㈠ P2P貸款國家未來的發展趨勢
2015年的P2P借貸市場規模將延續前兩年的趨勢，繼續保持高速增長。但與此前增長量主要由老平台帶動不同，經歷2014、2015兩年的擴張，部 分老平台將把更多精力放在存量貸款的維護和自身能力的完善上，其增長速度可能放緩。2014年和2015年新成立的平台將在更大程度上引領2015年的漲勢。
尤其是一些具備相當實力的小貸、擔保、典當等民間金融機構已經對P2P借貸展現出強烈興趣，積極謀劃轉型為P2P貸款網站。這些機構一旦成功轉型，將 給市場帶來不小的沖擊，推動P2P借貸規模大幅度上升。但2015年也存在一些可能制約P2P借貸市場增長的不確定因素，首當其沖的是監管政策。
隨著市場規模的擴大，錢價格(借款利率)將有所下降，這一趨勢在2014年已經得到體現，2015年仍將延續，其原因在於：
(1)隨著人們對P2P借貸的了解、接受程度增加，大量新晉投資人進入P2P借貸市場，錢供給充沛，優質借款項目供不應求，借款利率會自然下降;
(2)平台競爭加劇，一些借錢方開始獲得更多的議價權;
(3)老平台業務能力增強，單位運營成本有所下降，存在降低各種服務費用的空間。
二、市場風險加劇，倒閉平台數量增加
2014年底已經出現了一波平台倒閉潮，2015年這一趨勢仍將延續，原因在於：
(1)2015年以來新成立的平台數量極多，因為成立時間短，大部分平台的首期借款尚未到期，平台的風控能力未經過檢驗。一旦首批借款集中到期，風控能力差的平台可能出現大面積違約，導致平台倒閉;
(2)市場競爭加劇，尤其是在經濟較發達的地區，P2P貸款網站已經短兵相接，經營不善的平台將無力應對競爭，最後要麼降低標准導致累計的風險爆發;要麼漸漸喪失業務，關門了事;
(3)中央和地方政府已經一步一步地加強對P2P借貸行業的監管，一些經營不規范的企業會被清退或關閉;
(4)經濟下行帶來的系統性風險也可能會影響一些平台的業務，導致違約率上升。
三、借款區域由大中城市向中小城市擴散
目前一線城市的競爭已經非常激烈，北京、上海、深圳的P2P貸款網站數目均超過20家，廣州也在10家以上。大部分平台正在二、三線城市搶奪增長點。2015年，更多的P2P貸款網站會介入三、四線城市市場。
四、借款者由個人向企業擴散
P2P借錢方一般為普通個人或個體工商戶、小微企業主，單筆借貸金額低，信用評估主要針對個人。從2012年開始，部分P2P貸款網站開始向中小型企 業主提供貸款。2014年，這一趨勢得到明顯增強，成立了一些專門向中小企業主提供貸款的平台(稱為P2B模式)，信用評估主要針對企業，單筆借款額達到 數百萬乃至數千萬人民幣，業務增長率顯著高於整個行業。進入2015年，此趨勢愈演愈烈，一些老平台也開始介入此項業務。不論是第三方支付公司、擔保公司 還是機構投資者都對該業務表示出強烈的關注。
P2B模式因為單筆借款額高，運營成本被有效攤薄，綜合費率普遍較個人信用借貸費率低。不過該模式在必定程度上改變了P2P借貸的風險結構，要求運營 者具備強大的企業信用評估能力，並經過擔保和反擔保建立完善的風險緩釋機制。該項業務客觀上也將促進某些P2P貸款網站向正規化發展。
五、市場細分與整合兩種趨勢並存
信用風險是一切借貸業務的核心風險之一，在中國的現實國情下，為防範該風險，P2P貸款網站經常需要承擔線下銷售與盡職調查工作，造成極高的運營成 本。為降低該項成本，一些新平台將對市場進行細分，專門為某一區域、行業或特徵的人群提供借貸服務，利用對該類人群的良好了解、經驗積累和更具針對性的信 貸技術，實現更具性價比的風險管理效果。與此同時，已經在某些細分市場積累了充分經驗的老平台將開拓新的市場，以便對自身的業務資源進行更有效整合，在此 前提下，2014年可能會出現P2P貸款網站之間或平台與其它民間金融機構的並購，整個行業的集中度有所提升。
六、領先的P2P貸款網站發力徵信技術，向正規化發展
同樣，為有效應對信用風險，打造核心金融能力，領先的P2P貸款網站將著力強化徵信技術，包括徵信渠道的多樣化、徵信數據的綜合化、信用評估的自動化，並強化風控流程的各個環節，形成正規化的金融隊伍，獲得真正的產品設計能力。這一趨勢可能導致：
