商務策劃和營銷策略是非常大區別的東西。前者大而空泛,具有可行性即專可,後者是營銷具體工作的屬指導精髓,而你後面加了這么多東西,哪就不叫策略了,叫做營銷方案或者市場規劃了,這些東西是這個方案裡面的實施了細則。不過你的意思我懂。
粗略如下:首先當做寫一本小說,需要標題和章目,這些標題對於任何營銷都有用,也是必需的,但對於不同行業和產品,在細節上就會有很大的不同了。
1、市場概況;
2、數據收集和市場分析;
3、競爭對手分析;
4、產品及價格規劃;
5、策略的制定(階段性規劃3-5年和當年策略);
6、客戶分析和發展;
7、渠道分析和發展
8、實施方案;
9、促銷方案;
10、特殊情況應變方案;
11、服務和合作利益安排;
12、營銷隊伍建設
13、公司系統運作的配合和相互要求
❷ 營銷策劃方案範文
促銷來首先要做好產品陳自列和展示,要佔據好的陳列點、陳列要方便顧客;其次要注意對POP廣告的充分利用,好的POP廣告可以抓住消費者的購買慾望;第三,注意開展現場活動的方法,如示範、咨詢、有獎銷售、現場表演、免費品嘗都是不錯的方式;第四,注意調動超市服務員的積極性。要讓服務員在了解產品的基礎上,了解企業,從而對產品和企業都抱有好感,這樣服務員就會積極地推廣企業的產品。要達到這一步必須重視和服務員的情感溝通;最後,重視處理消費者的信息反饋,把贊揚企業的資料整理成案例;反映質量問題的,則要以誠懇的態度進行妥善處理,避免負面影響擴散。
❸ 市場營銷方案怎麼寫
一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化
二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。
我們應當採取以下策略進行銷售:
1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。
2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。
3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。
三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。
❹ 營銷策略計劃書怎麼寫啊能不能給我一個範本
白酒市場一旦到了夏季,其銷售額會大幅度的降低,這就是業內人士所謂的白酒「淡季」的到來。「淡季」實際上是一個模糊的概念,因為「只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場」,如果企業一味的相信淡季,在淡季無從下手,那就會陷入了營銷的誤區。一些白酒企業尤其是中小型白酒企業,市場一旦進入淡季,立刻壓縮各項開支,刀槍入庫,馬放南山(裁員),一片偃旗息鼓的景象,無可奈何的姿勢。這種做法不僅容易把前期夯實的市場基礎給毀於一旦,更容易給其他善於利用機會競爭者提供機會。所以白酒企業應徹底轉變「淡季」意識,樹立「淡季不淡」的全新理念,只要「市」在人為,淡季完全可以避免, 可以通過一系列的方法贏得市場機會。一、創新銷售產品企業針對白酒「淡季」市場的到來,要把握消費者的心理需要,進行產品研製創新,開發出適銷對路的產品。即白酒企業在夏季來臨之前,就可以開發出一種無礙暢飲又能降溫驅熱、有別於啤酒的夏日白酒,改變白酒單純「火氣逼人」的固有風格,賦予白酒冷熱兼容的新特性,開創出夏季熱銷的新賣點。再利用火熱夏季進行反其道進行推廣炒作,可能會達到一種令人日目一新、令人振奮、意想不到的效果。 如山東魯能集團06年針對夏季研發的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團根據唐宋名釀——甘州「胭脂綠」的釀造基礎,加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以「風、花、雪、月」命名,再現山東古代文化,打造成蘊含山東文化的中高檔白酒。小天下祁連冰川酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據了不小的市場空間,加上產品品質和包裝也都不錯,當年夏天市場十分走俏。二、創新促銷模式在淡季,如果展開大規模、強有力的對終端消費群體的推廣及促銷活動,返利於民,就可能出現逆季消費,達到出乎意料的效果。1、佔領終端的「頭版頭條」 各企業基本都有自己的促銷海報、弔旗、易拉寶等推廣物料,只要這些推廣物料能夠占據著終端搶眼位置,佔領銷售終端「頭版頭條」,即使是銷售淡季,這種宣傳形式會影響到消費者的消費習慣,讓消費者有種沖動消費的慾望。 如果條件允許的白酒產品,還可以結合終端策劃一些創意性促銷活動,讓消費者主動參與、接觸、飲用本產品,同時也為未來的銷售增長埋下伏筆。2、加強社區促銷目前,白酒終端競爭異常激烈,唯一還能稱得上競爭薄弱環節的營銷渠道就是社區。由於社區促銷面對的是消費者,因此,讓產品直接與消費者「面對面」,可以大大增加產品信息的傳播效果。