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q4季度營銷會議計劃

發布時間:2021-03-20 07:48:03

❶ 現在要寫一份季度銷售計劃,不知道怎麼寫,有沒有具體的參考文檔

網路安全產品銷售計劃

網路安全銷售計劃
目錄
一. 公司定位和品牌的定位

二. 銷售策略指導和行業目標

三. 市場行銷近期目標

四. 營銷基本理念和基本規則

五. 市場營銷模式和信用等級評定製度

六. 價格策略

七. 渠道銷售的策略

八. 售後服務體系

九. 培訓工作的開展

十. 專業網路站點

十一. 內部人員的報告制度和銷售決策

十二. 附屬文件
一.公司定位和品牌的定位
明聯公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。明聯科技已提供和將提供的產品和解決方案是構築互聯網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實現在中國的研發和本地化。
品牌定位
A在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B 擠身一流的網路產品生產商及供應商。
C以系統集成項目帶動整個網路產品的銷售和發展。
二.銷售策略指導和行業目標
1.採取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商 是我們的重點發展目標。
2強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
3.重點發展以下行業:
(1) 住宅(智能小區)
(2) 醫院
(3) 教育,政府,金融等行業。
1.採取有下朝上的銷售策略:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網路產品的銷售帶動系統集成銷售,以系統集成項目促進網路產品的銷售。
4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。
5.大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。

三.市場行銷近期目標

1 目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。
2. 致力於發展分銷市場,到2000年底發展到100家分銷業務合作夥伴,發展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業中取得一定的營銷業績。
四.營銷基本理念和基本規則
1. 營銷團隊的基本理念;

A. 開放心胸:

B. 戰勝自我:

C. 專業精神;

2. 營銷基本規則:
A. 分銷合作夥伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作夥伴。二是系統集成客戶,是我們的基礎客戶。
B. 每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

C. 競爭對手是國內同類產品的廠商。

D. 分銷市場上目標客戶的基本特徵
(1) 市場上處於成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的慾望。

(2) 在當地的網路市場處於重要地位的網路公司。

(3) 具有較好行業背景及消化能力的系統集成商。

五.市場營銷模式
1.渠道的建立模式:

A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議採用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)
B. 採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上。
C. 在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場
D. 草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E. 在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2. 給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A. 客戶的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)
B. A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C. A級的信用等級評定標准:
1) 簽定了正式的授權營銷協議,並在明聯公司進行了完整的備案。
2) 前三個月內每月的定貨符合授權營銷協議的規定銷售額。
3) 在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。
4) 積極開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動
5) 沒有違反授權行銷協議中規定內容.

六.價格策略

1. 高品質,高價格,高利潤空間為原則!

2. 制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。

3. 制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

4. 嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

七.渠道銷售的策略

1. 市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業市場和系統集成市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

2. 短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統集成商,行業客戶。他們能和我們建立直接的聯系。

3. 業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

4. 以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

5. 條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平台,一個財務平台,一個物流平台的作用。

八.售後服務體系

1. 可以與分銷商(A)簽定授權維修中心協議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

2. 以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。

3. 建立專門的授權維修中心,支付一定費用。

4. 售後的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網站開通專門的BBS。

九.培訓工作的開展

1. 認證工程師培訓工作。分為初,高二級。並且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,後為免費培訓。

2. 培訓在廣告上打出,宣傳內容的豐富和權威。

3. 做出招生簡章和宣傳頁,網上公布。同時印出宣傳冊,含課程內容簡介。

4. 作出授權培訓中心協議,合作辦學。

5. 網上培訓,考試,發結業證書。
十.專業網路站點
1. 公司形象,產品介紹,手冊,驅動程序下載。解答。新聞。

2. 電子化服務。如資料,圖片。
3. 電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

十一。內部人員的報告制度和銷售決策

1. 每周一召開工作會議,提交工作報告,內容為:

A. 本周完成銷售數

B. 本周渠道開發的進展

C. 下周工作計劃和銷售預測。

D困難。

E. 月末會議進行業務人員的銷售排名。獎勵制度。
2. 價格控制
A. 統一的價格和折扣制度。
B. 價格的審批制度
3. 工作單制度
4.做好銷售支持工作;一定時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排名
5. 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
十二。附屬文件
1. 授權營銷的協議
2. 授權營銷商的季度返點表
3. 授權營銷商注冊登記表
4. 銷售情況預測表
5. 產品定單和銷售合同
6. 信用等級評定辦法
7. 授權維修中心協議文件
8. 授權培訓中心協議文件
9. 授權培訓中心評定政策
10. 備件庫的建立和管理辦法
11. 發展計劃一覽表
12. 2000年市場營銷計劃
13. 業務經理周工作報告
14. 行業經理周工作報告
15. 部門工作交接單
16. 產品價格表
17. 返點確認單
18. 銷售業績統計表
19. 業務人員銷售業績統計表
朋友你參考下吧.

