營銷案例代理商

❶ 如何成為一名銷售代理商

成為代理的條件
可以獨立承擔民事責任的個人或企業單位；
可以為您發展的用戶開據合法有效的票據；
具有較豐富的互聯網路技術與從業背景，
確保能為用戶提供必要的咨詢與技術服務；
擁有固定的辦公、服務場所及必要的設備；
擁有完善的銷售渠道；
願意支付一定的預付款以保證業務的開展；
願意接受總站的「代理體系與管理規范」，
並能積極的配合總站的指導、培訓和監督。

❷ 有什麼好的市場營銷案例的網站啊網站推薦

作為一個營銷人，這個我特別有發言權
給你推薦一些每天我都必看的，以及一些好的工具。
案例：
數英 https://www.digitaling.com/
socialbeta https://socialbeta.com/
廣告門 http://www.adquan.com/
場庫 https://www.vmovier.com/
ads of the world https://www.adsoftheworld.com/
動腦雜志 http://www.brain.com.tw/news/articlelist?category=%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E5%89%B5%E6%84%8F
素材/靈感：
即刻 https://www.ruguoapp.com/
TOPYS https://www.topys.cn/
好奇心日報 http://www.qdaily.com/
設計：
Behance https://www.behance.net/
站酷 https://www.zcool.com.cn/
LOGO情報局 https://www.logonews.cn/
500px https://500px.com/
數據：
艾瑞咨詢 http://www.iresearch.com.cn/report.shtml
騰訊大數據 http://data.qq.com/reports
新榜 https://www.newrank.cn/
工具：
草料二維碼生成
碩鼠下載視頻工具 http://www.flvcd.com/
GIF編輯-soogif https://www.soogif.com/
GIF錄屏 http://gifcam.en.softonic.com/
微信公眾號排版-壹伴 http://yiban.io
搞笑截圖網 http://we.wwei.cn/
改圖寶 http://www.gaitubao.com/
記住我，我的名字叫廣州樂頤網路。

❸ 做代理商跟市場營銷哪個比較有風險

看你做什麼代理商了。我接觸的是做葯的，就葯行業給你點建議吧。
葯行業裡面做代理商是需要有條件的，一般要求有自己的隊伍，有渠道，有能力在一個地區把代理的品種上量，才能拿到一個地區的總代理商。這個地區是個大范圍的概念，可以是一個市的所有地方，也可以是一個縣，沒有定論，做大做小，由自己的實力決定。而且需要具有一定的經濟實力，才能從廠家拿到更低的價格，所以，風險是存在的。
我不知道你所說的做市場營銷是不是指的作為公司的員工做銷售，如果是，那麼不需要壓什麼資金，如果對銷售有熱情，又有信心能夠把這份銷售做好，那就可以。
如果這位朋友是初次做銷售，我建議你先作為公司的員工做銷售，等積累了經驗，客戶群，再做代理商。
最後，祝這位朋友能夠成功。

❹ 汽車營銷策劃的中國汽車經銷商營銷案例 獲獎名單

公益愛心獎 公司名稱 案例名稱 1、四川申蓉汽車股份有限公司 高考狀元德國行 2、西寧邯海汽車銷售有限公司 攜手同心共抗天災 3、中國正通汽車服務控股有限公司 寶澤行「唐山大地震」愛觀影 4、華星北方汽車貿易有限公司 探秘中國駝鄉阿拉善 5、中升（大連）集團有限公司 小黃帽平安行 6、徐州潤東浩華汽車貿易有限公司 丘比特元宵節義賣會 7、濰坊潤達汽車銷售服務有限公司 擁抱陽光關愛留守兒童 8、湖南申湘汽車星沙商務廣場有限公司 榮威550愛心拍賣 9、青島福日集團有限公司 為愛而行公益健走活動 10、中冀斯巴魯（北京）汽車銷售有限公司 誠信天下服務暖人心 11、重慶安福汽車營銷有限公司 HOPE PROJECT與希望同行 12、四川靈通青山汽車銷售服務有限公司 上汽通用五菱同做公益人 13、北京森翔汽車銷售服務有限公司 汶川地震後捐資建設四川漢旺小學 14、大連南星集團有限公司 情系現代 一路同行 15、上海大眾汽車青海銷售服務有限公司 情系玉樹—上海大眾汽車愛心盒子活動 16、貴陽通源豐田汽車銷售服務有限公司 通源豐田車主谷增小學愛心圖書室捐贈 17、蘭州金茂汽車有限公司 「美好城市我來畫」之現場作畫 18、蘭州賽弛豐田汽車銷售服務有限公司 大愛無疆蘭州賽弛豐田向災區獻愛心 19、重慶中豪汽車有限公司 雪佛蘭紅粉筆計劃中豪雪佛蘭3D電影節 20、天津天寶汽車銷售服務有限公司 「乘春風，悅津城」天津兒童福利院公益活動 21、石家莊寶和公司 歡「悅」六一兒童安全日 22、石家莊裕華豐田汽車銷售服務有限公司 「我是安全小天使」親子活動

