⑴ 建行信用卡營銷中碰到的困難
拉不了那麼多客戶辦卡
⑵ 建設銀行個人銀部營銷報道怎麼寫
建行最近通過大數據進行「建行快貸」這個業務，採用的大數據營銷案例如下： 個人客版戶只需在建設權銀行開過戶，或者開戶一段時間，並在建設銀行有一定消費、資金交易的情況下，個人用戶一旦登錄網路銀行申請快貸的話，短短十秒之內便能迅速獲得一筆為。
⑶ 「建設銀行存款擔保購機營銷活動」簡介
「建設銀行存款擔保購機營銷活動」簡介：活動期間，建行銀行持卡人以定期存款為擔保，即可辦理建設銀行存款擔保購機。
⑷ 建設銀行 網點如何運用大數據營銷
建行最近通過大數據進行「建行快貸」這個業務，採用的大數據營銷案例如下：
個人專客戶只需在屬建設銀行開過戶，或者開戶一段時間，並在建設銀行有一定消費、資金交易的情況下，個人用戶一旦登錄網路銀行申請快貸的話，短短十秒之內便能迅速獲得一筆為其量身而定的個人信用貸款。
⑸ 建行信用卡部門旺季營銷工作小結
一、工作完成情況及具體措施
二、存在的問題
三、下步工作打算
⑹ 建行信用卡營銷匯報
查建行信用抄卡營銷活動信息有三個渠道：1.登錄建行信用卡網站-首頁-特惠活動，開展范圍：全國。2.搜索「龍卡信用卡」加關注，可以獲取建行所有信用卡活動，開展范圍：全國。3.登錄建行官網-首頁-分行-選擇你所在省市，首頁-優惠咨詢，可查詢到當地建行開展的地區性信用卡營銷活動。
⑺ 電子銀行營銷方案
按照電子銀行來業務的客觀規律，結自合我們的市場調查與分析，以及當前各種創新營銷模式和實際營銷案例，來探討各種適用於電子銀行業務的新興營銷模式。 通過調查分析找出電子銀行自己的特色營銷方法，使更多的人知道建行電子銀行，並且使用及推廣。
⑻ 商業/理財 舉些經典事件營銷的案例
http://ceo.icxo.com/htmlnews/2005/09/22/674777.htm
我認為不錯
另外有一個故事很著名：
希爾頓的微笑服務
美國「旅館大王」希爾頓於1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來的幾千元投資出去。開始了他雄心勃勃的經營旅館生涯。當他的資產從1500美元奇跡般地增值到幾千萬美元的時候，他欣喜而自豪地把這一成就告訴母親，想不到，母親卻淡然地說：「依我看，你跟以前根本沒有什麼兩樣...事實上你必須把握比5100萬美元更值錢的東西：除了對顧客誠實之外，還要想辦法使來希爾頓旅館的人住過了還想再來住，你要想出這樣一種簡單、容易、不花本錢而行之久遠的辦法去吸引顧客。這樣你的旅館才有前途。」
母親的忠告使希爾頓陷入迷惘：究竟什麼辦法才具備母親指出的「簡單、容易、不花本錢而行之久遠」這四大條件呢？他冥思苦想，不得其解。於是他逛商店、串旅店，以自己作為一個顧客的親身感受，得出了准確的答案：「微笑服務」。只有它才實實在在地同時具備母親提出的四大條件。從此，希爾頓實行了微笑服務這一獨創的經營策略。每天他對服務員的第一句話是「你對顧客微笑了沒有？」他要求每個員工不論如何辛苦，都要對顧客投以微笑，即使在旅店業務受到經濟蕭條的嚴重影響的時候，他也經常提醒職工記住：「萬萬不可把我們的心裡的愁雲擺在臉上，無論旅館本身遭受的困難如何，希爾頓旅館服務員瞼上的微笑永遠是屬於旅客的陽光。」
為了滿足顧客的要求，希爾頓「帝國」除了到處都充滿著「微笑」外，在組織結構上，希爾頓盡力創造一個盡可能完整的系統，以便成為一個綜合性的服務機構。因此，希爾頓飯店除了提供完善的食宿外，還設有咖啡廳、會議室、宴會廳、游泳池、購物中心、銀行、郵電局、花店、服裝店、航空公司代理處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構和設施，使得到希爾頓飯店投宿的旅客，真正有一種「賓至如歸」的感覺。當他再一次尋問他的員工們：「你認為還需要添置什麼？」員工們回答不出來，他笑了：「還是一流的微笑！如果是我，單有一流設備，沒有一流服務，我寧願棄之而去，住進雖然地毯陳舊，卻處處可見到微笑的旅館。」
⑼ 驚天大爆料！建行U盾密碼錯誤原來是建行內部營銷潛規則！
首先告訴你 登陸網上銀行是不需要驗證優盾的 你自己搞不清楚瞎咧咧什麼
二 優盾密碼錯了 錯6次或者10次才會鎖定，你一次不對你不能等等再輸啊 非要一下子給鎖定啊 也有可能是輸入法問題 半形輸入法輸才行
三 現在優盾最多就18塊錢，而且還是二代帶液晶顯示屏的，你說的好幾十塊錢都八百年老黃歷了
四現在建行有返還優盾費用的活動，你完全可以參加活動免費獲得 我的就是這樣的，而且工作人員跟我說是全國都開展的活動
五 如果你的鎖定 你可以不使用，改其他的產品 刮刮卡不也行嗎？沒人逼你還換
六 我上述不是想針對你個人，只是我們遇到問題要冷靜 不要以點概面 否定全部 你可以選擇不使用 人家有沒逼你 幹嘛自己找氣 還在這里這樣說 對你又沒有什麼好處
作為一直以來的老客戶 我感覺挺好 遇事要冷靜，孩子~~