⑴ 如何正確開展網路營銷活動
無論做任何事情,如果沒有方向沒有計劃,那麼這件事一定很難做成功。網路營銷也一樣,在網路營銷的戰場上如果沒有好的戰略、沒有好的方案,那麼可能也只是徒勞一場,或者收獲甚微,那麼怎麼做出合理的網路營銷方案?一起來探討一下:
網路營銷方案這個詞相信很多從事網站建設、網路推廣等行業人士都聽說過,但我相信認真策劃過網路營銷方案的朋友並不是很多。簡單的來說,網路營銷方案急速根據我們需要推廣的產品或服務,綜合各種網路營銷手段,策劃合理的網路營銷一系列進行的計劃。
如:一個描述了,某一個營銷活動從開始到結束的過程,描述包括:確立本次網路營銷的目的、開展方法、目標客戶群體、工作安排、應急計劃等,就可以視為一份網路營銷方案。
網路營銷方案的制定,給眾多企業提供了開展網路營銷的指南針,網路營銷方案能夠解決企業不懂專業網路營銷方法、沒有專業營銷人才的困惑,滿足企業本身發向網路發展的專業解決方案,為企業產品再網路上進行銷售開拓渠道。
1.明確說明本次網路營銷活動的目的,樹立目標。
2.明確規定本次網路營銷活動需要的人力、物力、資金等。
3.明確細分人力支配,各人所負責的工作,提高工作效率。
4.明確各個環節的分工支配,以及各小部門的負責人。
5.明確各個環節的實施時間。
6.考慮在進行過程中如果出現意外的應對策略。
網路營銷方案是為了能夠更好的給企業提供完善的營銷戰略,制定網路營銷方案時可以根據企業營銷目的進行分類,並且根據具體目的針對性定製不同的網路營銷方案。
1.提高企業品牌形象方案
針對部分中小企業想通過網路提高自身企業的品牌形象而制定。隨著互聯網的發展,部分中小企業需要通過網路來提高企業知名度和維護品牌形象,哪怕不開展網路銷售,所以制定這類型網路營銷方案,需要針對提高客戶對企業的品牌形象和提高企業在行業內的品牌形象。
2.開拓網路銷售渠道方案
針對傳統企業想要務求多方面、多渠道發展而定製,傳統企業想要通過互聯網進行銷售自己的產品,但是由於經驗不足而不從下手,這種網路營銷方案則是針對企業產品銷售進行定製。
3.企業服務提升方案
針對於需要給實體客戶提供售後或售前咨詢而定製。目前眾多的實體店客戶有這樣的需求(如:醫院、美容院),實體店需要給新老客戶提供售後和售前的服務,對於這種客戶需要針對性給企業建設一個可以快速、便捷可以為企業和客戶提供快速交流平台的方案。
4.綜合型
針對於以上的三種需求或其他需求綜合一體的網路營銷方案。針對這樣的客戶需要提供企業開展網路營銷的一系列戰略方案,匯集提高企業品牌形象、開通企業網路銷售渠道、提升企業服務等需求為一體,策劃合理的網路營銷方案。
⑵ 如何舉辦一場套路很深的營銷活動
一般一個企業的營銷活動是伴隨著企業的發展規劃進行著,比如說做一場活動吸引一些新粉絲關注等等。那麼,對於一場營銷活動,如果還要套路更深的話如何進行呢?
今天,明美無限本著自己對一些營銷活動的見解的心得體會分享給大家,以饗大家一點思路。
活動門檻設置
當你的活動如火如荼的勝利舉辦時,活動現場來了除了老粉絲外,當然可能還有很多的新粉絲過來了解了解。這時,在活動的火熱階段,你們的套路可以來了。比如說,跟現場的粉絲們要求成立一個群,拉來的群成員至少50人起,當然人數是越多越好。那麼,肯定也要把工作人員也拉進這個群,進行紅包發放,活躍氣氛等等,把這次的品牌營銷活動廣而告之,當然,這個拉群的粉絲也是有一定的獎勵驅動。所以,綜合這么一看,粉絲去活動現場參與活動,不僅有禮品可以拿,而且還把這個活動的信息告訴給了其他的新粉絲,那麼,接下來的很多活動群就可以准備起來社群營銷了。
企業的很多營銷活動都是隨著市場變化而進行調整的,但是萬變不離其宗的是:吸粉推廣宣傳。如何把握一場活動的最高ROI也是每個市場營銷人員需要去權衡考慮的重要方面,當然每場的活動套路也是隨機應變的。
那麼,你們如果對明美無限今天分享的以上這些觀點還存在其他的疑問需要交流的,又或者對於在互聯網營銷方面你們如果還有什麼樣的心得體驗都可以在評論區留言給明美無限參與一起討論互動。
⑶ 1、分析洽洽瓜子如何藉助世界盃尋找適當的營銷切入點
我好想在你的心裡呆輩子,憋我也願意
⑷ 簡要介紹春節活動中BAT三家公司是如何進行營銷活動的
都是集卡領紅包,讓網友大量參與
⑸ 針對本次世界盃,都有哪些營銷活動要取得良好效果還應注意哪些
針對世界盃的營銷活動層出不窮。現代汽車傾力贊助了本次世界盃「最佳年輕球員」的評比活動,最終勝出的球員將獲得現代全新城市SUV ix35一輛;起亞汽車則推出了「起亞吉祥物朋友」(Kia Mascot Friend)項目,將在全球選拔64名8~14周歲的青少年,入選者將與世界盃吉祥物「扎庫米」一同進入賽場表演節目。這些活動不再是傳統的單一冠名贊助,而是設置了競爭、互動等環節,重視球迷的感情需求,創造球迷與世界盃近距離接觸體驗平台,使球迷們在關注世界盃、參與評選的同時,強化對品牌的認知和偏愛。
