⑴ 2016服裝店鋪營銷計劃怎麼寫
第一，
在店長的帶領下，和店友相處融洽，又不懂的問題積極提問，和大家建立一回個相對穩定的銷售答團隊：銷售最寶貴的資源就是人才，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務。要以最飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，善於和顧客溝通，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對於衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解，做到心裡有數。
⑵ 如何寫一份服裝創業計劃書
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。傳統的服裝店是以實體店鋪為銷售場所，加之裝修，產品陳列，從而吸引用戶到店鋪進行現場選購，著重顧客體驗。隨著網路經濟的發展，誕生了一種新的網上服裝店鋪的銷售形勢，網上服裝店注重快捷，低價，品質保證，是通過產品圖片展示在網上，加之文字描述，從而吸引消費者，通過低價和送貨上門服務網上整個銷售流程，是一種新潮的網路銷售模式。
一、主要經營范圍
各式品牌流行女裝，裁製各種晚裝，也可根據顧客需要來料加工。
□生產製造■零售□批發■服務
□農業□新型產業□傳統產業□其它
二、創業者個人情況簡介
趙欣虹，1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗2003年3月至2005年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。
教育背景，所學習的相關課程：1990年7月畢業於桂林市供銷技校，營銷專業。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。2007年1月參加SYB培訓班，學習了如何檢驗自己是否具備創業者的條件及如何改進方法，如何進行市場調查、形成一個好的企業構思及檢驗方法，如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現金流量計劃，制定開辦企業程序並實施。
三、市場評估
目標客戶描述：1、來商業街購物的本地年輕女性消費者。2、來本市旅遊和出差的外地遊客以及大學生。市場的容量/本企業預計市場佔有率：根據本市八桂商廈年銷售報告數據，06年全年銷售額達到2。3億元，本企業預測第一年銷售收入為23萬元，本企業服裝年銷售額市場佔有率僅為1%。市場容量的變化趨勢：隨著人們生活水平的不斷提高，女性個人服裝消費支出不斷增加，女性更容易跟隨時裝潮流於是變化而不斷選購滿足自身需要的服飾，所以本企業的預期市場容量呈上升的趨勢。對於市場上的競爭者需要我們全方位的分析一下這樣才能夠將我們產品定位的更加准確。除了他們的優勢我們要分析出來之外我們自己擁有的優勢也需要寫進去。
相對於競爭對手的主要優勢：1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。2、服裝價格適宜、根據裁製服裝式樣收費。3、銷售地點好。相對於競爭對手的主要劣勢新辦企業，缺少知名度，缺少銷售經驗。
四、市場營銷計劃
產品(產品系列)/服務主要特徵：女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證。款式不雷同、適合20～35歲女性消者裁製女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。
服裝店創業計劃書其實要寫出很多方面，因為在進行比賽的時候我們比較的就是一個計劃的全面性和創意性。在寫作的時候我們要把自己真正的當做創業的人來寫，寫出真實的感受以及真實的數據。
⑶ 服裝銷售計劃書怎麼寫
寫你銷售了多少，贏利什麼的。還有你還需要進多少貨。
⑷ 服裝銷售分析怎麼寫，服裝營銷方案怎麼寫
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產品不同而已，所以我們在掌握產品知識的以後，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結出如下幾條：
1、精神狀態的准備。
在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那麼這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那麼才能顧客在我們的門店裡多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷售人員素質的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態好的好的銷售人員，成交的機率大很多。
2、身體的准備，
如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這段時間，在賣場里的站立服務，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
3、專業知識的准備。
在接待顧客的時候，由於我對產品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的衣服拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的衣服拿給顧客，銷售結束後，店長告訴我毛衣32號是小號，34號是中號，36號是大號就是這么一點小小的產品知識，體現的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。
4、對顧客的准備。
當我們了解了相關的產品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關系，創造一種輕松休閑的購物環境，善於傾聽顧客的每一句話，然後分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他的衣服。
在實習中店長的一次銷售，讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關鍵，一位顧客在試穿一件衣服後，店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來，讓顧客感覺到他很受尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產生好感，這就是先作好人，才能做好銷售的的銷售技巧。然後店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價，然後將這件衣服如何搭配告訴顧客，如果這樣穿出來，這件衣服所體現的感覺是什麼樣的效果告訴顧客，然後顧客同樣感覺很合適，然後給顧客一個購買的理由,於是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。「總結王-zongjiewang」
