農村電商多種營銷模式的探索

A. 我國農村電子商務的主要模式有哪些具體。

我國農村電子商務的主流模式

電子商務有很多種不同的形式，比如B2B、B2C、C2C等，考慮到農村電子商務參與人的特殊情況，按照買賣的雙方是直接參與還是通過代理人來參與電子商務的流程中，將農村電子商務分為三種模式：A2A（agenttoagent）、A2C(agenttoconsumer)、C2C(consumertoconsumer)。

（一）A2A模式（agenttoagent）

這里的A2A，是agenttoagent的簡寫形式，這里的A指代理人，而A2A是指電子商務中的生產者和消費者都通過代理人來參與電子商務過程。

應用這種模式的比較出名的是「蘭田模式」。

蘭田模式是以「世紀之村」電子商務平台為基礎的運作模式。這種模式主要由平台企業、信息員、銷售商和釆購商四方參與，蘭田集團公司作為最主要的平台企業，負責電子商務平台的構建和運營，負責交易規則的制定和完善，負責代銷代購渠道的建立和管理。而信息員則負責買賣信息的發布，促進買賣活動的成功，一般多由擁有上網能力的農產品商人或者農資商人充當，作為農戶與平台、消費者與平台、生產商與平台之間聯系的橋梁，是形式中的代理人。生產農副產品的農戶或者合作社、提供農資的生產商或者經銷人作為銷售商，通過信息員（可以是專門的信息員，也可以自己申請成為信息員）發布自己的供貨消息，農產品商家、需要農資的普通農戶或者合作社作為采購商則通過信息員購買所需商品。

由上述案例，可知A2A模式的農村電子商務的主要流程如下圖所示：

A2A模式的優勢：

（1）惠及整個區域范圍的所有農戶，A2A模式是由政府或者平台企業牽頭的，在最初的規劃中，就是以區域內所有的農戶作為服務對象，不管其經濟水平、知識文化水平如何，都可以享受這種服務。

（2）信息員的介入，彌補了農民上網與營銷水平低下的問題，使農村電子商務成為一種可能。

（3）平台企業介入，負責代購和代銷，集體運輸，解決了困擾農村電子商務多時的物流配送問題。

（4）參與各方基本利益一致，各取所需，實現共贏。農民希望通過電子商務解決「買難賣難」的問題，提高自己的收入的同時，獲取豐富而廉價的生活生產物資，而信息員則希望通過自己的技術服務獲得傭金。平台企業希望網上銷售能夠繁榮，獲得良好的聲譽和用戶覆蓋度，從而獲得豐厚的服務收入和廣告收入。政府希望可以推動當地經濟發展，促進農民增收，能夠有一個漂亮的業績。

（5）由政府牽頭組織或者支持，方便電子商務、電子政務一體化建設，一平台多功能共享，節約人力、物力、財力。

A2A模式的劣勢：

（1）環節較多，不利於監管。在模式中，賣方和買方都要經過代理人，才能與交易平台聯系，這樣就延長了流程，增加了環節，這就增加了管理和監管的難度。

（2）平台的建立和維護，交易規則的制定和完善，都依賴於牽頭企業或者政府。牽頭企業或政府還承擔著代購代銷、物流配送等職責，這些都對牽頭企業或者政府的綜合能力提出了較高的要求。這也為這種模式的建立製造了額外的難題。

（3）交易平台為一定區域內的農戶或者合作社提供服務，這些農戶或者合作者在農業生產方面有著極大的相似性，他們的需求以及可能提供的農副產品種類都比較集中，使得平台的經營范圍具有很強的地域特色，產品門類較為單一，不利於與綜合電子商務平台的競爭。

