51信用卡營銷案例

『壹』 內容營銷成功案例有哪些

以 IP 為中心的內容營銷

說到近幾年的熱詞， IP 絕對算是其中一個，從食品到交通，從影視到媒體，都在積極地進行 IP 營銷。 IP ，可以是人，也可以是物，甚至還可以是普世價值觀、社會心態和精神內核。而品牌進行以 IP 為中心的內容營銷，無非就是兩種形式：創造 IP 和與熱門 IP 合作。

熊本熊

說到近幾年的熱詞， IP 絕對算是其中一個，從食品到交通，從影視到媒體，都在積極地進行 IP 營銷。 IP ，可以是人，也可以是物，甚至還可以是普世價值觀、社會心態和精神內核。而品牌進行以 IP 為中心的內容營銷，無非就是兩種形式：創造 IP 和與熱門 IP 合作。

在後期的推廣工作中，熊本熊逐漸被日本人民所熟知。當各式各樣的熊本熊表情包席捲了我們的朋友圈、微博時，說明熊本熊已經開始被中國人民所熟知。實際上，熊本熊本來沒有任何錶情，這就賦予了人們的遐想空間，激發了網友的表情包創作熱情。

產品即內容

一方面，在這個消費升級的時代，品牌營銷以消費者為中心，而消費者購買商品時越來越側重於產品的體驗、情感附加等，這就需要品牌在研發的後期，進行推廣時所需要考慮的，好的產品體驗自然是能夠加上不少分，而正確利用內容來進行傳播，又是一個重要因素。

另一方面，好的營銷以優秀的產品為基礎，產品即內容，好的產品想要激發消費者的情感並不是什麼難事。

結語

在信息大爆炸的浸提，單純依託渠道投放、硬廣展現已成過去，優質內容傳播早已成為品牌營銷的主流趨勢。而說到內容營銷，真的就是敲敲鍵盤，發布出去就可以了？答案自然是否定的。除了內容要優質之外，擊中消費者的內心情感需求才是最重要的。

『貳』 誰有用過51信用卡管家理財產品

2013年11月28日，中國首屆十大金融創新案例評選活動揭曉，51信用卡管家獲得「2013年度十大最受歡迎理財產品獎」。本次活動由深圳市貿促會和《快公司》發起，包括余額寶，互聯網金融支付安全聯盟，浦發微信銀行等互聯網金融機構同時入圍並獲此殊榮。
移動互聯網時代，新型互聯網金融產品的創新應用正在開啟一個新的消費模式。51信用卡管家國內首創通過電子賬單來幫助用戶信用卡全面信息管理，目前這一模式也普遍被業內認可及模仿。面市一年多，51信用卡管家累計客戶已超過2000萬，積累信用卡交易記錄數據近20億筆，最新數據統計管理信用卡應收賬款余額超過1500億。
據悉，51信用卡管家B輪融資即將完成，傳融資金額將超千萬美元級別，全新形態的產品也即將面市。9月份，其競爭對手產品紛紛爆出融資信息，卡牛信用卡管家獲得紅杉資本A+輪融資千萬美元；隨後挖財也宣布獲得IDG千萬美金融資，並收購了做金融數據服務的「信策數據」。91金融超市也獲得了寬頻資本、經緯創投等多家機構的第二輪6000萬元人民幣投資。

