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⑶ 誰有營銷策劃pdf馬爾科姆·麥克唐納
⑷ 韓式烤肉料理主題餐廳管理方案：怎樣才能吸引客人來消費
可以趁著春節將至結合過年元素搞一些營銷活動，會起到不錯的效果。
摘一些春節營銷的內容供你參考：
」節日營銷忒重要，搞好了，既能吸引新用戶，也能給老用戶新鮮感，搞不好，兩者沒准都得罪。但是，節日營銷絕對不是節日當天或者當期營銷，前中後三期「合體」才是一個完整的節日營銷流程。
1. 「前三後五」，優惠時間設定需「撓到癢處」
這個舉措，在前期活動策劃的時候就要進行設置，即將活動周期設定的長一些，別小氣地僅限放假的幾天，這年頭有量才能讓有利更具保障。周期長度的設定有技巧，既不短也別太長，搔到用戶的「癢處」就「收手」。以春節7天為界，提前3天延後5天。提前這兩三天可以起到「預熱」的作用，吸引非「家庭聚餐」場景的「散客」。
2. 用過年元素做游戲，給回饋老客戶一個自然的「借口」
「遠親不如近鄰」，節日期間到店「激情消費」的人是你的「遠親」，非節日時段會來就餐的用戶是你的「近鄰」。 所以，對於老顧客，餐廳要注意勤聯絡感情。咋聯系？時不時給他們一些「驚喜」。
春節七天長假後來店的用戶，你可以對其實行贈菜、打折，但不能「白給」，一定要通過活動跟他們互動，且要與餐廳節日期間設置的活動有關聯度。這樣才能讓其嘗到節日消費的「甜頭」，對你們下一次活動有「盼頭兒」，為其在下一個節日「全程參與」（活動前中後期）你們店的活動埋下伏筆。
3. 依託大數據「跟蹤」用戶，用「驚喜」提升用戶黏性
數據對於行業發展的重要性，在這兒就不贅述了，記住很重要即可，餐飲行業更是如此。顧客口味、到店頻度等基本信息，用數據管理比仰仗優秀服務員的記憶能力靠譜很多。」
有很多微信公眾號把餐廳管理和營銷分析的很透徹，可以多加關注一下，比如 餐飲老闆內參精華 等，可以搜一下。祝你餐廳生意興隆！
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內容預覽：
而非產品之爭很多人自認為擁有最好的產品，覺得笑到最後的人非己莫屬，其實這只是幻想！
營銷是產品在消費者心智中認知的較量，問題是如何快速低成本達成認知？這是營銷競爭的本質所在：切割！
為什麼有些產品與他們的對手沒有什麼區別，這些企業卻能高速成長？這些成功的企業在營銷方面究竟做了什麼？
相比之下，那些失敗的營銷和成功的營銷之間究竟有什麼不同？
中國企業近20年的營銷實踐表明：中國企業的整體營銷成本居全球之前列，失敗的多，成功的少！
中國近20年的經濟發展是以西方跨國企業品牌全方位崛起，中國品牌全方位弱化為其基本特徵的。
營銷——中國企業管理者不得不痛苦面對、苦苦探索卻又屢屢不得要領的課題！
中國企業為此付出了沉重的代價！
為什麼那麼多管理理論遠水不解近渴？
為什麼管理理論越來越多，中國企業和中國品牌跨掉的速度卻越來越快？
營銷的本質究竟是什麼？
總體相對弱勢的中國企業和西方跨國企業如何競爭？
如何快速高效……
⑺ 娃哈哈格瓦斯營銷策略研究參考文獻
格瓦斯之爭的營銷啟示(報紙)
秋林PK 娃哈哈: 放開我的格瓦斯.pdf
匯源冰糖葫蘆汁PK娃哈哈格瓦斯的品類營銷新焦點_張勝軍.pdf
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策劃書與企劃書重要的一點就是現有資源的整合利用率，所以需要對現有資源專有一定了解的基礎屬之上才可出來操作性強的策劃或企劃書，基本上還需要進行實地考察，所以個人意見在網上要來的東西有可能不太實用，如果是真實投資使用的企劃案，還是慎重以待為上。有事再留言呀～！希望可以幫到你～！