⑴ 綠色營銷案例分析 急求一份中國企業綠色營銷案例分析
到大學的市場營銷書上可以找到
⑵ 有沒有什麼不錯的綠色營銷的書或者案例推薦
《人性的弱點》作者:戴爾•卡耐基。卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。這本書的背後,隱藏著一個真理:人並不需要偽裝,越偽裝弱點暴露得越徹底。
⑶ nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合
抄耐克的營銷策略價值主要體襲現在以下三個方面:
1、廣告變法重在溝通
耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢,因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通,耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。
2、崇拜與對話:共鳴溝通
耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵,耐克運動「明星攻勢」,相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。
3、自我與自尊:價值溝通
耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場,但是其廣告文字富有情意,意味深長,語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。
⑷ 求關於綠色營銷的例子
舉例:
耐克公司的綠色營銷。
全球最大的運動鞋和服裝生產耐克公司一度受困於員工待遇的質疑。這使得公司的形象大打折扣。除了改進員工待遇,耐克需要一個不一樣的新聞點來告訴消費者,自己是一家負責任的公司。耐克想到了綠色公關。
(4)耐克綠色營銷案例擴展閱讀:
2005年開始,耐克特別設計了一個強調可持續環保概念的運動鞋系列The Considered。這個系列的產品都不使用人造鞋材,能夠盡可能地減少運輸過程中需要消耗的能量,降低對氣氣候變化的影響。
例如,與耐克的典型產品相比,在生產過程中的溶劑使用減少了80%以.上;各式鮮艷奪目的產品顏色也都來源於植物染料,傳遞宛如赤足的舒適感;鞋面和鞋帶用的是纖維和聚酯;盡量減少了使用有毒的膠粘;鞋的外底也用到了「讓舊鞋用起來」活動中生產出來的研究產品。
綠色營銷:
綠色營銷是指企業以環境保護為經營指導思想,以綠色文化為價值觀念,以消費者的綠色消費為中心和出發點的營銷觀念、營銷方式和營銷策略。
綠色營銷觀念認為,企業在營銷活動中,要順應時代可持續發展戰略的要求,注重地球生態環境保護,促進經濟與生態環境協調發展,以實現企業利益、消費者利益、社會利益及生態環境利益的協調統一。
它要求企業在經營中貫徹自身利益、消費者利益和環境利益相結合的原則。綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費的社會需求,並且可帶來利潤及永續經營的管理過程。
從這些界定中可知,綠色營銷是以滿足消費者和經營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理,以保護生態環境為宗旨的綠色市場營銷模式。
⑸ 綠色營銷舉例
耐克公司的綠色營銷
全球最大的運動鞋和服裝生產耐克公司一度受困於員工待遇的質疑。這使得公司的形象大打折扣。除了改進員工待遇,耐克需要一個不一樣的新聞點來告訴消費者,自己是一家負責任的公司。耐克想到了綠色公關。
2005年開始,耐克特別設計了一個強調可持續環保概念的運動鞋系列The Considered。這個系列的產品都不使用人造鞋材,能夠盡可能地減少運輸過程中需要消耗的能量,降低對氣候變化的影響。例如,與耐克的典型產品相比,在生產過程中的溶劑使用減少了80%以上;各式鮮艷奪目的產品顏色也都來源於植物染料,傳遞宛如赤足的舒適感;鞋面和鞋帶用的是纖維和聚酯;盡量減少了使用有毒的膠粘;鞋的外底也用到了「讓舊鞋用起來」活動中生產出來的研磨橡膠產品。
2007第三代The Considered產品更關注喜歡到戶外去尋找樂趣的年輕一代。「水貓」是一款水鞋,雖然把使用材料量降低到了最小限度,仍然保持了適當的對腳後跟、腳踝和腳趾的支持和保護;「傾盆大雨」也仍然是一款水鞋,它比許多傳統鞋的鞋層都少,鞋面只是單薄的網眼層。整雙鞋採用了「鎖定在一起」加工手法,自然減少了對有毒膠粘的依賴。
所有這些活動讓耐克的品牌形象不但有了積極、進取等元素,而且得到了環保人士的青睞。調查表明,耐克被消費者認為是最環保的運動產品品牌。
每年,全球都會有數百萬雙運動鞋被遺棄在路上,或者被以別的什麼方式處理掉。這不僅僅是巨大的浪費,而且不可降解的這些產品還會對環境造成污染。這些舊鞋中還有一些有價值的材料,只要發揮想像,在天才的工程師手裡它們就可以變廢為寶,從而實現可持續的環保理想。耐克很快推出了「讓舊鞋用起來」活動——用最創新的方法和先進的回收技術創建高質量的運動場地,到現在已發展成為耐克一項長期的環境保護社區項目。
到2007年6月為止,耐克已經回收了超過2,000萬雙各種品牌的舊運動鞋,在全球捐贈了超過170個運動場地,包括250個社區的「讓我玩」投資項目的運動場地,打造社區,促進積極的社會變化。這些正體現了耐克曾經聲明過的兩個目標:掃除浪費和促進年輕一代多參加運動從而提高生活質量。
「讓舊鞋用起來」活動已擴展到了許多國家,加拿大、英國、荷蘭、德國、澳大利亞和日本,而且還在繼續擴大。而相應的信息都有網站可以查詢,使得這項工作可以更好、更快地進行下去。耐克的這一項目吸引了眾多媒體的聚焦,使其成為運動產業產品回收的典範。2006年,耐克榮獲G-ForSE環境大獎。在塑造積極健康生活方式的同時,耐克還贏得了綠色的美譽
⑹ 什麼是旅遊業的綠色營銷請舉出例子。
這個算不算???
低碳旅遊,是一種低碳生活方式,應當成為我國新時期經濟社會可持續發展的重要經濟戰略之一。其中包括3個重點:
一是轉變現有旅遊模式,倡導公共交通和混合動力汽車、電動車、自行車等低碳或無碳方式,同時也豐富旅遊生活,增加旅遊項目。
二是扭轉奢華浪費之風,強化清潔、方便、舒適的功能性,提升文化的品牌性。
三是加強旅遊智能化發展,提高運行效率,同時及時全面引進節能減排技術,降低碳消耗,最終形成全產業鏈的循環經濟模式。
旅遊減碳技巧
01、計算你的碳排放量
02、綠色行車
03、正確的航空之旅
04、拒絕包裝
05、穿上套頭衫
06、算算有多少垃圾
07、認養一處冰川
08、計算食物里程
09、和農民交朋友
10、請做素食者
11、隱身大自然
12、收獲陽光
13、騎自行車
14、拼車
15、共洗盆浴
16、接雨水
17、認識標簽
18、乘火車
19、說服你入住的酒店停止使用一次性筷子等
20、准備救生包
21、戰高溫
22、學會以貨易貨
23、出行多乘公交車
24、徒步旅行
⑺ 耐克在市場上主要採取了哪些國際營銷策略
耐克在市場上主要採取了國際營銷策略,
長期不懈的文化重塑和體回育推廣活動,
Nike已經答在一定程度上成為流行文化的象徵。
企業的網路互動,
加強網站交流和溝通。
在營銷造勢的同時,
耐克也加緊了渠道變革,
對經銷商扶持大的淘汰小的。
⑻ 耐克網路營銷採用了什麼營銷策略
你好!很高興回答你抄的問題。
耐克(nike)公司有一個非常好的網站,這個網站上什麼東西也不賣,這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站,他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來,相互交流,相互切磋,相互聊天,提供給球迷一個聊天的場所,就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣,球迷餐館一樣,耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。通過對體育的話題,對球迷的討論附帶宣傳他的產品。
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