旅遊節事節慶活動營銷

❶ 旅遊節慶策劃

節慶策劃原則
1、突出主題 主題是節慶活動的主旋律，如果主題模糊，就會使節慶活動顯得內容雜亂無章、效果平淡無奇，進而導致節慶活動缺乏活力，前景暗淡。而鮮明的主題，會指引著節慶活動各個項目的策劃設計和執行，從而使整個節慶活動顯得利落不拖沓。例如青島國際啤酒節，從一開始就提出了「青島與世界乾杯」這一主題，因而使青島國際啤酒節屆屆獲得成功，並走向全國，走向世界。 2、抓住特色 節慶要辦好，關鍵在於有特色。找准特色，就是破解了節日經濟的密碼;抓住特色，就是抓住了節日經濟的命門;節慶活動的特色主要表現在民族特色、地域特色、文化特色和時代特色上。這些特色在一些舉辦得比較好的城市節慶中都得到了充分的體現。如哈爾濱冰燈節，在內容策劃上，突出了哈爾濱地區富有濃郁特色的民族文化，設計出了一系列觀賞性強的活動內容，充滿了狂歡氣氛，極大地吸引了來賓和市民，取得了很好的效果。 3、廣泛參與 節慶是一種大型的群眾性活動，是「市民節」、「狂歡節」，吸引最廣泛的民眾參與，是城市節慶永葆品牌生命力的靈魂。城市節慶必須辦成群眾踴躍參與、國內外遊客熱烈推崇的活動。因此，一定要在群眾參與上大做文章，才能把活動搞的生動活潑、有聲有色，產生良好的影響，達到舉辦目的。 4、國際化 在信息化時代和經濟全球一體化的大背景下，城市節慶國際化是一種必然的趨勢。同時，城市節慶的國際化，是節慶活動檔次的表現，也是節慶活動效益的需要。城市節慶要盡可能辦成國際性的盛會。2004年第15屆上海國際旅遊節，提出了「世界的節日」這個主題，加快了上海國際旅遊節躋身世界著名節慶行列的步伐。 5、市場化 經過20餘年的實踐，各地都在探索按市場化機制舉辦節慶活動。從目前全國情況看，城市節慶在市場化運作方面，主要通過門票、廣告、贊助、交易會、冠名權、攤位出租、委託承辦、買斷舉辦權、媒體和企業投資或入股參與、拍賣活動等方法進行。 6、不斷創新 多年來，我國的城市節慶活動，積累了不少經驗，也有不少教訓，現在都在注意研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新思路，不斷推陳出新。 7、注重效益 搞任何活動都要注重效益，搞城市節慶活動也一樣。對效益，應做到「三個結合」，即社會效益和經濟效益相結合、近期效益和遠期效益相結合、單項效益和綜合效益相結合，三者缺一不可。
節慶策劃要點
4個要點：重點、亮點、熱點和賣點。 要增強節慶活動吸引力、影響力，一定要在民族特色、地域特色、文化特色、時代特色上下功夫、做文章，把城市節慶辦成時代性強、有特色、有新意的時尚性節日。要著重抓好城市節慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節慶的內容很多，在具體實施上要注意抓重點，突出亮點。亮點就是閃光點，是體現一個城市節慶的特色的東西。亮點必然是重點，但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點，但它卻不是城市節慶的亮點。要抓住城市節慶的亮點，做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅遊節，改變了過去打「明星牌」的做法，著重突出本土原生態的展示。在開幕式文藝晚會「相約彩雲南」中，集中展示了雲南原生態的歌舞。雲南省以豐富的民族風情著稱，全省有26個民族，千百年來各民族創造了風格獨特、風情濃郁、多姿多彩的民族文化和民族風俗。這些民俗文化通過文藝的形式集中展示，引起了轟動，成為旅遊節的亮點。要抓住熱點問題，熱點就是興奮點，城市節慶從某種意義上講，是一種休閑文化，因此，要設計一些讓人興奮的項目和內容，如觀光、休閑、游園、娛樂、文體、會展、美食、購物等，使人們在興奮中放鬆，得到精神和身體的享受。所謂賣點就是吸引人，多策劃一些有效益的項目和內容，使城市節慶真正做到經濟效益和社會效益相結合、近期效益和長遠效益相結合、單項效益和綜合效益相結合。城市節慶要把握時代脈搏，與時俱進，堅持創新，避免千篇一律或大同小異，注意挖掘本地的文化資源，用豐富多彩的活動內容展示這些資源，使城市節慶既有鮮明的主題，又有顯著的地方特色;既體現傳統文化的精華，又展示現代文明的魅力。

