1. 英皇衛浴的營銷策劃
在面臨著全國十大經銷商挾制,年銷額只有3000多萬,企業發展前途風雨飄搖的情況下,英皇衛浴在其品牌營銷顧問壹串通策劃機構配合下,通過及時的品牌營銷策劃運作,不僅擺脫了困境,當年銷售額更增長超過150%。
品牌策略
英皇衛浴產品價格較高,一套產品價格在萬元左右。同時對安裝空間也有很高的要求,衛生間面積要達到一定大小才能夠安裝。因此,一般來說,其消費者都擁有別墅或很寬敞的房間。他們主要是社會的中上階層,是知識、財富和權利的擁有者。對於他們來說生活是努力的工作也要有品位的享受生活。價格不再是大問題,問題在於能否有價值,實現精神層面的認可和滿足。
而對於衛浴產品,他們更加註重產品所帶來的感官體驗。如:是否有情調,是否與家裡的裝修風格一致,是否能帶來不一樣的生活體驗,是否符合他們的生活方式,等等,這些成為他們的衡量標准。
而英皇衛浴要做的就是要將這些精神層面的品牌附加值體現出來,讓英皇品牌所代表的生活方式得到鮮明的表現。因此,壹串通將英皇衛浴品牌定位為「休閑衛浴領軍品牌」,並以「歐洲時尚細節設計,人性化的細節」作為功能支持,提出「時尚是經典的延伸」的品牌核心訴求,讓消費者在使用時能從產品中聆聽到歷史,也能感悟到時尚,從而將英皇衛浴打造成時尚與經典的綜合體。
2. 如何做衛浴商業活動策劃書
商業計劃書模板
XXX公司(或XXX項目)
商 業 計 劃 書
年 月
(公司資料)
公司名稱
地址
郵政編碼
聯系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經營目標
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業 協會等)
第二章 技術與產品
一. 技術描述及技術持有
二. 產品狀況
1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)
三. 產品生產
1. 資源及原材料供應
2. 現有生產條件和生產能力
3. 擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力
4. 原有主要設備及需添置設備
5. 產品標准、質檢和生產成本控制
6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規模、市場結構與劃分
二. 目標市場的設定
三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況
五. 市場趨勢預測和市場機會
六. 行業政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四. 主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標准 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七. 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃及進度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四. 資本結構
五. 回報/償還計劃
六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九. 吸納投資後股權結構
十. 股權成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供應商)風險
二. 市場不確定性風險
三. 研發風險
四. 生產不確定性風險
五. 成本控制風險
六. 競爭風險
七. 政策風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第九章 管理
一. 公司組織結構
二. 管理制度及勞動合同
三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四. 薪資、福利方案
五. 股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十一章 財務分析
一. 財務分析說明
二. 財務數據預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
1) 反映財務盈利能力的指標
a. 財務內部收益率(FIRR)
b. 投資回收期(Pt)
c. 財務凈現值(FNPV)
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指標
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期
第十二章 附錄
一. 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 簡報及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二. 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表
註:計劃書須用電腦打出,隔行列印且頁面採用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁,正文須註明頁碼。
3. 我現在做了衛浴專賣,請教好點的營銷方案!!謝謝
定位好自己衛浴的客戶群體。(不要因為顧客說別家的價格比你低而垂頭喪氣,價格不是唯一考量價值的標度,還有質量、服務。)
廣告宣傳(戶外廣告、宣傳單夾報、電視游字、簡訊群發、活動讓利等)。鞏固售後服務。這是為了提高品牌的知名度和口碑。這兩點做好了,以後生意就相對容易做了
你要的是一個促銷方案嗎?
