嫁接營銷案例

① 如何把你的小店嫁接到微信營銷上

說白了就是在你的微信上加上你的店的鏈接，或者把你的微信鏈接到你的小店上。這個只是能夠長時間的關注你的店的信息不能增加你的銷售

② 如何成功嫁接新媒體的電子雜志營銷

圖-9-1 網路營銷學院對電子雜志營銷在互聯網行業中呈新興產業上升趨勢分析圖

電子雜志營銷是指利用電子雜志為載體的一種營銷方式，電子雜志（E-magazine）又稱網路雜志、多媒體互動雜志，通常指的是完全以計算機技術、電子通訊技術和網路技術為依託，集合了文字、聲音、圖像、動畫、視頻等眾多元素，並兼具可視性、交互性、多樣性、娛樂性、傳播速度快等特點而編輯、出版和發行的雜志。

電子雜志營銷的4個特點是：

製作簡單

形式多樣

互動性強

傳播率高

電子雜志營銷在最初的發展階段並不被看好，隨著近幾年網路市場的成熟，電子雜志營銷逐漸演變成了以發行量來形成廣告吸引的盈利模式，並大大完善了電子雜志營銷作為一種新興媒體的獨特營銷優勢。 A企業在2003年向一家全球知名電子雜志社進行了大手筆投資，第二年A企業再次對該電子雜志社投資了3000萬美元投資；廣州B軟體開發商也相繼推出了電子雜志在線閱讀平台，並輕而易舉獲得了3500萬美元的投資；國內電子技術產品也紛紛投資600萬美元，轉向電子雜志平台。可見，越來越頻繁的風險投資浪潮標志著電子雜志營銷作為網路時代的新寵正在逐漸踏入一個成熟的產業鏈條。數據調查顯示，電子雜志營銷的年增長率高達33％，是全球最具經濟活力的增長點之一。

可以說，在電子雜志的世界，無論是互動廣告游戲還是視頻廣告，電子雜志都可以幫其兌現。因此，電子雜志十分鮮明的營銷特徵決定了電子雜志營銷的不同策略。

電子雜志營銷策略

一 ．溝通互動策略

眾所周知，電子雜志最最要的一部分便是動態效果展示，通過這種方式可以實現與網民之間的互動。很多電子雜志中都在新聞閱讀中插入了小游戲，小娛樂，比如數獨游戲、謎語、小幽默。不但豐富了網民的生活，開拓了視野，更讓網民心甘情願的成了電子雜志的訂戶。

例如，很多大型日化企業會一次性采購上萬張讀書卡，將這些讀書附帶在自身產品中一並銷售給用戶。而消費者或多或少都有「佔便宜心理」，很多消費者往往因此覺得經濟實惠，讀書卡又實用而最終選擇購買了產品，當然也可以定期舉辦促銷活動。促銷策略也是溝通互動的有效方式之一。

圖2-9-2 網路營銷學院電子雜志營銷之促銷策略

當消費者在使用讀書卡時又需要到相關網站去下載商家定製的專業閱讀器，從而通過電子雜志這一渠道直接獲得了成千上萬的消費者。

除此之外，企業還可以通過各種視頻短片，數碼圖片，音樂動畫等形式製成電子雜志讓用戶閱讀。和傳統的紙質雜志相比，電子雜志可以通過按鈕直接控制翻頁，隨意調節音量，點擊喜歡的網站，具有讀者細分准確，覆蓋面廣，讀者資料庫龐大及後台系統分析比較精確等優勢，可有效與用戶形成長期的溝通互動。

總之，利用電子雜志營銷的互動溝通策略，不單能夠使商家儲存一定的資料庫，對大量信息進行實時監控，還能主動出擊，樹立企業形象。

二、分眾傳播策略

圖2-9-3 網路營銷學院之分眾傳播過程中發布新品流程圖

分眾傳播策略是指商家在製作電子雜志製作之前，通過對用戶在所在頁面的停留時間、下載數量、關注內容等各種數據進行分析，從而得出用戶的性別、年齡、地域及喜好，從而通過細分進行有針對性的銷售。

