金麥獎營銷案例

『壹』 優秀銷售代表案例

銷售人員在其人生道路上如果不注意結識新交，就會很快感到孤單，訂單也會逐漸枯竭。銷售人員應當不斷地充實自己對客戶的友誼。 以互相尊重為基礎的崇高美好的友誼，深切的同情，對客戶的收入決不惡意嫉妒，對自己培養一種客戶利益高於一切的意識。 【論語·季氏篇】，孔子曰：「益者三友，損者三友。友直，友諒，友多聞，益矣。友便辟，友善柔，友便佞，損矣。」 用現代語言對其進行解釋，孔子說：「對自己有益處的朋友有三種，對自己有損害的朋友有三種。和正直的人交朋友，和誠實的人交朋友，和見聞廣博的 人交朋友，對自己是有益的。和逢迎諂媚的人交朋友，和當面恭維背後毀謗的交朋友，和慣於花言巧語的人交朋友，對自己是有害得。」 【論語·雍也篇】，子貢曰：「如有博施於民而能濟眾，何如？可為仁乎?」子曰：」何事於仁！必也聖乎！堯舜其猶病諸！夫仁者，已欲立而立人，己欲達而達人。能近取譬，可謂仁之方也已。」 子貢說：「如果有人能廣發地把好處給人民而且能夠周濟大眾，這個人怎麼樣？」孔子說：「何止是仁人！一定是聖人了！堯舜大概都難以做到啊！所謂仁德之人，應該做到：自己站得住，也讓別人站得住，自己想達到的也幫助別人達到。凡事推己及人，可以說是實行仁的方法了。」 寧可負我 切莫負人 拜訪案例 有一個銷售員在工作中與某部門的副主任產生一點誤會，所以，她想請該副主任一起就餐，順便化解誤會，建立良好的關系。第一次，該銷售員安排好就 餐事宜，就餐前十五分鍾來到酒店等候副主任的到來，但是，副主任在就餐時間過了半小時才打電話給她，說臨時有一個重要的會議需要參加，不能來就餐。這顯然 是一個借口。 該銷售員在心裡上早有準備，就安排第二次就餐，選擇了一個更高檔的酒店，副主任還是尋找借口不如期赴約。第三次約會客戶，該副主任乾脆不予理會。 一般的銷售員遇到這種情況早就泄氣了，劉備請諸葛亮出山也不過三次呀，但是，該銷售員第四次仍然誠心誠意地邀請副主任就餐，終於感動上帝，如期赴約，最後她們成為非常好的朋友。 根據市場經濟的稀缺原則，越是稀缺的東西越是珍貴，善良和誠信已經成為市場經濟中最為稀缺的資源。因此，在一個許多人不負責任的年代，最好的品性莫過於善良和誠信。優秀銷售員總是以善良和誠信為明燈，它可以消除心靈的黑暗，迅速地獲得客戶的信任。 泰而不驕 修己安人 售後服務的失敗案例 某民營醫院的美容科購買了一台某公司的激光治療儀，銷售工程師如期把這台儀器安裝、調試好之後，還花了一整天，為該醫院的醫生進行臨床操作方面的培訓。 幾天之後，該美容科主任打電話給銷售工程師，口氣非常嚴厲，讓銷售工程師馬上到醫院來。銷售工程師立刻放下手頭的公司，感到該醫院。主任與銷售工程師一見面，就破口大罵說：「你們的產品質量不行，我們用你們的儀器治療一個病人的太田痣，沒有任何效果，這件事不但沒有為我們賺錢，還損害了我科室的 形象。」銷售工程師很憤怒，詢問了儀器的操作數據後，嚴厲地說：「這完全是你們的操作失誤，這些數據設置是治療其他病的，不是治療太田痣的，上次培訓時， 我講的很清楚，這是你們的責任，還把責任強加給我的頭上，真不講理。」結果雙方你來我往，大吵一頓，不但貨款沒法收到，最後公司還要花錢把儀器拖回來。 如果在這件案例中，銷售工程師能夠做到善則稱人、過則稱己，打破自我的固執，就能涵蓋客戶。心胸變得寬大，眼界變得寬廣之後，才有廣闊的空間可供成長。 法華經講，當人的心迷失時，就容易受情境變化的影響；但是，若人的心已能覺悟，不僅不受情境變化的影響，反而還能去扭轉情境。 任何人都不能料事如神，未卜先知。