A2C電子商務的優勢：

（1）藉助淘寶等第三方電子商務平台，使用已經相對成熟的交易規則、支付手段及信用評價機制，減少了重新建立和維護交易平台的費用，更加的方便、安全和廉價。

（2）將部分特色農產品的銷售范圍擴大到全國各地，實現了區域生產與全國市場的對接。

（3）解決了部分農戶不能上網而不能參與電子商務的問題。

A2C電子商務的劣勢：

（1）有中間環節。

（2）農戶通過代理人與銷售平台產生聯系，農戶與代理人之間的關系復雜，可能是一次性的交易聯系，也可能是長期的關系，這種關系可能有契約的約束，也可能僅僅是口頭約定，雙方之間的關系由雙方的經營狀況決定，並不穩定。

（3）對於農戶而言是單向的銷售，農戶並不能通過此模式享受電子商務在買入方面的好處。

（4）代理人多為自發形成，其代理的范圍因為代理人自身的實力和代理意願，往往限於較小的范圍，不能惠及區域全部。

C2C電子商務的優勢：

（1）藉助於第三方電子商務平台，無需自建平台，減少了平台建立與維護費用，使用已經成熟的交易模式與信用評價機制，減少了交易中問題發生的可能性。

（2）銷售范圍面向全國，實現了部分農產品與全國大市場的對接。

（3）環節少，生產者通過平台直接與消費者相聯系，減少了中間環節的分利，使生產者最大限度地獲得利潤。

（4）更加自由靈活。賣家買家都是單個的企業或者個人，經營形式靈活多變。

C2C電子商務的劣勢：

（1）不能解決農民因為無法上網而不能參與電子商務的問題。

（2）農戶兼顧生產和銷售，對農戶的營銷素質和電子商務應用能力都具有較高的要求，農戶涉足電子商務的門較高。

B. 在農村做電商，盈利模式有哪些

電商默認是線上店鋪或是線上商務活動，現在開通了城市與農村相連接的網路平台，它對於個人店鋪或是企業店鋪都能直接上傳產品在線展現與引流；不同的企業與店鋪想要的收益與操作模式不同，得到的回饋也會有所不同。

在互聯網興起之時，大家在網路上就是獲得信息與新聞。慢慢的個人或企業想把線上的流量運用起來，就形成了電子商務行業，再者就發展成為了電商，成為企業快速發展的高速公路，加快了企業成長的腳步與收益量。

農村默認存在著交通、思想、創新上有所欠缺或是說存在著落後，但近幾年有很多年輕人回鄉創業以及大學生下鄉工作，讓農村成為了香餑餑也讓經濟發展上了一個台階，與城市的的電商基本形成統一化，規模化。農村一般以農產品為主，城市主要以時尚類或是創新類的產品為主。

農村做電商，可以從以下幾點去考慮：

1. 挑選當地有特色的產品；

2. 招聘專業人員或引進年輕人操作網路；

3. 家裡有專人操作同時要有不斷學習的精神、堅持力；

4. 做好售後、售中、售後服務，成交在於細節上的處理；

5. 做好店鋪的內功+活動；

6. 不定時推出新鮮產品或新品，活動也要及時與適當的更換。

有收益有成就的電商，一般會有如下幾點特色：

1. 產品質量有保證；

2. 快速時速能保證；

3. 售前、信後有耐心；

4. 不斷優化店鋪特色與運營模式；

5. 多關注平台規則變化以及消息提醒；

6. 多與顧客在線互動與推送新品、活動消息等。

開通一個店鋪容易，守店與發展店鋪是需要下一翻功夫的；再加上現在平台規則會不定時更換，還有各種店鋪不斷涌現，運營方式也比較新穎。在農村做電商多從一些細節點出發，才能更好的扎實功底：

1. 關注同行的運營規則；

2. 了解產品優勢與劣勢，適當避開盲點，但不建議誇大產品；

3. 多運用一些創新的推廣方式，特別是互動類推送方式；

4. 每一年的平台法律多多關注一下，特別是線下店鋪類的；

5. 做到線上、線下人員工作任務分開，做到各盡其職。

農村的電商很多時候會按照傳統線下的經營模式進行的，不過可以結合線下特色的方式再加上線上的創新運營方式相結合操作，達到兩者相結合、相促進、拉新引舊的模式帶到整體的轉化量，也引入最新的人氣。