某時尚電子雜志定位於高端的白領，以女性、攝影、美食、影視、音樂五個部分構成。首次發布的訂閱量就超過了100萬份。可見，雜志的發行量取決於雜志定位是否精準。從那以後便有各大廠商源源不斷向此雜志投放廣告並取得了很好的成效。

此後，此雜志更按照每期一個主題的方式，根據數據總結出的大眾特點，不斷推出有針對人群的主題，更多的商家找上門打廣告，不斷推出新品，僅是月發行量就為600萬。

分眾傳播策略正是利用了電子雜志的分眾化這一傳播特點，使得企業更好地利用電子雜志營銷，從而使廣告投放的有效性更有保證。

電子雜志營銷技巧

第一，在各大門戶網站及其相關搜索引擎中露面，如能創辦萬維網雜志更佳。

在單獨提交每篇文章的同時修改Meta標簽。需要注意的是，並不是電子雜志就只能投到「電子雜志類」，而是可以根據文章內容提煉關鍵詞，進而投到相關類別，如「旅遊」、「美食」等等。? ? 另外，內容描述要盡量簡潔，集中，將句子壓縮，讓用戶一看就認定你做的雜志夠品位，夠精準。切忌想到什麼說什麼，否則是沒有用戶肯浪費時間為你買單的。 第二，撰寫新聞郵件，這是一種最靈通便利有效的網上雜志。

當你的網站要更新、增加內容、發布信息時便可以通過這種簡單的方式實現。畢竟，當今網民的情況是網速慢卻費用高，所以，新聞郵件始終是多數網民所鍾情的免費獲取信息的方式。 第三，巧妙利用廣告交換。

廣告交換特別適合通過電子郵件發送的雜志，它比旗幟廣告更具備描述性空間，而且多數喜歡新聞郵件的用當他在訂閱了一份後會自然地考慮訂閱另一份新聞郵件。這種情況下的成功率比較高。?

圖2-9-4 新浪網徐靜蕾電子雜志更新內容圖

第四，經常更新內容。

隨著網路競爭越來越激烈，很難集中網友的注意力，所以只有實時更新內容才會不斷吸引眼球注意。著名才女徐靜蕾的電子雜志和她的博客一樣受歡迎，正因為有著不斷的更新，不斷給人製造新鮮，才贏得了更高的關注度。

③ 嫁接品牌的概念

嫁接品牌，是一種產品具有不同行業的兩個品牌、甚至三個品牌的企業間合作模式。也就是說一個企業生產的產品具有了雙重甚至多重的品牌。而這種嫁接品牌策略與原來人們了解的雙品牌合作完全不同。原有的雙品牌產品基本上是由同一個行業的兩個企業為了加強品牌對消費者的吸引力，或者由於單一企業面對過於激烈的市場競爭難以獲得足夠的市場份額，或者一個企業由於各種內部和外部原因選擇退出市場競爭時，兩家企業成立合資企業生產標明雙方品牌的產品。
比如眾所周知的索尼-愛立信手機、富士-施樂復印機、戴姆勒-克萊斯勒汽車等等。而嫁接營銷品牌策略是則是在兩家或多家獨立經營的企業之間產生的，這些企業之間沒有投資或股權關系，只是為了加強市場競爭實力、提高消費群體購買慾望和市場份額而產生的純粹合作，並且這些企業往往並不處於一個行業，是跨行業的。這種跨行業的嫁接品牌合作很值得營銷人士關注和研究。近幾年這樣的案例越來越多，涉及了很多行業，著名案例有中國移動、中國聯通與手機生產企業的合作，可口可樂與聯想的合作、聯想與迪斯尼的合作、索尼與可口可樂的合作、招商銀行與MSN的合作、迪斯尼與普天集團的合作、TCL與迪斯尼的合作、僑興與CECT的合作等等。