應首先在心理上做好准備，遇到異常情況時就不會六神無主，束手無策了。 若即若離 保持距離 寓言故事：刺蝟的距離 傳說，某座山上有一對刺蝟，它們倆非常相愛。有一年冬天，天氣非常寒冷，寒風凜冽，下著鵝毛大雪。它們倆實在受不了這寒冷的天氣，就想擁抱在一 起，相互取暖。可是，它們各自身上都長著堅硬的刺，剛擁抱在一起，其中一隻雌的刺蝟就痛苦地大聲喊叫：「疼死我了！你離我遠點！」於是，雄的刺蝟就離開它 一點距離。這時候，雌的刺蝟又大聲喊叫：「我冷死了，你靠我近一點！」雄的刺蝟說：「好的。」它們倆又擁抱著在一起。幾經折騰，兩只刺蝟終於找到一個合適 的距離，既能互相獲得對方的溫暖而又不至於相互被扎。 孔子曰：「過猶不及。」刺蝟法則就是人際交往中的「心理距離效應」。 銷售人員要搞好銷售工作，既要與客戶保持親密關系，又要保持一定的心理距離，避免在銷售工作中喪失原則。 距離產生美，距離產生吸引力。 報答客戶 轉為施恩 施恩案例 某位制葯企業的總經理是這方面的典範。為了開發國內最大的化妝品公司，說服他們使用公司的原材料——氯化鈉，他費盡心機，幫助客戶解決困難。 經過三個月的公關工作，該公司的采購總監答應，把氯化鈉的樣品寄望美國檢驗。此過程需要三個月，在此期間，采購總監無意中透露出，他的年邁父母居住在江蘇 省某縣的農村，現在正是農忙季節，由於工作實在太忙，無法照料這件事。總經理用非常平和的語氣詢問年邁父母的具體地址，第二天，帶著三名銷售人員去他家幫 助收割水稻，並留下一個銷售員來聘請鍾點工播種小麥。幾天以後，該總監打電話給父母詢問農忙之事，他的母親告訴他：「兒子啊，你真健忘，前幾天，你不是派 了四個人幫助我們收割水稻嗎？現在小麥都播種好了！」總監說：「我沒有派人啊！」通過母親對那位總經理的特徵描述，他猜想，肯定是他！在產品質量和價格都 相當的情況下，該總監會把業務給哪家企業呢？ 得知客戶的家人秋收有困難，就像自己父母有困難一樣，馬上帶領銷售人員去解決問題，還不留名。所以，凡事要使之完美後再供人欣賞。萬事開端都不成形狀，此時隨便示人，給人留下的永遠 是殘缺的形象。 失敗案例。 屬下有一個西北地區經理就犯了這樣的錯誤。有一天，我們到西部去視察工作，他邀請去參加一個宴會，宴請某市醫葯公司的高層領導。當宴會快結束 時，這位地區經理提出一個要求，說：「這次開發這個市場，該公司全力以赴，幾個部門協調一直，並派了二十幾個銷售人員專門銷售我公司產品，為打開該市 場立下了汗馬功勞。您是否可以在強生（中國）公司買幾十套嬰兒護膚用品，送給在座的十位領導和其他的有功人員？」 我當時也沒有預想到這件事情會產生嚴重的後果，隨口答應道：「行，沒問題！」但是，第二天，該公司的一位部門經理告訴我們，他們將與強生公司斷絕關系。事 後調查，該公司的營銷副總受到了總經理的嚴厲批評，斥責那位副總不能背著他向客戶索取禮品。 深刻反省： 不可將善事行在客戶的面前，故意讓其他人看見，不然就得不到相應的回報了。為客戶行善事要小心，當銷售人員在向客戶送禮品等行動的時候，不要叫左手知道右手所做的事情，要讓你們的公關行在暗中，這樣客戶會加倍地報償你們。 當銷售人員慷慨地表示友誼或道出肺腑之言時，千萬要有所保留，因為，你們把心掏給了客戶，一旦看見你們稍稍失勢，客戶立刻就會像一股水似的從你們身邊溜走，去得無影無蹤。 施人以恩比酬人之功顯得高貴，及時的幫忙更會使你善名遠播。不待請求而提前施予人幫助，會使受助者感受到更為沉重的義務。 施展才華 贏取人心 君子蘭的案例 人不可有傲氣，但不可無骨氣----周恩來 每個銷售人員都會遇到一展才華的機會，要善加利用。