首先要基於一個理論,建立培訓體系!!
基於培訓體系製作一個體系說明PPT!!
給客戶介紹你的培訓體系,讓客戶選擇體系中的那一部分適合客戶,如何做出詳細的培訓計劃,再與客戶溝通實施培訓!
Ⅱ 銷售月計劃該怎麼寫呢
2010已經悄然過去,去年的工作相當不理想,對於自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己. 我負責的是外省市場,根據公司分解的任務,明年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標.針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對於還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬.力爭在八月份之前客戶量達到10個.下面是計劃的分解和實施. 1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作. 2:一周一小結,每月一大結,及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓. 3:一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態,認真的走訪每一家.做到盡職盡責. 4:對所有客戶的工作態度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢.遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家.堅定自己的立場. 5:在維護老客戶這塊.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心裡在實際意義上的合作夥伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時缺少溝通.純屬合作夥伴性質.以至於真正需要他們時都不給予幫忙. 6:自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心裡。遇事學會沉著冷靜.慢慢學會獨立.不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成.自己不能完成的盡量和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長. 7:經常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的業務技巧等方面,不形成只和本辦事處人打中國就閑聊. 8:心態.每天保持積極向上的心態.用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整.杜絕消極.悲觀態度.做到真正意義上的銷售人員應該具備的心裡承受能力.正所謂的概率論.拜訪的數量多了總存在我們的客戶. 9:為了今年的銷售任務.我要努力爭取在8月份之前開發出10個客戶.以保證每個月固定的應有量.為下半年打好牢固的基礎.以至於不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去干什麼. 以上就是我這一年的工作計劃,在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難.遇到問題多像同事探討、溝通.不過現實來說,我現在身上有著太多的不足之處,需要領導和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯利.我相信自己能夠有著更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應該做好的。 在上級的帶領下,本人在2008年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著「多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作」的指導思想,發揚慧康人「精誠團結,求真務實」的工作作風,全面開展2009年度的工作。現制定公司銷售經理工作計劃如下: 一。為主要的工作來做: 1) 建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。 人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。 3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。 4)市場分析。 也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。 5)銷售方式。 就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。 6)銷售目標 根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因並改正! 7)客戶管理。 就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。 總結: 根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約, 使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。 我希望領導能多注意這方面的工作! 之前我從未從事過這方面的工作。 不知這分工作計劃可否有用。 還望領導給予指導! 我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
Ⅲ 培訓學校的營銷月計劃怎麼寫
作為培訓市場的營銷計劃,首先要看你們現有採用的是什麼方式的招版生模式,目前培訓權行業經常採用的營銷模式是以廣告+會議營銷的方式為主,即通過廣告吸引受眾的注意,吸引他們參加課程的推薦會或者課程試聽,然後現場解答疑難促成銷售。那麼如果是這樣一種模式的話,營銷計劃可以按照下面的格式來寫:1、現狀分析。介紹一下前期營銷情況,問題點,下一步的營銷方向等2、目前主要的機會點。在計劃月份里主要有哪些營銷機會可以利用,比如說節日、假期等等,要根據具體行業選擇,然後分析這些機會點對自身帶來的影響。3、營銷計劃。分為廣告計劃和營銷活動計劃。廣告如何做、營銷活動或會議如何做,時間、地點、責任人,具體做什麼都要講清楚。4、費用預算5、效果評估。
2. 目標
培養目光遠大、知識廣博、富有創新思維、勇於開拓、善於溝通與合作、能適應外向型經濟發展需要的綜合型、復合型人才。
3. 學制
4. 教學方法.
強調理論聯系實際,強調實務與操作的訓練。除由國內外教師授課外,還大量採用案例分析、現市場角色模擬、專題項目研究、計算機模擬和外聘專題講座等多種形式。使學生學到最新的管理知識和方法,提高分析問題和解決問題的能力。
5. 報名和考試方法
(1) 報名條件
(2) 報名時間
2006年研究生招生考試報名工作分網上報名和現場確認兩個階段:
1、 網上報名:考生考生登陸指定網站(http://www.chinayz.com.cn)或(http://www.chinayz.e.cn)進行網上報名,填寫個人信息。報名時間為2005年9月18日-23日(預報名,報名數據有效)8:00-23:00,10月10日-31日8:00-23:00(正式報名)。網報期間考生可修改本人信息。
2、現場確認:時間為2005年11 月 10 日-14日。在規定的時間內考生須持本人身份證(現役軍人持軍官證、文職幹部證),畢業證(應屆畢業生持學生證)等有效身份證件和網上報名編號到指定地點完成現場確認報考資格,辦理交費和現場圖像採集等手續。
報考我校,在上海參加入學考試的統考生、法律碩士聯考考生、非深圳教學點MBA考生、單考生、上海市高校推薦免試生,現場確認地點為國定路777號上海財經大學多功能廳;在外地參加入學考試的考生至各省、市、自治區高校招生辦公室指定的報名點進行現場確認。
未完成網上報名和現場確認兩個環節的報名均為無效報名。
(4) 考試科目
(5) 復試
6.錄取方法
德智體全面衡量,根據初試和復試成績,擇優錄取。同時,培養類別有計劃內自籌(全日脫產)和委託培養,委託培養由委託單位與上海財經大學簽署委託培養協議書。
7. MBA學歷學位項目課程
企業管理方向
創業管理 兼並與收購 組織行為學 國際管理
財務與會計方向
財務報表分析 管理會計 審計理論與實務 微觀經濟分析
市場營銷方向
服務營銷 消費者行為管理 市場調研與營銷策劃 談判技巧
金融管理方向
商業銀行管理 金融工程 證券投資學 兼並與收購
電子商務與物流方向
國際商務 系統分析與設計 網路營銷 企業資源計劃
人力資源管理方向
薪酬設計與管理 員工績效管理 人員測評 勞動法
8. 報名地點及咨詢電話
Ⅳ 營銷計劃怎麼寫
可以給你參考相關的資料:
1.市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准(如經營目標、市場調研等)對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容:
①計劃概要。
②營銷狀況。
③營銷目標。
④營銷策略。
⑤營銷方案。
⑥活動預算。
⑦營銷監控。
范
文
××公司年度銷售計劃書
第一章
基本目標
本公司××年度銷售目標如下:
一、銷售額目標:
(一)部門全體:××萬美元以上;
(二)每一員工/每月:××美元以上;
(三)每一營業部人員/每月:××美元以上。
二、利益目標(含稅):××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標:××萬美元以上。
第二章
基本方針
本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時,才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷抉擇,實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。。。。
由於內容長,到文章轉摘:
http://study.qmvip.com/92/118490.html
希望能幫助上你!