『叄』 套餐式營銷的典型案例

通用汽車公司
汽車業與信用卡發卡公司也可以成為絕佳的結合夥伴。全球最大的汽車製造商通用汽車公司率先推出通用萬事達卡。每回消費額度的5%都可累積，在購買或租賃通用新車時可抵減。每年最高限額500美元，持續7年有效，最高可累積到3500美元。這對要買新車的人來說，是相當誘人的抵減額度。
弗吉尼亞第一市場銀行
銀行與超級市場的結盟，早已司空見慣，在大多數的連鎖食品店裡，常常會見到銀行分行。不過，在烏克拉超市營業的弗吉尼亞第一市場銀行與眾不同。這家銀行，完全是為了增加烏克拉超市的服務項目而生，51%的股份屬於超市。第一市場銀行以什麼手法吸引顧客不斷前來銀行與超市消費呢？這就是所謂的市場分享方案。只要在烏克拉超市消費25美元，或每季在此銀行賬戶的平均余額達100美元以上，就可以得到一點的積分。除此以外，與銀行的其他業務往來也可獲得累積點數。憑點數可享受超市購物折現，一年最高還有200美元的免費消費禮券。
美國航空公司
當玩股票蔚為風潮，美國航空公司想出利用股票交易來吸引長期顧客的妙計。凡在Bull或Bear這兩家證券所買賣股票的顧客，也同時可獲得美國航空公司送常客免費的里程數。細節如下：顧客在Bull或Bear證券所開設戶口進行股票、債券、選擇權交易的頭5年，每次交易都可獲得美國航空公司500英里的免費里程數；5年過後，每次交易可得100英里。
BrainWash洗衣店
自助洗衣店原本是個無趣的地方，在洗衣機、烘乾機轟隆作響的空間里，再靈活敏銳的心智也會遲鈍麻木，但是舊金山的BrainWash洗衣店卻是個例外。客人讓洗衣機開始運轉之後，可走到附設的咖啡廳，點個咖啡與點心，享受現場音樂與詩歌朗誦。芝加哥的Rock洗衣店也效仿BrainWash洗衣店，增加了5個電影銀幕，還有管風琴教堂音樂演奏。
Cracker Barrel鄉村餐廳
橫跨美國30多個州、擁有近400家商店和餐廳的Cracker Barrel鄉村餐廳連鎖集團，顯然已成為一個專為高速公路上的旅客提供餐飲服務，營業額數十億美元的企業。這間連鎖店，能把匆匆過客吸引到它散落在各地的分店裡，隨便挑選一本出售的有聲書，在高速公路上聽完後，旅客可以就近到任何一家Cracker Barrel的分店歸還，而且只付3美元租金。