❺ 網路廣告營銷的營銷案例

1、白加黑——治療感冒，黑白分明
1995年，「白加黑」上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒葯市場上分割了15%的份額，登上了行業第二品牌的地位，在中國營銷傳播史上，堪稱奇跡，這一現象被稱為「白加黑」震撼，在營銷界產生了強烈的沖擊。
一般而言，在同質化市場中，很難發掘出「獨特的銷售主張」（USP）。感冒葯市場同類葯品甚多，層出不窮，市場已呈高度同質化狀態，而且無論中、西成葯，都難於作出實質性的突破。康泰克、麗珠、三九等「大腕」憑借著強大的廣告攻勢，才各自佔領一塊地盤，而蓋天力這家實力並不十分雄厚的葯廠，竟在短短半年裡就後來居上，關鍵在於其嶄新的產品概念。
「白加黑」是個了不起的創意。它看似簡單，只是把感冒葯分成白片和黑片，並把感冒葯中的鎮靜劑「撲爾敏」放在黑片中，其他什麼也沒做；實則不簡單，它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費者的生活形態相符合，達到了引發聯想的強烈傳播效果。
在廣告公司的協助下，「白加黑」確定了乾脆簡練的廣告口號：「治療感冒，黑白分明」，所有的廣告傳播的核心信息是「白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。」產品名稱和廣告信息都在清晰的傳達產品概念。
2、腦白金——吆喝起中國禮品市場
在中國，如果誰提到「今年過節不收禮」，隨便一個人都能跟你過不去地說「收禮只收腦白金」。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。
睡眠問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計，國內至少有70%婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺，「睡眠」市場如此之大。腦白金功能定位準確。然而，在紅桃K攜「補血」、三株口服液攜「調理腸胃」概念創造中國保健品市場高峰之後，在保健品行業信譽跌入谷底之時，腦白金單*一個「睡眠」概念不可能迅速崛起。
然而，作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，並登上中國保健品行業「盟主」的寶座，引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在於找到了「送禮」的軸心概念。
中國，禮儀之邦。有年節送禮，看望親友、病人送禮，公關送禮，結婚送禮，下級對上級送禮，年輕人對長輩送禮等等幾十種送禮行為，禮品市場何其浩大。腦白金的成功，關鍵在於定位於龐大的禮品市場，而且先入為主地得益於「定位第一」法則，第一個把自己明確的定位為「禮品」——以禮品定位引領消費潮流。
3、Ford(福特)-「新的2004年F-150網路廣告拉動銷售」廣告策劃活動
福特汽車公司生產的F-150敞篷小型載貨卡車20多年來一直是全美機動車銷售冠軍。在2003年末，福特公司採取新的廣告策略，對他的F-150敞篷小型載貨卡車提出了一個新的概念。如同在同伴案例研究中所描述的，「新的2004年F-150網路廣告拉動銷售」商業活動在重大的廣告活動中是史無前例的，這一關鍵事件被福特公司CEO威廉姆·福特譽為「福特歷史上最重要的廣告運作」。
在早期的商業活動中，福特就確信互聯網能夠成為一個重要的廣告運作部分。藉助這次商業活動，福特想將互聯網度量尺度與整個商業活動尺度進行整合，以更好地了解互聯網在支持品牌影響力和新產品銷售與租賃上是多麼有效。
這個廣告運作用英語和西班牙語通過電視、廣播、平面、戶外廣告及電子郵件進行廣泛的宣傳。標准單元網路廣告(平面、長方形、摩天樓)在與汽車相關的主要網站上出現。此次網路廣告活動側重在主要門戶網站的高到達率及訪問率的頁面，包括主頁和郵件部分。「數字障礙」宣傳是福特公司在底特律的代理商J.WalterThomopon先生的創意。這些數字化障礙在一個月內兩個重要日子分開出現。
這次商業活動是福特50年以來最大的一次，也是2003/2004年度其中最大的一次廣告活動。