C. 農村電商是什麼樣的商業模式

建立農村集體農業，走生態化道路，根據自身的情況，飼養一些動物、植物等，來增加經濟收入。提到生產力，提高單產量，生態農業模式，農村主要以農耕為主，而且為了保護本村的環境污染性的工廠不能辦，農村應該是，有山保山有水保水山水有他們的優勢適當建立小規模的農副產品加工鏈條，鏈條可多，但每個連接不可太大，即在環境的承受范圍內。逐步提高本村的生態農業化，既是各個加工鏈條有機結合，達到長遠發展。使農村逐步走向小康化。
目前流行的農村電商模式主要以工業品下行為主，農產品上行方面的探索剛剛開始，尚未形成具有較強推廣意義的方法和模式，主要原因有三：
一是 農產品的問題，農產品種類繁多，標准化程度低，難以形成一套具有普適性的做法；二是 農村的問題，我國有60多萬個行政村，各地的自然條件、資源稟賦和產業基礎千差萬別，要想走出一條成熟的農產品上行的發展模式十分困難；三是 農村電商參與主體的問題，農產品上行需要一套集品控、物流和營銷等為一體的服務體系，需要各個主體緊密協同配合才能完成這一體系的建立，而目前還未能看到這一協同配合機制的產生。
基於上述原因，從目前出現的電子商務模式中，我們可以觀察出這樣一個客觀現象： 覆蓋廣度與覆蓋深度呈負相關關系，即由於資源和組織的限制，如果企業追求覆蓋廣度，那麼就做不到市場業務的深入發展；而一旦追求業務深度，那麼在全國層面上就做不到廣覆蓋。對單個電商企業而言，農村戰略最終是在覆蓋深度和覆蓋廣度之間的平衡，而根據不同的企業定位和目標，深度和廣度的側重點又各有不同。需要說明的是，盡管別人可以見仁見智，但就企業本身而言，覆蓋廣度和覆蓋深度之間並沒有絕對的優劣之分，只是不同電商平台根據自身經營理念和目標的選擇。
本地化是我國目前農村電商發展的另一個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」，是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起，並形成合力的重要標志。在本地化的問題中，從微觀角度看，需要理清外來電商和本地「店商」之間的關系，本地化要求外來電商能夠很好地融入，並且能夠幫助本地原有的「店商」實現信息化轉型，兩者之間的關系應該不是單純的競爭，而是相互融合、共同進化；從宏觀角度看，外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系，提高其流通效率，助益當地經濟發展。但在實踐中，如果不能處理得當，也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。
值得注意的是，從理論推演以及從協調發展政策要求看，本地化是農村電商發展的趨勢。實踐中我們也同樣能夠觀察到類似案例。例如在貴州仁懷，部分本地村淘合夥人合作成立電子商務公司，通過對特色產品的商業包裝，在淘寶、微信等平台上實現不錯的銷售業績，一方面解決了合夥人的收入問題以及部分被清退的合夥人的再就業問題，另一方面也為本地產品提供了新的銷售渠道。這種來自基層草根自發的本地化努力如何與農村淘寶大平台有效銜接，將是農村淘寶未來發展中重要看點。
農村電商的長足發展必然要求不同參與主體的協同配合。中國的農村市場異常龐大且復雜，從目前的發展情況來看，未來很難在農村市場形成一個模式統吃的局面，上述農村電商主體基於自身條件、定位和目標，在實踐中呈現出不同的模式，再加之其它諸如郵政、供銷等，讓農村電子商務市場格局空前復雜，這些主體如何有效協同配合是未來發展的重要課題。我們也注意到，這些主體之間的合作已經開始，比如，目前在浙江紹興的「供銷·淘實惠」，就是不同基因的農村電商主體協同配合的有益探索。
總體上講，中國農村電商經過2015年的快速布局，今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期，處理好上文所述的三條愈顯重要： 首先，要依據自身定位，在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要趨利避害協調發展，就要與農村本土市場相結合，盡可能借用本地原有的資源，在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的；最後，農村電子商務是一個系統工程，需要各參與主體的協同配合。