❷ 會議計劃書主題關於市場營銷怎麼寫

每個公司的情況不一樣.所以這個策劃書只能是一個參考.
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
8. 風險控制:風險來源與控制方法。

❸ 第四季度工作計劃會議通知怎麼寫

會議通知格式
1、標題。
有完全式和省略式兩種。
①完全式包括發文機關、事由、文種。
②省略式,例如《關於××的通知》。
通知內容簡單的,只寫「通知」兩字,這也是省略式的一種。
2、正文。

有的正文比較簡單,只講明為什麼發布或批轉這一文件,有哪些原則要求,主要的具體內容應看所附文件。有的正文寫多幾句,借題發揮,補充強調有關要求,或作出指示,布置相應的工作。也就是要遵照執行、貫徹落實的具體內容在附件里,而不是在批轉的通知中。批轉通知只是一個載體。
會議通知格式範例
××廠關於召開計劃生育工作會議的通知
所屬各單位:
為了總結交流經驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經研究決定召開計劃生育工作會議。現將有關事項通知如下:
一、會議內容:
二、參加人員:
三、會議時間、地點
××廠
×年×月×日 年×月×日
中塗協(××××)協字第××××號
關於召開××××2006年顏料行業工作會議的通知
各顏料企業及塗料相關單位:
××××年是我國「十一五」規劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個「十一五」期間進一步落實科學發展觀,優化產業結構,合理調整產品結構,把握市場定位,改變經濟增長方式,保持顏料工業健康有序的向前發展,是整個顏料行業當前亟待解決的重要課題和任務。為促進國內顏料企業在新時期有更大的進步與發展,從整體上提高行業自主創新能力和水平。中國塗料工業協會研究決定×年×月×日 在成都召開××年全國顏料行業經濟工作會議。
會議由中國塗料工業協會和顏料各專業分會聯合主辦。會議的主題是「引領顏料行業走向未來」。此次會議將邀請政府有關職能部門、科研院所、專業協會以及在顏料應用領域潛心研究的專家、學者進行有針對性的專題講座和報告。
現將會議的有關事宜通知如下:
一、會議的主要內容
1、大會會議議題(一天)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
2、分會年會議題(一天)
由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排
××年××月×× 日全天報到,××~××日兩天會議(內容安排詳見日程表)。
三、參會人員
顏料生產企業、配套企業、科研院所、科工貿公司及塗料相關企業的主要領導和專業人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點:××大酒店
2、乘車路線:
火車北站:乘××路、××路至××站即到。乘的士約××元。
飛機場:乘××大巴至××廣場轉××路或××路至××站即可。乘的士約××元。
五、其他
1、會員單位會務費××/人,非會員單位會務費××元/人(住宿費自理××元/人·天,包間××元/天·間。需要包間者請在回執中註明)。
2、會議期間將組織兩天考察,考察費用為××元/人。(請參加考察的代表務必在回執備注欄中註明,並將考察費用與會務費一並匯入中塗協)。
請各單位收到通知後認真組織人員參會。並將回執於××年××月××日前傳回中塗協。(會務費在××月××日前匯入××工業協會的單位,會員單位按××元/人優惠,非會員單位按××元/人優惠)。
聯系人:×× ××
聯系電話:×××××××× 傳真:×××××××× 賓館聯系電話:××××××××
戶名:××工業協會
開戶行:工商行××××××分理處
帳號:××××××××××××
中國××工業協會
××年××月××日

❹ 誰能給我發一個物流貨運運輸行業Q1, Q2, Q3, Q4關於營銷外訓的季度性方案課程大綱

你郵箱是?

❺ 公司季度計劃,怎麼寫

工作計劃是一個部門或一個人在未來特定一段時間內的工作打算,寫工作計劃要求簡明扼要,具體明確,用詞造句必須准確,不能含糊。

公司季度工作計劃基本格式:

工作計劃格式跟一般應用文書的格式沒有什麼區別,也包括標題、正文等。標題設定也可以有很多種,比如可以寫作是:2012年XXX第二季度工作計劃/XXX2012年第二季度工作計劃等。

正文內容可以以一個小引作為開篇,也開一直奔主題哦!那麼,第二季度工作計劃的主題應該包括哪些內容呢?2012第二季度工作計劃一般包括工作的目的和要求,工作的時間,內容,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做,做什麼怎麼做,做到什麼程度. 最後寫訂立計劃的日期。

❻ 市場營銷會議七天日程安排表

你想說什麼,你要表啊,你從網上找唄。

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