❻ 什麼叫經銷商，什麼又叫代理商什麼又叫營銷商

經銷商價格是別人的，營銷商商品是別人的，總代理品牌是別人的

❼ 代理商：如何向品牌運營商蛻變求答案

現在的內衣市場，代理商與廠商的關系，並不牢靠，在一切以利益為中心的情況下，代理商年年換品牌，廠商年年換代理商的事是時時在發生。出現這種情況，作為經營雙方都有一定的關系，也各有各的苦衷。是的!
有一個內衣代理商，他非常感慨地說：「
現在這個省里做得最好的幾個文胸品牌我都代理過，但是最後都是給廠家收回開辦事處或是被更優秀的代理商搶去了。當時我非常恨廠家的做法，但現在看到了這些品牌的成功，我才能理解為什麼。當時自己本身沒有把品牌當品牌去做，只是把手上的品牌規劃在短期的利益當中，是自己沒有能力把機會延續下去呀。現在這些品牌如果還是我做代理，以我現在的理念與品牌操作能力，要做到現在的成績是很難的，觀念真的是跟不上了。我現在已沒什麼好牌子了，好的牌子也不敢找我了，市場的份額越來越少，以後的生意真的難做呀！」
不知從上面的案例中，代理商們是否有所感觸。市場在變，早一代的代理商們如果不貼近市場，不斷的提升自己的綜合能力，成為市場的淘汰者是必然的。市場是很殘酷的，廠家的品牌要發展，要提升，企業也要面臨著生存的挑戰，代理商的操作模式與經營理念還停留在計劃經濟時期的狀態，將如何去滿足競爭日益激烈的市場和品牌的戰略規劃。品牌的發展要沖破這個瓶頸，只有重新去尋找與品牌發展相匹配的代理商，或是直接設立自營的辦事處去拓展市場來挽救品牌，挽救企業。同時，那些不求改變，不求創新的代理商們，最後的結果會象是上面案例所說的代理商一樣，慢慢的在市場上沒落，直到倒下消失。
在市場上，有時你會看到某些內衣代理商的名片上寫的品牌有幾十個，真讓人吃驚!
這些在內衣界里被譽為大戶的代理商們，每當看到他們沾沾自喜的樣子，我真為他們的末來擔優，再看到那麼多不怕死的廠家去敲打他們的大門時，我又為那些廠家嘆惜。本來品牌多是一件好事，證明有實力，對品牌的操控能力強。可惜，他們的品牌是積累下來了，但沒有對手上的品牌進行科學的規劃和整合，多而不精。有些代理商為了打壓個別品牌在市場上的發展，或不讓競爭對手得到這個品牌，而把品牌壓在手裡不讓他發展。在他們手上的眾多品牌中，很多品牌是相互沖突的，互補性不強，該淘汰的品牌不淘汰，該發展的品牌不發展，這樣粗放式的品牌管理使很多有潛力的品牌在市場上默默無聞。
在這市場經濟年代，很多代理商往往把過去成功的經驗放到今天的市場，失敗是必然的結果。那些手上有幾十個品牌的大戶們是否要做出一些反應，趁在你手上被你忽悠了好幾年的牌子還沒覺醒的時候，迅速調整經營策略，充分發揮現有品牌資源優勢和市場的佔有率，對品牌、市場，人力進行合理的整合，迅速的提高市場的競爭力。如果你現在還不想變革，現在的市場競爭那麼激烈，廠家的生存條件受到威脅時，廠家也只能向你開刀了。
內衣行業品牌間的競爭越顯激烈，生死存亡就在瞬間，市場上對品牌的操作要求不斷提高，早期提倡品牌建設的廠家的確造就了一批優秀的代理商，但當時的競爭環境與現在是無法相比的，內衣品牌的不斷增加，市場份額相應縮少，因此，品牌的操作理念日新月異，消費者成為品牌間競爭的最大受益者，他們對品牌的忠誠度也相應變少，消費心態已從早期的感性消費轉向於理性消費。這樣，銷售終端的銷售難度也會加大，而這種壓力也相應轉嫁給品牌的代理商與廠家。
代理商面對競爭日益激烈的市場無力應對，由於代理商的經營理念與市場營銷的落後，使品牌的發展遇到了瓶頸，代理商已不能跟上現在品牌的發展速度與市場的變化，那麼代理商與廠家分道揚鑣是最終的結果。因此，近幾年你會看到內衣界出現了很多年輕的代理商，他們都是從事內衣有一定時間的職業經理人，他們當中不缺乏一些在市場上銷售業績不錯的營銷經理，還有一些做保健、醫葯、電子、化裝品行業的職業經理人也加入到這個行中來。為什麼他們在這個時期出現呢？相信這不是偶然的，證明是市場的需求的，廠家的渴望了。很多時候你去參加代理的品牌新品發布會時，你會發現一些越來越年輕，有理念，有創新精神的代理商出現，又有很多去年還在做的代理商不見了，當中不乏那些大戶。