有一個學花卉栽培專業的銷售員，就是他到老專家家裡拜訪的時候，充分地展示了自己的才華，讓 老專家佩服得五體投地。某個星期天早上，他如約來到老專家的家裡，看見老專家正在專心地給他的花澆水。他舉目一望，發現老專家的陽台上沒有君子蘭。第二 天，他花了一整天的時間，用了六百多元買了一棵君子蘭。他利用自己的專業知識，在家精心對它養護了兩個星期，覺得沒有什麼問題後，才約老專家再見次面。老 專家問他，你有什麼要緊的事嗎？銷售員說，沒什麼大事。我最近買了一棵花，想請您老人家鑒賞一下。在老專家面前展示君子蘭時，該銷售員不時用恰當的、討教 的專業語言來講解君子蘭的品性、人格以及養護方法等。老專家心裡的高興勁全都表現在臉上，因為，幾年來，他一直想買一棵君子蘭，只是捨不得錢啊！不知不覺 地談了三個多小時，老專家還一定要留他吃午餐。 我們要懂得如何施恩，一次一點兒，但要經常。不要施恩太多，使人無法回報。給予太多等於不給，而是出售。不要使客戶的感激耗盡。感恩而無法報答，他們便不再跟你來往。切記施恩的微妙所在：只有迫切想得到而又不貴的禮物才是接受者喜歡的。 人之相知 貴在知心 故事：壁虎的情感 日本是一個地震頻發的國家，在鄉村，他們的房屋都是用木材建成的，這樣的房屋每十年左右就要大修一次。有一位農夫在大修自己的房屋時，發現一隻 壁虎被鐵釘釘在夾板上，就用手去觸摸它一下，壁虎還是活的。農夫感到非常詫異：「十年了，它靠什麼生存呢？」這時，有一隻壁虎，它的嘴含著食物，飛快地爬 上夾板，用食物去喂那隻被鐵釘釘住的壁虎。農夫狂然大悟，這十年來，被鐵釘釘住的壁虎就是靠它的食物生存下來的。 為了同胞的生存，壁虎十年如一日，每天都要送食物給自己的同胞，這是何等高尚的情感。如果銷售員也用這樣的情感來對待客戶，何愁沒有知心朋友。 高山流水的故事 史載有一年，俞伯牙奉晉王之命出使楚國。八月十五那天，他乘船來到了漢陽江口。遇風浪，停泊在一座小山下。晚上，風浪漸漸平息了下來，雲開月 出，景色十分迷人。望著空中的一輪明月，俞伯牙琴興大發，拿出隨身帶來的琴，專心致志地彈了起來。他彈了一曲又一曲，正當他完全沉醉在優美的琴聲之中的時 候，猛然看到一個人在岸邊一動不動地站著。俞伯牙吃了一驚，手下用力，「啪」的一聲，琴弦被撥斷了一根。俞伯牙正在猜測岸邊的人為何而來，就聽到那個人大 聲地對他說：「先生，您不要疑心，我是個打柴的，回家晚了，走到這里聽到您在彈琴，覺得琴聲絕妙，不由得站在這里聽了起來。」 俞伯牙借著月光仔細一看，那個人身旁放著一擔乾柴，果然是個打柴的人。俞伯牙心想：一個打柴的樵夫，怎麼會聽懂我的琴呢？於是他就問：「你既然懂得琴聲，那就請你說說看，我彈的是一首什麼曲子？」 聽了俞伯牙的問話，那打柴的人笑著回答：「先生，您剛才彈的是孔子贊嘆弟子顏回的曲譜，只可惜，您彈到第四句的時候，琴弦斷了。」 打柴人的回答一點不錯，俞伯牙不禁大喜，忙邀請他上船來細談。那打柴人看到俞伯牙彈的琴，便說：「這是瑤琴！相傳是伏羲氏造的。」接著他又把這 瑤琴的來歷說了出來。聽了打柴人的這番講述，俞伯牙心中不由得暗暗佩服。接著俞伯牙又為打柴人彈了幾曲，請他辨識其中之意。當他彈奏的琴聲雄壯高亢的時 候，打柴人說：「這琴聲，表達了高山的雄偉氣勢。」當琴聲變得清新流暢時，打柴人說：「這後彈的琴聲，表達的是無盡的流水。」 俞伯牙聽了不禁驚喜萬分，自己用琴聲表達的心意，過去沒人能聽得懂，而眼前的這個樵夫，竟然聽得明明白白。沒想到，在這野嶺之下，竟遇到自己久 久尋覓不到的知音，於是他問明打柴人名叫鍾子期，和他喝起酒來。