院感染制度，預防和控制院內感染的發生，加強醫院感染知識培訓。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，做好消毒與滅菌工作，醫護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。 7.加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教，根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養和提高，認真落實好「360工程」，圓滿完成帶教工作。
❼ 求眼科護士暑假高峰期工作總結！
手術室護士年終工作總結:
XX醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我們始終不忘「一切以病人為中心」的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創「社會滿意、病人滿意、自己滿意」，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院「打造醫院文化，樹立團隊精神」的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標准，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織「科技、文化、衛生」三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送葯、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記「以病人為中心」的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考「假如我是病人」。積極推行年初規劃的「一對一全程服務」，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和「三基」理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的「七·一」匯演、「5·12」才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為「縣優秀護士」。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。
五、工作業績
我們完成了多台大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了「雙贏」的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白
❽ 求圖片：眼科門診護士導診流程圖
排隊交錢掛號
排隊候診
向醫生講述病情、醫生檢查、開檢查化驗單
排隊交費
排隊檢查
等檢查結果出來以後回到醫生處
等醫生開處方
排隊交費
排隊拿葯
現在看病，需要的有兩點：時間和金錢。
從上面看到，大部分時間是在排隊，然後是交錢，其餘的沒什麼了，以前曾經診治過的話，記得把以前的病歷和檢查報告單帶上，有些檢查可以不用重復做了。