紙箱廠營銷策略

1. 目前紙箱廠好做嗎有懂的給個建議

最好有大而穩定的客戶，一般的紙箱廠技術含量不高利潤一般靠量取勝。門檻低所以競爭還是激烈的。一般都是進來紙板，然後再加工一下就是成品了。主要是價格競爭很激烈。

2. 紙箱廠如何應對旺季生產

紙箱廠旺季生產中往往容易暴露出一些問題，其中最為突出的就是產品交貨期和產品質量方面的問題。實際上，旺季生產中出現的問題，不僅是淡季生產時因忽略生產規劃和管理而留下的後患，也是生產能力局限性和市場營銷盲目性問題。所以，紙箱廠只有正確了解和認識市場，掌握旺季生產的趨勢，對企業的營銷管理工作進行宏觀的規劃和管理，使各項工作有條不紊地進行，才能在繁忙的生產中穩步實現產品交貨期和產品質量的雙贏。 做好市場分析和預測是關鍵 對於紙箱廠經營決策層來說，只有善於審時度勢，准確觀察和分析市場行情與走向，才能在紙箱生產旺季中忙而不亂，忙得有價值。如果存在很大的盲目性，一到生產旺季就常常會暴露出一連串問題，不是原材料供應不上，就是設備配件供應不足；不是生產能力受限、交貨不及時，就是產品質量總出問題；不是生產缺工嚴重，就是生產故障頻繁發生；甚至有的企業不僅沒有因生產旺季而帶來興旺的局面，反而是生產越忙，企業虧損越多。這些問題暴露出企業經營決策層在市場分析、預測以及日常管理上的諸多工作失誤。因此，做好市場分析、預測以及日常管理至關重要。 對於參與競標的紙箱廠來說，既要積極參與競標，又要穩重、理性地進行投標，避免因市場分析、預測和決策上的偏差而陷入誤區，使企業在惡性循環中難以自拔。因此，筆者認為參與競標的紙箱廠，首先，應了解和掌握終端用戶對產品質量的要求，對企業自身生產能力和質量控制能力的適應性，有準確的定位和把控；其次，應對訂單的生產成本構成和原材料供應市場趨勢進行准確、理性的觀察和分析，為准確投標提供合理的依據；最後，企業的生產能力若有很大的局限性，最好不要盲目參與市場競標，不亂投低於市場價的標，不走不正當行業競爭的道。 總之，正確的市場分析就是要冷靜、理性地看待市場，既要看到市場發展可能給企業帶來的機遇，又要分析市場變化可能給企業帶來的某種風險；既要積極迎合市場需求，又要看到企業自身的不足，根據企業實際生產能力量力而行。 做好旺季生產的准備工作 紙箱廠的生產旺季大致分為三種情況，一是節日性生產旺季，二是季節性生產旺季，三是突發性生產旺季。旺季生產一般表現為生產原材料投入大、勞動力付出高度集中、生產設備處於高負荷運轉，而要想保證這三個環節在旺季生產時處於良好的狀態，就應在淡季生產期間做好准備工作。 首先，應根據市場趨勢適當備好一定量的原輔材料，特別是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因為淡季生產期間原輔材料價格相對較低，所以，在資金和庫存成本處於可控范圍內的情況下，適當囤積生產原輔材料，有利於降低旺季的生產成本，提高利潤空間。 其次，由於紙箱廠在淡季生產期間相對較閑，因此在此期間應注重對員工的技術培訓，以及做好質量和生產安全教育，使員工進一步熟悉和了解企業的經營管理方向、生產操作程序和相關制度，增強質量和安全意識，從而為提高旺季生產效率和產品質量提供有力的人力資源保障。 此外，在淡季生產期間，還應做好設備的檢修和保養工作，特別是紙箱生產的主要設備（如印刷機、單面機、自動覆面機和模切機等），要有計劃、有秩序地安排檢修，對於設備容易磨損的部位或關鍵部件，該更換零部件的要及時更換，該拆下清洗或潤滑的要處理到位，從而達到提高設備精度和生產效能的目的，進而避免旺季生產期間設備故障的發生。 旺季生產負面案例分析 筆者曾見過這樣的情況，某大型啤酒廠一年各種包裝和商標的采購總額達到千萬元以上，許多紙箱廠、彩印廠本著量大、薄利多銷的心態加入到競標行列，競相壓低標價，最終拿到了量大的訂單。這樣，一到生產旺季時，一大堆的實際問題就接踵而來，如市場行情突變，原輔材料價格大幅上漲，這樣生產得越多，企業虧損得也就越多。情急之下，有的紙箱廠索性寧可不守信、不執行合同規定， 覺得接受交貨期違約罰款比按期交貨、大把倒貼生產成本來得合算一些，於是採取消極措施，拒絕按合同規定完成交貨數量。雖然這種情況屬於個案，但反映出紙箱廠在市場分析、預測和日常管理上的不理性，同時也暴露出其在營銷決策方面存在的欠缺。 有的紙箱廠投標時不考慮生產能力的局限性，中標後因產量猛增，履約期間產品質量難免會存在一些突出問題。例如，一到梅雨季節時就常常因烘乾能力受限，導致紙箱的水分和抗壓強度出現不合格情況，頻頻被客戶拒收而退貨，這樣大量增加的物流成本也令紙箱廠不堪重負。 此外，有的紙箱廠設備的生產能力具有很大的局限性，中標後一時難以承受如此量大的訂單，同時也因產品結構不適應設備的生產特性，於是只好採用外協加工的措施來應急，結果常常造成質量不可控，且造成的不良後果十分可怕。據悉，有的紙箱廠被終端用戶報廢一批不合格品就損失幾萬元，一年中因交貨質量不合格被終端用戶按合同規定執行罰款的金額多達幾十萬元。筆者曾見過這樣的情況，某大型飲料生產商對因質量問題而無法返工補救的紙箱，採取沒收銷毀的措施，以此來約束紙箱廠，控制產品質量，以防退貨後紙箱廠下次再送貨時把不合格品又混進其中的情況發生。 縱觀這些案例，筆者感觸良多。