倆人越談越投機，相見恨晚，結拜為兄弟。約定來年的中秋再到這里相會。 和鍾子期灑淚而別後第二年中秋，俞伯牙如約來到了漢陽江口，可是他等啊等啊，怎麼也不見鍾子期來赴約，於是他便彈起琴來召喚這位知音，可是又過 了好久，還是不見人來。第二天，俞伯牙向一位老人打聽鍾子期的下落，老人告訴他，鍾子期已不幸染病去世了。臨終前，他留下遺言，要把墳墓修在江邊，到八月 十五相會時，好聽俞伯牙的琴聲。 聽了老人的話，俞伯牙萬分悲痛，他來到鍾子期的墳前，凄楚地彈起了古曲《高山流水》。彈罷，他挑斷了琴弦，長嘆了一聲，把心愛的瑤琴在青石上摔了個粉碎。他悲傷地說：我唯一的知音已不在人世了，這琴還彈給誰聽呢？」 兩位「知音」的友誼感動了後人，人們在他們相遇的地方，築起了一座古琴台。直至今天，人們還常用「知音」來形容朋友之間的情誼。 優秀銷售員案例 我認識一位優秀的銷售人員，她有一個經典案例是我在培訓時經常應用的。有一天，她到一個重要客戶的家去拜訪，在聊天時，得知客戶的夫人要去南京 培訓一個月，家裡的寶貝女兒無人照料。正在他們夫妻兩人走投無路時，該銷售員提出，由她來照料他們的女兒。從此以後，每天接送孩子就是她的工作，周末還得 幫她補習功課，陪她遊玩。雖然，我們在培訓時講過成功兒童教育法，但是，畢竟自己沒有生過孩子，沒有實踐經驗。但是，在信息社會，我們很容易找到各種資料 進行學習。該銷售員買來相關的書籍和影碟，每天晚上學習四個多小時，然後用學來的知識去教育小孩，竟然獲得較大的成功。一個月後，那個孩子已經無法離開該 銷售員，整天嚷嚷著要與阿姨玩，該銷售員也就成為客戶家的座上客。 幫助客戶帶小孩一個月，成為小孩的知心朋友，客戶的座上客。人生難得一知己。知心朋友就是人生的最大資產。 自己的痛苦即使再大，也不要放在心裡，知心朋友的痛苦再小，也應該充分注意。共同信仰 牢固友誼 優秀銷售員案例 某地區有家著名醫院，年營業額特別大，國內的許多企業包括跨國公司都想把自己的產品打入這家醫院，但是，僧多粥少，進入醫院的門檻越來越高。某跨國公司有一位地區經理，他動用了所有的關系和手段，就是進不了這家醫院。 有一次，他去拜訪一家商業公司，正好遇到午餐時間，商業公司總經理已經安排了與著名醫院的院長共進午餐，就邀請他一起參加。 就餐時，他得知該院長信佛，就用討教的方式向後者請教佛教方面的知識，可喜的是，該院長並不十分了解佛教，他馬上用適當的語氣和詞語向後者介紹了佛教方面的知識，得到了院長的賞識，成為了好朋友。 過了信仰的知己，知己的產品也順利地打入該醫院，而花費的錢遠遠少於公司的預算。 人的尊嚴可用一句話來概括：即他的信仰。這一力量可以使磐石變為齏粉，這一力量可以移山倒海，否則，就說明你的信仰不堅定。 信仰是人身上最高級的感情，也許在每一代人中；有許多人體會不到它，但沒有人能超乎其上。 真正的信仰的檢驗，自然應是其愉悅和駕馭靈魂的力量，如同自然法則控制了手的活動——如此強有力，我們在服從中找到了快樂和榮譽。 現在，很多的高層領導，專家學者都信仰佛教。但是，一個奇怪的現象存在於這些人中，即他們對佛教的認識並不是很深刻。優秀銷售員如能知道一些佛教方面的知識，就有機會與VIP談論佛教，進而建立牢固的友誼。 釋迦牟尼說：愚蠢的朋友比明智的敵人更糟糕。 智者的友誼如新月之光日增，愚人的友誼似滿月之光日減。?????????????????????????????????????????????????????????????????? 摘自「營銷網