(1)一些P2P貸款網站成立專門的徵信公司，直接介入第三方徵信市場;
(2)更多P2P借貸公司開始向商業銀行、村鎮銀行輸出信貸技術，形成所謂的P2F(個人對金融機構)模式;
(3)大數據徵信、行為徵信等新興徵信技術受到重視，擁有該技術的公司與P2P貸款網站合作，甚至被後者收購;
(4)部分P2P貸款網站將加大從銀行等金融機構引進人才的力度。
七、泛平台屬性增強，部分P2P貸款網站將拓寬業務范圍
一些平台將向縱深化發展，嘗試涉足第三方徵信、信貸技術輸出、第三方支付等業務。而另外一些平台將橫向拓展業務范圍，把自身轉化為連接錢供給方與需 求方的泛平台，而不僅僅局限於P2P借貸。例如某些線上平台開始銷售信託產品;另外一些平台試圖把系統後台開放給小額貸款公司、擔保公司等機構，使其能利用 該平台直接從線上獲取潛在借錢方;還有一些平台試圖打造第三方交易平台，作為泛平台允許小額貸款公司進駐，獨立經營;部分平台開通眾籌頻道，嘗試介入股權眾籌等。
八、民間金融線上化趨勢
除了小貸、擔保公司開始向P2P借貸靠近、轉型，其它的民間金融機構(例如典當、保理等)也開始關注P2P借貸，期望可以打開新的錢通道。而P2P 貸款網站同樣關注此類機構，期望可以在平台上銷售其資產，甚至開始嘗試接入委託債權、企業產權等」另類」資產。民間金融的線上化，對了解各種金融產品運 作、熟悉擁有相關法律法規、擁有金融產品設計經驗的復合型人才，產生迫切需求。
九、機構投資趨勢
2013年，曾出現多起投資人組團投資P2P借款項目的案例。這些投資團一般瞄準新平台，對新平台進行必定的」調查」(甚至包括實地視察)後，與中意 的平台協商，依靠較強的錢實力獲得一些定價優勢，結合新平台的促銷活動，可獲得較高收益，同時也承擔較高風險。因為該模式追求快進快出，經常對平台造成 不利影響，也增加了後期接棒者的風險，網貸組團曾遭受置疑，活躍度大大降低。
十、投資便捷化、移動化
為了滿足投資人的胃口，P2P貸款網站紛紛加強投資端產品的設計，強調投資的理財化、便捷化，甚至以定期、不定期理財產品作為包裝，幫助投資人自動投 標。一些平台開發了手機應用支持投資人隨時隨地搶標，進行」碎片化」理財。甚至還有一些軟體開發者編寫第三方投標工具以便快速爭搶熱門平台上的借款項目。
㈡ P2P網貸企業的活動營銷該怎麼做
1、用什麼樣的主題和形式 做活動，第一步要考慮的是活動的主題和形式，而活動主題和形式的確定，要看活動目的。你做這次活動的目的是什麼，後面整個活動都要圍繞著這個目的來做。做活動，是為了拉新？還是想要已有會員轉化成有效的投資會員，這有很大的區別。一個拉新目的的活動，在活動形式和活動環節上，更加註重的是吸引新客戶，面要鋪得更廣，讓更多的人來參與，門檻相對要低一些，環節相對要簡單一些，而為了轉化的活動，則有很大的區別，主要面向已有會員，做好縱深，去引導他投資，要更多的溝通互動環節，做好相應的配套服務。如何策一個受歡迎的活動？ 怎樣的活動才受客戶的歡迎？你不知道，我不知道，網貸平台老闆也不知道，而只有你的客戶才知道。因此我們在做活動策劃的時候，第一個要做的是換位思考，把自己的位置從活動策劃人員中跳出來，以一個客戶的角度來看，思考如果我是客戶，這樣的活動我會不會參加，如果連你自己都覺得不會參加，那這個活動就沒什麼吸引力了。換位思考還不夠，無論怎麼換，我們都還是脫離不了活動策劃者的身份，因此，想要知道客戶想玩什麼，最好的辦法是和客戶溝通，充分了解客戶想要的是什麼。這種溝通方式多種多樣，可以與客戶聊天，可以在客戶Q群里發起討論、可以給出幾個選項，讓客戶投票……通過這些溝通，充分了解客戶的需求，根據他們的需求來策劃活動，甚至還可以讓客戶參與到活動策劃中來，這樣策劃出來的活動，大抵不會沒吸引力吧！