『肆』 問答營銷例子

營銷案例是指描述某一特定的營銷活動的內容、情景與過程的一種客觀性的材料。營銷案例分析的目的為:從營銷實踐中歸納和提煉營銷理論;運用所學過的營銷理論，或是從理論的高度審視案例中正確運用營銷理論的成功所在，或是從中總結未正確應用營銷理論的失敗之處，或是分析在改變案例客觀環境的假設條件下可能出現的另外結果，或是設想自己作為營銷人員身處案例的情景之中，由此使理論回到實踐，使理論指導實踐。營銷案例一般並無標准答案，是在於能夠啟發閱讀者的思考與判斷，供營銷人員參考和借鑒。營銷案例中內容涉及的知識點一般分成專題案例和綜合案例兩種，專題案例通常主要反映一個具體問題，綜合案例則至少要涉及兩個以上的重點內容。
經典案例
銀行營銷新時代
服務業領域的營銷發展相對滯後，將營銷思想和工具引入銀行服務業，是銀行競爭的重要法寶和支撐點，這已成為今天優秀銀行的基本作法。在銀行行銷的發展進程中，花旗銀行開辟了一個全新的時代。這對於今天正在轉制的發展中國家銀行業具有深遠意義。
1977年，美國花旗銀行副總裁寫了一篇文章"從產品營銷中解放出來"，由此花旗揭開了服務營銷研究的序幕。他寫到"服務營銷的成功需要有新的理論來支撐。如果把產品營銷理論只是來個改頭換面，就應用到服務領域，營銷問題還是難以解決。服務行業中缺少相關營銷理論，恐怕與市場營銷本身的近視不無關系吧?"這段話，足以說明，花旗銀行在同行中，甚至在整個服務領域。 多年以來，銀行家們根本不關心和理解市場營銷。為了向公眾顯示銀行的重要性和可靠性，銀行建築得宛如希臘神廟。內部刻板嚴肅，出納員不苟言笑。某位放款員的辦公室是這樣的:他自己靠著窗戶，坐在一張寬大的辦公桌後，而讓前來借款的顧客坐在對面的一張小矮凳上。陽光射入，直射在對面忙著解釋借款原因的倒霉顧客臉上。這便是銀行對待顧客的真實寫照。
花旗銀行率先從消費品公司的領袖寶潔引入營銷經理制，樹立起營銷理念。今天我們可以看到銀行服務就如普通商品一樣給我們林琅滿目，任意選購，且服務至上。花旗自從70年代正式引入營銷，在金融產品創新之基礎上，尋找了新的競爭武器，如進行市場細分，為不同的目標市場提供不同的產品，今天，它提供多達500種金融產品給顧客。籍著97年與旅行者公司的合並，花旗真正成為了一個銀行金融百貨公司。花旗還為自己定位，樹立品牌形象，在90年代的幾次品牌評比中，它列為金融業的榜首。同時，花旗還是行業內國際化經營的典範，是擁有分支機構或分行的銀行機構，在海外市場，它做到將花旗的服務標准與當地的文化相結合，注意花旗品牌形象的統一性，又注入當地語言文字。銀行與旅行者公司的合並。
實施定製營銷
美國戴爾公司1990年股票正式上市，不到10年，其股票增值3萬倍，而戴爾本人也成為全球《財富》500強中最年輕的總裁。是什麼讓戴爾公司股票如此暴漲?在強手如林的電腦市場競爭，戴爾沒有IBM、康柏等公司歷史悠久、財大氣粗，但卻能擠進去，並能如此表現甚佳，這與它獨特的定製化生產方式密切相關。戴爾的定製化並非停留在口頭上，誰都想定製化，但成本高卻讓諸多企業望而卻步，是IT和網路技術讓戴爾有能力做到定製化。
戴爾的營銷創新在於他把新型零售方式融入到高科技產品電腦中來。如果用專業的話來說，戴爾將電腦產品"大規模定製化"。把微機直接賣給顧客並非改天換地的創意，山姆沃爾頓的沃爾瑪貨倉式零售革命體現了創始者的"細微之處有洞天"思想，而戴爾的獨特在於他對計算機市場這一理念的理解。
戴爾公司每年生產數百萬台個人計算機，每台都是根據客戶的具體要求組裝的。戴爾公司是企業家、網路技術專家和企業軟體匯集在一起的完美例子。以戴爾為其大客戶福特汽車提供服務為例，戴爾公司為福特不同部門的員工設計了各種不同的配置。當通過福特公司內聯網接到訂貨時，戴爾公司馬上就知道訂貨的是哪個工種的員工，他需要哪種計算機。戴爾公司便組裝合適的硬體，甚至安裝了適當的軟體，其中有一些包括福特汽車公司儲存在戴爾公司的專有密碼。戴爾公司的後勤服務軟體非常全面和先進，因此，它能夠以較低的成本開展大規模定製服務。
福特公司為這種專門服務額外付一定的費用。付這筆錢值得嗎?如果福特汽車從當地經銷商那裡購買個人計算機，經銷商運來一些箱子，需要懂得信息技術的工人取出機器進行配置。這一過程需要一個專業人員花4-6個小時，並且常常出現配置錯誤。
所以，戴爾的定製服務物有所值。定做萊維斯(Levis)牛仔褲要付額外費用，玩具公司馬特爾公司(Mattel)也為需要個性化產品的小姑娘提供定製產品，但收取高價錢。戴爾的直銷與定製模式使他在高科技產業獨樹一幟。
是什麼支持戴爾公司做到定製化的生產與服務呢?是IT技術，是網路技術。公司每天生產大約400萬台個人電腦、筆記本計算機、伺服器和工作站。大多賣給了企業而非消費者。買主只須撥打由公司付費的800電話或在公司網址上登錄，提出自己的機器配置，等待公司的報價出現在屏幕上。輸入信用卡號碼，按回車鍵就行了。或者是如波音公司這樣平均每天購買160台戴爾個人計算機的大客戶，只需拍拍常駐在公司內的銷售代表就行了。
每台微機都按訂貨生產，但是，從打電話到裝上車只須36小時。訂貨源源不斷地轉到戴爾公司的三家生產廠之一--奧斯汀、檳榔嶼和愛爾蘭的利莫瑞克。但是，在這些工廠是見不到庫存的。"所有我們的供應商都知道，我們要的配件必須在1小時之內送到"，奧斯汀工廠的總經理認為。晶元、集成線路板和驅動器裝在卡車上，在直接開到距離組裝線僅50英尺的卸車台。在那兒，也沒有製成品的庫存，戴爾從大學里開始的計算機生意使他懂得了不能讓產品積壓。

