① 政治對市場營銷宏觀環境的機遇與挑戰
政治環境
政治環境指企業市場營銷活動的外部政治形勢和狀況給市場營銷活專動帶來的、或可能帶屬來的影響。它一般分為國內政治環境與國際政治環境分析兩部分。
1、國內政治環境 一般包括黨和政府的各項方針、路線、政策的制定和調整對企業市場營銷的影響。
2、國際政治環境 國際政治環境的研究,一般分為「政治權力」和「政治沖突」兩部分。隨著經濟的全球化發展,我國企業對國際政治環境的研究將愈來愈重要。
政治環境:引導著企業營銷活動的方向法律環境
② 結合我國實際情況說明法律環境對整個營銷活動的重要影響
不同行業,法律影響也不盡相同。
當前通用行業的法律有一些反不正當競內爭法,要求企業在對容外宣傳中不能與其競爭對手進行直接比較,特別是貶低對方抬高自己觸犯了不正當競爭法。因此,當期企業廣告中經常會有對比方式,但對比的會比較隱晦。
當前法律環境還在完善中,已經盡可能的為企業的經營提供規范。例如三鹿奶粉引發國家棄用「免檢「。但仍有些不足,例如當前法律,特別是企業經營標准與規范的制定均是80年代的老法律,因此,它不能跟進當前社會熱點,無法以最新的姿態出現在公眾面前。特別是前一段時間的塑料碗,裡面含有有毒物質,卻因國家標准中沒有提及相關物品而免受責難。因此,國家肯定會更新當前法律的使用范圍與內容的。企業的競爭應該會更有法律條例的引導。
③ 宏觀環境因素對企業營銷活動有哪些影響
主要有人口、經濟、自然、科技、政法和社會要素的影響。
④ 政治環境和法律環境對國際營銷活動的影響
政治環境對企業的影響
政治環境對企業的影響特點是:
直接性。即國家政治環境直接影響著企業的經營狀況。
難於預測性。對於企業來說,很難預測國家政治環境的變化趨勢。
不可逆轉性。政治環境因素一旦影響到企業,就會使企業發生十分迅速和明顯的變化,而這一變化企業是駕馭不了的。
[編輯]政治法律環境分析的內容
法律政治環境是影響企業營銷的重要宏觀環境因素,包括政治環境和法律環境。政治環境引導著企業營銷活動的方向,法律環境則為企業規定經營活動的行為准則。政治與法律相互聯系,共同對企業的市場營銷活動產生影響和發揮作用。
政治環境分析
政治環境是指企業市場營銷活動的外部政治形勢。一個國家的政局穩定與否,會給企業營銷活動帶來重大的影響。如果政局穩定,人民安居樂業,就會給企業營銷造成良好的環境。相反,政局不穩,社會矛盾尖銳,秩序混亂,就會影響經濟發展和市場的穩定。企業在市場營銷中,特別是在對外貿易活動中,一定要考慮東道國政局變動和社會穩定情況可能造成的影響。
政治環境分析主要要分析國內的政治環境和國際的政治環境。
國內的政治環境包括以下一些要素:
政治制度
政黨和政黨制度
政治性團體
黨和國家的方針政策
政治氣氛。
國際政治環境主要包括:
國際政治局勢
國際關系
目標國的國內政治環境。
政治環境對企業營銷活動的影響主要表現為國家政府所制定的方針政策,如人口政策、能源政策、物價政策、財政政策、貨幣政策等,都會對企業營銷活動帶來影響。例如,國家通過降低利率來刺激消費的增長;通過徵收個人收入所得稅調節消費者收入的差異,從而影響人們的購買:通過增加產品稅,對香煙、酒等商品的增稅來抑制人們的消費需求。
在國際貿易中,不同的國家也會制定一些相應的政策來干預外國企業在本國的營銷活動。主要措施有:
進口限制;
稅收政策;
價格管制;
外匯管制;
國有化政策。
法律環境分析
法律環境是指國家或地方政府所頒布的各項法規、法令和條例等,它是企業營銷活動的准則,企業只有依法進行各種營銷活動,才能受到國家法律的有效保護。近年來,為適應經濟體制改革和對外開放的需要,我國陸續制定和頒布了一系列法律法規,例如《中華人民共和國產品質量法》、《企業法》、《經濟合同法》、《涉外經濟合同法》、《商標法》、《專利法》、《廣告法》、《食品衛生法》、《環境保護法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《進出口商品檢驗條例》等等。企業的營銷管理者必須熟知有關的法律條文,才能保證企業經營的合法性,運用法律武器來保護企業與消費者的合法權益。
法律環境分析主要要分析的因素有:
法律規范,特別是和企業經營密切相關的經濟法律法規,如《公司法》、《中外合資經營企業法》、《合同法》、《專利法》、《商標法》、《稅法》、《企業破產法》等。
國家司法執法機關。在我國主要有法院、檢察院、公安機關以及各種行政執法機關。與企業關系較為密切的行政執法機關有工商行政管理機關、稅務機關、物價機關、計量管理機關、技術質量管理機關、專利機關、環境保護管理機關、政府審計機關。此外,還有一些臨時性的行政執法機關,如各級政府的財政、稅收、物價檢查組織等。
企業的法律意識。企業的法律意識是法律觀、法律感和法律思想的總稱,是企業對法律制度的認識和評價。企業的法律意識,最終都會物化為一定性質的法律行為,並造成一定的行為後果,從而構成每個企業不得不面對的法律環境。
國際法所規定的國際法律環境和目標國的國內法律環境。