2、防羊毛黨說起羊毛黨，相信很多人都咬牙切齒了吧！羊毛黨無處不在，只要有活動的地方，就有羊毛黨。網貸活動羊毛黨數量之多，規模之龐大，行動之快速，應該達到了一種近（sang）乎(xin)完(bing)美(kuang)的狀態。怎樣防羊毛黨？這還得從根源上說起，活動設計得不合理，就會引來一大群的羊毛黨。因此，防羊毛，要從活動設計開始。以一個注冊送話費的活動為例。如果我們的規則的只要注冊，就送50塊話費，相信這是所有羊毛黨的福音。只要注冊，就送50快話費，這樣的活動可以說是沒有任何門檻的，羊毛黨自然一呼百應，結果可想而知。如果我們把規則改一下，除了注冊外，還需要進行實名認證，這樣，是不是會篩選掉一部分羊毛客呢？再加個條件限制呢？有些朋友可能會覺得，活動規則越簡單，越多人參與。確實是這樣，但是，要這些參與量有什麼用呢？吸引來的人不能轉化為有效的會員，不但沒用，還增加了管理成本，得增加多少員工來服務他們呀？另外我們還可以在活動的獎品上面防羊毛，獎品可以多種多樣，除了直接送錢，還可以送情感、送互動、送樂趣、送成就感，把獎品做得有趣好玩，既吸引參與，又防薅羊毛。說到底，防羊毛，你就要比羊毛黨聰明，用做產品的思維來設計活動，把羊毛黨能想到的先想到，把羊毛黨能鑽的空子都給堵上，防患於未然。
3、活動獎品要有特點當全世界都在送Iphone6的時候，你也來送，也就沒有多大的特色了。除非用戶是中獎那個，否則不會產生印象。另外，很多P2P網貸平台都在送體驗金，送天標秒錶、反正就是直接送錢。其實除了送錢外，就沒其他可以用來做獎品的了嗎？答案顯然是否定的。前面在防羊毛那裡提到，獎品還可以送情感、送互動、送樂趣、送成就感。展開來說，送情感、送互動，就是與用戶交流。在這方面，有個很好的例子。有個網貸平台他們的活動，除了送常規的獎品外，增加了送某員工的表情，具體就是有粉絲參與活動獲得該獎品後，就可以獲得平台員工擺某個POSE，然後表情越來越多，在會員Q群裡面都被用做聊天表情，群里的會員都知道該員工，並且會經常與員工互動。其實互聯網金融，就要融入互聯網思維，要好玩有趣，有互動性，
4、活動上線前做個內測活動上線之前，最好做個內測。再強大的策劃案，畢竟也還只是策劃案，在實際開展過程中肯定會有各種各樣的問題。所以在活動上線之前，最好把活動放公司內測，把活動的每一個細節，每一個流程都走一遍或走幾遍，看會遇到哪些問題，遇到的問題給解決掉之後，再把活動推出去。把活動推出去 有了好的活動策劃，還需要有一個好的渠道把活動推出去。渠道的選擇上，自己的官網、自有的微博微信等社會化媒體、行業相關論壇，Q群等渠道是標配，自然不用多說。除此之外，我們可以根據活動的性質、活動人群、活動的受眾等多個維度來參考，選擇我們的渠道。舉個例子，前段時間雙十一，有個平台推出了曬單注冊認證有獎活動。因為活動跟購物有關，所以在推廣渠道上，他們通過一些購物論壇、淘寶店引流、購物Q群用EDM直郵等方式進行外推，獲得不錯的效果。
5、提高活動的轉化率相信很多平台都有過這樣的經歷，做了一次活動，來了一大批的新用戶，卻沒有多少人投資，活動的錢也花了不少，卻不見有效果，轉化率偏低。如何提高我們的活動轉化率呢？因為一次活動，一般來說只能做到一個目的，通過活動吸引來了很多注冊會員，這個時候，我們可以與他們溝通，了解他們為什麼不在我們這里投資，在知道原因之後，把原因進行分類，再針對不同的類別，做相對應的營銷活動。
㈢ P2P互動營銷是什麼
P2P互動營銷，通過覆蓋各地區、各行業的節點（渠道服務中心，每個版節點既是本地權產品資源的提供者，又是本地渠道資源的提供者），實現全國范圍內的產品資源和渠道資源的整合和共享，搭建產品與渠道快速對接的橋梁，形成產品和渠道快速對接的營銷渠道服務系統。
P2P互動營銷,做為網路新技術模式的商業服務模式轉化,特點是信息交換、產品互動營銷。企業任何一個有市場競爭力的產品，都可以通過中國企贏網全國商務中心，為企業在當地簽約最適合的產品代理商，相當於不花錢給企業在全國建立地區辦事處，實現企業產品資源的優化配置，縮短市場開發時間，降低銷售費用成本，穩定密切客戶關系。
中國企贏網將傳統市場銷售需求與電子商務服務手段有機結合，通過中國企贏網遍布全國300多個地區的地面商務中心，將企業產品及各地經銷代理商資源進行系統整合，專業對接，使企業能在最短的時間內，將產品成功地開拓到全國空白市場，促進企業產品銷售量的提升，提高企業產品市場知名度和銷售利潤。企業將在前期無任何市場開拓費用的前提下，獲得中國企贏網專業、優質的服務，獲得付出大量時間成本、廣告成本也無法達到的市場銷售代理渠道。
