A. 專科關於某旗艦店營銷策略 答辯應該怎麼提問
你這個答辯是學校中的作業答辯，還是實際的策略提案答辯？這兩種答辯的目的是有差異的。前者主要在於審視結論在邏輯上的合理性；而後者除了邏輯成立與否之外，更多的還是要考察現實實施中的風險。
問題的設置也是圍繞答辯目的而來的。但具體問題因人而異。
審核的第一層次，當然還是策略方案的分析邏輯是否成立。當然，一套專業的策略提案，其整體邏輯結構是不會有明顯的問題的，關鍵是結論分析的立足點是否符合策略應用方的實際需求。也就是說，提案所論述的根本問題，是否是企業切實想解決的核心問題。即找對了原因，才有可能得到正確的結果，如果原因沒有找對，則最終結論必然存在問題。這一方面，可能會包括如下問題：
一、策略分析所依據的數據是否真實客觀且有效？
二、問題闡述的視角是否關切到策略應用方的真實需求？即針對性如何？——這體現在，方案描述中，企業獨有的相關 因素是否客觀而充分？結論與這些獨特因素間是否存在必然性的聯系？等等。
三、條件性結論的判斷是否准確、充分？所謂條件性結論即是解決問題的基礎出發點，說白了，就是核心問題的深層次決定因素或是某一事態在特定條件下必然的發展趨勢。
……
審核的第二層次，則是對實施風險的探討。這其中包括：
一、實施流程的設計是否科學合理？
二、流程管控機制是否有效？
三、實施成本與收益效果之間的關系？
四、對實施進程中可能的影響因素的預判是否合理、充分？
五、相關風險因素的處置預案是否有效？
六、最終結論是否符合自身需求？策略實施的理論效果是否能達到預期？且相關保障措施是否具體有效？
上述這些問題不需要都作為提問向提案方提出，大部分內容需要自己根據策略方案的描述來判斷。如果其中哪些內容，你認為方案的書面表達不清晰或不充分，你可以通過提問，要求對方做出合理的進一步的解釋。
當然，作為審核方，其提問內容不必限定於上述的專業范疇。任何問題，即便與本次討論主題無關的話題，只要是你認為有必要予以溝通的，都可以在你認為適當的時機來發問。
B. 如何看待oppo手機的營銷策略
OPPO手機的營銷策略首先是市場定位准確，其次是運用了明星效應。
C. 華為手機的營銷策略分析.
想要營銷成功就可以借鑒一下關於華為的營銷技巧，不需要一直依靠內電商式的營銷方容式，可以進行多渠道營銷，不管是線上還是線下，線下就可以進行門店推廣，線上就可以運用一些軟體來進行營銷，比如（曉客）抖音，微博，這些自帶流量的平台。
D. 手機營銷策略及方法
這個不抄是一下子能學會的！襲1.要看你是在那裡開店.主要面對的客戶是什麼樣的人群。2.你只要經營的是是什麼牌子的手機.3.推出能吸引別人眼球的東西。4.還要有很強的經營理念！5.學會用人也是很重要.
總之.我建議你先去做個市場調查.看一些關於銷售知識的書籍和一些有經歷的人多學習學習！祝你好運朋友！
E. 華為手機營銷策略中存在哪些問題
其實華為手機營銷策略中存在很多問題，比如第一個他就是那個優惠力度不夠大，第二的話就是那個款式不夠多
F. 如何看待oppo手機的營銷策略
OPPO手機抄的營銷策略首先是市場定位準確，其次是運用了明星效應。
G. 論文答辯「分析小米手機營銷策略的成功」的開場白應該怎麼說
圍繞這個點就可以了
國產手機，配製高，價格低，性價比高，差不多了。
H. 手機營銷策略
手機的普及率已經超過了其它任何電器產品，一家人幾個手機，一個人幾台手機，更新換代之快更是任何電器都無法比的。通過以下幾個營銷方案，可以有效地提高銷量： 1、在網上開商店：電腦的普及，網上銷售已經被廣大群眾所接受，支付寶與財富通等第三方的介入，讓買賣雙方的風險降到了最低，網路帶來的銷量已經是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷：現有的手機店可以考慮，鄉鎮的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象，每個點鋪貨4-8台，每月一結，銷量好的半月一結，結清已完成了的銷售，再及時補貨以確保正常的鋪貨量。 3、業務員跑直銷：招聘一批可靠的業務員，以零底薪、高提成的方式，讓業務員帶著樣機走門串戶，可以讓用戶試用親身感受，直接體驗對銷售有極大的幫助的。 4、在學校招代理：學生佩帶手機是很平常的事了，中低端的手機在校園非常受人青睞，讓學生代表去實施推銷，勤工儉學，一舉多得。希望你的手機賣的很好！！！