④ 什麼是品牌嫁接

品牌嫁接是指在同一經營地點開設兩個或兩個以上的特許品牌店。在國外，品牌嫁接最早以快餐店、便利店和加油站的合作為主。合作雙方的品牌吸引力和營銷活動給雙方帶來了更多的商機，不斷上揚的地價也是促使企業進行品牌嫁接的重要原因。
比如現在的麥當勞和中國石化的合作就是一種品牌的嫁接,在加油站開汽車餐館還有澳大利亞最大的超市公司科勒與澳大利亞美孚石油公司聯手，在美孚加油站旁邊開設了"快而鮮"超市(Fast＆Fresh)。種種例子很多的.希望對你有幫助

⑤ 嫁接營銷的案例分析

綜述
傳統營銷模式下企業往往投入巨額資金在渠道建設、產品延伸、品牌宣傳、促銷等方面，但效果卻越來越差。
嫁接營銷則不同。嫁接營銷尋求的是在其它企業的營銷資源和營銷平台上進行自己企業產品的營銷，注重的不是對營銷資源和營銷平台的擁有和控制，而是合作、互惠、雙贏或多贏。
娃哈哈巧借騰訊使激活佔領市場第一
2005年10月18日，雙方正式簽署了戰略合作協議。本報獲悉，合作第一期的規模是2億瓶——娃哈哈所有「營養快線」飲料上將打上騰訊游戲產品的圖標，騰訊為此提供總計1.5億個小時的游戲時長。早在2004年，娃哈哈「激活」活性維生素水即與騰訊網的虛擬貨幣Q幣開展「喝激活贏Q幣」的互動活動，每月送出10萬Q幣。娃哈哈集團市場部副部長陳新華說，由於Q幣注冊採取先注先得的規定，經常是每月開放注冊的首日全部10萬Q幣就被一搶而空。在騰訊的幫助下，激活水成為2005年中國維生素水市場的惟一贏家。
英特爾和麥當勞合作為迅馳CPU上市造勢
2003年3月11日，英特爾宣布，將和全球最大餐飲業連鎖店麥當勞將一起通過一些麥當勞餐廳推廣無線上網。他們首先將從曼哈頓的十家麥當勞開始，這是英特爾3億美元推出Centrino系列產品宣傳活動的一部分。作為該計劃的一部分，麥當勞在未來三個月將使客戶購買一種套餐後能夠在餐廳里無線上網一個小時，然後，客戶可以選擇每小時付費3美元或者再購買一份套餐。
聯想嫁接可口可樂提升品牌影響力
可口可樂的品牌是世界軟飲料第一品牌，聯想是國內IT第一品牌。聯想和可口可樂在2006年開展了先後兩次嫁接營銷合作，從戰術合作已經上升到戰略合作層面。
2006年五一期間，聯想就與可口可樂合作進行了這樣一個活動：5月1日至5月31日期間，每天前25名顧客便可以免費享受355ml的可口可樂一聽；如果購買可口可樂瓶裝或灌裝產品的瓶蓋、拉環拉環或獲取印在本促銷包裝的易拉罐罐底的13位字元，即有機會獲得聯想旭日125C手提電腦、聯想鋒行K5031A S64 3000+ 25680sD(D)(A)台式電腦、聯想3300c噴墨列印機可口可樂特供珍藏版等精美禮品，其中聯想旭日125C筆記本電腦共有1000台；台式電腦有1000台；列印機有10000台；另外還有贈飲90000000份。而且本次送出的獎品上還都印有COCACOLA的LOGO。
