① 西安嘉論房地產營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介:西安嘉論房地產營銷策劃有限公司成立於2012年02月23日,主要經營范圍為一般經營項目:房地產營銷策劃等。
法定代表人:葉懿
成立時間:2012-02-23
注冊資本:100萬人民幣
工商注冊號:610100100516506
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:西安市蓮湖區星火路20號龍湖·MOCO國際第1幢2單元22845號
② 求推薦:2015-2016年寫的比較新穎、特色、牛逼的房地產項目營銷、策劃、推廣方案
我看過龍湖地產的文案很好,應該其他方案也很好吧
③ 如何做好房地產銷售
人類的本性即關注自身利益。你需要站在客戶的角度提問,看客戶有沒有搭上話,揣測其關心程度。盡量多談談客戶自身,他們的家人、工作、消遣等事。製造談話氛圍,給對方留下良好印象。這樣,更易贏得客戶的尊重和好感。主要做好以下幾點:
一.畫餅如果做期房,客戶什麼都看不見,所以也只能:畫!『要弄清客戶想要怎樣的生活,基於此,告訴客戶現在擁有什麼,將來會擁有所有想要的。
四.人類天生不愛冒險,很多時候的推脫都是由於不了解導致的不安,不保險的感覺。所以,經紀人在介紹房源的時候務必要在語氣上表現出自信,開朗!事前充分了解商品知識及客戶情況,要在客戶面前流暢地介紹。尤其注意講話尾宇的強勁有力,例如「一定可以令你滿意!「讓客戶感染到正面的氛圍,讓客戶對自己的決策充滿信心。
④ 許昌市德祐房地產營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介:許昌市德祐房地產營銷策劃有限公司成立於2013年06月17日,主要經內營范圍為房產營銷策劃、信容息咨詢(以上范圍憑有效資質證經營或國家法律、行政法規另有規定的從其規定)等。
法定代表人:張瑞君
成立時間:2013-06-17
注冊資本:100萬人民幣
工商注冊號:411000000020674
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:許昌市文萃街龍湖灣小區
⑤ 龍湖地產的商業運營和營銷策劃哪個好
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創回造密切相關的各項管理工作答的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。簡單地說,運管是指對生產系統的管理。
⑥ 大家好,我今年26歲了,現在想進入房地產行業,主要是在房地產營銷策劃公司做渠道銷售,是電話營銷,
首先,建議你通過一些人才招聘網站關注一下招聘信息。比如前程無版憂,智聯招聘權等等;第二,建議你找房地產公司的一些前輩討論一下;第三,找一些比較大的公司,這是比較大的平台,對自己發展較好。1萬科企業股份有限公司 2 恆大地產集團有限公司 3 保利房地產(集團)股份有限公司 4 上海綠地(集團)有限公司 5 中國海外發展有限公司 6綠城房地產集團有限公司 7 龍湖地產股份有限公司 8 廣州富力地產股份有限公司 9 碧桂園控股有限公司
10 雅居樂地產控股有限公司 這是2011年地產前十的企業,可以參考。也要看看樓盤是不是好賣等因素。
⑦ 房地產營銷策略的相關成功案例
----成都龍湖翠微清波 前言: 從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5•12」地震和目前的金融風暴。在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘,其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例,看看他們是怎麼做的。以茲參考。 項目成效 2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓,推出房源約249套; 目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟,6棟為2梯4戶,7棟為2梯5戶 面積段 實收均價 實收總價 月消化 首次置業 86 5700 49w 80 首次改善 112-129 5500 61-71w 290 再次改善 131-136 5400 70-75w 120 我們可以看到,在目前的市場環境下,該項目月均消化量達到了近600套,我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析: Ø 營銷推廣力度 Ø 客戶拓展渠道及方式 Ø 銷售現場活動氛圍營造 Ø 專業支持、整合資源 Ø 團隊的獎懲力度 Ø 價格策略的合理運用 2009-2-13 [成都商報]46.47 雙彩版 只需首付20萬,即刻擁有關於別墅的所有想像。 2008-2-18 [成都商報]48 整彩版 8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中 2008-2-22 [成都商報]44 整彩版 少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日 2008-2-25 [成都商報]28 整彩版 小高層 准現房發售 2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版 錯過了就真的錯過了 2008-2-29 [成都晚報]地產成都10 整彩版 錯過了就真的錯過了 一、營銷推廣力度 (一)、報媒選擇以商報整彩版為主,報廣頻次6次/月 (二)、訴求演繹過程:形象訴求——產品特性——價格 (三)、簡訊投放頻次:100萬條/周簡訊發送,上月共計400萬條簡訊投放。投放對象:城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區簡訊、二級城市。 當月的營銷推廣費用共計約150萬。 二、客戶拓展渠道及方式 (一)、老帶新 1、強有力的老帶新政策:老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券,其中新客戶享受3%的優惠。 2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展「老帶新動員宣講會」,鼓勵業主推薦,並將種子客戶分成幾個級別,隨著客戶推薦購房的數量累增,達到新一個級別,即可獲得升級後的種種獎勵,最高級別可獲得出國旅遊的機會。 3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎,抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。 老帶新中朋友介紹的成交比例佔到了50-60%,以上費用全部計入工程費用,不計營銷費用,也不通過反價格表的面價體現。 (二)、銀行客戶拓展 整合4大銀行,分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動,然後邀請到銷售中心,由銷售人員一對一進行講解,並有高額外的優惠政策予以支持。 當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。 (三)、企事業單位定點直郵 根據前期項目成交客戶地圖,對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。 (四)、眾多的外銷人員作為支撐 項目外銷人員共計15-20人,專職,底薪600+到訪提成(客戶到訪現場不管是否有成交都有提成)+成交提成(提成額度略大於銷售人員的提成)。外銷形式不限,主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主,以及游說其社交圈裡的朋友為主。單上有某行銷人員的編號,用於區分。 當月通過外銷成交的客戶為5組。 三、銷售現場活動氛圍營造 (一)、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定, 金蛋獎品為:1%——5%的購房優惠。 (二)、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎,抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。