我覺得一個成功的促銷方案,我覺得要注意
1:價格(了解競爭對手的底線,自己的讓利空間)PS:平常賣價和活動期賣價不能抵觸,不然你的活動也不會多成功。一個平常都能買的價格,我何必在活動期間買。
2:了解需求量(淡季旺季,了解各個樓盤的裝修情況)
3:就是額外的獎品設置(可以考慮滿X額度抽獎或者送東、)PS:人都有貪便宜的心理,不要錢的東西都是賺的。
4:就是活動的宣傳
5:促銷人員
還有很多細節,自己慢慢摸索。
4. 如何做好衛浴營銷
對加入到衛浴潔具行業創業開店的投資者而言,要想在衛浴潔具行業中獲得更好的發展,收獲到更多的財富。那麼在經營衛浴潔具代理店時,就要把握好的運營方法了。很多的投資者對這些還不是十分清楚。
這里就針對於衛浴潔具代理店常用到的銷售技巧做一些分析介紹:
備貨的種類要多一些,數量可以不要太多,勤於進貨,這樣就可彌補進貨數量方面的問題。衛浴潔具代理店的進貨渠道可以先從所在城市的批發市場入手,成本雖然高一點,但是如果可以留心並且通過有效溝通,可以在很短時間內,摸清各種產品的各種品牌的特點以及價格,如此便節省了時間成本。
在此還強烈推薦一種進貨渠道:網上進貨省去了很多麻煩事。
衛浴潔具代理店其次就是要物美價廉,如果不是高檔小區的衛浴潔具代理店,東西就要便宜一些,老百姓過日子的人都會凡事從省,如果東西太貴,有的人買過一次後,就不會再光顧你的店了。但是也要盡量貨品齊全、檔次齊全,只是要根據小區的消費水平來決定每種檔次貨品的數量。
衛浴潔具代理店的地址選好後,就是衛浴潔具代理店的面積大小了,衛浴潔具代理店的面積大小你可以根據你所要經營的產品種類來選擇,以及你開衛浴潔具代理店的資金多少,以及衛浴潔具代理店周圍的周邊環境。接下來就是准備貨源,以及打通進貨渠道。
衛浴潔具代理店主在開店的時候,不僅要在上面這些方法上注意,還要時時對銷售情況進行及時的統計,從實際的經營情況出發,做好經營上的安排。安排衛浴潔具代理店的產品進貨計劃等。通常能做好這些,這就需要衛浴潔具代理店經營者在實際開店經營的過程中,不斷的進行積累開店經驗,找到合適的促銷方法。以達到增加衛浴潔具代理店的收益的目的。
5. 九牧衛浴怎麼做營銷方案,求教
可以考慮郵件營銷,發送量大,群發郵件有精準性,性價比高。就算萬分之版十的成交量也是權很值得的。
雙翼郵件群發軟體,一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送,有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。
1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP
6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款
6. 衛浴企業如何做好網路營銷各個環節
衛浴企業如何做好網路營銷各個環節?不知道你是怎麼分的環節,我就按照自己的想法,跟你說說如何做好網路營銷的各個環節。
主流媒體平台,包括官網、微博、公眾號、頭條、抖音、淘寶、京東等,都要有自己品牌相關的正面內容,讓別認能夠感受到你具有一定的品牌力。
如果你做的是B端客戶,你需要在58同城、趕集網、慧聰網、阿里巴巴,以及行業垂直網站等信息平台和B2B平台,做好自己產品的品牌推廣。
如果你做的是C端客戶,你需要在權重高的網站、自媒體平台做用戶需求的內容,讓客戶意識到你的專業度,獲取客戶對你品牌的信任。
當然,你也可以選擇在這些平台打廣告,做推廣。
衛浴企業如何做好網路營銷各個環節?
如果是B端客戶,最好通過線下渠道進行轉化;如果是C端用戶,你需要在內容中設計好自己的轉化機制,通過各種營銷技巧,盡量提升流量轉化。
獲取一個客戶是需要成本的,要想辦法把客戶沉澱到平台,可以是微信、微博等平台,具體的平台根據你的客戶群體確定,一般來說都是沉澱到微信號或者微信群。
如果你的產品質量和後續服務足夠好,你只需要設計一套分銷機制,客戶幫你推廣你給他高分佣,讓客戶變成你的營業員,這些營業員更加具有可信度。
篇幅有限,只能給你說說基礎的一些環節,沒有往下細化。
7. 如何做好衛浴渠道銷售
多拜訪老客啟,同時找新客啟,信譽第一,別砸了自己的牌子,