❶ 如何推進劃小承包工作
家庭聯產責任制
❷ 如何通過劃小承包和績效考核激發各員工活力
劃小承包其實就是區域網格管理：
優點：1、可以提高員工的工作積極性，實現多勞多得；2、淘汰積極性差的員工，促使大家努力工作；
缺點：1、很多人根本不懂得經營，被動的去承包，只是一時，長久不下去；2盲目的承包，不應該全面積承包，而應該在重點區域做試點；
❸ 電信劃小承包後面臨的主要問題及建議
您好，首先感謝您對中國電信的支持。根據您的描述。民營代理商與電信方的合作不夠緊密，多方管理對營業廳的運營存在溝通上的問題，雙方政策不統一，造成廳內人員與電信方之間形成方向上的差異。
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❹ 我在電信公司上班25年，這兩天公司說要劃小承包，和我們要中止勞動和同，中止是啥意思望有關專家解答
法律規定如果在本單位連續工作滿15年且距法定退休年齡不足5年的，不得進行集體裁員
❺ 如何進一步深化企業改革，加大劃小承包力度和深度
企業屬於全民所有，是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量。經過30多年改革，國有企業的管理體制、運行機制、布局、效率和企業形態都發生了深刻變化。國有企業改革發展已經取得了重大成效，但也積累了一些問題、存在一些弊端，需要進一步推進改革。從國有企業發展的環境看，隨著市場化的改革力度不斷加大，統一開放競爭有序的現代市場體系將加快完善，公平開放透明的市場規則進一步建立健全，主要由市場決定價格的機制、城鄉統一的建設用地市場、金融市場體系會進一步完善，市場在資源配置中的作用將從基礎性提升到決定性，政府對市場的干預將大幅減少。從開放的形勢看，為適應經濟全球化的新趨勢，我國將構建開放型經濟新體制，推動對內對外相互促進、引進來走出去更好結合，促進國際國內要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合，國有企業在全球范圍內配置資源、參與競爭將會成為常態，必須加快培育參與和引領國際經濟合作競爭新優勢。這些都將使國有企業的發展面臨諸多巨大的新挑戰。為此，十八屆三中全會《決定》強調，必須適應市場化、國際化新形勢，進一步深化國有企業改革。
❻ 劃小承包方案是否經職代會通過
一般是會通過的，只要方案合適，沒有什麼問題，正常通過審核然後就可以通過職代會
❼ 中國電信農村支局劃小承包有哪些好的發展經驗
劃小承包必須找有決心有計劃的人去做,公開競聘上崗,而非內部仼命.就算內部職工競聘,也得與他解除內部勞動合同,讓他無回頭的思想,這樣才能搞好承包所帶來的理想價值
❽ 中國電信劃小承包存在的問題
民營代理商與電信方的合作不夠緊密，多方管理對營業廳的運營存在溝通上的問題，雙方政策不統一，造成廳內人員與電信方之間形成方向上的差異。
代理商在正常指標的基礎上，大力要求其他增值利潤來源（手機終端、配件等），代理商員工薪資與電信員工薪資福利差異過大。