㈣ P2P行業發展前景和未來趨勢
一、監管細則意見稿出台，行業面臨疾速洗牌
年，中國P2P網貸行業明確規定由銀監會監管，這標志著國內P2P網貸行業將從散兵游勇逐步編制為正規軍。據銀監會創新部副主任楊曉軍透露，P2P監管細則或將於2015年頭出台，這意味著將來將死一大批劣質平台，而優質的網貸平台將成行業寵兒，乃至有些平台將與傳統金融組織合並，以得到關聯方組織增信、共享關聯方客戶資源。
2015年的中國P2P網貸市場，將面臨「風停了，豬仍是豬，能飛起來的只有老鷹」的實際。
二、移動互聯時代，得移動端者得天下
2014年6月運用手機上網人群佔比83.4%，手機網民規模首次超越傳統pc網民規模。此數據說明一個問題，假如你還在抱著PC端做用戶體驗升級，而不關懷或僅僅淡淡關懷你的手機端開發，那你將會漸漸流失掉大量甚至是所有用戶，這絕不是駭人聽聞。
不少P2P網貸公司也開端覺悟，一位平台的技術總監說：「假如中國網貸公司沒有在移動端推出拳頭商品，且不說監管之風沒等來，就先被移動互聯網浪潮拍死。而移動端要處理的先決中心問題是安全和快捷。」可見，2015年手機端的博弈將變成網貸行業的第二戰場。
三、徵信體系完善呼聲愈烈，大數據金融將成2015年度熱詞
大數據年代，中國誕生了BAT三大互聯網巨頭，推出了阿里信貸、搜索引擎、taobao數據魔方等數據平台，擁有了全球第一的互聯網用戶量和移動用戶量，「數據是新的石油和金礦」被遍及認同。P2P網貸平台一向苦於中國徵信體系不完善，無法有效應對信用風險的現狀，不少平台選用線上和線下雙向組合拳來積累基礎數據，樹立穿插徵信，以求走向正規化。
徵信渠道多元化，徵信數據綜合化，這說明網貸平台對大數據金融的認識在覺悟，相信2015年P2P網貸平台還將繼續發力徵信技術、雲核算等專業信息化方法對其基礎數據進行深度發掘與剖析，因為大數據金融是將來金融的重要發展趨勢。
將來，P2P網貸行業將憑借技術和大數據的底氣，樹立自己的數據化風控模型，乃至有些P2P平台將向專業徵信組織轉型。
四、業務細分差異化，國內P2P網貸突圍的關鍵
2014年，因為P2P網貸市場化土壤不夠結實，各大P2P網貸平台絞盡腦汁探求怎麼能在1500多家P2P網貸平台中鋒芒畢露，誕生了各式各樣的P2P網貸形式：純P2P中介形式;協作型形式;類ETF形式;債權打包形式。各大網貸平台都在尋求差異化產品，作為行業生存的核心競爭力。
2015年，P2P網貸行業還將繼承差異化理念，行業形式逐步細分，除了以上說的那些形式以外，還有由此衍生出來的網貸第三方垂直門戶，網貸垂直查找服務和互聯網銀行等。但大多數網貸平台還將選用O2O的P2P形式，做精做透，如細分醫療、環保、轎車、拍賣行、旅遊等行業融資。
五、使用互聯網平台優勢，攻城略地
傳統金融產業鏈條落後，P2P網貸行業作為互聯網金融中的一部分，能夠使用交際媒體、電商交易平台、搜索等數據，樹立自己的資料庫，以此來圈住用戶，給用戶帶來極致快捷的互聯網理財體驗。
六、風險控製成核心競爭力
當前P2P網貸探求最多的仍是在其形式上的千奇百怪，而鮮少有人關系行業抗風險能力還有待經過市場化、風險化手法的加強。理由很簡單，形式易復制，風控難拿捏。
2015年監管細則的出台，相信各大網貸平台不想談風控也不得不談了。大數據和支付信用為根底的金融化趨勢面前，互聯網前端快捷的用戶體驗和後端科技、數據支持的風險管控技能，將變成2015年P2P網貸平台發力的一部分。
七、去擔保化勢在必行
當前大多數P2P網貸平台沒有風險控制和管理能力，打著平台擔保或第三方擔保公司「兜底」的旗幟，也吸引大批量的投資人。而第三方擔保公司的擔保費用很高，一般都在2%-5%左右，直接提高了融資本錢。國內P2P網貸違反了創建P2P網貸平台的本質，並且越走越偏，2015年「去擔保化」將變成P2P網貸平台走向正路的風向標。即使說2015年不能完全實現去擔保化，但是這是未來必然的趨勢，勢在必行！
八、P2P網貸的創新仍然是永恆論題