『伍』 51信用卡安全嗎

51信用卡管家是一款高效、簡便、實用、安全的信用卡管理APP工具。該產品在移動端首創了通過智能解析信用卡電子賬單，來實現持卡人用卡信息管理和個人財務的智能化應用，包含了一鍵綁定郵箱功能，用戶不用錄入任何信息，郵件賬單自動導入，用戶即可使用信用卡賬務管理服務，包括查閱賬單欠費、消費明細、免息日計算、各種消費報表等，及時獲得還款提醒，並提供一鍵還款操作，讓用戶輕松管理信用卡。同時，51信用卡管家還增加了信貸與理財業務，為用戶提供一站式金融服務。
2013年11月，51信用卡管家獲得中國首屆十大金融創新案例中「中國十大商業生活創意產品」獎。

『陸』 網傳吳秀波牽涉婚外情，這對他的事業影響有多大

前一陣兒網上爆出疑似吳秀波婚外戀情的新聞著實讓很多網友大跌眼鏡。當新聞出現的第一時間相信大多數觀眾的第一反應都會覺得這是一場炒作，然而根據女方當事人所說的各種言辭以及吳秀波方面對此事的處理方式來看，這件事似乎並非炒作那麼簡單。

從目前的情況來看，大多數網友已經淡忘或者說不再關注這件事了。而吳秀波也並沒有因此停下自己在事業上前進的腳步。不管怎麼樣，伙哥覺得我們還是多多關註明星們的作品就好了，生活方面畢竟是每個人自己的私事。公眾人物也是普通人，他們也需要一個相對自由的空間。

『柒』 信用卡銷售有前途嗎_信用卡銷售工作

信用卡銷售工作怎麼樣？
底薪只有1000元左右 高薪只是傳說
不少銀行對於招聘信用卡銷售人員，學歷多要求大專以上，工作經驗由「無經驗」直至「10年以上」，薪酬從「1000元以下」直至「10000元以上」。對於從業者的年齡，招聘啟事一般都鎖定了25歲——35歲這黃金十年。
一家為某銀行信用卡中心進行招聘的勞務派遣公司負責人介紹，底薪在1000元左右。提成分成若干檔，每個檔次提成金額不同。比如基本門檻是每月完成25張的銷售，每張可以獲得提成15元。
從理論上來說，雖然「沖擊百萬元年薪」的宣傳有些不靠譜，但是萬余元以上的月薪確實有可能。但是，如此低門檻又高薪的工作職位緣何有如此龐大的人員缺口？曾經的從業者一語道破天機—「考核的壓力太大，很多任務是不可能完成的，大量的人在朋友圈消耗光後就被銀行辭退了」。
信用卡銷售人員的考核既要考慮發卡量，也要考慮活卡率，甚至部分銀行還要考核刷卡量。假如某單項考核任務不能達標，會影響整個總考核任務。這樣「嚴苛」的條件下，新人一撥撥來，一撥撥走，就不足為奇了。
人脈耗盡了不得不走人
一家在漢股份制銀行的信用卡部相關人士直言，新人只能靠人脈關系來銷售信用卡，最初的兩三個月業績可以保證，但是人脈一旦用完之後，如何完成考核就成了一大難題。
信用卡銷售人員幹了不到一年就辭職了。他說，完不成任務還可能倒扣錢，無形的壓力逼著你不得不辭職。而且員工的勞動合同都是和勞務公司簽訂的，銀行不用為裁員承擔任何責任。
催收崗位漸熱
過去很難看到的信用卡催收崗相關的招聘信息熱度大增，其崗位職責主要是信用卡逾期賬戶管理，包括：以信函或電話方式信用卡透支催告、更新客戶信息、數據分析和管理。
事實上，目前絕大多數信用卡催收的崗位都來自業務外包公司，其「銀行工作」光環的背後，效率和薪酬同樣充滿了未知。