銷售看起來是如此的輕松，其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要用心去做，我們的銷售業績一定會有所提高的。兩個月的店堂生活，讓我學到了很多東西，充實了自己；專賣店的工作人員流失量很大。但是我發現最優秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱，在5個環環相扣的領域里為顧客創造了價值。提供解決方案。比如，作為店長，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你必須僱傭能夠幫助顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業知識，並提供專業知識；如僱傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，並且樂於接受特殊的訂單。當然，必須讓導購通過每期的培訓；確定培訓目標。如，a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業技能培訓。d.思想觀念培訓。這樣，導購綜合素質才有提高，銷售業績或服務水平才有更大的提升，更能利於培養團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態度，商品整齊，擺放合理，有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯系。給顧客接近，喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧：「三米原則」就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。主動與顧客打招呼。導購員也應注意：a.顧客的表情和反應，察言觀色。b.提問要謹慎，切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離，不宜過近也不宜過遠。
⑸ 服裝銷售年計劃書怎麼寫
1
前期市場調復查。
開店處的人流量，制老年人多還是青年人多，收入水平是怎麼樣的？
2
你所銷售的服裝有什麼特色？相比同類產品比較吸引哪一群客戶。
3
再根據前兩點
算出你可能擁有的客戶人數。
之後再估算出第一個月最低可能的銷售量與銷售額
4
根據店面的大小，進貨的成本
基本的一個費用支出。
5
根據第3和第4點
估算出
你的損益平衡點（一個月要賺多少錢才不算虧）
6
寫下你的市場推廣計劃，會在多少個月後達到一個穩定銷量
7
這一點也是
最不願意被看到的，但不能少：
如果開店失敗了，這個店面租給誰，怎麼租？怎麼包裝？
⑹ 關於服裝的營銷策劃書該怎麼寫
這里是一些提綱。。。
第二章：服裝市場營銷觀念
第三章：服內裝市場營容銷環境
第四章：服裝消費行為
第五章：服裝目標市場營銷
第六章：服裝產品策略
第七章：服裝營銷價格策略
第八章：服裝銷售渠道策略
第九章：全方位促銷
第十章：服裝營銷策略的綜合運用
第二篇：服裝營銷策劃
第一章：新世紀的服裝營銷發展趨勢
第二章：服裝市場結構與行為模式
第三章：服裝市場競爭者研究
第四章：市場營銷戰略規劃
第五章：市場競爭策略分析與最佳策略選擇
第六章：規劃、執行及控制營銷計劃
第七章：企業形象識別與CI策劃
第八章：命名、商標與創意
第九章：營銷信息系統
第一章：建立銷售部門
第二章：確定銷售渠道
第三章：制訂銷售計劃
第四章：確定銷售配額
第五章：商務會議實務
第六章：銷售過程管理
第七章：貨運實體發運
第八章：發貨、收款管理
第九章：直銷管理
第十章：客戶管理
第十一章：買賣合同管理
第十二章：營銷財務管理
⑺ 時尚服裝的營銷計劃書
廣告宣傳
廣告宣傳是塑造品牌的最直接地方式之一。通過圖文聲音的方式，運用紙質媒體與電視、廣播媒體、POP海報、宣傳單張等宣傳載體，把企業的形象向公眾展示，能直接地引起消費者的注意，以至產生購買力。在具體的運作中，各企業的區域市場不同，選擇的媒體也應有區別的，如果是針對全國性的品牌塑造，可選擇全國性的媒體，如單針對某個地區的某一項活動，可選擇區域性的媒體，這要求市場部的人員在選擇媒體上，有區別性與選擇性的對待。
專賣店的形象建設
統一的專賣店形象建設，給能消費者帶來強烈的視覺沖擊力，以及產生深刻的記憶。這方面要求企業在專賣店形象的設計上，嚴把設計關。為了更好宣傳品牌，在專賣店的設計上，應追求視覺沖擊力，要使商業空間展示在五彩繽紛的都市環境中引人注目，就必須依靠視覺沖擊力，它有賴於色彩、造型、面積、形式等諸因素的對比組合，在人們來去匆匆的瞬間，加強視覺吸引，引發視覺興奮，從無間識到有目的關注商品，引發購物行為，其二，應突出商業品牌的標識，商業門面的設計必須突出店名，商號與品牌標志達到「宣傳品牌，招攬顧客，讓消費者產生興趣，進店先擇購物」的目的。。務必要求各加盟商嚴格執行公司的政策。筆者曾遭遇因為公司執行不力，而導致加盟商因為經費問題與材料的問題，公司統一設計的專賣店施工圖，因為監督不力，而導致全國各地的專賣店形象不同，無法很好的對品牌進行統一宣傳的後果。
事件宣傳
以巡迴演出為事件營銷，吸引媒體與消費者的眼球，為品牌的塑造最好的路徑之一。當年愛慕的「愛慕.敦煌」與黛安芬的「夢醉霓裳橋」作為大型時尚巡迴演出的先驅者，在全國掀起了另一輪的內衣時尚熱潮，其規模之大、影響之大，常為內衣界人士稱道。這樣，一方面，企業宣揚了內衣時尚的趨勢，另一方面，對於其品牌的塑造起到至關重要的推動作用。因為，有時尚潮流的新聞價值，一時，吸引著全國各地的傳統媒體與網路媒體，紛紛爭相報道。起到了不花錢，免費為企業做廣告的宣傳功效。也吸引著眾多內衣企業與專業人士的關注，以至於在其後，南海某家知名的內衣企業緊接進行跟進，在其區域市場內，舉行了全國內衣秀，也收到了不錯的效果。
參與服裝交易會
以參與各種服裝交易會，作為其企業招商與品牌塑造，也是一個不錯的平台。現在在各服裝板塊的地區，每年都會舉行一次服裝博覽會，如廣州市與東莞虎門每年一度的「服裝交易會」。這些交易會，成為服裝企業一個宣傳其品牌的最好窗口。因為，每年的交易會，都會吸引著眾多的業內人士及尋找商機的加盟商。內衣企業如能重視這個窗口，運用好這個平台，花最少的錢，能起到宣傳與塑造品牌的最佳途徑。
當然，品牌的建設不是孤立存在的。品牌的建設是依賴於企業的管理水平、產品質量、設計水平等企業成功的諸多因素。因此，內衣企業在進行品牌塑造時，也必須加強內部的管理，兩手都抓，兩手都硬，才能使品牌騰飛。據中國權威部門數據預測，未來幾年內，中國內衣市場潛量將高達5000億人民幣。市場潛力非常大，每個企業都想在這一具大的市場份額中分一杯羹。也必定會使出渾身解數，或進行銷售策略的改革；或以降低利潤來嬴得市場，所以，競爭會非常激烈。但未來的趨勢都是以品牌建設來拉動市場，因此，未前的企業發展之路，也就是品牌建設之路。