很多人說互聯網金融是對傳統金融行業的一種顛覆，提到顛覆不得不說創新。那啥是創新?創新即創造性的消滅，他是屬於市場經濟中心的一部分。首先包含四個方面：產品創新、流程創新、平台創新以及組織架構創新。中國P2P網貸平台的創新大多局限於產品創新，即形式創新上，極少有人關注後三者，將來， P2P網貸行業想要活著，將不止局限於產品創新。
九、傳統金融機構或將與P2P網貸協作
馬雲講互聯網金融要站在用戶體驗角度，而傳統銀行首要站在用戶安全形度。兩個派系猶如雞同鴨在說話，你瞧不起我，我也看不上你。關於互聯網金融，傳統金融機構一向持懷疑態度，但2014年這類聲響低調了很多，現在傳統金融機構也感觸到了互聯網的競爭力，不斷推出寶寶類理財商品，乃至有些銀行開始和P2P網貸公司協作，用戶數據對接。相信互聯網與金融的交融，必將推進金融業將來非常好的開展。
十、大量資本將湧入P2P網貸行業
或許是看好P2P網貸行業長期開展的遠景，想做財務投資或戰略入股，亦或許是為了本身公司現有延伸業務相配合，仍是為了提高上市公司股價，資本市場也開始大力加碼對P2P網貸行業的投資。2014年，大約有30多家P2P網貸公司取得風投，2015年，P2P網貸行業的風投和並購、入股等表象將變成一種常態。
言而總之，2015年的P2P網貸行業將變成一般投資者、平台運營者、風投機構、融資需要者及有關咨詢效勞、平台協作及互聯網推廣效勞平台一起享用的一場盛宴，咱們拭目而待。
我們有理由相信，2015年P2P行業發展將會朝著，更健康，更靠譜的方向發展，未來這個行業一定是光明的！而對於我們小投資人無疑是一大利好！
㈤ 2016里約奧運借勢營銷方案，有沒有最新的，最好是關於P2P行業的
4年一屆的奧運會是眾多商家競相爭奪的營銷契機，營銷方案各有不同，奧版運會贊助商比如可口可樂、權阿迪公司按照以往慣例會推出奧運產品，並配合相應的推廣方案。
其他一些商家也不會放過奧運這個契機，例如互聯網金融平台中金貸為助威中國奧運軍團，喝彩中國體育健兒，在里約奧運期間將推出大型互動活動「奧運聖火不熄 中國隊奪冠Style」。活動期間，每天將推出3場精彩賽事，供廣大用戶進行競猜，競猜成功可獲得1枚中金令牌，活動結束後，所有競猜成功獲得中金令牌的用戶共同瓜分50000元現金大獎。
活動期間，新注冊用戶並實名認證獲得1次競猜機會，首投成功獲得1次競猜機會；所有用戶每投資1000元獲得1次競猜機會；除此之外，每邀請1名好友完成投資，邀請人獲得1次競猜機會。
這個方案模仿了春節集福結合了互聯網玩法，和奧運結合的較為緊密，有一定參考價值。
㈥ p2p行業將迎三大趨勢 網貸平台哪些成本可優化
在P2P的三個趨勢所涉及的成本支出當中，平台的合規成本是必須負擔的，也沒有優化空間。在這部分的支出當中，所有走向合規的平台都需要付出同等的代價。區別在於，優質的平台已經通過提前布局消化了一部分前期成本，在一定程度上減輕了接下來監管實施後所需要面臨的資金和時間上的壓力。比如理財的合作夥伴已經進入到了存管對接階段。這些優質平台走在監管的前面，也是為自身的合規建設贏得時間，同時也為平台未來的發展累積了一定的領先優勢。
平台在合規上付出的資金既無法優化，提前著手進行自身的合規建設也是節約時間成本的一種方法。目前監管的大方向已經明確，行業監管套利的空間已經幾近消失，平台企業無需等待具體的實施時間，提早部署也是變向節約成本的策略。
運營成本可優化，品牌、渠道缺一不可
經歷近十年的行業發展，網貸行業競爭格局初步形成，在資金端的窗口期已過，部分具備品牌優勢的平台能夠以較低成本獲取資金，新平台的獲客成本越來越高，競爭壁壘已經構建。
平台的獲客成本畸高是伴隨著P2P網貸在國內的發展始終存在的問題。P2P平台優化這部分成本的方式，除了減少支出就是提升資金的投入產出比(ROI)。P2P行業一直都不缺乏熱衷燒錢的平台，但無數在燒錢中倒下的平台證明，盲目的投入只能是短暫的過程，並不能成為常態。