聯想和可口可樂的牽手，對於急需打開國際市場的聯想來說，此次活動成為利用可口可樂的全球渠道進行市場營銷的大好時機。聯想集團副總裁陳紹鵬對此曾表示，由於兩種產品的消費性質和消費者存在很大的差異，聯想並不是要利用可口可樂的渠道去銷售產品，而是要利用此機會讓 LENOVO的品牌形象深入全球市場。
海爾和鄂爾多斯相互幫助
海爾作為國內家電行業巨頭，其洗衣機作為企業支柱產品，背靠集團強大的綜合實力，穩坐「大哥大」的寶座，在企業和品牌形象上，與鄂爾多斯較為吻合。海爾自動檔數字變頻滾筒洗衣機，是一款極為適合洗滌鄂爾多斯手洗羊絨衫的高新科技洗 衣機，將有效解決羊絨衫的「機洗」洗滌問題。雙方一拍即合，開始了一次優勢互補的嫁接營銷。
海爾滾筒洗衣機確保「鄂爾多斯」羊絨衫機洗的安全性，避免洗滌過程中可能產生的羊絨衣料損傷。海爾公司甚至向消費者承諾：在正確使用海爾自動檔數字變頻滾筒洗衣機洗滌鄂爾多斯羊絨衫情況下，如果衣物產生損傷，海爾公司將承擔賠償責任。
鄂爾多斯的手洗羊絨系列有效地利用了海爾洗衣機家電市場的優勢，在全國范圍推廣，為消費者留下先入為主的印象，印證了「鄂爾多斯」在羊絨領域的技術領頭羊地位；而海爾洗衣機也藉助「羊絨衫洗衣機」的個性形象，向洗衣用戶展示了其出眾的技術與完善的服務。鄂爾多斯高檔、輕薄、保暖、舒適的產品特性與海爾自動檔數字變頻滾筒「羊絨洗」的賣點相結合，優勢互補，在嫁接營銷找到各自新的銷售增長空間。
華碩電腦巧借跑車品牌進入高端市場
華碩筆記本電腦，原本其主要產品面向中低端，高端筆記本計算機市場一直由SONY、TOSHIBA、HP、COMPAQ等美國和日本企業所把持。華碩一直希望進入利潤更為豐厚的高端筆記本市場，但多年來為國際著名品牌筆記本計算機廠商做代工，雖然有著先進的技術、先進的生產工藝、強大的研發實力、優秀的產品質量和嚴謹完善的服務體系，但在消費者心目中其品牌一直被認為是中低端品牌，所以遲遲不能進入高端產品市場。最後，華碩自由品牌筆記本事業部採用了嫁接營銷的戰略和思維，和世界三大跑車品牌之一的藍寶基尼（Lamborghini）合作，達成了將藍寶基尼的品牌印製在華碩筆記本計算機上的協議。借用藍寶基尼世界范圍內的強大影響力和號召力，以及其高檔、尊貴、一流、稀有、珍奇的品牌聯想，華碩得以成功地跨入了高端筆記本市場。