『捌』 急求交通銀行信用卡產品的營銷方式及典型案例

1.設點模式復。就是像很多信用卡的辦事員制那樣在人流密集的地方擺攤設點，效果還是相當不錯的，可以多一些優惠政策，還要准備小禮物什麼的。
2，走訪型。到機關團體、公司企業、辦公大樓、學校（尤其是大學）等上門服務，團體效益非常好的。
3，電話拜訪。固定電話也好，隨機電話也好，詢問客人意願，雖然概率不是太大，但打10個有2、3個也是很不錯的。外地更要多打，因為世博卡，對上海以外的有一定的吸引力，可以有機會來看世博會。
4，簡訊群發。通過簡訊群發，也是一個辦法。
5，傳單方式。可以請幾個小弟小妹在街邊發放宣傳單，也是一種方式。
至於典型案例，要突出世博卡的特殊性，有什麼特別的優勢，像以前一位小姐來我們公司的時候，推銷的是某商場的聯名卡，她就說可以成為商場的貴賓之類的，世博卡對人們參觀世博的便捷性和好處等等。
以上你自己再添加一些內容就可以了。

『玖』 51信用卡管家逾期不還會怎麼辦啊

建議跟信用卡中心協商，能還多少是多少，按月還，不然會被人告的，下面就有個案例，你可以參考一下：
關於原告廣發銀行股份有限公司江門分行（以下稱「江門廣發銀行」）訴被告江門水口鎮老賴譚彥峰信用卡糾紛一案

廣東省江門市蓬江區人民法院
民事判決書

（2015）江蓬法棠民初字第417號
原告：廣發銀行股份有限公司江門分行,住址：江門市建設路49號之五。
負責人：吳達豪。
委託代理人：朱煒劍、陳朝宏,廣東華南律師事務所律師。
被告：譚彥峰,男,1970年4月◑◑日出生,漢族,住開平市水口鎮。
關於原告廣發銀行股份有限公司江門分行（以下稱「江門廣發銀行」）訴被告譚彥峰信用卡糾紛一案,本院於2015年4月24日立案受理後,依法適用簡易程序由審判員徐晨峰獨任審判,於2015年6月26日公開開庭進行了審理。原告江門廣發銀行的委託代理人朱煒劍到庭參加訴訟,被告譚彥峰經本院合法傳喚無正當理由拒不到庭。本案現已審理終結。
原告江門廣發銀行訴稱：被告向原告申請領取信用卡,經審核批准,原告向被告核發了卡號為40636◑◑◑◑◑095868的信用卡（信用卡兩賬號為：8984407××××××××085、601440◑◑◑◑◑0404085）。被告持卡後開始交易及消費,截至2015年1月3日為止拖欠原告信用卡本金、利息、滯納金及有關費用共計161970.22元（其中賬號為8984407××××××××085欠款46525.77元,賬號6014407××××××××085欠款115444.45元）。經原告多次催收,被告至今仍未清償所欠款項。據此,原告起訴請求：一、判令被告支付拖欠原告的信用卡欠款本金144381.33元及利息、滯納金等費用（其中暫計至2015年1月3日的利息4859.69元、滯納金12729.2元,此後繼續按照信用卡客戶協議的約定計至清償之日止）；二、判令由被告承擔本案訴訟費用。

『拾』 51信用卡管家如何永久刪除用卡數據和導入電子賬單功能

說的是刪除導入郵箱就會自動刪除信息！如何刪除 你右滑動屏幕，導入郵箱賬單-左滑動郵箱地址---刪除。 即可 ，但是不知道是不是會真的刪除信息！
辦卡進度，那就是營銷人員沒有給你上繳信息到銀行。我的興業銀行也是 2個月沒有反應！