目前，在巨大的競爭和成本壓力下，經營狀況較好的P2P平台已經逐漸在渠道拓展上做出傾斜，移動推廣成為了替代傳統PC推廣更具性價比的方向。在移動化的探索中，微信營銷、內嵌式移動廣告等多元化的方式更被平台企業所採用，P2P的移動化意味著網貸平台與市場的接觸范圍變大，服務更貼近終端用戶，體驗更加豐富。對於P2P平台而言，做好移動端的建設和發展不僅有利於理財端的業務拓展和成本的降低，對於平台在資產端的個人用戶獲取也會有一定的幫助。
合作平台的後台數據統計，從移動端導流而來的用戶，從注冊到投資的轉化率要遠高於其它渠道過來的用戶，這部分用戶還會在後續產生更大的價值，擁有較高的復投率，幫助平台提升投入產出比。同時，愛投易貸針對移動端用戶的使用習慣，創新推出的創建投資組合、組合分析及投資者評論互動等功能，也幫助合作平台增加了用戶粘性，並積累了更多在移動端理財的忠實用戶，並在品牌推廣和口碑提升等方面打下了較好的基礎。
通過對比P2P平台在移動端和PC端的投入效果，業內普遍認為在移動端的推廣方式更多樣化，成本更加可控，品牌和口碑也更容易觸及到用戶。
技術投入有必要，可降低業務成本
P2P平台開始加大在技術上的投入，以期降低成本。隨著2015年行業競爭的加劇以及信息中介業務模式的定型，提高借貸效率、降低業務成本成為P2P平台提升盈利空間的關鍵點，因此已有部分平台開始積極將大數據、雲計算等各類科技應用於需求分析、產品設計、互聯網徵信、風險定價、交易處理等多個環節，力求擺脫原有藉助大量線下資源投入的粗放式模式，為平台用戶提供便捷化和個性化的服務。」
P2P作為互聯網金融的一部分，加強互聯網技術上的開發有助於金融業務向更多的人群擴散。網貸平台在技術上的投入能夠優化和豐富產品體驗，提升借貸效率，尤其是一些領先模型的開發建立，有助於平台形成自身的核心競爭力，降低業務成本。針對目前多個平台開始布局智能顧投技術的現象，行業分析專家認為，智能顧投市場非常有發展前景，但國內企業現階段做此動作有些為時尚早。智能顧投的推出需要相當長時間的人機磨合，海量數據積累是智能顧投的基礎，沒有足夠時間沉澱完備的用戶數據，突出的演算法和模型只能是紙上談兵。在前期，智能投顧平台需要投入大量資金成本，在客戶達到一定規模後，才能通過管理費、增值費用等達到盈虧平衡。因此，風車理財行業分析專家建議P2P平台，可以視目前的發展需要補齊平台在現有技術上的短板，控制好技術成本的投入，並做好用戶沉澱和數據儲備工作;通過便捷化和個性化的服務來吸引多用戶的參與並提昇平台的口碑，從而攤薄技術投入，達到降低成本的目的。
隨著監管具體實施的臨近和行業競爭的白熱化，平檯面臨的壓力和挑戰會越來越大，如何優化投入效率、控製成本支出成為平台企業生存的關鍵。從好的方面來看，P2P市場的成交規模還在持續上漲，報告顯示，P2P在今年上半年成交規模在8200多億，按照這個趨勢發展，可以預測到今年年底，整個行業撮合的借貸規模可能近2萬億元。屆時，隨著一些經營能力有限、成本控制能力不強的平台的退出，優質的合規平台將擁有更廣闊的市場，迎來更好的發展空間。
㈦ P2P未來5年的發展趨勢會怎樣
P2P未來5年的發展趨勢
一、P2P行業發展的有利條件為：
1)政府和監管的支持
降低了民間借貸的利率，有利於小微企業，有利於個體戶和消費者，可以認為是普惠金融的一種，因此政府和監管機構支持這種商業模式。
2)大量投資人的出現
社會財富的增加，金融常識的普及，將會產生大量的自由投資人。由於房地產進入調整期，黃金投資、證券投資、債券投資收益不理想，將會有更多的投資人進入P2P行業進行投資。
3)風險投資的大量進入
簡單的講風險投資是最怕風險的，如果其不看好P2P行業，其不會大量進入此行業的。一定是未來P2P市場巨大，風險可控，風險投資才會進入，連境外投資巨頭，投資了Lending Club 的KPCB也加入了投資大軍。
4)資金的需求量在高速增長
中國改革開放30多年來，形成的政府和民眾對財富追求的社會文化。這種對財富的追求推動大量的個體工商戶、小微企業、大學生、職場人士不斷進行創業，嘗試各種商業模式，資金的需求量會高速增長。
5)城鎮化帶來的機會
城鎮化進程過程中必定會提高農業生產率，降低農業人口，大量農業人口走向城鎮，從社會穩定角度出發，國家必須鼓勵中小企業發展，鼓勵更多的人參與到創業中去，因此其資金需求巨大，銀行目前能夠拿出支持小微企業的資金有限，因此P2P的市場巨大。