07年夏季,山東某白酒廠就利用七月份一個月的時間,在膠東各個縣市、區進行專場文藝演出,選擇的地點大多在居民比較集中的文化廣場,進行露天演出,利用夏季人們晚上乘涼的時機,進行宣傳,場場爆滿,他們還發放一些小禮品,很受當地居民的歡迎,贏得了居民的「心」。 一些中小白酒企業,則通過在一些城市的社區巡迴播放電影的方式,吸引居民對本企業的關注,有的利用舉辦歌舞晚會的時機,在現場同時搞起了免費品嘗活動,為了激發人們的興趣和愛好,還搞起了有獎問答,贈送小禮品,這樣,在居民的心中就留下了深刻的印象。3、促銷贈品創新在夏季終端促銷中,許多白酒採用了純果汁飲料作贈品,如沱牌採用買一瓶就贈一罐500ml的茹夢「心情」系列純果汁;而瀘州酒則是買一瓶酒贈一罐1l匯源純果汁…… 還有一些白酒品牌在贈品上更是頗具匠心。例如,半畝地的「酒嗉子」包裝瓶的白酒,採用三棱形白瓷瓶的小「酒嗉子」作包裝已經是很個性化了,又另贈四個與其相配的小酒盞,盛在一盒中古樸典雅韻味十足,早已讓人愛不釋手了。他們還推出了「買酒贈茶」的活動,買兩盒酒贈一罐茶,茶罐和酒嗉子、酒盞是一樣的白瓷質地,一樣的精巧別致,這樣通過美酒與香茶的聯系使消費者的購買慾望進一步提升。三、創新銷售渠道。在銷售淡季到來的時候,對一些白酒企業而言,可能需要調整自己的渠道重心,從大眾市場,轉移到團購渠道上面。對於中高檔白酒針對政商務市場的團購,低檔白酒針對普通工薪階層、工地民工的團購、婚慶市場團購、甚至是夜場,都可以成為淡季銷售的主渠道。如在淡季主辦的各種宴請活動:婚宴、生日宴、老鄉會、大型會議等,白酒仍是主要的招待用酒,宴請市場是白酒淡季銷售的一主要市場。雖然團購市場是淡季白酒的重要銷售渠道,然而這個渠道是不明朗的,是隱形的,雖然大家大致知道的團購消費方向,但我們不容易找到具體的團購消費單位。團購消費資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性,它依賴的是人脈資源、關系資源、權力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積,而每個人在這方面的資源都是有限的,一般不容易找到擁有較多團購資源的人。因此企業要做團購工作必須去尋找擁有人脈資源、關系資源、權力資源和信息資源的人,把分散的資源集中起來,為自己所用。所以,在淡季若想有突出成績,就必須擁有團購客戶檔案,良好的客情關系。例如:婚宴、會議、聚會一般都會通過預定台聯系,經常消費的大單位也與預定台的人熟悉。如果酒店的預定台人員可以成為我們的兼職業務員,這塊業務也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預定台人員一定的提成,相信他們會接受的。同時我們與酒店預定台的人建立聯系比我們尋找各大單位的團購負責人要容易的多。由於婚宴、會議一般不從酒店用酒,所以不會與酒店銷售產生沖突。四、加強對零售商的開發 業界有句俗語叫做「旺季做銷量、淡季做市場」。其實,如果沒有市場又哪裡來銷量呢?在淡季不斷開發市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關鍵是還能為旺季的競爭奠定堅實的基礎。舉個簡單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產品,但如果你不開發市場,在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠遠超過500家的數量,當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季,且營銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯,且多了幾塊地盤,如策略得當,到了旺季會更有大的產出。 建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區,應特別注重對對零售商的開發,如社區集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發、拜訪、回訪、促銷會實現更多的白酒零售。 廠家要做好以下幾點:1、完成了首次鋪貨之後,深度訪銷與深度促銷都應同時加強,從而促進產品的「下架」速度。2、在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時促進客戶加深對業務代表與品牌的印象,以刺激其經銷慾望。3、業務人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產品銷售形式、售後情況、競品差異,並通過店主了解顧客的反饋意見,同時積極協助店主開展銷售,並認真收集、整理、匯報市場反饋信息。4、向店主介紹產品的性能、優點,協助店鋪做好促銷,引導、培育店主的主動推銷意識,提高其對品牌的信任、對產品的信心。5、 通過深度訪銷,優化網點結構,淘汰弱勢店鋪,保持持續穩定的終端市場。