現在的代理商的確在末來的市場競爭中會面臨很多的危機，要改變這個局面，必須要有質的改變，慢慢的向品牌運營商轉型，那些從職業經理人加入到代理商行列來的年輕一代，應把自己定位成品牌運營商。
代理商與品牌運營商之間有何區別嗎？可以說，前者是靜態的，後者是動態的，就象蛹與蝴蝶的關系一樣。現在的代理商很多還用早期的理念去經營品牌，只是把產品引入所在的區域，粗放式的推銷產品，對於銷售渠道的建設與管理沒有很深的認識，品牌的塑造和維護就更加談不上了。准確的說他們只是扮演了廠家產品庫存轉移時中間人的角色，他們當中很多還是以簡單的夫妻店模式去進行運作的，沒有銷售隊伍；因此，代理商的素質已決定了品牌在當地市場的生命周期的長短。現在的競爭環境，這樣的代理商還能走多遠，相信大家會有共識的。
而品牌運營商則恰恰相反，他們具備現代的營銷理念，對市場的開發與品牌的建設會作全面的策劃，善於銷售團隊的建設與培訓，用全面的營銷戰略去運作市場。以前的代理商相當於拿著小米加步槍去打仗，而品牌運營商是精於指揮一支強捍作戰部隊的將軍。那些新加入內衣行業，定位於品牌運營商的年輕代理商們，有著職業經理人的背景，完全符合做一個合格的品牌運營商的要求，他們在品牌運作當中，既當老子，又當孫子；會打地面戰又會打游擊戰；而且有能力在沒條件中創造應有的條件。
其實經過這幾年，很多廠家在市場上的品牌運作當中已打下了很好的基礎，積累了很多寶貴的經驗，創造了很多品牌運作成功的案例，更加培養了一批市場的營銷精英；特別是那些廠家的辦事處經理，或是那些更高的品牌公司的營銷經理，他們是高素質的復合型人材，完全具備品牌營運商的要求。經過這么多年的辦事處運作，他們有豐富的品牌運作實戰經驗與營銷戰略，早期的那些代理商是無法比美的。如果這些精兵悍將一旦脫離了公司的約束，在成熟的時機進入到品牌運營商當中，那內衣市場又將會風起雲涌了。到時那些代理商們除了有資金的優勢，你還拿什麼去與他們去干呢？在未來的5年內，很多外銷加工型的企業由於出口業務的縮小，把產能投向國內市場是必然的，這些企業的綜合實力是不用質疑的，它們最缺乏的是能迅速建立品牌銷售渠道的品牌運營商，他們更趨向於與品牌運營商在市場的運作中共同出資，或以市場託管的形式去合作，把市場營銷、品牌推廣的工作放到前線去，工廠只負責產品的研發設計與生產，各自發揮自身的優勢，強強的資源共享，資源整合。在這幾年中如果你能建立起一個高效、高質的營銷渠道和營銷隊伍，在未來的一些國外品牌會向你拋出橄欖枝的，這才是你真正做大做強的時候到來了。
二、組建起與現在資源相匹配的公司組織架構，合理，高效的管理你的團隊與市場
三、建立鍵全、有效的培訓機制
營銷隊伍的長期穩定性是要靠培訓來延續的，員工如果沒有工作能力方面得到提升，他們是很快會流失的，而且培訓機制的建立，有效的提高了公司的核心競爭力。
四、對現有的品牌資源重新整合，合理分配公司的有效資源
利用波士頓BCG
矩陣法，將現有的品牌進行分類，那些是市場增長率低，市場佔有率高的金牛型產品，這些品牌是保證了公司的現金流；那一些是市場增長率高，相對市場佔有率高的明星產品，這些品牌是要投入培養成公司以後利潤增長點的產品；那一些是市場增長率高，但市場佔有率低的問題產品，這些品牌是屬於投入與不放棄間的產品，最後分出那一些是市場增長率低，佔有率也低的瘦狗型產品，這些品牌不用說都知道要淘汰的品牌，又佔用資金，又佔用資源，又沒利潤，現在不殺等待何時，
五、對現有的營銷渠道進行合理的規劃與調整
為了品牌的更好發展與管理，充份發揮網路的作用與職能，對現有的網路進行重新規劃與調整。該取締的取締，該扶持的加大力度扶持。代理商要面對的問題還有很多的，這只是最基礎的部分，但代理商在觀念上還不做改變，下一個市場的淘汰者可能就是你了