6)同銀行錯位競爭
P2P行業面對的客戶是具有小額資本需求，但高風險的特點，其大都不是銀行目標客戶，因此競爭者少，市場大巨大，目前民間借貸市場在8萬億左右。
7)邊際收益逐步增高
P2P在行形成一定規模後，其風險管理成本和業務運營成本都會比傳統金融企業低，因此邊際收益將會逐步增高，邊際成本將會逐步降低。
8)信用消費的到來
中國在未來幾年逐步進入信用消費社會，相對信用卡分期付款的年化18%左右的利率，P2P的12%到15%的年利率將會具有一定的吸引力。
二、P2P平台未來面臨的挑戰：
1)資金雄厚企業的介入
小貸公司需要報備審批，貸款規模不能超過自身投資金額1.5倍的。但是P2P平台卻沒有此方面的限制，可以間接吸收低成本資金，貸出較高利息的貸款，存在較高的杠桿率，簡單的講就是監管套利。因此已經有大量具有資金的企業准備投入到這個行業，已知的上市企業熊貓煙花就投資了1個億資本，建立的自己的P2P企業，利用自身資金和外部吸收的資金來開展業務，間接進入了財富管理行業。
2)無風險套利
細心的投資者可以發現，不同的投資平台吸收的資金利息不同，放出資金利率也不同，有一些成熟風險可控的平台，其利息大概有1%-3%的差距，因此一旦P2P行業承諾本金和利息剛性對付，就會有資本黃牛進入這個行業進行無風險套利。
3)不良平台倒閉引發的群體事件
P2P行業魚龍混雜，迄今為止有100多家P2P平台倒閉，佔全行業的10%左右，影響了少部分的投資人，已經出現了圍攻網路的群體事件。如果P2P投資領域的大批投資人仍然堅持P2P投資必須剛性兌付的觀念，一旦一個用戶較多的P2P平倒閉，其必引起復雜的群體事件，其他地方的P2P平台將會受到嚴重的影響。
4)運營成本的控制
目前P2P行業已線下為主，線上為輔，大量的實體網點必然要提高運營成本，另外隨著貸款的逐步到期，不良貸款率的上升，線下催收工作將會逐漸增多。如果P2P平檯面對全國用戶，其催收的成本將會更高，因此線下實體點和催收的成本控制將會是P2P公司的極大挑戰。部分P2P公司引入風險投資就是由於不良貸款率增高和內部雲運營成本增高導致的運營資金無法繼續堅持。
5)銀行資產證券化影響
如果銀行受宏觀經濟影響過大，存款成本被互聯網金融抬高，房地產、政府、國有企業投資貸款巨幅下降，部分銀行業績下滑明顯，來自董事會指標壓力增大。不排除銀行放下身段，下行到P2P的客戶領域，利用資產證券化的方式來進入P2P行業，由於銀行的體量、網點、人才、風險管理能力、品牌具有強大的能力，因此很多P2P平台都會受到影響，甚至破產。
三、P2P行業的未來在哪裡？
1)資金吸收逐步走向線上，放款仍然線下為主
P2P屬於互聯網金融的主要表現形式，其不去藉助於互聯網平台進行商業運作，通過線上其可以打破地理限制，從大量投資人那裡吸收大量低成本資金。但是考慮到目前絕大多數借款人借款都是為了企業經營，因此線下的貸款審核和催收團隊目前沒有辦法減少。由於中國目前缺少統一的徵信平台，因此放款更依賴於P2P企業的自己風險管理，因此線下網點必不可少。
2)參考美國模式，逐步同投資機構合作
如果P2P公司解決了不良貸款率的問題，不良貸款率降到3%以下，隨著規模的擴大，其將會吸引投資機構入場，為P2P企業提供資金支持，包口投資銀行，財富管理公司，企業的財務公司、信託公司等具有雄厚資本實力的機構將會入場，不排除包裝出新的金融產品，對私募基金進行銷售。
3)逐步走向村鎮，滿足農民小額信貸需求
中國農村也是一個巨大的市場，互聯網巨頭都走向了農村，P2P行業未來也有可能走向農村，提供短期支農貸款。P2P走向農村看眾的是城鎮化進程，大量勞動了人口對資金的需求。
4)逐步面向個人，為信用消費服務
進入信用消費年代後，P2P行業將會面對巨大的信用消費市場，目前P2P平台上的借貸資金還是以企業經營為主，信用消費為輔。但是在未來，參考美國Lending Club 的商業模式，相對信用卡18%左右的率，P2P可能提供12%左右的個人信用消費貸款，目前銀行8% 的個人消費貸款面向的主要是具有穩定高收入的人群，自我創業者，小工商個體戶都無法享受到此產品。面對20萬億的信用消費市場，P2P行業應該准備充分。