對從事國際營銷活動的企業來說,不僅要遵守本國的法律制度,還要了解和遵守國外的法律制度和有關的國際法規、慣例和准則。例如前一段時間歐洲國家規定禁止銷售不帶安全保護裝置的打火機,無疑限制了中國低價打火機的出口市場。日本政府也曾規定,任何外國公司進入日本市場,必須要找一個日本公司同它合夥,以此來限制外國資本的進入。只有了解掌握了這些國家的有關貿易政策,才能制定有效的營銷對策,在國際營銷中爭取主動。
⑤ 當前我國經濟環境變化對企業市場營銷的影響
1.直接影響營銷活動的經濟環境因素 (1)消費者收入水平的變化 (2)消費回者支出答模式和消費結構的變化 (3)消費者儲蓄和信貸情況的變化 2.間接影響營銷活動的經濟環境因素 (1)經濟發展水平 (2)經濟體制 (3)地區與行業發展狀況 (4)城市化程度 我們針對以上的框架以房地產為例就可以做出一個簡單的推理:消費者收入水平上升一般支出主要涉及生活日常開支儲蓄仍是最主要的方式,但信貸觀念已經有改觀經濟體制目前政府出台了房控政策以我在城市為例地區及行業發展良好城市化進程加快那麼綜合下來企業市場營銷受以上影響就會從大戶型向滿足適住的方向改變(90平的三居室)銷售會以信貸為主,周邊生活設施較為完善為宣傳點。
⑥ 分析經濟因素對市場營銷活動的影響
有土地因素,政治因素....希望對你論文有幫助。
http://www.lnsgdb.com.cn/news/view.asp?id=2783(如何認識社會主義的改革——社會主義改革的相關因素分析及其基本結論)
http://www.hebei.com.cn/node2/llyd/userobject1ai225852.html(正確理解以人為本)
http://www.happycampus.cn/pages/2003/12/24/D128651.html(影響匯率的因素及匯率對國民經濟的影響)
http://news.sohu.com/14/25/news147212514.shtml(中央揭示目前影響我國社會穩定的主要因素)
http://www.jlpopss.gov.cn/news/template.asp?newsid=534(唐代宗教政策及其對當代社會穩定的警示性研究)
http://news.fjii.com/2002/12/03/85905.htm(廈門尋求立法全面保障工資)
http://news.sina.com.cn/c/2003-12-25/12462467384.shtml(土地新政抉擇 利字擺哪邊)
⑦ 結合我國實際說明法律環境對整個營銷活動的重要影響
水一下,咱們都是一個學校的
⑧ 營銷環境調查對營銷活動有什麼影響
這個怎麼說,這個問題有點大,我只能給你說下 營銷環境,你就明白有什麼影響了。
市場營銷環境泛指一切影響、制約企業營銷活動的最普遍的因素,包括宏觀環境和微觀環境。
1.宏觀環境。指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素,宏觀環境又分為以下幾個:
自然環境-------自然資源短缺、環保費用上升、公眾生態需求增加,環保立法加強;
經濟環境-------消費者收入水平、消費傾向、消費結構;
人口環境-------人口總量、人口結構、人口分布、婚姻家庭變化、教育與職業;
社會文化環境------人們的生活方式、社會階層的構成、社會文化特徵;
科學技術環境-------平均產品壽命周期縮短、微電子技術與網路技術發展、專利技術和知識產權的保護加強、知識經濟出現;
政治法律環境-------法律及政策法規、法律的地位、政策導向;
2.微觀環境。指企業可以控制或者施加影響的,對企業營銷活動構成直接影響的因素
(1)市場營銷渠道;
(2)企業內部;
(3)顧客;
(4)競爭者;
品牌競爭者,指滿足同一種需求的同種形式產品不同品牌間的競爭者;
願望競爭者;指提供不同產品以滿足不同需求的競爭者;
屬類競爭者;指提供不同產品以滿足同一種需求的競爭者;
產品形式競爭者;指滿足同一種需求的產品各種形式間的競爭者;
(5)公眾;包括有內部公眾、一般公眾、社團公眾、社區公眾、政府公眾、媒介公眾、融資公眾。
⑨ 舉例說明政治法律環境對企業營銷活動的影響
市場營銷環境對企來業營銷的重要意義自如下:
1,市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用:
2,市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎:
3,企業營銷活動受制於客觀環境因素,必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的,能夠發揮主觀能動性,制定有效的營銷策略去影響環境,在市場競爭中處於主動,佔領更大的市場。
市場挑戰者在行業中占據第二或是後為次,有能力對市場領導者和其他競爭者採取攻擊行動,希望取得市場領導者地位。其營銷戰略是
(一)確定戰略目標和競爭對手
包括確定戰略目標、選擇競爭對手和分析競爭對手。
(二)選擇挑戰戰略
(三)特定的營銷戰略