另外,一些活動從不同側面切入,出其不意,取得了良好的效果。世界盃期間,整個現場、所有球迷都籠罩在一種「積極、競爭、活力」的氛圍中,難免產生神經麻木,對一些主題類似的活動產生免疫。可口可樂與搜狐體育推出的「2010世界盃足球寶貝選拔賽」,騰訊與朵唯女性手機推出了「2010南非世界盃寶貝」評選等,讓賽事關注者們眼前一亮。盡管二者爭得旗鼓相當,不分高下。但其出發點卻是如出一轍-----都是滿足觀眾在觀看體育競技之後的另一種舒適性審美需求。
以體育熱點為支撐展開的創意活動,事件營銷等,早在多年以前就成為一些國際品牌慣用的技巧,不但經典而且效果明顯。可口可樂算是世界盃營銷的鼻祖了,早在1930年,在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標賽上,可口可樂就作為美國隊指定用品出現在賽場周圍。而從1950年開始,可口可樂就贊助了在巴西舉辦的世界盃,其廣告牌也出現在世界盃賽場上。1974年可口可樂正式成為國際足聯的合作夥伴。從此,麥當勞、阿迪達斯、農夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多數知名品牌都開始追逐世界盃,得到的收益也是巨大的。當然,其中也有失敗的,比如健力寶在02年世界盃上的營銷就以失敗告終。
新鴻儒網路營銷專家提醒大家,世界盃不僅僅是足球運動員之間的較量,也是各個品牌傳播之間的遭遇戰,在此過程中,要做好系統的、持續的戰略營銷准備,只有在「商業營銷世界盃」場上像哈維一樣多多思考,像梅西一樣全力的奔跑,像比利亞一樣靈巧的射門,才能拿下最後的冠軍!
⑹ 籃球世界盃舉辦的目的是什麼
籃球世界盃舉辦的主要目的是效仿國際足聯世界盃的模式更好推廣籃球在全世界的影響和普及。
職業體育的本質是表演,是技能比賽。早期奧運會是完全禁止職業運動員參加比賽的,奧林匹克精神的內容是「相互理解、友誼長久、團結一致和公平競爭」,是集體育精神、民族精神和國際主義精神於一身的世界級運動盛會,象徵著世界的和平、友誼和團結。。
籃球世界盃的前身是「世界男子籃球錦標賽」,即所說的男籃世錦賽。世界男子籃球錦標賽是由國際籃球聯合會(FIBA)主辦的一項國際性男子籃球賽事,首屆於1950年在阿根廷的布宜諾斯艾利斯舉辦,冠軍是阿根廷隊,此後每四年舉辦一屆。
世界男子籃球錦標賽是國際籃球聯合會舉辦的國際性的籃球賽事。該賽事從1950年開始,歷屆比賽某些情況下間隔時間不同,一般是每四年一屆。從1986年起,男子和女子的比賽都在同一年進行,也都按照四年一屆的時間舉行。
⑺ 如何利用世界盃效應來進行營銷活動
可以搞一個現場競猜活動,利用二維碼去贏取就餐優惠劵或優惠積分
⑻ 為什麼蹭世界盃營銷需謹慎
世界盃無疑是全球的第一大IP,也是一場全球的大狂歡節,中國品牌深度參與其中,本身符合商業規律。但是,個別品牌的營銷,明顯在給自己強行加戲,強蹭IP,頗有騷擾消費者的感覺。比如,boss直聘的電視廣告,被網友斥為「滿滿傳銷式的雞血」。
再比如這次華帝的「法國奪冠就退全款」營銷,固然因為極大的話題性、爭議性帶起了不小的流量,但是也應該明白這背後潛在的營銷風險、金融風險。任何人都不希望拍胸脯的營銷變成拍屁股式的規避責任。
之前,華帝方面就信誓旦旦地表示,即便真的要退全款,總部只是賠付電商渠道的,將由經銷商賠付線下渠道的,「我們實際付出的也是成本價。」原來,華帝如此淡定的底氣在於,這場營銷豪賭將由經銷商來「埋單」,並不全是割自己的肉。
但是,如今華帝的第四大經銷商已經被法院查封、老闆跑路了,那麼,這部分消費者的利益如何保障?華帝到底有沒有做好了B方案的應對?「跑得了和尚,跑不了廟」,之前作出退款承諾的是華帝公司,如果經銷商不能承擔責任,只能由華帝公司來擔責,那麼相應的「或有負債」的財務風險,華帝准備好了嗎?做這款的營銷方案前,有沒有考慮到經銷商「跑路風險」呢?
法國隊奪冠仍是一個未知數,但是消費者不能被忽悠。希望華帝未雨綢繆拿出預備方案,迎接「退全款」的考驗,不要到時候把這個社會安全風險丟給政府。也希望市場監督、證券監管部門能提前介入,監督華帝履行承諾、防範風險。市場無兒戲,蹭世界盃營銷需謹慎。
內容來源 澎湃新聞
⑼ 互聯網公司在世界盃這個時間節點都做過哪些活動營銷案例
寶潔迅速將5款明星穿過的世界盃看球裝備包括「烏賊劉同款T」在京東活動頁回面開售!第一時間答捕捉熱點,並聯動電商迅速變現。細細看來更像是服裝品牌的營銷手段,其最終目的是收獲品牌曝光量,服裝大賣也是意外之喜了吧。