『貳』 上海新數網路科技有限公司的所獲獎項

2013年度中國最佳網路廣告案例獎 夢芭莎 2013年度中國成長最快DSP獎 2013 金瑞營銷獎：2013年度中國最佳網路廣告案例獎 互動類-電子商務類 2013 金瑞營銷獎：2013年度中國成長最快DSP獎 2013 TopDigtal 中國數字營銷大會：TopDigital 2013 中國傑出數字營銷方案大獎 2013 中國電商實銷營銷大獎：2013 男裝類 金麥獎 入圍 2008首屆中國網路廣告行業大會：2007-2008年度中國最佳網路廣告第三方評測機構獎

『叄』 茵曼的大事記

1998年
公司創始人方建華先生南下廣州，憑借做貿易業務賺得的第一桶金創立了今天匯美服裝的前身「廣州市匯美服裝廠」，從2人擴張到280人的規模只用了一年時間。
2005年
4月，方建華先生在原廣州匯美服裝廠的基礎上改革轉型成立「廣州市匯美服裝有限公司」，並於當年入駐阿里巴巴B2B國際業務，成為廣州首批經營電子商務企業、海珠區第一家網銀用戶，造就了「匯美」原創品牌的歷史起點。
2007年
7月，公司董事長方建華先生敏銳覺察到電子商務的機遇，在廣州創立「茵曼」品牌；
2010年
6月，茵曼正式發布「棉麻藝術家」廣告詞，標志著茵曼品牌發展定位又邁進了歷史性一步。
11月，「天貓雙11」茵曼以660萬的日銷售業績位列淘品牌女裝前三名；
2011年
2月，茵曼模特造型「麻花辮」正式發布，並先後推出了品牌表情、茵曼字體等茵曼品牌視覺形象。茵曼品牌造型標識化、品牌形象視覺標准化的表現方式，已經成為茵曼品牌向標准化升級的戰略舉措，成為行業首創。
7月，「茵曼百萬尋TA」服裝設計大賽啟動，得到超過300萬網民的關注，近1000名原創設計師報名參與，在電子商務領域掀起女裝品牌的原創風潮。憑借主題營銷的出色策劃和運作整合能力，本次一舉奪得「2011淘寶創想年度營銷案例金獎」。
9月，「茵曼·棉麻藝術家」被評為全球十佳網商30強品牌；
11月，茵曼參加當當網12周年店慶，取得了非凡的銷售業績。「茵曼·棉麻藝術家」在雙十一大促「天貓購物狂歡節」中，以1787萬日銷售額超越傳統品牌，位居天貓女裝品牌榜首。
2012年
6月，廣州市匯美服裝有限公司黨支部正式成立，標志著匯美在區域互聯網零售品牌企業的地位，得到當地政府的一致認同。
7月，茵曼線上品牌忠實顧客群突破70萬，活躍顧客貢獻值佔29%，茵曼品牌價值和影響力得到更進一步的提升。
7月下旬，茵曼第一份品牌月刊《石茵》正式出刊，更大的提升了茵曼品牌形象和用戶認同感，並得到天貓等品牌渠道官方的首肯。
8月，茵曼首部微電影《四年，是一種病》首發，該片作為天貓原創品牌第一部微電影引起天貓官方和行業轟動；入選優酷原創TOP10原創微電影。
8月，茵曼四周年慶「茵悅72小時」營銷活動落幕，四天取得1100萬的銷售業績，真正為茵曼顧客營造了一場「玩樂」兼備的營銷盛宴。