⑥ 有哪些時下的新營銷元素可以嫁接到健身會所，有趣又與健身關聯，FITMAN VR智能健身單車能增加會員互動

這款單車可以嫁接到健身會所的，車體漂亮，科技感和人文互動並重。

⑦ 求關於營銷方面的小案例（有分析過程,總結）

五穀道場 方便麵作為一快速消費品，五穀道場的出現也改變了行業的游戲規則，從油炸到煮，是一種質的變化，是過程與機理的改變，「非油炸，更健康」，倡導了一種新的理念與方式，獨特的賣點也贏得了市場的親睞。 其實，社會在不斷發展，營銷也在與時俱進，無論是方法還是手段，無論是模式還是創意，都需要創新，如當街喝塗料、當街裸體洗浴就是新產品 上市的創意和造勢；如嫁接和借道就是借勢。為了有效吸引眼球和注意力，首先需要的是打破和顛覆行業規則，引起領導性品牌關注，或者是瞄準領導性品牌軟肋，其次是能不能引起主流媒體主動關注；最後是要建立和形成差異，區隔競爭品牌。當然，賣點也並非永遠是賣點，特別是在當前同質化競爭的環境下，需要的是動態調整，與時與市俱進，因時因地制宜，進而不僅贏得眼球，而且贏得市場。 農夫山泉 2000年左右，中國水市競爭格局基本上已經成為定勢。以娃哈哈、樂百氏為主導的全國性品牌基本上已經實現了對中國市場的瓜分與蠶食！同時，很多區域性品牌也在對水市不斷進行沖擊，但是往往很難有重大突破。當時，比較有代表性的水產品有深圳景田太空水、廣州怡寶，大峽谷等等，還有一些處於高端的水品牌，如屈臣氏、康師傅等。但是，中國水市競爭主導與主流位置並沒有改變。正是在此時，海南養生堂開始進入水市，農夫山泉的出現改變了中國水市競爭格局，形成了中國市場強勁的後起之秀品牌，並且，隨著市場競爭加劇，農夫山泉在一定意義上逐漸取代了樂百氏成為中國市場第二大品牌，從而創造了弱勢資源品牌打敗強勢資源品牌著名戰例。在具體的操作過程中，首先，農夫山泉買斷了千島湖五十年水質獨家開采權，在這期間，任何一家水企業不可以使用千島湖水質進行水產品開發，不僅在瓶蓋上創新，利用獨特的開瓶聲來塑造差異，而且打出「甜」的概念，「農夫山泉有點甜」成為了差異化的賣點；其次，為了進一步獲得發展和清理行業門戶，農夫山泉宣稱將不再生產純凈水，而僅僅生產更加健康、更加營養的農夫山泉天然水，並且做了「水仙花對比」實驗，分別將三株植物放在純凈水、天然水與污染水之中，我們會發現，放在純凈水與污染水中的植物生長明顯不如放在天然水中生長速度，由此，農夫山泉得出一個結論，天然水才是用營養水。其「天然水比純凈水健康」的觀點通過學者、孩子之口不斷傳播，因而贏得了影響力，農夫山泉一氣呵成，牢牢占據瓶裝水市場前三甲的位置。 農夫山泉的成功，在於其策劃與造勢，一方面對賣點不斷提煉，從瓶蓋的開蓋聲音到有點甜，從有點甜到而今的PH值測試，宣稱弱酸弱鹼性；另一方面是善於炒作和造勢，通過對比來形成差異，進而提升自己。 王老吉 從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個快速的增長，王老吉，作為一種涼茶，產生於道光年間，從一個區域性品牌迅速發展為一全國性的品牌，一是改變了觀念，「涼茶」當作「飲料」賣，提煉了核心的賣點，不上火，「怕上火，喝王老吉」成為了時尚與流行；二是藉助於影響力大的媒體--央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發展。 案例之四：洽洽瓜子 洽洽瓜子，將一小小瓜子從安徽賣向全球，小小瓜子能夠賣出十幾億的銷售，洽洽的出現推翻了行業的游戲規則，對行業進行了整合，由炒改為煮，不僅拓大了市場，而且改變了消費行為，演變成了休閑食品，而且不會上火，「洽洽瓜子是煮出來的」，差異化的定位不僅鎖定了消費者，而且形成了獨特的賣點，當然，洽洽瓜子在營銷過程中還主打文化牌，利用集卡等手段培養忠誠。

⑧ 嫁接營銷的規則

嫁接營銷是一種與著名品牌企業共舞雙贏的營銷模式，如何實現成功嫁接、如何與著名品牌嫁接，是企業在考慮和設計嫁接營銷方案的關鍵。
第一，嫁接的目的是實現資源共享，通過渠道、銷售平台、消費群體、品牌號召力等資源的共享使得雙方的產品共同提高市場競爭力和市場銷售量。
第二，嫁接營銷最高法則是實現雙方產品和品牌產生一種「合力」，而這種合力實現的前提是雙方都具有有價值的渠道、營銷體系或者品牌。
第三，跨行業的產品或者品牌嵌入是嫁接營銷的常用方式，適合同樣具有強大品牌號召力和大批忠實消費群體的企業，往往是不同行業之間的天作之合。比如快速消費品和IT業、快速消費品和網路游戲業、電子消費品和汽車行業等等。
第四，嫁接營銷可以產生遠遠超越傳統營銷模式如終端促銷、廣告、公關活動的效果，其對銷售量和品牌的提升遠非常規手段能比。
第五，嫁接營銷中往往一方或者雙方將對方的產品、渠道、品牌作為自己產品的銷售、廣告、品牌平台，這個平台的背後是已經開發成熟的市場。
第六，嫁接營銷是成本最小、效果最好、投入產出最高的營銷模式。