❷ 旅遊節事活動對當地的政治、經濟、文化、社會、生態等方面有何積極影響和消極

你有姐姐活動的政治經濟，他有很多方面都是幾點開始的，他的工業

❸ 怎麼進行一個成功的旅遊節慶活動策劃

在旅遊節慶活動策劃方面，我們通過系統研究我國現有的旅遊節慶，總結其一般的開發模式，並結合相關案例，提出區域旅遊節慶開發的六個關鍵思路，以期對國內旅遊節慶開發形成一定的指導作用。 雖然目前中國對旅遊節慶的研究還比較落後，但是全國以旅遊節慶來命名的活動卻很多，那麼這些節事活動是如何開發出來呢？有沒有一定的規律可循呢？綠維創景在系統研究國內現有旅遊節慶活動的基礎上，以節慶形式和節慶內容為切入點，總結出旅遊節慶開發的四種經典模式。國家旅遊局已經推出了2012年的宣傳主題，我們認為旅遊節慶活動是非常容易闡釋「歡樂旅遊」概念的旅遊項目，節慶活動的打造模式是非常值得研究和學習的。 詳細內容，請繼續閱讀： 《旅遊節慶開發模式研究》 《歡樂旅遊模式初探》更多內容，請參閱《旅遊運營網》

❹ 一項成功的旅遊節事活動策劃最重要的是什麼

策劃在好心情是最重要的

❺ 旅遊節慶營銷策劃公司全國哪家是最好的

有一個叫銳動智成德營銷策劃公司我非常認可，但是他們只做食品，旅遊節慶策劃不知道他們願不願做，可以咨詢一下吧

❻ 節日營銷與節慶營銷什麼區別，兩者是一回事嗎

景區營銷工作，不僅僅包含了節慶活動等一些重要節點的宣傳工作，同時應該是一個全程，有計劃性的年度工作，通常一年為一個旅遊景區營銷工作的周期，通過制定精確的旅遊景區營銷策略來支撐景區對外推廣，營銷的作用。目前國內已經有相當的景區營銷運營管理團隊，都可以咨詢，溝通。幫助您解決營銷過程中的各個問題。

❼ 節慶活動策劃推廣時要特別注意哪些問題

活動千篇一律，沒有專屬於自身景區的策劃方案。目前景區節慶活動策劃普遍存在的問題是：互相模仿、抄襲，千篇一律，雷聲大，雨點小，旅遊節慶活動等級動輒「國際級」、「高級」，缺少活動炒作的「由頭」;活動策劃目的不夠明確，主題不夠清晰，不能深刻剖析節慶活動策劃所要解決問題的誘因;照搬照抄以往活動策劃文案，過分依賴以往活動組織經驗，缺少靈活性與變通性;事前沒有進行充分的市場調查，未能找到合適的景區節慶活動傳播方式。活動促銷不精準，活動組織不夠嚴密。國內部分景區資源優美，但地理位置偏僻，經濟文化相對落後，很難吸引專職的旅遊節慶策劃人員，大多數節慶策劃活動因為資金短缺，很難聘請專業的旅遊節慶策劃機構。景區自行策劃旅遊節慶活動，思維不夠縝密、策劃不夠精細、組織不夠嚴密。准備不足，面臨突發事件多，缺少應急預案、應對措施;現場人員缺少專業的活動培訓，執行不到位，分工不具體，職責不明確，出現工作「盲區」、內部「扯皮」;促銷活動方案不清晰，活動規則比較模糊。

活動策劃重點不明確。景區節慶活動策劃終的落腳點是費用預算、管控、效益，費用管控不等於費用的管制，管控的目的是有限資源效益大化。目前國內部分景區旅遊節慶活動策劃不以利益大化、渠道商利益大化為目的，一味迎合上級主管部門和領導的意圖，一味貪求節慶活動規模大、場面大，節慶活動舉辦後費用嚴重超支，已成為部分景區的家常便飯，投入產出嚴重不成比例。

❽ 如何做好節事旅遊的營銷

一方面是組團銷售，另一方面是地接銷售。
組團要根據假期的長短，研發出在整個假期內能遊玩適當的產品。
另外根據遊客的群體，研發出適合老人的團，或者適合學子的團，另外家庭出遊團，各種產品找出特性。
有了產品就能做好銷售了。
銷售可以在報紙，電視廣告，車體廣告，廣發傳單，做旅遊推介會等幾項來打宣傳。
看你是收直客還是收同業，根據不同的定義進行不同的策略。