❽ 營銷,和代理商有什麼區別

代理是營銷的一種方式、渠道。

❾ 國內有多少數字營銷代理商

中國十大領導數字營銷公司排名排行榜
NO.1歐賽斯
歐賽斯渴望與眾不同。
歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；
1、泛90後消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；
2、 品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；
3、 品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；
一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想像得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更願意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志於用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構築歐賽斯獨一無二的方法論體系。
歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個「以奮斗者為本」的學習型組織，打造一個「不斷迭代、兼收並蓄」自我更新的知識管理體系。
歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。
歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背後的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。
歐賽斯營銷策劃堅持按照以下標准服務客戶：
以始為終：目標為導向
三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）
銷售力：短期、中期、長期的盈利能力
一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造， 一體化成型。
做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。
跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。
開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。
正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝於至巧。
NO.2華邑數字
華邑，一家品牌數字營銷整體解決方案提供商，運用互動式整合營銷方式，為品牌提供聚焦於營銷本質需求的一體化數字營銷解決方案。公司創立於2012年，現已布局北京、上海、廣州三大城市，擁有一支超過300人的數字營銷團隊。
華邑擅長在互聯網環境下駕馭整合互動、公關、廣告與地面活動，通過開創性的「3P」（產品、渠道、社會）交互模式，以「快、准、狠」的服務，為品牌打造「現象級」的營銷案例。
總部所在地:廣州
主要客戶：阿迪達斯、IBM、SAP、聯合利華、思科、奧迪、平安保險
NO.3有門互動
有門互動，於2013年在上海創立，目前在杭州、南京、青島、深圳和廣州設有分支機構，旗下擁有有門互動、恆多傳媒兩個品牌，現已發展成為業內炙手可熱的社交整合營銷機構和IP共創營銷機構。作為國內領先的社會化創意整合傳播公司，以創意策略為核心，堅持獨立運營，為那些敬畏創意和相信社交網路力量的客戶提供創意、內容及傳播解決方案。近期的經典案例包括：支付寶集五福營銷戰役「在一起，過福年」、 餓了么X網易新聞「喪茶」、淘寶1212親親節「厲害了親合力」、網易新聞「越孤獨越熱鬧」等。
總部所在地：上海
主要客戶：網路、北京汽車、浦發銀行、廣發銀行、光大銀行、大都會、滿座網、北京電力、華商偉業、蘇力德、婷美、蜈支洲島
NO.4華揚聯眾
代理玩到極致。華揚聯眾數字技術股份有限公司（Hylink）總部設在北京，上海、廣州、深圳設有分公司。自2010年開始，在西安、杭州、成都、廣州、鄭州、長沙、福州等地設地方站。旗下擁有多家公司機構，提供的服務覆蓋互聯網廣告營銷解決方案、無線營銷解決方案、數字廣告分發平台開發與應用、數字媒體版權分銷、原創視頻內容製作與發行、搜索引擎跨平台解決方案、數字營銷相關產業研究等方面。