11月，茵曼品牌廣告片「聽心的呼吸、尋夢的方向、觸幸福的質感」登陸江蘇衛視黃金強檔。此舉是茵曼作為互聯網女裝零售品牌深耕細作品牌文化的戰略舉措，為茵曼消費群帶來更深刻更具棉麻文化的時尚旋風。
11月，天貓雙11網購狂歡節，茵曼以單日銷售額7000萬刷新品牌歷史紀錄，訂單交易量達33萬，活動入場超過294萬人次。茵曼品牌雙11的成功也驗證了「棉麻生活品牌」戰略的成功，11月在天貓11總結會上天貓官方賦予了茵曼「淘品牌領軍者」的殊榮。
2013年
1月，華南網商年會評選廣州市匯美服裝有限公司為「卓越網商」。
4月，茵曼品牌強勢登陸上海時裝周。茵曼首次在線下呈現原創設計作品，盡顯本土原創設計勢力，開創了中國網路女裝品牌進入主流時尚圈的先河。
4月，雅安地震，茵曼緊急發起「為雅安加油」總動員，捐贈價值近150萬元4000餘件的服裝，動員員工現金捐款2.3萬元，同時，4月份四川雅安地區茵符訂單全部免單，茵曼天貓淘寶店頁面掛上壹基金BANNER，為災區送上愛與溫暖。
5月，2013易觀電子商務行業之星：最具潛力電子商務模式。
6月20日，「茵曼·棉麻傳遞愛」包裹特送活動正式啟動。這是茵曼家人與茵符親密接觸的最佳機會，讓相知已久卻素未謀面的我們實現了零距離的溝通與交流。
8月，茵曼五周年微電影《幸福方程式》全球首發。人們總把幸福看得太遠，其實幸福就在眼前。本片以一個小女孩的成長經歷,向網友們鋪述了生活中那些朴實的點滴之愛、幸福之感：它是父母的呵護、陪伴、牽掛,它是愛人的關懷、祝福、相伴,它更是孩子那天真燦漫。
11月11日，茵曼當日銷量突破1.2億，成為雙十一全網銷量第一女裝品牌。
12月，茵曼、裂帛、阿卡三大淘品牌「光復單身雙十一推廣」聯合獲得金麥獎2013年女裝類目金獎，茵曼的雙十一放鴿子項目獲入圍獎。
12月，茵曼品牌創始人及CEO方建華獲得第五屆中國電商高峰會 「2013電商傑出人物」。
2014年
2月，茵曼和心靈治療作家素黑合作的「愛自己」服飾系列見面會
3月，茵曼與歌瑞爾打響三八團戰，掀起跨品類聯合效應
3月，茵曼觸電大屏幕 牽手《同桌的你》憶青春
6月，茵曼攜手王麗坤 啟動明星送驚喜活動
6月，茵曼以「最好的工作，最美的生活」為主題，10萬酬勞招募到一位作家及漫畫家作為「出走雲南」的踐行者，正式啟動5天雲南慢生活體驗之旅
6月，茵曼借勢打造超級「碼」 搶占移動端入口
8月，茵曼攜手女神的新衣 試水娛樂營銷
2015年
7月，茵曼榮獲國家級2015-2016年度電子商務示範企業
7月，茵曼簽署品牌代言人范瑋琪
7月，茵曼開啟「千城萬店」項目，在全國大量鋪開實體店。以「0加盟費、0庫存、0軟裝」，鼓勵粉絲加盟，撬動粉絲經濟。
8月，茵曼再戰《女神新裝》，將娛樂營銷進行到底。
10月，茵曼參加上海時裝周，展示2016春夏系列。
11月，茵曼Home上線，擴充發展家居類產品。
12月，茵曼童裝上線。

