⑴ 市場營銷總監年度工作計劃
個人認為主要分三部分。
第一部分就是對未來大環境的分析預測。
第二部分就是對去年工作的總結，由去年的數據，結合今年的大勢推算出今年可完成的數量。
第三部分就是解析今年工作中的一些策略和方法。
⑵ 跪求各位：房地產銷售主管年終總結和計劃
在人生職業的生涯中，會遇到很多要被寫工作總結、工作計劃的事情，你得自己學會書寫。
說實話我看到很多人在這里尋求工作總結，有的高分相送，有的還說什麼「跪求」，我曾經也回答了一些。
不過我想，工作總結是一個人一年工作後的心得體會，網上的範文再好，那也不是你的所想、所得，我認為你最好還是穩下心來，認認真真的反思這一年你的工作都做了那些，你的工作崗位要求你必須要做到什麼程度，你工作的意義在於什麼。最重要的是你在工作過程中學到了什麼，有哪些地方可以進行創新、改善，新的一年你應該怎麼做。
如果你知道了這些，你就懂得了怎麼寫好你的工作總結，同時我相信當你寫完工作總結後肯定會學到一些知識。
——寫工作總結是一個機會，一個給你工作反思的機會，一個自我提升的機會。不要試圖讓別人給你。
⑶ 房地產營銷總監應該做那些工作
1）對公司下達的銷售指標擔負直接責任，工作上對營銷副總負責；
2）將總銷售收入批版標分解下達給本項權目銷售部，督導其完成任務；
3）匯總上報項目階段性銷售總結報告；
4）協助、指導項目現場銷售經理的日常管理工作；
5）協調本項目內部及本部與其它部門之間的具體工作；
6）負責本項目銷售部的相關培訓、考核工作；
7）完成上級領導安排的其它工作；
8）特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作；
9）負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作；
10）安排、調動銷售部及客戶服務部開展交屋工作；
11）定期負責對銷控表以及退、換房進行調控；
12）對現場銷售及客服的回款按月上報並及時抽查；
13）負責匯總市場調研信息，准備把握項目經營方向，明確項目整體營銷方案；
14）參與項目廣告方案，並提出指導性建議，跟蹤發布及效果分析；
15）根據市場動態審核確認並調整項目營銷方案；
16）組織並參與相關人員對項目前期開發的規劃、設計、戶型等提出建議；
17）指導銷售經理與客戶服務部完成項目銷售任務；
18）定期主持並參加各種營銷會議；
19）對項目銷售員工的聘用有建議權；