五、加強對營銷人員的培訓 一個企業要想做大做強,學習是不可缺少的,作為白酒企業,現幾年是買方市場,在旺季企業的營銷人員都在市場上,很少有時間來學習,由於長期的不學習,使企業的一些營銷人員的素質跟不上市場的變化,使他們在征戰市場時有力不從心的感覺。中國有順俗話,工欲善其事,必先利其器。因而在淡季時應加強對營銷人員的培訓,使他們不斷的吸收新的知識,新的觀點,讓他們在以後的市場競爭中游刃有餘,也使企業從一個生產型企業成長為一個學習型企業。我們都相信「磨刀不誤砍柴功」,但是這磨刀的代價是有不同的,在旺季要營銷人員在公司里學習一個星期,那所花的代價是不可佰的,而在淡季這將是很小的一部分開支。六、廠商聯誼 增加感情 淡季白酒的銷售趨弱,經銷商們也得以輕閑片刻,此時的酒企應抓住這一機會,進行廠商聯誼,增加感情。經銷商是企業的第一消費者,他們對企業產品的忠誠度對白酒企業而言尤為重要。經銷商與白酒企業之間除了利潤關系外,還應注重感情的培養。在白酒供大於求,品牌眾多的情況下,聯絡好與經銷商的感情,實行廠商聯手打商場的格局,這樣就等於成功了一半。與經銷商聯絡感情的手段眾多,可以參觀、座談、聯歡等。俗語說的好:「沒有不景氣,只有不爭氣」,白酒企業要想在銷售淡季提升業績,必須改變企業經營的理念,樹立「銷售無淡季」的意識,敢於思考,敢於創新,唯有思路,才有出路,這樣白酒在淡季也可以暢銷市場,同時也為旺季銷售打下良好的基礎。
❺ 營銷方案怎麼寫
❻ 求一篇任何商品的營銷策略(最好是自己寫的)
應樓主的時間要求,以下文章內容在提綱上有參考.未做排版! 產品:XX睫毛膏(化妝品) 第一部分 總體 第一章 產品基本方針 化妝品的核心是取得客戶對產品效果的認證,而我們的基本方針是採用,採用合理的戰術來達到宣傳目的. 第二章 產品策略 我們的主要產品為XX睫毛膏. 主要銷售手段為:軟性文章,書刊,睫毛膏專題片 輔助銷售手段為:電視品牌廣告,受歡迎的小報等 第三章 渠道策略 客戶群:18-32歲女性. 戰術階段:通過街頭禮品派發,做好前期市場調查. 小報策略拉開, 引入軟性文章"其實,睫毛是可以自己變長,變密的"等 大量功效性科普專題片展開 安裝咨詢電話 電視專題片或品牌廣告 送"美體健身"等專題片 建立消費者檔案 尋找第二個"戰場":新軟性文章在不同報紙刊登 第二部分 基礎工作 第一掌 培訓 目的:培訓專業知識過硬的骨幹. 對象:1.新員工 2.策劃人員 3,開發市場人員 4 周邊工作人員 內容:公司理念 產品知識 營銷知識 公司規章制度 形式:全體培訓 以一帶一 以骨幹帶員工 要求:培訓合格方能上崗 第二章 公關關系 做好地政公關並維護,努力搞好化妝品店,商場,超市專櫃負責人員關系並維護 第三章 深入市場調研 1,哪些人接受了專題片,對片中內容興趣程度 2.哪些人看小報,興趣如何 3,女性消費習慣 4,節假日客戶群愛去的地方 5,化妝品店,商場,超市的客戶群人流量等 4.每天做好調研報告,並提交 第三部分 上市准備及價格策略 第一章 上市准備 上市要求:前期工作必須已經完善, 部分客戶群對XX睫毛膏已有購買欲 發布會:前期培訓全體人員,針對假日高峰期,以5人為一組,在化妝品,商場,超市,人流密集區展開產品傳單、禮品派發,並對接受女性做好相關記錄. 品牌廣告應用,電視廣告應用宣布XX睫毛膏在XX專賣店,XX化妝品店,XX商場,XX超市有售. 及時跟進已產生購買欲客戶群,並做相關回執. 第二章 價格策略 對前期,接受傳單,禮品客戶做相應價格優惠. 代金卷,優惠卷的適量發布 抽獎策略 對購XX盒睫毛膏給出抽獎政策,並承諾對其在任何假日進行一系列"美麗"培訓. 每個終端,設立問答送產品環節. 切忌送XX睫毛膏.一定要讓客戶感覺這就是一個不一般的產品. 第四部分 促銷策略 方法1: 前期市場反應情況證明,XX睫毛膏已經取得一定成績. 硬性廣告,電視廣告的投入,宣布XX睫毛膏供不應求,並無下文. 結合硬性廣告.終端做出海報,答謝消費者,並無下文. 備充足的貨 對已經進行或正在進行"美麗"培訓客戶的客戶宣布暫時停止 廣告,海報,傳單,寫出品牌整合或品牌升級 終端做好准備 促銷開始 由頭:答謝消費者.品牌整合的巨大成功.現各專賣店,給出XXXX政策,降價! 方法2: 您每購買一盒XX睫毛膏就向貧困地區女性的日常生活捐了XXX元.並有機會去此地旅遊等等. 方法1操作成功的話,威力巨大! 第五部分 總結 開會 與客戶聯宜等,並做好回執! PS:文章的可操作性為零.鑒於時間倉促未來得及對文章做出修正.有什麼疑問請隨時詢問!望對樓主有用. 發下牢騷,三個多小時阿,手太僵了,冷啊.
希望採納
❼ 商業計劃書範文的營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:
(1)消費者的特點;
(2)產品回的特性;
(3)企業自身的答狀況;
(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
對創業企業來說,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。