Ⅵ 銷售人員的月計劃怎麼寫
銷售工作計劃怎麼寫?這是很多銷售人員都在詢問的問題,也是銷售人員必須要解決的問題,為了有助於銷售人員寫出有效的銷售計劃,本文對銷售工作計劃怎麼寫這一問題做出了詳細的介紹,可供參考,希望對大家能有所幫助。 寫銷售計劃是銷售員必做的工作,也是銷售員工作的依據,作為一名銷售員,該怎樣去對待銷售計劃,又該如何制定銷售工作計劃?其實,對於剛到公司不久的營銷新人來說,首先需要做的工作是先了解產品、在了解銷售渠道和市場,等對產品和市場都有一定的了解後,再寫銷售計劃會更好。而且在寫銷售計劃時,只需要寫出自己的銷售途徑以和怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識,不要寫出具體的任務。一般來說,寫銷售計劃應包括以下幾方面內容:1.市場分析。市場分析也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位、分析。2.銷售方式。銷售方式也就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。3.客戶管理。客戶管理就是對開發出的客戶進行服務,並促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進,這一點是非常重要的,應在計劃中佔主要篇幅。4.銷量任務。銷量任務就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃的作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結存在的問題和困難。5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃,這些銷售計劃的考核時間是不一樣,寫銷售計劃時需要注意。6.總結。總結就是對上一個時間段的銷售計劃進行評判。以上六個方面是銷售計劃必須具備的,當然,也不是一成不變的,銷售員可根據市場的情況進行調整。
Ⅶ 教育培訓行業怎麼精準營銷
2018年我國教育培訓行業陷入冰火兩重天局面
2018年開始,教育培訓行業陷入冰火兩重天局面。一方面,政策密集出台,《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例(修訂草案)(送審稿)》、《關於規范校外培訓機構的意見》等政策的發布,攪動整個行業市場;另一方面,素質教育、K12教育等多個賽道火熱,同時技術革新也帶來新的創業機會。
教育培訓行業基本概況分析
「教育培訓」是「大教育」的重要組成部分,是為適應就業、發展或其他需要而以一定的方式進行的有關知識、技能、行為和態度的一種短期教育活動。根據培訓內容的不同,我國教育培訓行業可分為語言培訓、企業培訓、IT培訓、職業資格培訓、少兒培訓、課外輔導培訓、公務員考試培訓等,而且隨著社會、經濟的發展,新的培訓需求和領域還在不斷涌現。
教育培訓相對於學校教育,其特點表現為形式靈活、內容多樣、針對性強,側重於滿足人們某一特定方面需求,能夠快速傳授社會或個人所需的各種技術、方法等;而學校教育則是一種有組織、有計劃的共性教育,授課方式和內容固定化。教育培訓是學校教育的有益補充。
從產業劃分的角度看,教育培訓行業屬於第三產業中的文化產業,是現代服務業的重要組成部分。教育培訓行業對於整個社會人力資本提高,對於經濟社會發展具有重要的作用,是培育和增強國家軟實力非常重要的措施。
教育培訓產業圖譜分析情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
技術革新賦能教育培訓行業智能化、數字化轉型
隨著互聯網技術的快速發展,以及智能手機、平板電腦等智能終端設備的大規模普及和WIFI、4G等移動網路資源不再稀缺,數字化、移動化的在線學習已成為主流。同時以互聯網、雲計算、大數據、物聯網、人工智慧等為代表的信息技術在教育領域中的應用越來越廣泛,教業務開始向智能化、自動化和數字化轉型。信息技術在教育領域的應用能夠提高教育的效率,降低教育投入的成本,取得更好的教學效果。
以騰訊智能教育解決方案為例,智能教育解決方案能夠依靠圖像識別技術,識別試卷以及學生作業文本,實現智能閱卷與作業批改;通過AI教育技術深度學習,利用計算機自動對發音水平進行評價,糾錯、缺陷定位和分析;通過AI教育技術手段判斷教學質量,使教學更具針對性,學習效率提升,促進教學質量的提升;在營銷階段供語音質檢、智能外呼、人臉融合等能力,幫助客戶精細化運營,降本增效。