⑨ 營銷案例的品牌案例

案例之一：農夫山泉
2000年左右，中國水市競爭格局基本上已經成為定勢。以娃哈哈、樂百氏為主導的全國性品牌基本上已經實現了對中國市場的瓜分與蠶食！同時，很多區域性品牌也在對水市不斷進行沖擊，但是往往很難有重大突破。當時，比較有代表性的水產品有深圳景田太空水、廣州怡寶，大峽谷等等，還有一些處於高端的水品牌，如屈臣氏、康師傅等。但是，中國水市競爭主導與主流位置並沒有改變。正是在此時，海南養生堂開始進入水市，農夫山泉的出現改變了中國水市競爭格局，形成了中國市場強勁的後起之秀品牌，並且，隨著市場競爭加劇，農夫山泉在一定意義上逐漸取代了樂百氏成為中國市場第二大品牌，從而創造了弱勢資源品牌打敗強勢資源品牌著名戰例。在具體的操作過程中，首先，農夫山泉買斷了千島湖五十年水質獨家開采權，在這期間，任何一家水企業不可以使用千島湖水質進行水產品開發，不僅在瓶蓋上創新，利用獨特的開瓶聲來塑造差異，而且打出「甜」的概念，「農夫山泉有點甜」成為了差異化的賣點；其次，為了進一步獲得發展和清理行業門戶，農夫山泉宣稱將不再生產純凈水，而僅僅生產更加健康、更加營養的農夫山泉天然水，並且做了「水仙花對比」實驗，分別將三株植物放在純凈水、天然水與污染水之中，我們會發現，放在純凈水與污染水中的植物生長明顯不如放在天然水中生長速度，由此，農夫山泉得出一個結論，天然水才是用營養水。其「天然水比純凈水健康」的觀點通過學者、孩子之口不斷傳播，農夫山泉一氣呵成，牢牢占據瓶裝水市場前三甲的位置。 農夫山泉，在於其策劃與造勢，一方面對賣點不斷提煉，從瓶蓋的開蓋聲音到有點甜，從有點甜到而今的PH值測試，宣稱弱酸弱鹼性；另一方面是善於炒作和造勢，通過對比來形成差異，進而提升自己。
案例之二：王老吉
從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個快速的增長，王老吉，作為一種涼茶，產生於道光年間，從一個區域性品牌迅速發展為一全國性的品牌，一是改變了觀念，「涼茶」當作「飲料」賣，提煉了核心的賣點，不上火，「怕上火，喝王老吉」成為了時尚與流行；二是藉助於影響力大的媒體——央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發展。
案例之三：洽洽瓜子
洽洽瓜子，將一小小瓜子從安徽賣向全球，小小瓜子能夠賣出十幾億的銷售，洽洽的出現推翻了行業的游戲規則，對行業進行了整合，由炒改為煮，不僅拓大了市場，而且改變了消費行為，演變成了休閑食品，而且不會上火，「洽洽瓜子是煮出來的」，差異化的定位不僅鎖定了消費者，而且形成了獨特的賣點，當然，洽洽瓜子在營銷過程中還主打文化牌，利用集卡等手段培養忠誠。
案例之四：五穀道場
方便麵作為一快速消費品，五穀道場的出現也改變了行業的游戲規則，從油炸到煮，是一種質的變化，是過程與機理的改變，「非油炸，更健康」，倡導了一種新的理念與方式，獨特的賣點也贏得了市場的青睞。
其實，社會在不斷發展，營銷也在與時俱進，無論是方法還是手段，無論是模式還是創意，都需要創新，如當街喝塗料、當街裸體洗浴就是新產品上市的創意和造勢；如嫁接和借道就是借勢。為了有效吸引眼球和注意力，首先需要的是打破和顛覆行業規則，引起領導性品牌關注，或者是瞄準領導性品牌軟肋，其次是能不能引起主流媒體主動關注；最後是要建立和形成差異，區隔競爭品牌。當然，賣點也並非永遠是賣點，特別是在當前同質化競爭的環境下，需要的是動態調整，與時與市俱進，因時因地制宜，進而不僅贏得眼球，而且贏得市場。

⑩ 有哪些時下的新營銷元素可以嫁接到健身會所，有趣又與健身關聯，能增加會員互動

根據體重變化獎勵。。。具體策劃，可以私聊。謝謝。。。。。