5)逐步形成聯盟，春秋走向戰國
2014年上半年，P2P平台有1000多家，新增貸款為1000多億元，可以認為P2P行業仍然處於高速發展期，各地P2P公司很多都是由小貸公司轉化而來，形成了千家爭鳴的業態。但是我們要記住一個互聯網721法則，未來市場上可能1家佔領了70%的市場，第二名佔領20%市場，其它的佔領10%的市場。P2P行業將會遵循此法則，但是由於小貸公司具有地域化特徵，因此出現一家獨大的可能性極低，未來的P2P行業將會出現第一集團軍，第二集團軍的局面。具有良好風險管理能力的公司及那個會處於第一集團軍佔領70%左右的市場，出現戰國群雄的局面。
盡管P2P有很多有利因素的存在，但還需要經過進一步的洗牌才能通過優勝劣汰，讓好的、符合市場、有一定信譽度的P2P企業生存下來讓大眾提供優質的資金供給市場。
㈧ 國內p2p網貸行業發展現狀和趨勢有哪些變化
我國網貸行業經歷了2016年最嚴監管年，「監管」、「洗牌」、「分化」成為網貸行業發展現狀的關鍵詞。眼下，各平台積極布局綜合理財平台、研發大數據風控、聯手網路小貸及金交所、深耕行業細分領域等，網貸行業正穩步進入良性、健康的發展軌道，但前提是還要經歷重重洗牌。
據前瞻產業研究院《中國P2P網貸行業市場前瞻與投資分析報告》顯示，截至2016年12月，全國共有正常運營平台2411家，較2015年年底減少了713家。從正常平台數的總量來看，全國正常運營平台增長率在連續兩年大幅下滑後，在2016年首次由正轉負，增長率為-22.8%，這標志著網貸行業發展轉折點的到來。
經濟下行壓力、行業同質競爭、監管力度加大致使行業洗牌加速，截至2016年底我國可統計的問題平台數已高達2811家，較2015年底增長20.6個百分點，根據2/8法則，將來可能有約80%平檯面臨退出或轉型。
隨著行業競爭趨於健康、規范，行業將徹底告別泥沙俱下的野蠻生長時代，迎來「寡頭」統治時代，其他平台則會轉向其他小額分散的資產，並在細分行業搶占自己的市場。
㈨ 經濟常態下，P2P網貸行業將呈現哪些新態勢
從長時段來看，互聯網金融才大潮初起，難免泥沙俱下，但潮漲潮落，不改一浪高過一浪的發展趨勢。P2P健康發展的前提可能是要經歷一些風雨，淘汰一批經營不善的網貸公司，甚至要打擊掉一批借著P2P平台進行違法犯罪活動的團伙。我相信，經過洗牌之後，一些巨型的、有實力的網貸公司或許將兼並一些中小型網貸公司，並且專注做平台的P2P公司將引進和培育一批金融服務機構進行合作，鏈接網貸行業的上下游，優化產業鏈，形成一個巨大的互聯網金融產業集群。以近年互聯網金融的發展趨勢推測，如果政策法律環境沒有顯著惡化，或許將成長出幾家巨型的線上、線下結合的P2P公司，拿到投資後做進一步的區域擴張和功能優化。
㈩ 如何看待這個p2p行業的發展趨勢
p2p網貸行業給如今眾多投資人開辟了新的投資領域，這個也正說明了民間資本對於中央和國務院關於擴大民間資本進入金融服務行業政策的積極響應，這個也充分的說明了p2p小額投資理財市場的需求是非常強烈的。中大財富相關介紹，目前的民間借貸機構主要有小額貸款公司和p2p網路借貸平台公司兩種。但是從行業的發展規模和勢頭來看的話，p2p要強盛得多。
一方面，作為民間借貸的一種模式，p2p投資理財平台幫助了很多沒有辦法在銀行等金融機構申請到借款的小型企業和弱勢群體，減少了借貸過程中間的環節，並且提高了資金的使用效率，為那些有理財服務需要的家庭開拓了一條投資理財的新渠道，也是順應了國務院對於鼓勵民間資本邁入金融領域的政策趨勢，是一件利國利民的好事。
另一方面，由於p2p理財平台還沒有一個明確的法律法規和監管的制度出台，國家的徵信系統又還沒有涉及到這個領域，再加上行業參與的人群優勢良莠不齊，風險的防範能力和風險的防範機制高低不齊，所以行業的整體面臨這相應的風險的，這個也包括；額信貸風險、操作風險和流動性風險等等，這些風險都是不容低估的，也算得上是前途是光明的，道路是曲折的,在眾多的P2P平台中，拍拍貸、宜人貸、儒商貸等機構都還做的不錯。