D. 農村電商推出的「雙六」營銷模式特點

相信隨著這些新型的農村電商模式的大力發展，農村用戶既能用上更好的生活用品、享受更好的生活，又可以用上更好的生產工具、更好地開展農業生產活動。

E. 農村電子商務模式有哪幾種

第一，通榆縣將藉助電子商務全面實施「原產地直銷」計劃，通過網購將原產於通內榆的容優質雜糧雜豆，輸送到全國消費者的餐桌上。

第二，組建「通榆農產品電子商務發展中心」，並委託「三千禾」天貓旗艦店作為指定網店，實行「統一品牌、統一包裝、統一標准、統一質量」的標准化售賣操作。

第三，通榆縣政府計劃在明年，聯合「三千禾」按照預售的模式規劃建設200萬畝電商直銷基地，要讓通榆成為全國消費者的黑土地。

F. 農村電商創新新模式有哪些

首先，農業電商需要理論創新

農業電商大致包括三大塊，即農資電商、農產品電商和與農業相關服務的電商。農業電商的特殊規律，產生於農業自身的特點。比如，農業是一個生物過程、生命過程，不同於工業的物理過程、化學過程。它的季節性、非標性、環境生態依賴性等，是開展農業電商必須面對的因素。

其次，農業電商需要市場創新

農業電商的市場創新，必須充分依靠、發揮企業和其他市場主體的創造力。市場的空白與痛點，需要通過市場創新去填補和用最有效率的方式去解決。「春江水暖鴨先知」，企業距離市場需求最近，也最了解市場的痛點所在。

第三，農業電商需要商流創新

農產品的B2B，要從打通信息流，到實現信息、產品和資金三流合一的電商交易，需要有更多商流要素的加入。農產品B2C的產業鏈、供應鏈，恐怕也不能直接用於B2B、或用於B2B2C的電子商務。再加上線上線下相結合的考慮，農產品B2B商流的創新，勢在必行。

第四，農業電商的服務創新

現階段，農業電商的發展越來越不僅限於開網店了，越來越依賴於相關的服務體系的支持。鑒於大多數地方農村市場的現狀，構建和轉型升級落在當地、O2O、上下行貫通的農村商貿流通服務體系，已成為推進農村農業電商的戰略任務。

G. 農村電商發展模式有哪些

首先，農業電商需要理論創新
農業電商大致包括三大塊，即農資電商、農產品電商和與農業相關服務的電商。農業電商的特殊規律，產生於農業自身的特點。比如，農業是一個生物過程、生命過程，不同於工業的物理過程、化學過程。它的季節性、非標性、環境生態依賴性等，是開展農業電商必須面對的因素。
其次，農業電商需要市場創新
農業電商的市場創新，必須充分依靠、發揮企業和其他市場主體的創造力。市場的空白與痛點，需要通過市場創新去填補和用最有效率的方式去解決。「春江水暖鴨先知」，企業距離市場需求最近，也最了解市場的痛點所在。
第三，農業電商需要商流創新
農產品的B2B，要從打通信息流，到實現信息、產品和資金三流合一的電商交易，需要有更多商流要素的加入。農產品B2C的產業鏈、供應鏈，恐怕也不能直接用於B2B、或用於B2B2C的電子商務。再加上線上線下相結合的考慮，農產品B2B商流的創新，勢在必行。
第四，農業電商的服務創新
現階段，農業電商的發展越來越不僅限於開網店了，越來越依賴於相關的服務體系的支持。鑒於大多數地方農村市場的現狀，構建和轉型升級落在當地、O2O、上下行貫通的農村商貿流通服務體系，已成為推進農村農業電商的戰略任務。