3. 紙箱廠如何做微信營銷

建立自己的推廣平台，對接到微信公眾號。其次紙箱廠的目標客戶相對是to B,而微信是to C，推廣效率會比較低的。

4. 小型紙箱廠利潤有多少

一般啤酒之類的紙箱印刷色別較多.而且是模切箱.3色或4色.所以要買3色印刷機或4色印刷機.價格較貴.一台高速4色手動印刷開槽機價格在80萬到百萬不等.日生產量要看定單大小.一台模切機3-6萬.釘機1-2台.粘膠機1台3-5萬.紙箱行業前景還是不錯的.電子產品.食品.飲料.家電等都需要紙箱這樣的保護性包裝.

首先要看你們那的企業多不多，還要看你能不能找到客戶

一.開辦紙箱廠前景怎麼樣

世界創業實驗室消息：紙箱作為物品的包裝，應用面極廣。服裝鞋帽、食品等等都離不開它的身影。由於它成本較低，易於加工，利潤巨大，是被許多個體創業者看好的致富項目。

(一)、市場前景

紙箱是工業產品進入市場的必備「嫁衣」，隨著個體私營企業的迅速壯大和包裝行業的蓬勃發展，「多品種、小批量」的紙箱需求客戶越來越多，如果品瓜果產地的農戶及其購銷商、制葯廠、製鞋廠、釀酒廠、食品廠、儀表三角以及家電、輕紡、化建等企業。因此，開辦家庭紙箱廠適逢其時。

(二)、生產條件

業主只需引進一種日加工紙箱1000個，集分紙、壓痕、開槽、切角等功能於一體的XK－100型紙箱成型機，學會製版印刷技術，收購一些二手紙箱，一人一間房即可啟動。

(三)、效益分析

辦廠除本即利，紙箱加工的純利潤在0.60—1元/個之間，全年僅以生產100天計算，每天產量1000個×100天=10萬，凈利5萬元以上。

(四)、營銷策略

1、主動出擊。對目標內紙箱用戶的年需求量按大、中、小情況逐一進行分類，有針對性調動一切公關因素，比質、比價、比服務，全力爭奪目標用戶的第一筆紙箱加工業務。

2、交底攤牌。按「幫別人降本，助自己創業」的理念，採取「工、本、費」透明核演算法與用戶直接見面，換位算賬，全力將那些設備投入大、債務重、工人多、管理差的紙箱廠擠出局外。

3、聯辦車間。投資者自帶設備技術與某一紙箱大戶聯辦紙箱車間，由其提供廠房，通吃其常年紙箱外加工業務。承包價格應確定在「別人虧本我微利」的水準上，確保以此運作方法幫用戶降本。業主在取得成功經驗後，可面向更多的企業聯辦紙箱車間，擴大經營規模。

二.開個小規模的紙箱廠需要什麼設備 多少資金左右

標准型:分紙機2台, 印刷機1台(單色,雙色),開槽機1台(手動,自動,自動,),訂機2台.

分紙機2台就快點,一台分紙,一台壓線,(開槽機帶壓線)
印刷機一般為雙色,
如果有啤盒,刀卡之類的,建議你再買台啤機.