華揚聯眾曾多次榮膺國內及國際創意大賽的諸多殊榮，並兩次選送代表入選戛納廣告節評審委員會。
主要客戶：蒙牛 OPPO 灣仔碼頭 雪佛蘭
NO.5藍色游標
藍標是國內最大的公關公司，客戶也很多，作為中國本土公共關系行業著名的品牌之一，藍色游標從成立之日起，一直秉承「專業立身、卓越執行」的經營理念，致力於為企業客戶提供以公共關系服務為主的品牌管理專業服務。十多年來，藍色游標引領了本土公共關系行業的興起和繁榮，從IT領域發展到電信、汽車、金融、醫療、快速消費品、政府及非贏利組織，從北京、上海、廣州等中心城市發展到全國。
主要客戶：完美世界、海爾、京東、盛大游戲、飛利浦、百事可樂、一號店 、SONY、 TCL
NO.6環時互動
杜蕾斯的代名詞。杜蕾斯是環時的招牌，也是金鵬遠最強的招牌。
環時互動S-LAB，是一家基於受眾洞察，整合多種創意方式，聚焦社交網路，協助品牌和產品擴大其社會化影響力的新形態傳播公司。以行業經驗多，新媒體資源豐厚，行動迅速，激發跨界靈感為核心優勢。
總部所在地：北京
主要客戶：可口可樂、陌陌、杜蕾斯、麥當勞、京東
NO.7安瑞索思
安瑞索思(中國)有限公司是一家提供創新整合營銷服務代理商，是互動行銷行業的標准建立者。近幾年開始專注於移動互聯網營銷業務研究與拓展。現正進軍移動互聯網廣告運營，是國內第一家智能手機及終端的移動互聯網廣告代理公司。
2012年龍璽公益大獎金獎 2013年 「榮威W5絕不退讓」 中國4A金印獎銀獎
總部所在地:上海
主要客戶：Audi、上汽MG、榮威、梅賽德斯－賓士，Volvo
NO.8新意互動
新意互動廣告有限公司(CIG)一直致力於專業的網路整合營銷傳播服務，包括網路廣告投放、創意，網站建設與維護、網路互動活動、網路整合公關、無線營銷及其他數字營銷等服務，是專業的整合數字營銷解決方案提供商。長期聚集豐富的網路全案代理經驗，使得CIG成為中國最大的網路營銷全案代理商之一。
主要客戶：BMW、一汽馬自達、東風悅達起亞、中國一汽、一汽大眾
NO.9藍門數字
藍門數字集團成立於2004年，是中國數字營銷行業的先行者及探索者，以「創意、技術、創新」享譽業界，旗下擁有藍門數字營銷、藍門信息科技、藍門精睿數字商業、夢潔寶貝藍門數字商業四間獨立運營的子公司，致力為品牌客戶提供從數字營銷到電子商務全鏈條的數字商業解決方案。 藍門數字集團於2015年9月成為中國本土最大的廣告集團省廣股份（SZ002400）控股公司；同時，夢潔寶貝藍門數字商業是由藍門數字集團與中國領先的家居集團夢潔家紡（SZ002397）合資經營。 藍門數字集團總部設於廣州，上海及長沙設有分公司及辦事處。集團目前在職雇員逾200名，其中技術研發人才超過50名。
總部所在地:廣州
主要客戶：寶潔系（17個品牌）、中國平安、IBM、戴爾、聯想、李寧、ECCO、西單大悅城、紅牛、人人網
NO.10琥珀傳播
琥珀傳播成立於2004年，是致力於在中國市場提供整合營銷的專業代理機構，同時也是國內最有創新意識的互動營銷公司。 琥珀傳播分為［琥珀互動］、［琥珀行動］、［活動公關］三大事業部，為客戶提供專業的線上線下整合營銷傳播方案。包括市場營銷策劃咨詢、線上多媒體營銷、微博及SNS運營，網路站點及Mini site創意設計開發、企業品牌管理及公關傳播、品牌活動創意策劃及實施等相關市場服務。我們基於「品牌策略與營銷實戰雙贏」為基準的傳播實踐，致力於不斷促進客戶品牌知名度的提升和業務的增長，提供兼具國際視野和本土智慧的戰略解決方案。

❿ 代理商如何在新形勢下進行營銷創新

郵件群發是一種很棒的推廣營銷方式，下面是一米軟體的智能QQ郵件群發軟版件，你可以了解一權下。

1，QQ直接彈窗提示：QQ收件箱直接彈窗提示收到郵件，提醒用戶第一時間查看。

2，QQ郵件圖片直接顯示：QQ郵件中的圖片直接顯示，無需點擊查看。

3，無視郵件內容屏蔽規則：智能幹擾加密演算法大大提高進箱率。

4，多模式換IP發送：支持動態vps撥號發送，動態移動IP池發送等(自主研發)。

5，集成多種方式發送：支持smtp/網頁協議方式發送等。

6，支持任意郵箱發送：可任意配置郵箱發送，企業郵箱及小號等，默認配置6種以上郵箱發送。

7，精準抓取QQ郵箱：可根據年齡，性別，地區，是否在線等條件抓取QQ郵箱。

8，批量提取群成員QQ郵箱：可批量提取所有群成員的QQ號及郵箱。

9，自動過濾無用QQ郵箱：可自動識別過濾未開通郵箱或小號QQ郵箱，保證群發准確性。