『肆』 電子商務成功案例

電子商務分為大致分為三種，這三種是現在主流的電子商務，B2B,B2C,C2C,主要是看你版做哪種權了，不管是哪種，都需要有技術和資金的支撐，不然很難堅持的，也可以利用第三方電子商務平台，要是B2B的，可以試試「中國製造&中國創造」，要是B2C的，可以試試京東商城，要是C2C的，可以試試淘寶。

『伍』 電子商務最經典的案例

馬雲的淘寶

『陸』 茵曼的品牌榮譽

2013年：
2013電商營銷創新人物TOP10
2013年中國電子商務新銳人物
2013年華南網商年會卓越網商
2012年度網購消費者喜愛的廣貨品牌
2013年中國電商實效營銷大獎金麥獎-女裝類目金獎
2013年電商傑出人物2012年度海珠區重點企業
2012年度海珠區經濟社會貢獻優秀民營企業
2013-2014年度廣東省電子商務示範企業
2014年：
2014年第五屆金滑鼠網路營銷大獎-電子商務營銷類金獎、最佳營銷效果獎
當當網2013年度最佳商業夥伴
2014年中國最佳電商服裝品牌
2013年度中國服裝行業十大女裝品牌
2013年度網購消費者喜愛的廣貨品牌廣東省電子商務100強企業
第十屆中國服裝品牌年度大獎 營銷大獎
2013年度二星級誠信經營網站
第二批廣州市重點幫扶高成長性中小企業
民營企業廣東省重點創新幫扶500強
高成長性中小企業（民營企業）
2013年度廣州市經濟社會貢獻優秀民營企業
2014年度廣州市總部企業廣州市第二批電子商務示範企業
茵曼全球首個雲端發布會-金麥獎女裝類銅獎
茵曼慢活良品《愛因慢而生》微電影推廣-金麥獎視頻類銀獎
茵曼《女神的新衣》整合營銷項目-金麥獎女裝類金獎
廣東省十佳（電子商務）優質服務示範企業
2015年：
商務部2015-2016年度電子商務示範企業
2014年度最具市場價值淘品牌
廣州市著名商標
中山大學時代華商優秀企業
阿里媽媽·年度視頻營銷創作獎
阿里媽媽·年度娛樂營銷創新獎
艾奇獎-營銷創新類（時尚風格類）銅獎
廣州市勞動關系和諧企業A級
電商金標獎-最佳電商女裝品牌
2014年度二星級誠信經營網站
2014年廣州商業(零售)三十強企業
2014年度廣東省守合同重信用企業
2015年廣東省電商企業100強
2014年度安置失業人員先進企業
最佳品牌廣告片獎
中國最佳品牌建設創造獎。

『柒』 有駱駝標志的鞋是什麼牌子

是CAMEL駱駝牌。

CAMEL駱駝一直以個性、勇敢、堅持不懈的探索精神做品牌，不論商務休閑版還是戶外品類無權不傾注這一品牌理念。

「駱駝」品牌起源於1913年,迄今為止數百年悠久歷史的美國馳名品牌，它所涉及的煙草，皮具，鞋子及服裝領域都以其全球獨有的知名度和美譽度馳名海內外。

(7)金麥獎營銷案例擴展閱讀：

CAMEL駱駝獨特且包容性強的品牌基因，使其能夠從休閑領域自然橫跨戶外領域，戶外、休閑雙王國的戰略調整，對執著的駱駝精神是一種傳承與發揚，其駱駝精神洋溢的正面、積極的影響力，對戶外運動愛好者也極具打動力。

『捌』 廣州麥岸營銷策劃怎麼樣最近有什麼營銷案例可以參考

廣州麥岸最近有兩個借勢營銷的案例。一個是巴西村民間奧運會，倒與里約奧運會的逗比風格專不謀而屬合，村民們舉行了運西瓜、池塘跳水、扛糧食等比賽，在奧運首金未到的第一天，巴西村村民的頒獎典禮真是鼓舞士氣。另一個是話題女王大媽搬電視跳廣場舞，寶馬淪為發電機，當時話題熱度可是持續了整整兩周呀，不服不行。