如果是全新的,價格在20萬左右,
如果買二手,價格在8萬以下就可買到,

紙箱廠規模小,600多平方的廠房,月出量30萬的貨是沒問題的!
如果你本身有單做,建議你就買二手的吧,
想開中型廠,廠房面積在2000平方左右,月出量100多萬,關鍵是單做就好.

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5. 開辦紙箱廠需要什麼條件

投資項目:開辦家庭紙箱廠

紙箱作為包裝箱需求量十分可觀。如果您手頭有幾千元錢，投資開辦一家家庭紙箱廠，便可抓住這一商機。
一、項目概述
購買一種可以集分紙、壓痕、開槽、切角等多功能於一體的紙箱成型機，學習簡便的製版印刷技術，以回收的二手紙箱和新瓦楞紙為材料，專做內徑1米范圍內的各規格品種的普通紙箱或紙盒，每日可加工瓦楞紙1 000米2。
二、生產條件
一人一機一間房，三相電源，一台6 000多元的紙箱成型機，流動資金視業務訂單的多少而定，可多可少，再備600元流動資金用於收購廢舊紙箱。

三、效益分析
生產最大規格的紙箱(長×寬×高為0．6米×0．4米×0．6米)用雙瓦楞紙為材料，每隻紙箱耗紙2米2，每平方米雙瓦楞紙價格為2．2元，耗電0．1元／只，製版印刷費0．3元／只，合計成本為4．8元，市場售價每隻紙箱約6元；而生產最小規格的紙盒(長×寬×高為0．36米×0．25米×0．19米) 用單瓦楞紙為材料，每個紙盒耗紙0．58米2，每平方米單瓦楞紙價格 k 8元，耗電0．1元／個，製版印刷費0．2元／個，合計成本1．35元／個，市場售價每個約2～2．5元。由此可見，紙箱加工的純利非常可觀，每個紙箱贏利在0．6～1．0元。每天加工1 000米2瓦楞紙，生產紙箱500個，全年以生產100天計算純利為3萬～5萬元。
四、營銷策略
1．主動出擊 對目標內的紙箱用戶，按年需求量大、中、小逐一進行分類，有針對性地調動一切公關因素，比質、比價、比服務，全力爭奪目標用戶的第一筆紙箱加工業務。
2．交底攤牌按「幫別人降本，助自己創業」的理念，採取「工本費」透明核演算法與用戶直接見面，全力將別的紙箱廠擠出局外，確保在摔打中崛起，在競爭中生存。
3．聯辦車間帶設備、帶技術、帶資金與某一紙箱需求大戶聯辦紙箱車間，由其提供廠房50～100米2，通吃其常年紙箱外加工業務。承包價格應確定在「別人虧本我微利」的水準上

，確保以此運作方法幫用戶降低成本。業主在取得成功經驗後，可面向更多的企業聯辦紙箱車間，像模像樣地當老闆。

6. 紙箱廠需要合理的建議

根據紙箱市場營銷要求:1.成本掌控，需要長期備料來避免紙皮波動 2.質量要求需要提高員工素質 3.交付方式必需創新，一般客戶最擔心紙箱庫存，所以以用多少個送到多少個，算多少錢來粘沾客戶。謹供參考!

7. 紙箱廠銷售方法

很簡單，如果這個紙箱廠是你的，你打算怎樣盡快把你的廠品賣出去，如果你想到了什麼好方法，不就是你可以寫出來的報告么？

8. 開家小紙箱廠的可行性報告！請紙箱廠行業內高手指點,謝謝！急！急！

不給點分？就想得到答案，也太小氣了吧，

9. 紙箱廠的利潤有多少

10-15%。

紙箱的材質，紙箱材質的不同價格定位也就自然不同，如光粉紙，銅版紙，白箱紙等每噸的價位都不一樣。紙箱的規格型號，不同尺寸的紙箱價位也是有差異的。紙箱色彩要求也是對紙箱利潤有影響。單色，多彩色，圖案等價格不一。

定製紙箱的數量要求，也是影響價格的一大因素。100個紙箱和1000個紙箱價格就有區別，畢竟開機費等都算在裡面，根據不同材質，不同尺寸，不同色彩要求，價位都不一樣，同一色彩，同一尺寸，同一色彩要求的1000個紙箱利潤大概在10~15%。

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紙箱廠生產注意事項：

生產現場的布局應密切結合生產工藝流程，滿足衛生，防火，防爆，防泄漏的要求。紙板，紙箱的堆放高度不得超過2米，人車分流、道路通暢。

在易發生故障和危險性較大的場所，要配置醒目的安全色，安全標識，滅火器放置位置，逃生路線要明確。

倉庫必須有嚴格的管理制度和防火，防爆等保障安全措施。原紙和油墨以及燃料用油應採用防護牆或防火牆，間隔存放。